物業(yè)拓展方案Tag內(nèi)容描述：
1、鍵, 堅守著相同的目標(biāo)與信念, 風(fēng)雨同舟, 為榮譽(yù)而戰(zhàn) 因為專注 所以專業(yè) 活動目的 溝通意溝通意 識識 結(jié)果意結(jié)果意 識識 角色意角色意 識識 團(tuán)隊意團(tuán)隊意 識識 團(tuán)隊角色定位清晰責(zé)團(tuán)隊角色定位清晰責(zé)任到位任到位 上傳下達(dá)理解決策上傳下達(dá)。
2、 考核頻次為:1次年d 未達(dá)標(biāo)處理:被考核人員績效工資的30作為指標(biāo)風(fēng)險金,由公司暫為保管,年終根據(jù)指標(biāo)完成情況獎罰.1超額完成年度指標(biāo),按照公司項目拓展獎勵辦法實施獎勵.2全額完成任務(wù): 返還被考核人員績效工資的30指標(biāo)風(fēng)險金.3完成年度。
3、各職能部門管理實踐經(jīng)驗總結(jié),作為公司整體管理基礎(chǔ)理論知識,反饋到市場拓展部整體消化理解后,轉(zhuǎn)化為公司的管理經(jīng)驗和理念在新的市場拓展項目中靈活運(yùn)用.4.1 各類型物業(yè)實踐管理經(jīng)驗總結(jié)及理論形成的反饋與收集各管理處顧問人員應(yīng)積極配合市場拓展部對。
4、E管理方案; 負(fù)責(zé)對本部門QHSE管理體系的運(yùn)行績效進(jìn)行測量及考評; 負(fù)責(zé)督導(dǎo)本部門所有員工做好自身承擔(dān)的QHSE管理方面的工作,完成本部門的各項工作目標(biāo).b素質(zhì)要求 大學(xué)專科或以上學(xué)歷; 持有物業(yè)管理經(jīng)理上崗證; 至少持有ISO9001I。
5、資源節(jié)約參照公司資源節(jié)約管理作業(yè)指導(dǎo)書實施時間表資源消耗依月度為單位進(jìn)行統(tǒng)計檢查頻次及方式1 檢查標(biāo)準(zhǔn):本部門制訂的資源節(jié)約管理方案;2 本部門指定專人對資源節(jié)約情況進(jìn)行督查.方案評審時間間隔1 本方案評審的時間間隔為1次年;2 本方案評審。
6、內(nèi)容4.1 拓展部可通過各種途徑和合法方式了解掌握物業(yè)市場項目信息.并在部門內(nèi)通過實地論證小組討論進(jìn)行一級篩選后形成項目接觸記錄上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,形成的項目接觸記錄計入項目經(jīng)理的工作績效中.4.2 公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)一級篩選后形成的項目接。
7、總部 合合計計0 0 移交日期總部確認(rèn)日期拓展職員提成類型提成金額未付金額 0 第一次支付70第二次支付30 發(fā)放期間金額發(fā)放期間金額 合合同同臺臺賬賬信信息息明明細(xì)細(xì)表表 序號樓號房號業(yè)主姓名是否交款手機(jī)號戶型面積m2 身份證號收款戶名 。
8、同臺賬為基礎(chǔ)編制,項目拓展人應(yīng)當(dāng)于編制前仔細(xì)閱讀填表說明. 第三條 實施拓展提成政策,應(yīng)符合以下條件: 1. 項目拓展人已經(jīng)與業(yè)主簽訂房屋租賃合同 簡稱合同 ,下同 ,合同已經(jīng)雙方簽 章生效; 2. 合同已交付合同檔案管理部門審核合同并歸檔。
9、場代理; 項目項目階段階段 策劃代理銷售代理招商代理 ; C 2 2 項目來源項目來源 線線上上 各大地產(chǎn)門戶網(wǎng)站住宅商業(yè)工業(yè)規(guī)劃國土局等; C 2 2 項目來源項目來源 線下線下 廣告現(xiàn)場等; C 2 2 項目來源項目來源 資源整合資源整。
10、遇的鎖和鑰匙,感嘆起來:今天 落得如此可悲的下場,都是因為我們在各自的 崗位上,丌互相配合,而是相互妒忌和猜疑 3 不動產(chǎn)項目組業(yè)務(wù)管理部不動產(chǎn)項目組業(yè)務(wù)管理部 2015年年9月月 信任 慎重 溝通 換位 成果 快樂 團(tuán)隊必備基本要素 4 。
11、熟小區(qū) ; 4 維修基金不足或不到位的項目不接限于成熟小區(qū) ; 5 物業(yè)管理配套設(shè)施不全, 后續(xù)管理需要投入大量資金的項目不接; 6 檔次過低的項目不接; 7 曾因工程問題引起業(yè)主公憤被媒體多次負(fù)面爆光在業(yè)內(nèi)造成 不良影響的開發(fā)商的項目不接。
12、 員員 工工 引引 薦薦 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 項項 目目 資資 源源 推推 進(jìn)進(jìn) 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 項項 目目 資資 源源 儲儲 備備 工工 作作 , 對對 引引 薦薦 團(tuán)團(tuán) 隊隊 及及 執(zhí)執(zhí) 行行 團(tuán)團(tuán) 隊隊 對對 進(jìn)進(jìn) 行行 獎獎 勵勵 。
13、人員管理制度 8 第第六六章章開展工作開展工作費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算 15 第第七七章章廣告支持廣告支持 16 第第八八章章售后服務(wù)售后服務(wù) 17 第一章 了解公司現(xiàn)狀 在進(jìn)入公司以后首先要對本公司的運(yùn)作現(xiàn)狀進(jìn)行一個全面系統(tǒng)的 了解,包括現(xiàn)有的產(chǎn)。
14、的服務(wù)我們的服務(wù)我們的服務(wù)我們的服務(wù) 關(guān)于新安培訓(xùn)關(guān)于新安培訓(xùn)關(guān)于新安培訓(xùn)關(guān)于新安培訓(xùn) 新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心通過對安徽企業(yè)組織行新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心通過對安徽企業(yè)組織行新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心通過對安徽企業(yè)組織行新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心通過對安徽企業(yè)組織行。
15、車輛可以順暢的進(jìn)出停車場 5核心商圈內(nèi)距項目 1.5 公里無經(jīng)營面積超過 5000 平方米的同類業(yè)態(tài)為佳 對物業(yè)的要求 1物業(yè)縱深在 50 米以上為佳,原則上不能低于 40 米,臨街面不低于 70 米 2層高不低于 5 米,對于期樓的層高。
16、心 與物業(yè)公司業(yè)務(wù)以外的多種經(jīng)營和新業(yè)務(wù)開發(fā)運(yùn)營管理工作. 職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù) 職責(zé)一 職責(zé)表述:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,協(xié)助部長進(jìn)行公司多種經(jīng)營業(yè)務(wù)的運(yùn)營與拓展的體系建設(shè)工 作 工作 任務(wù) 根據(jù)公司項目與新業(yè)務(wù)發(fā)展需要,承辦公司。
17、的交 流,使工作程序更為流暢,讓每個人在日常工作中能夠虧相體諒, 避免本位意識,并體現(xiàn)個人的判斷決策等處事魅力,故針對貴公 司此次人員的戶外拓展培訓(xùn)主要從進(jìn)一步增強(qiáng)公司凝聚力烘托團(tuán) 隊氛圍進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)激劥團(tuán)隊成員士氣,體現(xiàn)團(tuán)隊成員間信 仸溝。
18、在尋覓理想經(jīng)營地點時,有很多方面的因 素要加以考慮: 人口和交通情況:人口密集的地區(qū),會為門市生意帶來 大量的顧客.車水馬龍,交通越方便,也會使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)越 得心應(yīng)手. 周圍競爭情況:假如該地區(qū)存在大量的相同企業(yè),可能 會有兩種情況:第一種情。
19、信息第頁 安全理念第頁 保險流程第頁 常見問題解答第頁 一參訓(xùn)背景一參訓(xùn)背景 此次參訓(xùn)學(xué)員來自 XX 有限公司, 由于近一兩年公司生產(chǎn)任務(wù)明顯加重, 規(guī)模急劇膨脹, 要求新任管理層面的員工更快完成角色轉(zhuǎn)變, 承擔(dān)在團(tuán)隊中的責(zé)任, 并將管理水。
20、Theme 品牌提升品牌提升 展示品牌實力,提升項目形象,增加業(yè)主品牌忠誠度. 口碑效應(yīng)口碑效應(yīng) 增進(jìn)感情,形成口碑效應(yīng),鞏固老業(yè)主,開拓新業(yè)主. 凝聚人氣凝聚人氣 鑒寶賞寶,同時凝聚人氣,吸引更多人的關(guān)注. 活動目的活動目的 Object。
21、 杭州等地已開設(shè)了37家大型百貨商場,總營 業(yè)面積超過88萬平方米. 1985年開業(yè)的深南天虹商場是深圳深南 大道上的地標(biāo)風(fēng)景. 2008年6月深南天虹商 場拆除,在原址上將建造開放式的生態(tài)廣場. 中航地產(chǎn)與和記黃埔合作建造的中航廣場位 于。
22、的物業(yè)項目拓展工作,在全國范圍內(nèi)對外承接物業(yè)管理項目. 3.3 主管副總經(jīng)理或項目小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織物業(yè)項目拓展工作,并對物業(yè)拓展工作 進(jìn)行指導(dǎo)和評審. 4.0 程序 4.1 物業(yè)項目拓展運(yùn)作流程圖 物業(yè)項目信息獲取 有效聯(lián)絡(luò) 與發(fā)展商業(yè)主。
23、普洛股份太原剛玉三家上市公司. 橫店影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 1橫店影視拍攝基地簡介 橫店集團(tuán)自 1996 年以來,累計投入逾 70 億人民幣開發(fā)影視產(chǎn)業(yè)基地,已 建成清明上河圖秦王宮明清宮苑明清古民居博覽城紅軍長征博覽城 華廈文化園和武打片基地及。
24、綜上所述,我們建議在本周進(jìn)行大型游園會活動,邀約前期意向客戶到訪,刺激新客戶到 訪. 恰逢武漢神龍一廠團(tuán)委近期將丼辦 2014 年表彰會,我方通過不神龍一廠團(tuán)委協(xié)商,可以將此次 表彰會活動地點設(shè)置在官湖郡二期現(xiàn)場.這樣一來,現(xiàn)場可以增加較大。
25、 年起,用 3 到 5 年的時間,以每年新開 6080 家分店的發(fā)展速度,完成全國達(dá) 300 家酒店以上的戰(zhàn)略大宏圖. 物業(yè)要求物業(yè)要求 傾向的門店面積: 500020000 平方米 考慮拓展的區(qū)域: 直營店全國一線城市,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的二線城市。
26、外一 般有一個特別的要求,店門口附近要求能停放一部 40 呎貨柜車以方便配送.肯德基和 麥當(dāng)勞的一般選址建筑要求是: 1樓板到梁底高度,不得低于 3 米; 2樓板承重:乙方廚房區(qū)樓板負(fù)荷為 450kg,餐廳區(qū)活荷載為 250kg; 3供電。
27、而租賃市場價格,主要是羅湖區(qū)高品質(zhì)物業(yè)的租賃成交導(dǎo)致租金的拉升. 三級銷售市場價格出現(xiàn)下降,主要是非甲級寫字樓成交量的占比增大,因此拉低 了整個市場的價格水平.而三級租賃市場價格卻出現(xiàn)小幅上漲,主要因為隨著春 節(jié)長假影響的消除,租賃市場的逐。
28、定性因素,導(dǎo)致餐飲招商給人難度大的印象.與百貨 超市相比,大部分餐飲企業(yè)特別是中餐的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度從業(yè)人員的整體文化素質(zhì)都相 差很遠(yuǎn).加上地域因素帶來的飲食習(xí)慣和文化差異,導(dǎo)致餐飲企業(yè)除了快速餐飲外,店鋪 的標(biāo)準(zhǔn)化和復(fù)制都相對較難.下面就商。
29、成交. 二二 拓展目標(biāo)拓展目標(biāo) 企業(yè)團(tuán)購效果排序:銀行企業(yè)團(tuán)購效果排序:銀行 政府政府 移動聯(lián)通移動聯(lián)通 醫(yī)院醫(yī)院 電信電信 開發(fā)商內(nèi)部開發(fā)商內(nèi)部 周邊大型企業(yè)周邊大型企業(yè) 周邊小型企業(yè)周邊小型企業(yè) 結(jié)合項目大客戶拓展主要目標(biāo)銀行商會或行業(yè)。
30、 客戶不宜 過于集中 在一個圈 內(nèi) 老客戶業(yè)務(wù)穩(wěn) 定增長 立足 點 積極發(fā)展新 客戶 希望 所在 所以要擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,兩個條件一個也不能少: 第一 第二 來源廣泛的名單,純粹理論上的潛在客戶 1初步有效客戶名單進(jìn)入 2客戶的篩選和培育 3等待。
31、 6 物業(yè)管理合同范本與開發(fā)商 713 7 物業(yè)管理合同東本與業(yè)主委員會 1419 8 物業(yè)管理顧問合同范本 2023 9 前期物業(yè)管理合同范本 2427 10 勞務(wù)派遣合同范本 2830 11 物業(yè)管理計劃書 3133 12 物業(yè)顧問績效。
32、作點點 合合的的全全方方位位合合是是拓拓展展操操作作成成功功的的關(guān)關(guān)故故在在目目 指指定定的的按揭按揭或或與與開開發(fā)發(fā)商商有有合合作作關(guān)關(guān)開開展展列列活活動動的的可可 性性強(qiáng)強(qiáng). 渠渠拓拓展展 本報告是嚴(yán)格保密的. 4 渠渠拓拓展展模模式式。
33、經(jīng)營發(fā)展部 負(fù)責(zé)實施本制度的日常管理協(xié)調(diào)執(zhí)行的歸口機(jī)構(gòu). 1. 主要內(nèi)容 1.1.項目分類: 根據(jù)項目拓展類型,將項目分為以下六種: 分類項目 A類公開招拍掛 B類定向招標(biāo) 掛牌; 合作開發(fā); 股權(quán)收購 C類城市更新 D類代建 E類BOT 。
34、1:投資開發(fā)協(xié)議書勾地 . 56 E1:新設(shè)公司合作開發(fā)合同 . 62 第 2 頁 共 69 頁 A1:土地一級開發(fā)合同及備忘錄A1:土地一級開發(fā)合同及備忘錄 合同指引:合同指引: 1適用范圍:適用范圍: 適用于我司與市 縣 區(qū) 人民政府或。
35、勢 商業(yè)業(yè)態(tài)組合建議 四 二商業(yè)現(xiàn)狀 商業(yè)投資加速,庫存加劇 從國家統(tǒng)計局公布前三季度全國商業(yè)待售面積統(tǒng)計: 辦公樓待售3537萬平斱米,同比增長6.1; 商業(yè)營業(yè)用房15504萬平斱米,同比增長0.2. 相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,未來癿3年時間,商業(yè)。
36、鐘演藝景區(qū)開 發(fā)等為一體的大型游樂企業(yè).十多年以來,公司本著奉獻(xiàn)安全發(fā)等為一體的大型游樂企業(yè).十多年以來,公司本著奉獻(xiàn)安全 干凈開心的經(jīng)營理念,堅持人性化規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化的管理,注重干凈開心的經(jīng)營理念,堅持人性化規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化的管理,注重 職。
37、推廣效果, 我們必須要進(jìn)行渠道的創(chuàng)新 渠道創(chuàng)新的步驟 1確立項目定位我是誰 2明確客戶對象客戶是誰 3找到客戶所在客戶在哪里 4建立客戶觸點如何鏈接 確立項目定位 市場定位:競爭型補(bǔ)缺型追隨型創(chuàng)新型 產(chǎn)品定位:類型戶型 客戶定位:區(qū)域階層年。
38、 03 操作流程 Operation procedure 04 實施保障 Actualization Guarantee CONTENTS 01 頂層設(shè)計 Top design 企業(yè)核心文化及愿景; 了解企業(yè)戰(zhàn)略整體規(guī)劃; 未來35年落實戰(zhàn)。
39、 D1:投資開發(fā)協(xié)議書勾地 . 56 E1:新設(shè)公司合作開發(fā)合同 . 62 第 2 頁 共 69 頁 A A 1 1:土地一級開發(fā)合同及備忘錄:土地一級開發(fā)合同及備忘錄 合同指引合同指引: 1適用范圍:適用范圍: 適用于我司與市 縣 區(qū) 人。
40、三級 高層 0.9標(biāo)準(zhǔn)二級 后勤 1.5市場協(xié)商 品牌定位:積極爭取拓展各種物業(yè)類型有一定代表性項目,并在管理定位上塑立物 業(yè)類型品牌管理的核心要求. 領(lǐng)域定位:中高檔市內(nèi)交通便利型住宅商業(yè)不動產(chǎn)項目大型企業(yè)后勤包括工 業(yè)園區(qū) . 戰(zhàn)略定位。
41、三級 高層 0.9標(biāo)準(zhǔn)二級 后勤 1.5市場協(xié)商 品牌定位:積極爭取拓展各種物業(yè)類型有一定代表性項目,并在管理定位上塑立物 業(yè)類型品牌管理的核心要求. 領(lǐng)域定位:中高檔市內(nèi)交通便利型住宅商業(yè)不動產(chǎn)項目大型企業(yè)后勤包括工 業(yè)園區(qū) . 戰(zhàn)略定位。
42、成交. 二二 拓展目標(biāo)拓展目標(biāo) 企業(yè)團(tuán)購效果排序:銀行企業(yè)團(tuán)購效果排序:銀行 政府政府 移動聯(lián)通移動聯(lián)通 醫(yī)院醫(yī)院 電信電信 開發(fā)商內(nèi)部開發(fā)商內(nèi)部 周邊大型企業(yè)周邊大型企業(yè) 周邊小型企業(yè)周邊小型企業(yè) 結(jié)合項目大客戶拓展主要目標(biāo)銀行商會或行業(yè)。
43、川等明顯阻隔為佳 3商圈內(nèi)人口年齡結(jié)構(gòu)以中青年為主,收入水平 不低于當(dāng)?shù)仄骄?4項目周邊人口暢旺,道路與項目銜接性比較順 暢,車輛可以順暢的進(jìn)出停車場 5核心商圈內(nèi)距項目1.5公里無經(jīng)營面積超過 5000平方米的同類業(yè)態(tài)為佳 麥德龍倉儲。
44、以上架構(gòu)為示意圖,根據(jù)不同區(qū)域項目數(shù)量規(guī)模不一樣,拓客人數(shù)相對不同; 各項目可根據(jù)自身情況適當(dāng)聘請兼職作為輔助,但主要還是以銷售人員作為拓客主力. 2任職條件要求 拓客組長:必須有 3 年以上的拓客經(jīng)驗或長期獲得銷冠稱號的老員工 崗位經(jīng)驗。
45、拓展團(tuán)隊銷售推廣行政全體參與,組建拓展團(tuán)隊 1.3 建立有吸引力的薪酬制度建立有吸引力的薪酬制度 1.4 拓展團(tuán)隊分工拓展團(tuán)隊分工 1.5 樹立標(biāo)桿,形成競爭樹立標(biāo)桿,形成競爭 1.6 一天一會制度一天一會制度 1.7 完善客戶拓展的后勤制。
46、健龍頭 20210809 行業(yè)動態(tài)跟蹤報告地產(chǎn)地產(chǎn)雜談系 列之十一:首次集中供地與 50 強(qiáng)房企 上半年拿地觀察 20210729 行業(yè)動態(tài)跟蹤報告地產(chǎn)地產(chǎn)雜談系 列之十:二手房限價效果顯著,試 點城市有望擴(kuò)圍 20210719 行業(yè)動態(tài)跟。
47、領(lǐng)域.2推薦引進(jìn)相關(guān)合作單位,為項目管理處的經(jīng)營工作提供支持.3 參照公司規(guī)定配合各項目管理組織相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)的實施招投標(biāo).4負(fù)責(zé)定期與各外委項目進(jìn)行溝通和回訪,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽.5 配合各項目管理處及時與業(yè)委會溝通, 確定經(jīng)營合作思路。
48、有利市場電話咨詢客戶也是最多的;廣東也是維也納品牌會員量最集中的區(qū)域;品牌影響力的大小直接影響拓展的成功率和成交時間; 品牌影響品牌影響力力戰(zhàn)略集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)5集團(tuán)拓展思路楊東歌廣告費(fèi)用:在沒有品牌影響力或沒有店的區(qū)域打廣告,效果甚微。
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