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物業(yè)特種作業(yè)人員管理制度

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物業(yè)特種作業(yè)人員管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 職責(zé)5. 促銷人員管理6 監(jiān)督和檢查7. 獎(jiǎng)勵(lì)或罰則8. 附則 1目的為對(duì)門店駐店促銷人員進(jìn)行規(guī)范的管理,使促銷員對(duì)顧客提供良好的服務(wù),特制定本制度.2適用范圍 適用于中東福萬家各門店所。

2、14第九章 績(jī)效考核資料的使用與保存15附 則16第一章 總則第一條 為全面客觀評(píng)價(jià)長(zhǎng)沙市匯林物業(yè)管理有限公司以下簡(jiǎn)稱匯林物業(yè)管理人員,幫助管理人員提高素質(zhì)能力和工作績(jī)效,全面貫徹落實(shí)匯林物業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,特制定本制。

3、績(jī)效考核資料的使用與保存15附 則16第一章 總則第一條 為全面客觀評(píng)價(jià)長(zhǎng)沙市中欣物業(yè)管理有限公司以下簡(jiǎn)稱中欣物業(yè)管理人員,幫助管理人員提高素質(zhì)能力和工作績(jī)效,全面貫徹落實(shí)中欣物業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,特制定本制度.第二條 。

4、入庫. 3對(duì)一般材料超儲(chǔ)備定額懸殊的不予驗(yàn)收入庫. 4對(duì)短線物品的儲(chǔ)備應(yīng)視用途所需,不能超過 12 個(gè)月的用量,超出者不予驗(yàn)收入庫. 5驗(yàn)收成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量數(shù)量規(guī)格品種與材料清單不符的不予驗(yàn)收入庫. 6驗(yàn)收數(shù)量不足的,應(yīng)由采購。

5、吸水,防 止水流蔓延. 4 風(fēng)雨雪天氣 及時(shí)鋪好出入口處的地毯,并在園區(qū)各主要路段擺放小心地滑牌. 遇在大風(fēng)天氣及時(shí)協(xié)助有關(guān)人員關(guān)門窗等. 5 火情 若發(fā)現(xiàn)火情或火災(zāi)隱患,應(yīng)及時(shí)切斷電源,立即報(bào)警,并協(xié)助滅火. 6 盜竊 若甲方東西丟失。

6、制度的核心,是明確項(xiàng)目各領(lǐng)導(dǎo)各部門各類人員在各自責(zé)任范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的制度,應(yīng)根據(jù)各部門和人員職責(zé)分工來明確具體內(nèi)容,形成全員全面全過程的安全管理.本項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人.機(jī)電部門全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的特種設(shè)備安全管理工。

7、 中建新疆建工集團(tuán)四川分公司優(yōu)派立方項(xiàng)目二O 一五年三月優(yōu)派立方項(xiàng)目特種作業(yè)管理制度 為加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理工作,提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì),防止傷亡事故,促進(jìn)安全生產(chǎn),根據(jù)安全生產(chǎn)法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法特種作業(yè)人。

8、種作業(yè)人員,除應(yīng)接受三級(jí)安全教育外,還應(yīng)接受特 種作業(yè)人員的專門針對(duì)性的安全教育,嚴(yán)格安全技術(shù)操作規(guī) 程,并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后憑操作證方可上崗操作. 3.特種作業(yè)人員由企業(yè)每年進(jìn)行一次復(fù)審教育和參加體 檢,由企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

9、章 考核結(jié)果考核結(jié)果的計(jì)算的計(jì)算 . 10 第七章第七章 考核結(jié)果的應(yīng)用考核結(jié)果的應(yīng)用 . 11 第八章第八章 考核結(jié)果的申訴考核結(jié)果的申訴 . 14 第九章第九章 績(jī)效考核資料的使用與保存績(jī)效考核資料的使用與保存 . 15 附附 則則 。

10、人力專員績(jī)效專員社區(qū) 文化專員;品管部體系管理專員督察專員;各管理處行政助理行政文員物管員含物 管員兼收費(fèi)員庫管員等崗位的員工. 3.2 作業(yè)層員工是指公司進(jìn)行基本作業(yè)操作的員工.包括:班長(zhǎng)駕駛員安全員保 潔員綠化員維修技術(shù)員設(shè)備管理員車庫。

11、讀認(rèn)可簽名 第 2225 頁 法法 人人 致致 辭辭 親愛的員工:親愛的員工: 非常歡迎你加入恒通物業(yè),能和你一起工作,我很榮幸. 恒通物業(yè)是一個(gè)年輕而富有朝氣的企業(yè). 企業(yè)的發(fā)展,靠的是員工用心細(xì)致的工作和辛勤地勞動(dòng), 以及不斷創(chuàng)造的智慧。

12、是我們共同的信仰.希望您主動(dòng)熱情的工 作態(tài)度周到完善的專業(yè)服務(wù)規(guī)范得體的言談舉止,將使金山物業(yè)景 色生輝生意興隆和爭(zhēng)得榮譽(yù) 我公司是一個(gè)互敬互愛相互合作的整體,我們倡導(dǎo)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精 神,誠信勤勉的處事態(tài)度.無論你在哪一個(gè)崗位工作,都是我們 。

13、1.24.1.2 具體安排人力資源部各崗位的工作計(jì)劃, 滿足本公司的人 力需求. 4.24.2 用人部門用人部門 4.2.14.2.1 提出本部門的用人需求,并提供準(zhǔn)確的相關(guān)職務(wù)說明書 即任職資格 , 4.2.24.2.2 對(duì)求職人員進(jìn)行。

14、準(zhǔn)及其有關(guān)規(guī)定,特種作業(yè)包括: 1電工作業(yè); 2金屬焊接切割作業(yè); 3起重機(jī)械含電梯作業(yè); 4登高架設(shè)作業(yè); 3本辦法所稱特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的人員. 特種 作業(yè)人員必須具備以下條件: 1年齡滿 18 周歲以上,但從事爆破作業(yè)和。

15、含 氣瓶,下同 壓力管道電梯起重機(jī)械客運(yùn)索道大型游樂設(shè) 施和場(chǎng)廠內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛.前款特種設(shè)備的目錄由國務(wù)院負(fù)責(zé)特 種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門 以下簡(jiǎn)稱國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理 部門制訂,報(bào)國務(wù)院批準(zhǔn)后執(zhí)行. 3.2 特種作業(yè):是指容易發(fā)生事。

16、作業(yè)過程負(fù)責(zé). 3 定義 起重吊裝作業(yè):利用各種吊裝機(jī)具將設(shè)備工件器具材料等吊起,使其發(fā)生位置變 化的作業(yè)過程. 4 起重吊裝作業(yè)的分級(jí) 起重吊裝作業(yè)按吊裝重物的質(zhì)量分為三級(jí): a一級(jí)吊裝作業(yè)吊裝重物的質(zhì)量大于 100t; b二級(jí)吊裝作業(yè)吊。

17、作業(yè)過程負(fù)責(zé). 3 定義 起重吊裝作業(yè):利用各種吊裝機(jī)具將設(shè)備工件器具材料等吊起,使其發(fā)生位置變 化的作業(yè)過程. 4 起重吊裝作業(yè)的分級(jí) 起重吊裝作業(yè)按吊裝重物的質(zhì)量分為三級(jí): a一級(jí)吊裝作業(yè)吊裝重物的質(zhì)量大于 100t; b二級(jí)吊裝作業(yè)吊。

18、定義書簽.未定義書簽. 4.5. 客服部夜值崗位職責(zé) 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未定義書簽.未定義書簽. 5.5. 部門內(nèi)部部門內(nèi)部規(guī)章制度規(guī)章制度 錯(cuò)誤未定義書簽. 5.1. 業(yè)主違章處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 11 5.2. 客服部員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 15。

19、案組 20XX 年年 XX 月月 XX 日日 現(xiàn)場(chǎng)組織架構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)組織架構(gòu) 專專 案案 財(cái)務(wù) 行政 副??杖?主 管 主 管 銷售員 5 銷售員 6 銷售員 4 銷售員 3 銷售員 2 銷售員 1 員工守則員工守則 參照總公司員工守則,如有差別。

20、必須符合國家或行業(yè)規(guī)定的 安全技術(shù)規(guī)范要求,由機(jī)電技術(shù)部驗(yàn)收并建立設(shè)備臺(tái)賬. 3對(duì)在用的特種設(shè)備必須進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),并按國家和 行業(yè)的有關(guān)時(shí)間規(guī)定定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)檢查作好記錄,由 相關(guān)人員簽字,發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即處理或書面報(bào)告機(jī)電技 術(shù)。

21、八電梯困人解救應(yīng)急處理流程圖 . 20 九電梯應(yīng)急接報(bào)救援流程圖 . 21 一一 xxxx 物業(yè)特種設(shè)備管理物業(yè)特種設(shè)備管理組織架構(gòu)組織架構(gòu) 二二部門職責(zé)部門職責(zé): 負(fù)責(zé)特種設(shè)備設(shè)施正常安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)作,為業(yè)主的安居樂業(yè)提供基本保證. 負(fù)責(zé)所屬。

22、況進(jìn)行監(jiān)督檢查. 33 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制實(shí)施相應(yīng)的質(zhì) 量計(jì)劃. 4 程序 41 對(duì)特定的項(xiàng)目和合同應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃.策劃的結(jié)果應(yīng)以適于組織 運(yùn)作的方式形成文件,物業(yè)管理方案. 42 進(jìn)行質(zhì)量策劃的時(shí)機(jī) 公司在下列情況。

23、45 職能部門經(jīng)理工作職責(zé).50 附錄.53 制度簡(jiǎn)介 為進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平,提升服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)各部實(shí)際工作情況及公司 質(zhì)量管理體系文件的有關(guān)要求,特組織編寫了本制度. 本制度是各部門管理人員開展日常工作的規(guī)范性文件, 各部門所有工作。

24、洗浴業(yè)食品加工業(yè)賓館飯店寫字樓招 待所公寓娛樂場(chǎng)所商場(chǎng)超市及家庭服務(wù)等. 3.客戶接觸溝通方法:電子郵箱信函電話面議. 3.1 信函 通過電子郵箱傳真郵寄信函或營(yíng)銷員電話面議 等方式將本公司的相關(guān)資料 包括: 服務(wù)項(xiàng)目 服務(wù)承諾 樣板工程 。

25、分基本分以 上的方為獎(jiǎng)勵(lì)范圍,具體評(píng)分細(xì)則: 一基本分 一評(píng)分細(xì)則:基本分合格標(biāo)準(zhǔn)為 100 分 1基本分評(píng)分由領(lǐng)班上級(jí)具體負(fù)責(zé),嚴(yán)格按 規(guī)定要求對(duì)各職人員進(jìn)行每日評(píng)分. 2基本分未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,按每分一元的標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行處罰.超出基本分的。

26、可,不得擅入住戶家中. 八不做有損公司形象的事,不收取住戶或業(yè)主的錢物. 九絕對(duì)服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事互相幫助. 十愛護(hù)公物,損壞遺失工具照價(jià)陪償. 十一愛崗敬業(yè),在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù). 十二做好每日工做記錄. 保潔員工著裝規(guī)范 一按。

27、 二原則: 2.1.符合公司人力資源要求; 2.2.結(jié)合本地實(shí)際人力資源及薪酬水平; 2.3.結(jié)合目前營(yíng)銷部實(shí)際工作仸務(wù)及難度.充分考慮在崗人員的多能化,將空缺 崗位的工作承擔(dān)到其它崗位,節(jié)約人力資源. 三適用范圍: 3.1.銷售案場(chǎng)所有駐。

28、內(nèi)容或修 訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵(lì)根據(jù)本制度達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本.凡是不注日期的引用文件,其最新 版本適用于本制度. 國務(wù)院令第 549 號(hào) 特種設(shè)備安全監(jiān)條例 國務(wù)院令第 393 號(hào) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管。

29、一教育的管理思想,杜絕三違事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定. 2 范圍 本規(guī)定適用于中石化廣州分公司直屬單位和在中石化廣州分公司施工的施工單 位. 3 職責(zé) 3.1 監(jiān)護(hù)人員的職責(zé). 監(jiān)護(hù)人員在安全技術(shù)人員和單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐項(xiàng)檢查并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工。

30、地 井煙道;進(jìn)入專用貯料池等,進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)維修養(yǎng)護(hù)等. 2.2.3 破土作業(yè):公司內(nèi)進(jìn)行的內(nèi)部地面開挖掘進(jìn)鉆孔打樁 爆破等. 2.2.4 臨時(shí)用電作業(yè):企業(yè)內(nèi)一切臨時(shí)用電的作業(yè). 2.2.5 高處作業(yè):按照高處作業(yè)分級(jí)GBT360893標(biāo)準(zhǔn)。

31、第八章 表單 . 19 第九章 附則 . 37 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了規(guī)范銷售人員管理,創(chuàng)造一支優(yōu)秀的市場(chǎng)開拓隊(duì)伍,完成公司 銷售目標(biāo),特制定此制度. 第二條第二條 本制度適用范圍為股份公司所有銷售人員. 第三條第三條 。

32、控制開支節(jié)約費(fèi)用有顯著成效者. 4提出合理化建議,并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者.提出合理化建議,并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者. 5為公司取得重大經(jīng)濟(jì)效益者.為公司取得重大經(jīng)濟(jì)效益者. 6為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)者.為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)者. 2.獎(jiǎng)勵(lì)類型獎(jiǎng)勵(lì)。

33、司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度,盡心盡職為公司服務(wù),統(tǒng)籌全局正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃.重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)決策人事任免財(cái)務(wù)材價(jià)審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作.用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè),廣泛聽取廣大干部職工的意。

34、據(jù),如發(fā)生帶領(lǐng)情況,一次扣除售票員本人當(dāng)月績(jī)效工資 30 元.3保管好票據(jù)現(xiàn)金及單據(jù),下班前及時(shí)交財(cái)務(wù)人員,對(duì)票據(jù)和現(xiàn)金應(yīng)做到日清月結(jié),不得私自挪用和外借,如私自挪用和外借公款,若經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律交由司法部門處理.4售票時(shí),錢票當(dāng)面點(diǎn)清,唱收唱付。

35、批準(zhǔn)營(yíng)銷售銷部激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);批準(zhǔn)銷售部崗位及崗位人員數(shù)量的設(shè)置.2總經(jīng)理確定銷售部營(yíng)銷薪酬體系;確定銷售部激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);確定銷售部崗位及崗位人員數(shù)量的設(shè)置;對(duì)銷售部整體績(jī)效進(jìn)行評(píng)估.3營(yíng)銷部擬定不同項(xiàng)目開始前銷售人員不同崗位的設(shè)置;擬定不同項(xiàng)目開始。

36、含電梯作業(yè);四登高架設(shè)作業(yè);五爆破作業(yè);第五條本辦法所稱特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的人員.特種作業(yè)人員必須具備以下條件:一年齡滿 18 周歲以上,但從事爆破作業(yè)和井下瓦斯檢驗(yàn)的人員,年齡不得低于 20 周歲;二身體健康, 無妨礙從事相。

37、部門開具的 施工確認(rèn)單 到物業(yè)管理部辦理進(jìn)入景區(qū)施工手續(xù).3施工進(jìn)場(chǎng)流程:憑施工確認(rèn)單至物業(yè)填寫施工登記表,簽訂景區(qū)施工作業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議, 憑物業(yè)開施工押金繳納通知單到財(cái)務(wù)室繳納施工押金,憑交款押金單收據(jù)在綜合后勤辦理人員出入證和車輛通行證。

38、括:一電工作業(yè);二金屬焊接切割作業(yè);三起重機(jī)械含電梯作業(yè);四登高架設(shè)作業(yè);五爆破作業(yè);第五條第五條 本辦法所稱特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的人員.特種作業(yè)人員必須具備以下條件:一年齡滿 18 周歲以上,但從事爆破作業(yè)和井下瓦斯檢驗(yàn)的人員。

39、本單位成員進(jìn)行安全教育,定期檢查分管區(qū)域的安全情況,發(fā)生工程質(zhì)量安全事故應(yīng)及時(shí)處理和上報(bào).三施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)本工程的安全保安工作,非本工程作業(yè)人員未經(jīng)許可不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng).四施工單位必須統(tǒng)一著裝,凡進(jìn)入本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)的,必須佩。

40、一次,下午下班一次,如有加班另加兩次.四所有人員進(jìn)入施工區(qū)必須佩帶好安全帽,系好安全帽帶.五作業(yè)人員必須由其本人刷卡考勤,不得代人或委托他人刷卡.六作業(yè)人員進(jìn)出施工區(qū)必須刷卡,對(duì)拒不刷卡,經(jīng)教育后仍不改正的,將納入安保黑名單,今后不得進(jìn)入施。

41、一次,下午下班一次,如有加班另加兩次.四所有人員進(jìn)入施工區(qū)必須佩帶好安全帽,系好安全帽帶.五作業(yè)人員必須由其本人刷卡考勤,不得代人或委托他人刷卡.六作業(yè)人員進(jìn)出施工區(qū)必須刷卡,對(duì)拒不刷卡,經(jīng)教育后仍不改正的,將納入安保黑名單,今后不得進(jìn)入施。

42、指揮工起重工電工焊工登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,必須全部持特種作業(yè)操作證上崗.用人單位應(yīng)當(dāng)為特種作業(yè)人員建立管理檔案,確保持證上崗.第三條用人單位應(yīng)聘用取得特種作業(yè)操作證的人員從事相關(guān)特種作業(yè),制訂特種作業(yè)操作規(guī)程,按規(guī)定配置勞動(dòng)保護(hù)用。

43、二工作認(rèn)真負(fù)責(zé),身體健康,無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;三具有本工種作業(yè)所需的文化程度,具備相應(yīng)工種的安全專業(yè)技術(shù)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);四法律法規(guī)規(guī)定的其它條件.第四條 施工現(xiàn)場(chǎng)從事特種作業(yè)的人員,必須按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)過具有國家安全生產(chǎn)特種作。

44、0 元;發(fā)現(xiàn)三次,停止其工作,給予開除處理;發(fā)現(xiàn)無證從事特種行業(yè)工作人員,當(dāng)即停止其工作,給予開除處理.第三條:特殊工種定期參加操作證年度復(fù)審兩年復(fù)審一次不經(jīng)復(fù)審的操作證無效.項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)檢查, 發(fā)現(xiàn)持不經(jīng)復(fù)審的特種作業(yè)操作證人員上崗工作。

45、 20 12特殊游客服務(wù)管理制度. 21 13游客物品保管規(guī)定.232314公司游樂設(shè)備管理制度. 24 15公司服務(wù)質(zhì)量評(píng)定管理制度 內(nèi)部質(zhì)量審核辦法第二章旅游公司部門工作職責(zé)及員工崗位職責(zé) .361董事長(zhǎng)職責(zé).36 2景區(qū)總經(jīng)理職責(zé) 。

46、制; 針對(duì)施工中不可接受風(fēng)險(xiǎn)編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案; 工程施工前要進(jìn)行書面安全技術(shù)交底;安全室負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全日常監(jiān)督檢查和指導(dǎo).第二章編制依據(jù)第四條依據(jù) 中華人民共和國建筑法 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 國務(wù)院危險(xiǎn)化學(xué)。

47、程序管理制度制定由營(yíng)銷主管負(fù)責(zé)制定,上報(bào)主任進(jìn)行審批,審批后經(jīng)過主任辦公會(huì)審議通過后,下發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行.第五條第五條執(zhí)行營(yíng)銷主管負(fù)責(zé)組織執(zhí)行.第六條第六條實(shí)施監(jiān)督主任負(fù)責(zé)管理制度執(zhí)行過程中的監(jiān)督和考核.第七條第七條實(shí)施效果考核發(fā)行室高層領(lǐng)導(dǎo)。

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建筑施工特種作業(yè)人員管理制度(5頁).doc 文檔

    建筑施工特種作業(yè)人員管理制度(5頁).doc

    建筑施工特種作業(yè)人員管理制度建筑施工特種作業(yè)人員管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為規(guī)范特種作業(yè)人員的管理,預(yù)防事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn),根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法,第二條第二條公司結(jié)合實(shí)際情況,制定本單位的實(shí)施細(xì)則,第二章第

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 60.50KB     頁數(shù): 5

建筑施工特種作業(yè)人員管理制度(3頁).docx 文檔

    建筑施工特種作業(yè)人員管理制度(3頁).docx

    13建筑施工特種作業(yè)人員管理制度第一章總則第一條為規(guī)范特種作業(yè)人員的管理,預(yù)防事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn),根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法,第二條公司結(jié)合實(shí)際情況,制定本單位的實(shí)施細(xì)則,2,一般規(guī)定第四條本辦法所稱特種作業(yè),是指對(duì)操作

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 21.67KB     頁數(shù): 3

建筑工程公司特種作業(yè)人員管理制度(4頁).doc 文檔
建筑工程公司特種作業(yè)人員管理制度(3頁).doc 文檔

    建筑工程公司特種作業(yè)人員管理制度(3頁).doc

    第1頁共3頁建筑施工特種作業(yè)人員管理制度建筑施工特種作業(yè)人員管理制度安1517一一總則總則1為規(guī)范特種作業(yè)人員的管理,預(yù)防事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn),根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法,2公司結(jié)合實(shí)際情況,制定本單位的實(shí)

    時(shí)間: 2021-04-27     大小: 21KB     頁數(shù): 3

建設(shè)工程特種作業(yè)管理制度(37頁).doc 文檔

    建設(shè)工程特種作業(yè)管理制度(37頁).doc

    起重吊裝作業(yè)安全管理制度起重吊裝作業(yè)安全管理制度1范圍為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)起重吊裝作業(yè)的安全管理,防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故,特制訂本制度,本制度適用于全公司各區(qū)域內(nèi)的起重吊裝作業(yè),2職責(zé)2,1生技部是本制度的歸口管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)本制度

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 312.23KB     頁數(shù): 37

建設(shè)工程特種作業(yè)管理制度(38頁).doc 文檔

    建設(shè)工程特種作業(yè)管理制度(38頁).doc

    起重吊裝作業(yè)安全管理制度起重吊裝作業(yè)安全管理制度1范圍為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)起重吊裝作業(yè)的安全管理,防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故,特制訂本制度,本制度適用于全公司各區(qū)域內(nèi)的起重吊裝作業(yè),2職責(zé)2,1生技部是本制度的歸口管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)本制度

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 312.23KB     頁數(shù): 37

建筑工程公司項(xiàng)目特種作業(yè)管理制度(4頁).doc 文檔

    建筑工程公司項(xiàng)目特種作業(yè)管理制度(4頁).doc

    中國建筑工程總公司CHINASTATECONSTRUCTIONENGINEERCORP優(yōu)派立方項(xiàng)目特種作業(yè)管理制度中建新疆建工集團(tuán)有限公司優(yōu)派立方項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理部二一五年三月十四日優(yōu)派立方項(xiàng)目特種作業(yè)管理制度審批

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 19.62MB     頁數(shù): 4

施工單位特種作業(yè)人員持證上崗制度【1頁】.doc 文檔

    施工單位特種作業(yè)人員持證上崗制度【1頁】.doc

    施工單位特種作業(yè)人員持證上崗制度施工單位特種作業(yè)人員持證上崗制度第一條,認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)法,貫徹執(zhí)行特種作業(yè)人員必須持證上崗工作的規(guī)定,同時(shí)結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定特種作業(yè)人員上崗持證制度,第二條,特種作業(yè)人員必須持中華人民共和國特種行業(yè)主

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 67KB     頁數(shù): 1

施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗制度【5頁】.doc 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗制度【5頁】.doc

    第第1頁頁共共4頁頁規(guī)章制度規(guī)章制度,施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗制度施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁共4頁施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗制度施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗制

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 53.50KB     頁數(shù): 4

物業(yè)保潔人員管理制度行為禮儀規(guī)范(13頁).pdf 文檔

    物業(yè)保潔人員管理制度行為禮儀規(guī)范(13頁).pdf

    1保潔部管理制度保潔部管理制度1保潔突發(fā)事件管理制度保潔突發(fā)事件管理制度1停電正在工作的人員,如遇突然停電,不要亂走動(dòng),應(yīng)站在原地,等待光源恢復(fù),正在使用電動(dòng)工具如洗地機(jī),吸水機(jī)等的人員,要關(guān)閉機(jī)器,切斷電源,2停水如突然

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 332.64KB     頁數(shù): 13

物業(yè)公司管理人員獎(jiǎng)罰管理制度【10頁】.doc 文檔

    物業(yè)公司管理人員獎(jiǎng)罰管理制度【10頁】.doc

    物業(yè)公司管理人員獎(jiǎng)罰制度物業(yè)公司管理人員獎(jiǎng)罰制度一獎(jiǎng)勵(lì)一獎(jiǎng)勵(lì)1,獎(jiǎng)勵(lì)情形獎(jiǎng)勵(lì)情形如有下列情形,公司將予獎(jiǎng)勵(lì),如有下列情形,公司將予獎(jiǎng)勵(lì),1對(duì)改革物業(yè)管理提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者,對(duì)改革物業(yè)管理提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者,2在服務(wù)工

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 17KB     頁數(shù): 5

建筑施工單位特種作業(yè)人員持證上崗制度【1頁】.docx 文檔

    建筑施工單位特種作業(yè)人員持證上崗制度【1頁】.docx

    特種作業(yè)人員持證上崗制度第一條為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員的安全監(jiān)督管理,預(yù)防安全事故的發(fā)生,保障施工現(xiàn)場(chǎng)人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,結(jié)合實(shí)際,我司制定本制度,第二條本制度適用的特種作業(yè)人員是指,施工現(xiàn)場(chǎng)

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 17.54KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理公司管理人員考核管理制度【52頁】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司管理人員考核管理制度【52頁】.doc

    物業(yè)管理有限責(zé)任公司管理人員考核制度目錄制度簡(jiǎn)介,質(zhì)量方針與目標(biāo),考核內(nèi)容,考核原則,獎(jiǎng)勵(lì)條例,處罰條例,工作紀(jì)律,工作紀(jì)律考核條例,著裝管理規(guī)定,公務(wù)機(jī)使用規(guī)定

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 92KB     頁數(shù): 43

物業(yè)公司特種設(shè)備操作與維護(hù)保養(yǎng)管理制度(24頁).doc 文檔

    物業(yè)公司特種設(shè)備操作與維護(hù)保養(yǎng)管理制度(24頁).doc

    特種設(shè)備操作與維護(hù)保養(yǎng)管理制度特種設(shè)備操作與維護(hù)保養(yǎng)管理制度為充分貫徹預(yù)防為主修復(fù)為輔的方針,對(duì)我公司特種設(shè)備做到正確使用精心維護(hù),使所有特種設(shè)備處于良好的狀態(tài),保證安全運(yùn)行,杜絕各類事故發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)我公司三零目標(biāo),特制定本制度

    時(shí)間: 2021-09-03     大小: 182.50KB     頁數(shù): 23

物業(yè)公司特種設(shè)備維修服務(wù)部管理制度(22頁).doc 文檔

    物業(yè)公司特種設(shè)備維修服務(wù)部管理制度(22頁).doc

    特種設(shè)備維修服務(wù)部特種設(shè)備維修服務(wù)部管理制度管理制度目錄一物業(yè)部組織架構(gòu)與人員結(jié)構(gòu),2二部門職責(zé),3三物業(yè)部各崗位職責(zé),4經(jīng)理職責(zé),4工程師職責(zé),6主管站長(zhǎng)職責(zé),8電梯管理員職責(zé),9四特種設(shè)

    時(shí)間: 2021-10-07     大小: 134KB     頁數(shù): 21

青島物業(yè)管理公司保潔人員工作管理制度手冊(cè)(30頁).doc 文檔

    青島物業(yè)管理公司保潔人員工作管理制度手冊(cè)(30頁).doc

    青島,物業(yè)管理有限公司保潔員工手冊(cè)20,年度二零,年五月保潔員工行為準(zhǔn)則一遵紀(jì)守法,遵守員工手冊(cè)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,二履行職責(zé),按時(shí)上下班,不遲到早退,不曠工離崗,不做本職工作無關(guān)的事,三上班穿工服戴工

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 90KB     頁數(shù): 34

建設(shè)工程公司特種作業(yè)人員管理辦法(7頁).doc 文檔

    建設(shè)工程公司特種作業(yè)人員管理辦法(7頁).doc

    第1頁共7頁特種作業(yè)人員管理辦法特種作業(yè)人員管理辦法安811,目的為落實(shí)本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理,規(guī)范特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員安全作業(yè),保障安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定,2,適用范圍本規(guī)定適

    時(shí)間: 2021-04-27     大小: 26KB     頁數(shù): 7

房產(chǎn)公司人員管理制度(34頁).doc 文檔

    房產(chǎn)公司人員管理制度(34頁).doc

    領(lǐng)繡領(lǐng)繡,現(xiàn)場(chǎng)人員管理方法現(xiàn)場(chǎng)人員管理方法一一案場(chǎng)組織架構(gòu)案場(chǎng)組織架構(gòu)二二員工守則員工守則三三作息時(shí)間作息時(shí)間四四崗位職責(zé)崗位職責(zé)五五工資待遇工資待遇六六績(jī)效考核及銷售提成績(jī)效考核及銷售提成七七財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)

    時(shí)間: 2021-09-03     大小: 95.48KB     頁數(shù): 34

景區(qū)售票、檢票人員管理制度(3頁).doc 文檔

    景區(qū)售票、檢票人員管理制度(3頁).doc

    龍游姑蔑城旅游開發(fā)有限公司龍游姑蔑城旅游開發(fā)有限公司售票檢票人員管理制度售票檢票人員管理制度一職責(zé)售票員負(fù)責(zé)景區(qū)門票的收費(fèi)及票據(jù)的出據(jù),檢票員負(fù)責(zé)景區(qū)門票售情況及進(jìn)入景區(qū)人員的門票查驗(yàn)工作,二售票員崗位制度1遵守景區(qū)所制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,做

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 27.51KB     頁數(shù): 3

物業(yè)公司管理制度與作業(yè)程序文件會(huì)集(39頁).doc 文檔

    物業(yè)公司管理制度與作業(yè)程序文件會(huì)集(39頁).doc

    體系程序7實(shí)現(xiàn)過程的策劃程序1目的對(duì)特定產(chǎn)品項(xiàng)目或合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施資源和活動(dòng)順序,以確保滿足規(guī)定要求,2適用范圍適用于與特定產(chǎn)品項(xiàng)目及合同有關(guān)的質(zhì)量策劃的控制及相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃的編制實(shí)施和控制,實(shí)現(xiàn)過程的策劃程序

    時(shí)間: 2021-10-07     大小: 48.50KB     頁數(shù): 38

匯林物業(yè)公司管理人員績(jī)效考核管理制度(17頁).doc 文檔

    匯林物業(yè)公司管理人員績(jī)效考核管理制度(17頁).doc

    長(zhǎng)沙市匯林物業(yè)管理有限公司管理人員績(jī)效管理制度2008年6月目錄第一章總則2第二章績(jī)效管理組織和職責(zé)3第三章考核原則4第四章考核內(nèi)容周期和時(shí)間5第五章績(jī)效管理的實(shí)施7第六章考核結(jié)果的計(jì)算10第七章考核結(jié)果的應(yīng)用12第八章考

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 104KB     頁數(shù): 17

工地現(xiàn)場(chǎng)人員打卡考勤管理制度(1頁).doc 文檔

    工地現(xiàn)場(chǎng)人員打卡考勤管理制度(1頁).doc

    施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員打卡考勤管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員打卡考勤管理制度為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理,維護(hù)企業(yè)和務(wù)工人員雙方的合法權(quán)益,特制定本制度,一現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員采用電子刷卡考勤班組考勤相結(jié)合的考勤制度,二新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須到項(xiàng)目安保部進(jìn)行登

    時(shí)間: 2022-04-08     大小: 15.50KB     頁數(shù): 1

工地現(xiàn)場(chǎng)人員打卡考勤管理制度(1頁).docx 文檔

    工地現(xiàn)場(chǎng)人員打卡考勤管理制度(1頁).docx

    施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員打卡考勤管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員打卡考勤管理制度為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理,維護(hù)企業(yè)和務(wù)工人員雙方的合法權(quán)益,特制定本制度,一現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員采用電子刷卡考勤班組考勤相結(jié)合的考勤制度,二新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須到項(xiàng)目安保部進(jìn)行登

    時(shí)間: 2022-04-08     大小: 15.64KB     頁數(shù): 1

連鎖超市促銷人員管理制度20100618【7頁】.doc 文檔

    連鎖超市促銷人員管理制度20100618【7頁】.doc

    QBZ中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZ2010促銷人員管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目錄1,目的2,適用范圍3,術(shù)語或縮略語4,職責(zé)5,促銷人員管理6監(jiān)督和檢查7,獎(jiǎng)勵(lì)或

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 44.50KB     頁數(shù): 7

景區(qū)工作人員管理制度(26頁).doc 文檔

    景區(qū)工作人員管理制度(26頁).doc

    景區(qū)工作人員管理制度篇一,旅游景區(qū)管理制度大全目錄第一章旅游公司游客服務(wù)管理制度,31總則,32公司活動(dòng)策劃管理制度,43旅游市場(chǎng)促銷管理制度,64游客接待管理制度,85票務(wù)工作管理制度,106公司導(dǎo)游導(dǎo)向管理制度,117公司

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 97.54KB     頁數(shù): 26

建設(shè)公司銷售人員管理制度(38頁).doc 文檔
物業(yè)管理公司有害生物防治規(guī)范作業(yè)管理制度【33頁】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司有害生物防治規(guī)范作業(yè)管理制度【33頁】.doc

    一有害生物防治作業(yè)流程一有害生物防治作業(yè)流程有害生物防治服務(wù)的作業(yè)流程主要包括,客戶接觸現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工作業(yè)作業(yè)監(jiān)督效果考核和客戶管理,一客戶接觸一客戶接觸1,熱誠與客戶交談,如實(shí)記錄客戶提出的服務(wù)需求,同時(shí)讓客戶了解本公司具備

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 69.04KB     頁數(shù): 31

景區(qū)施工作業(yè)管理制度(2頁).doc 文檔

    景區(qū)施工作業(yè)管理制度(2頁).doc

    景區(qū)施工作業(yè)管理制度景區(qū)施工作業(yè)管理制度一目的,規(guī)范景區(qū)施工作業(yè)中的安全和衛(wèi)生管理,杜絕施工作業(yè)影響景區(qū)運(yùn)營(yíng)及破壞景區(qū)形象行為,同時(shí)做好景區(qū)施工質(zhì)量檢查跟進(jìn),二范圍,高速橋洞內(nèi)外景區(qū)及內(nèi)景區(qū)等旅游運(yùn)營(yíng)區(qū)域,三權(quán)限,由旅游物業(yè)管理部負(fù)責(zé)景區(qū)運(yùn)

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 70KB     頁數(shù): 2

建筑公司作業(yè)許可管理制度【12頁】.doc 文檔

    建筑公司作業(yè)許可管理制度【12頁】.doc

    1作業(yè)許可制度作業(yè)許可制度1目的目的為規(guī)范公司內(nèi)作業(yè)的安全管理,控制和消除生產(chǎn)作業(yè)過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),制訂本制度,2適用范圍適用范圍2,1本制度適用于本公司各部門車間,2,2申辦廠內(nèi)安全作業(yè)許可證的項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 32KB     頁數(shù): 12

建筑施工危險(xiǎn)作業(yè)管理制度(18頁).doc 文檔

    建筑施工危險(xiǎn)作業(yè)管理制度(18頁).doc

    建筑施工危險(xiǎn)作業(yè)管理制度建筑施工危險(xiǎn)作業(yè)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)從事高處作業(yè)起重吊裝作業(yè)腳手架作業(yè)帶電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)防事故的發(fā)生,全面貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,切實(shí)保障員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的職業(yè)健康安全,給職工提

    時(shí)間: 2022-04-13     大小: 33KB     頁數(shù): 18

恒通物業(yè)公司新員工人員管理制度手冊(cè)方案(27頁).doc 文檔
大型施工機(jī)械及特種設(shè)備安全管理制度附表(14頁).doc 文檔

    大型施工機(jī)械及特種設(shè)備安全管理制度附表(14頁).doc

    大型施工機(jī)械及特種設(shè)備安全管理制度大型施工機(jī)械及特種設(shè)備安全管理制度11范圍范圍本制度規(guī)定了項(xiàng)目公司各參建單位大型施工機(jī)械及特種設(shè)備使用安全的管理內(nèi)容要求與方法檢查與考核,本制度適用于項(xiàng)目公司各參建大型施工機(jī)械及特種設(shè)備安全管

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 82KB     頁數(shù): 14

物業(yè)管理公司基層非管理人員360度績(jī)效管理制度方案(15頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司基層非管理人員360度績(jī)效管理制度方案(15頁).doc

    某物業(yè)公司360度績(jī)效管理制度11目的目的為了對(duì)物業(yè)非管理人員的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度作出客觀公正的評(píng)價(jià),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高工作效率,特制定本文件作為集團(tuán)績(jī)效管理制度的補(bǔ)充,22適用范圍適用范圍本制度適用于對(duì)物管公

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 210.50KB     頁數(shù): 15

三級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)公司人員管理制度方案模板(42頁).doc 文檔

    三級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)公司人員管理制度方案模板(42頁).doc

    員工手冊(cè)員工手冊(cè)一總經(jīng)理致辭一總經(jīng)理致辭歡迎您加入云南金山物業(yè)管理服務(wù)有限公司這個(gè)大家庭您的加入是我們之間的緣分,非常感謝您對(duì)本公司的信任我們既得此緣,應(yīng)以此為榮幸,以勤奮工作刻苦耐勞優(yōu)質(zhì)服務(wù)共勉,據(jù)此,我深信你會(huì)真誠地?zé)釔郾韭毠?/h4>

    時(shí)間: 2021-02-23     大小: 98.50KB     頁數(shù): 42

中欣物業(yè)公司管理人員績(jī)效考核管理制度DOC(17頁).doc 文檔

    中欣物業(yè)公司管理人員績(jī)效考核管理制度DOC(17頁).doc

    長(zhǎng)沙市中欣物業(yè)管理有限公司管理人員績(jī)效管理制度目錄第一章總則2第二章績(jī)效管理組織和職責(zé)3第三章考核原則4第四章考核內(nèi)容周期和時(shí)間5第五章績(jī)效管理的實(shí)施7第六章考核結(jié)果的計(jì)算10第七章考核結(jié)果的應(yīng)用12第八章考核結(jié)果的申訴1

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 82.50KB     頁數(shù): 17

建筑業(yè)企業(yè)人員崗位管理制度10頁.doc 文檔

    建筑業(yè)企業(yè)人員崗位管理制度10頁.doc

    建筑業(yè)企業(yè)管理制度建筑業(yè)企業(yè)管理制度11管理人員崗位制度管理人員崗位制度管理人員分工,是任職和工作范圍的分工,公司根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)道德品質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限,任何人都要忠于職守嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 38.50KB     頁數(shù): 10

工地施工人員現(xiàn)場(chǎng)管理制度(1頁).doc 文檔

    工地施工人員現(xiàn)場(chǎng)管理制度(1頁).doc

    工地施工人員現(xiàn)場(chǎng)管理制度工地施工人員現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,確保本工程質(zhì)量文明施工,同時(shí)為保障全體施工作業(yè)人員的人身安全,根據(jù)中華人民共和國建筑法建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及施工監(jiān)理合同規(guī)定,特制訂本制度,一施工單位必須與進(jìn)入三亞通訊

    時(shí)間: 2022-04-07     大小: 21KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)售人員薪酬管理制度(4頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)售人員薪酬管理制度(4頁).docx

    武漢買鋪網(wǎng)薪酬管理制度第一條第一條目的目的1為了規(guī)范營(yíng)銷人員薪酬管理,2保障薪酬管理工作的全面性公正性可操作性與可持續(xù)發(fā)展性,3維護(hù)公司的組織利益和員工利益,增強(qiáng)公司的人才競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力,第二條第二條適用范圍適用范圍1本制度適用于公司

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佛山市物業(yè)管理公司安全管理部保安人員獎(jiǎng)勵(lì)管理制度【27頁】.DOC 文檔

    佛山市物業(yè)管理公司安全管理部保安人員獎(jiǎng)勵(lì)管理制度【27頁】.DOC

    陽光棕櫚園陽光棕櫚園安全管理部獎(jiǎng)勵(lì)制度安全管理部獎(jiǎng)勵(lì)制度為了完善安全部門的管理體制及部門獎(jiǎng)罰分明的管理制度,充分發(fā)揮和增強(qiáng)部門工作效率工作質(zhì)量,不斷提高各職隊(duì)員的工作責(zé)任心積極心,杜絕和預(yù)防一切不安全因素的發(fā)生,特針對(duì)安全部的

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 48KB     頁數(shù): 24

建筑工程公司特種設(shè)備安全管理制度(7頁).doc 文檔

    建筑工程公司特種設(shè)備安全管理制度(7頁).doc

    特種設(shè)備安全管理及檢驗(yàn)制度為了保證本項(xiàng)目正常施工工作的順利進(jìn)行,落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理,確保設(shè)備安全運(yùn)行,為項(xiàng)目的運(yùn)行提供合法安全可靠經(jīng)濟(jì)有效的硬件設(shè)施設(shè)備保障,使設(shè)備安全管理工作步入系統(tǒng)化規(guī)范化制度化科學(xué)化的軌道

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深圳某物業(yè)公司倉庫管理制度作業(yè)指導(dǎo)書(3頁).pdf 文檔

    深圳某物業(yè)公司倉庫管理制度作業(yè)指導(dǎo)書(3頁).pdf

    倉庫管理制度倉庫管理制度為加強(qiáng)公司倉庫的管理力度,建立科學(xué)化正規(guī)化的倉儲(chǔ)管理方式,控制公司成本支出,特制定本制度,一物資驗(yàn)收入庫一物資入庫前,倉管員要親自同使用部門負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收,根據(jù)物品規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),外觀質(zhì)量鑒別,取樣檢查以及

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物業(yè)客服部?jī)?nèi)部管理制度手冊(cè).doc 文檔

    物業(yè)客服部?jī)?nèi)部管理制度手冊(cè).doc

    物業(yè)物業(yè)客服管理制度手冊(cè)客服管理制度手冊(cè)目目錄錄,組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖略略,物業(yè)客服部工作范圍物業(yè)客服部工作范圍,工作質(zhì)量目標(biāo)工作質(zhì)量目標(biāo),部門崗位職責(zé)部門崗位職責(zé)

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石化股份有限公司外來施工人員施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度(19頁).doc 文檔
建筑施工建設(shè)公司銷售人員管理制度(37頁).doc 文檔

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    建設(shè)股份有限公司銷售人員管理建設(shè)股份有限公司銷售人員管理制度制度管理咨詢公司管理咨詢公司二零二零,年六月年六月目目錄錄第一章總則,2第二章人員選拔,2第三章

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 167KB     頁數(shù): 37

房地產(chǎn)開發(fā)置業(yè)公司人員招聘管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)置業(yè)公司人員招聘管理制度.doc

    人員招聘管理人員招聘管理制度制度1,01,0目的目的為滿足公司持續(xù)快速發(fā)展的需要,特制定本制度規(guī)范員工招聘流程和健全人才選用機(jī)制,2,02,0范圍范圍本制度適用于公司中高層領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)員及基層人員的招聘管理,3,03,0術(shù)語術(shù)

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建筑有限公司銷售人員管理制度(25頁).doc 文檔

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    銷售人員管理制度銷售人員管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室,第二條第二條目的為規(guī)范銷售員的市場(chǎng)行為,提高銷售員的工作效率,充分調(diào)動(dòng)銷售員的市場(chǎng)開拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/h4>

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房地產(chǎn)銷售人員提成管理制度【10頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員提成管理制度【10頁】.doc

    房地產(chǎn)銷售人員提成制度房地產(chǎn)銷售人員提成制度綱要綱要第一章概述第二章銷售案場(chǎng)組織架構(gòu)第三章薪酬構(gòu)成及原則第四章銷售案場(chǎng)提成標(biāo)準(zhǔn)第五章提成第六章績(jī)效管理制度第一章概述一目的,1,1規(guī)范銷售案場(chǎng)提成核算計(jì)提収放

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