物業(yè)收費計劃方案Tag內(nèi)容描述：
1、 停車場收款員:負責管理處停車場臨時車費收取的具體操作,同時協(xié)助處理停車場突發(fā)事件;收費設(shè)備的日常保養(yǎng),排除一般性故障.3 工作指引3.1 停車場收款員的基本要求:3.1.1 必須熟悉和嚴格遵守管理處停車場收費室的管理規(guī)定.3.1.2 必須。
2、責3.1出納員負責按程序辦理各項費用的銀行托收及現(xiàn)金收取工作. 3.2各部門主管及經(jīng)理負責對本部門相關(guān)有償服務(wù)項目計費與審核,開出收費通知單.3.3財務(wù)部稽核負責對各項有償服務(wù)費用的計算核查. 3.4管理員文員負責通知單的派發(fā)及催繳工作. 。
3、2地面首層精品店 :5.91元.月3二層三層中高檔百貨 :1元.月公共場所管理成本為3.96.月4四層餐飲娛樂休閑文化區(qū) :6.55元.月5商業(yè)業(yè)態(tài)內(nèi)所有電梯運行電費據(jù)實分攤6中央空調(diào)據(jù)實按建筑面積收取注:以上價格未計物業(yè)管理稅費及物業(yè)管理。
4、定硬指標完成的前提保障是: 提高業(yè)主滿意率減少投訴是: 提高業(yè)主滿意率減少投訴 率 .率 .找到了工作重點,就要再找影響收費率的各項因素,可以說:物業(yè)各個部門每一位員 工的不規(guī)范服務(wù),都是潛在的影響業(yè)主欠費的因素.因為你的不規(guī)范服務(wù),造成業(yè)。
5、 負責現(xiàn)金的日常管理,并對收款員和值班收費人員的工作進行監(jiān)督.n 建立收據(jù)發(fā)票的領(lǐng)用發(fā)放繳銷記錄,繳銷前詳細標明每本票據(jù)的開出份數(shù),作廢份數(shù),起訖時間,收款總金額分現(xiàn)金支票,與上繳公司的金額是否相符,確保錢單相符. 適用無會計或會計助理的項。
6、 業(yè)主簽名: 管理處確認:請您對我們的服務(wù)提出寶貴意見:123會所娛樂收費單附 年 月 日業(yè) 主單元編號電 話娛樂項目場 所起止時間收費標準合 計娛 樂收 費合計: 大寫: 業(yè)主簽名: 管理處確認。
7、收費通知單. 4事務(wù)部管理員負責通知單的派發(fā)及催繳工作. 5財務(wù)部主管負責費用收繳工作的監(jiān)督. 四程序要點 1費用收取的范圍 1管理服務(wù)費. 2機電維修清潔綠化等各項特約服務(wù)費. 3代收代繳的水電煤氣電話等費用. 4兼營的餐飲娛樂等各項服務(wù)。
8、收費行為,保障業(yè)主物業(yè)使用人和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益,促進我省物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)中華人民共和國價格法安徽省物業(yè)管理條例等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本辦法.第二條本辦法適用于本省行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)服務(wù)收費的監(jiān)督管理.第三條本辦法所稱物業(yè)服務(wù)。
9、 住宅每平方米元月 寫字樓每平方米元月 商鋪12樓每平方米元月 商場酒樓每平方米元月 寫字樓一樓每平方米元月 滯納金從逾期之日起每日按應(yīng)繳金額收取 本體維修基 金 房屋外墻面樓梯 間上下水道公 共水池加壓水泵 電梯機電和消 防設(shè)施等房屋本體。
10、費狀態(tài);司機收 車前,須用車輛管理卡刷卡切換卡至停止收費狀態(tài),并關(guān)閉卡機電源. 開機與關(guān)機:通過卡機底部紅色電源開關(guān)按鈕,即可完成開關(guān)機操作. 正常收費停止收費切換:卡機只能在正常收費狀態(tài)下,乘客才可進行刷卡消費.卡機 處于正常收費狀態(tài)時。
11、定硬指標完成的前提保障是: 提高業(yè)主滿意率減少投訴 率 . 是: 提高業(yè)主滿意率減少投訴 率 .找到了工作重點,就要再找影響收費率的各項因素,可以說:物業(yè)各個部門每一位員 工的不規(guī)范服務(wù),都是潛在的影響業(yè)主欠費的因素.因為你的不規(guī)范服務(wù),造。
12、天到崗上收取現(xiàn)金保安班長 及發(fā)票存根 當班班長收取現(xiàn)金時,需核對發(fā)票和現(xiàn)金的保安班長 數(shù)目是否一致,無誤后在臨時車輛收費登記 表上簽字,有誤時需查證責任人并上報處理 當班班長將發(fā)票存根和現(xiàn)金交管理處收費員保安班長 管理處收費員將核對發(fā)票存根。
13、標 準準 備備 注注 1 更換表前閥 20 元個 2 更換水表 帶傳感器 DN15 150 元只;普表 DN15 40 元 只;DN20 50 元只;DN25 50 元只 3 更換普通水籠頭軟管燈泡燈管 5 元次.個根 不含材料 4 更換信。
14、后一聯(lián)維修單交給住戶作為繳費依據(jù). 5 維修人員將一 二聯(lián)維修單交回維修主管確認后, 將第二聯(lián) 維修單送服務(wù)中心人微言輕質(zhì)量監(jiān)控和回訪業(yè)主的依據(jù). 服 務(wù)中心月底 25 日將第二聯(lián)匯總后交給財務(wù)作為收取服務(wù)費 用的依據(jù)和月結(jié)的依據(jù),第一聯(lián)維。
15、費 17號61501陶慧15907929808 6 6樓樓架架空空層層 18.19號621702孫衛(wèi)飛13607029985已繳費 20號621102朱迎春13970242012 21號62902蔡玉聰13507928145已繳費 22號9。
16、費 17號61501陶慧15907929808 6 6樓樓架架空空層層 18.19號621702孫衛(wèi)飛13607029985已繳費 20號621102朱迎春13970242012 21號62902蔡玉聰13507928145已繳費 22號9。
17、02銀灰思域360元2011.1.12011.12.31 2010.12.26 22號91701銀灰寶萊360元2011.1.12011.12.31 2010.12.22 25號91801黑色比亞迪 360元2011.1.12011.12。
18、一次清潔月 3地毯清潔8 4地面打蠟10 5沙發(fā)清潔單人個 6座椅清潔個 7文件裝訂份 8辦公設(shè)備清潔具體商定 9辦公家私具體商定 10吸塵器出租元小時 11疏通地漏廁所管道次70 12清潔排污管次70 13其他清潔服務(wù)小時人40 停停車車。
19、訪接待業(yè)主投訴的記錄和解釋工作,密切與業(yè)主的友 好聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)潛在客戶資源; 5. 好項目業(yè)主的回訪工作.堅持每季度對項目內(nèi)所有業(yè)主走訪一遍,了解業(yè)主 需求,及時反饋給經(jīng)理助理,保證業(yè)主反映的問題 100得到落實解決; 5. 協(xié)助服務(wù)中心其他。
20、3.96.月 2地面首層精品店 :5.91 元.月 3二層三層中高檔百貨 :1 元.月公共場所管理成本為 3.96.月 4四層餐飲娛樂休閑文化區(qū) :6.55 元.月 5商業(yè)業(yè)態(tài)內(nèi)所有電梯運行電費據(jù)實分攤 6中央空調(diào)據(jù)實按建筑面積收取 注。
21、的問題可 以協(xié)商解決. 第三條 收費工作是公司業(yè)務(wù)的重要組成部分,應(yīng)全力配合公司業(yè) 務(wù)的開展,同時也需要其他部門員工的參與和配合. 第四條 管理處負責人應(yīng)按本制度的規(guī)定組織管理本管理處收費 工作,并對管理處收費管理制度的建立健全及有效實施負。
22、合法資質(zhì)的物 業(yè)服務(wù)企業(yè)對各類物業(yè)實施管理提供服務(wù)的收費行為. 第三條第三條 本細則所稱的物業(yè)服務(wù)收費是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照服務(wù)合同的約定,對房 屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進行維修養(yǎng)護管理,維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi) 生和相關(guān)秩序的活動,向業(yè)。
23、份 交費日 期 費用 物業(yè)費收費表 序號樓號姓名 建筑面積 車庫車位 應(yīng)收款 實收金額 物 業(yè) 管 理 費1.7元.月 車 位 物 業(yè) 費 用120 元月 元年起止月份 交費日 期 費用起止月份 交費日 期 費用 物業(yè)費收費表 序號樓號姓名。
24、務(wù)崗位職責職責 各公司應(yīng)設(shè)置以下收費崗位,人員分工可一人一崗,也可崗位合并,但不相容崗位 的合并,需經(jīng)公司財務(wù)部批準. 3 31 1 收收費費員員 指經(jīng)公司及管理處授權(quán)有權(quán)收取各類費用的人員.根據(jù)收費業(yè)務(wù)種類,收費員可包 括:管理費收費員停。
25、 裝修保證金 一個月租金 含一個 月物業(yè)管理費 可退還 電費 人民幣 1.30 元KWH 水費 水費垃圾清運費兩項 合并在裝修管理費收取 租戶將三裝垃圾運至 指定地點 垃圾清運費 施工指南 人民幣 20.00 元本 臨時出入證工本費 人民幣。
26、辦法適用于我省行政區(qū)域內(nèi),符合國家物業(yè)管理資質(zhì)要求的物本辦法適用于我省行政區(qū)域內(nèi),符合國家物業(yè)管理資質(zhì)要求的物 業(yè)服務(wù)企業(yè),對各類物業(yè)實施管理提供服務(wù)的收費行為.業(yè)服務(wù)企業(yè),對各類物業(yè)實施管理提供服務(wù)的收費行為. 第三條第三條 本辦法所稱物。
27、3.96.月 2地面首層精品店 :5.91 元.月 3二層三層中高檔百貨 :1 元.月公共場所管理成本為 3.96.月 4四層餐飲娛樂休閑文化區(qū) :6.55 元.月 5商業(yè)業(yè)態(tài)內(nèi)所有電梯運行電費據(jù)實分攤 6中央空調(diào)據(jù)實按建筑面積收取 注。
28、超市:1 元.月公共場所管理成本為:3.96.月 2地面首層精品店 :5.91 元.月 3二層三層中高檔百貨 :1 元.月公共場所管理成本為 3.96.月 4四層餐飲娛樂休閑文化區(qū) :6.55 元.月 5商業(yè)業(yè)態(tài)內(nèi)所有電梯運行電費據(jù)實分攤 。
29、中出現(xiàn)的問題可以協(xié)商解 決. 第三條 收費工作是公司業(yè)務(wù)的重要組成部分,應(yīng)全力配合公司業(yè)務(wù) 的開展,同時也需要其他部門員工的參與和配合. 第四條 管理處負責人應(yīng)按本制度的規(guī)定組織管理本管理處收費工 作,并對管理處收費管理制度的建立健全及有效。
30、詳細登 記物業(yè)產(chǎn)權(quán)人委托的財產(chǎn)數(shù)量金額等內(nèi)容. 物業(yè)管理企業(yè)收到代管的房屋共用部位維修基金和共用設(shè)施設(shè)備維 修基金時,借記現(xiàn)金或銀行存款科目,貸記代管基金科目.收 到代管基金的銀行存款利息時,經(jīng)業(yè)主委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人使用 人認可后轉(zhuǎn)入代管。
31、過程中出現(xiàn)的問題可以協(xié)商解決. 第三條 收費工作是公司業(yè)務(wù)的重要組成部分, 應(yīng)全力配合公司業(yè)務(wù)的開 展,同時也需要其他部門員工的參與和配合. 第四條 管理處負責人應(yīng)按本制度的規(guī)定組織管理本管理處收費工作, 并對管理處收費管理制度的建立健全及。
32、管理費用不包括房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備大中修更新改造的費用,不包括 戶內(nèi)小修費用及路燈利樓道燈費用.二代收公用事業(yè)費物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),供水供電供氣通訊有線電視等單位向最 終用戶收取有關(guān)費用.物業(yè)公司接受委托按統(tǒng)一定價代收上述費用,不向業(yè)主收取。
33、核實并記錄車輛行駛證駕駛員相關(guān)信息 后放行;3收費崗須查看進出場車輛及車牌是否相符,如不相符不得 放行,并通知當班班長到現(xiàn)場處理,找出原因并記錄在突發(fā)事件 處理記錄表中;4月租卡過期:逾期月卡,登記月租卡和車牌號,經(jīng)請示當 值領(lǐng)班同意后方可。
34、暖 費,否則供熱單位有權(quán)不予供熱.供熱單位向熱用戶收取采 暖費,必須嚴格按物價部門規(guī)定的供熱價格和有關(guān)部門規(guī)定 的供熱建筑面積范圍計算采暖費為保障本小區(qū)居民冬季采暖, 規(guī)范供熱釆暖行為,合理利用資源,推動節(jié)能減排,促進供熱事 業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
35、地進行維修養(yǎng)護管理,維護相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序,向業(yè)主所收取的費用.第四條 政府提倡業(yè)主通過公開公平公正的市場競爭機制選擇物業(yè)管理企業(yè);鼓勵物業(yè)管理企業(yè)開展正當?shù)膬r格競爭;促進物業(yè)服務(wù)收費通過市場競爭形成;禁止價格欺詐.第五條 本市物業(yè)。
36、間用水用電按營業(yè)時間 XX 小時計綜合測算5垃圾清運餐飲娛樂休閑日產(chǎn)垃圾清運綜合測算6商業(yè)部分空調(diào)運行費用據(jù)實分攤7公共部位用電據(jù)實分攤小計XXX 元專項管理成本專項管理成本首層建筑面積XX 元.月物業(yè)管理成本專項管理成本公共場管理成本XX。
37、收費金額獎懲終止時間為 2010 年 12 月 31 日.五年度收繳指標按 09 年年底收費率 82為底線,10 年預(yù)算為上限分解比例見附表公寓住宅費用分解表.xls六獎懲方式1 住宅獎罰基數(shù) 12000 元月績效工資 :序號收繳率獎罰比例。
38、出入登記表上作好詳細記錄.33.值班領(lǐng)班負責收費崗的管理監(jiān)督與指導(dǎo).34秩序維護部負責人負責對停車場的全面監(jiān)督管理.35配合財務(wù)每天對停車場收費系統(tǒng)進行仔細核查.40操作流程41車輛進出停車場時,收費崗值班員必須實行三核核人核車核車檢修制度。
39、1公寓情景洋房0.5 元月荊價房服荊價房服20041792004179 號文批準號文批準2 2花園洋房0.5 元月荊價房服荊價房服20041792004179 號文批準號文批準3 3聯(lián)排別墅0.95 元月4 4疊拼別墅0.95 元月5 5小。
40、標完成的前提保障是: 提高業(yè)主滿意率減少投訴是: 提高業(yè)主滿意率減少投訴率 .率 .找到了工作重點,就要再找影響收費率的各項因素,可以說:物業(yè)各個部門每一位員工的不規(guī)范服務(wù),都是潛在的影響業(yè)主欠費的因素.因為你的不規(guī)范服務(wù),造成業(yè)主投訴以至。
41、00只5調(diào)換普通微型斷路器 10A25A雙極施耐德或同等品牌80.00只6調(diào)換普通微型斷路器 32A63A雙極施耐德或同等品牌168.00只7調(diào)換普通微型斷路器 63A100A三極施耐德或同等品牌315.00只870W金鹵燈燈管東南G12。
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