1、員工;隨時協(xié)助員工以確保工作的有效進(jìn)行;傳達(dá)公司的各項(xiàng)信息;對部門員工進(jìn)行考核評估;商品遵守商品組織表,依商品大中小類陳列依銷售量確定商品陳列面積;依銷售量維持庫存;保證商品不缺貨;隨時掌握競爭者的價格,并迅速做出反應(yīng);財務(wù)達(dá)成預(yù)算;依據(jù)績。

2、存設(shè)備技術(shù)資料及維修保養(yǎng)記錄,督查每人完整地 作好各項(xiàng)記錄. 6作好全班員工的思想工作,提倡嚴(yán)格苛求自覺奉獻(xiàn)的工作精 神. 7遵章守紀(jì),認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

3、方 便的工作和居住環(huán)境.具體如下: 1實(shí)行小時值班制度,負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行,并作好值班記錄. 2每天定時巡視一次各部位機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常及時 向機(jī)電公 司報修. 3對重大突發(fā)性故障,立即通知機(jī)電設(shè)備公司或工程部搶修. 4熱情接受小業(yè)主。

4、想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平. 5發(fā)揚(yáng)主人翁精神,開動腦筋,提出合理化建議,為公司多作貢獻(xiàn). 6對小業(yè)主及住戶彬彬有禮,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為公司爭取榮譽(yù). 7維修完后,應(yīng)做到工完場清 ,注意節(jié)約材料. 8著裝整潔,進(jìn)戶需佩掛員工牌,保持公司良好形象。

5、 直屬下級:保潔隊(duì)領(lǐng)班保潔員2.0 職務(wù)概述略3.0 職責(zé)說明3.1負(fù)責(zé)管理處責(zé)任范圍內(nèi)的綠化和保潔管理工作.3.2負(fù)責(zé)聯(lián)系專業(yè)外協(xié)單位及時解決綠化和保潔工作中存在的問題.3.3負(fù)責(zé)日常巡視各公共區(qū)域,檢查清潔衛(wèi)生質(zhì)量.3.4負(fù)責(zé)保潔隊(duì)的日。

6、 直屬下級: 維修隊(duì)領(lǐng)班維修隊(duì)員工2.0 職務(wù)概述略3.0 職責(zé)說明3.1堅決貫徹執(zhí)行公司物業(yè)管理處的指示,直接對物業(yè)管理處主任負(fù)責(zé).3.2對維修隊(duì)所有人員和設(shè)備全權(quán)管轄和調(diào)配.挑選和配備下屬各崗位管理人員.培養(yǎng)鞏固骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障動力設(shè)。

7、 直屬下級:保安隊(duì)領(lǐng)班保安員2.0 職務(wù)概述略3.0 職責(zé)說明3.1負(fù)責(zé)制定管理處的治安消防年度季度工作計劃,做好保安隊(duì)年度預(yù)算報告.3.2負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事故,協(xié)助配合國家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件.3.3妥善處理客戶。

8、保證房屋及公共配套設(shè)備設(shè)施完好率;六負(fù)責(zé)將工作中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,及時填寫整改通知報告,項(xiàng)目部行文報學(xué)院行政部,督促檢查有關(guān)施工方實(shí)施整改;七負(fù)責(zé)對新上崗員工進(jìn)行必要的專業(yè)技能培訓(xùn)及工作指導(dǎo);八負(fù)責(zé)控制本公寓工程維修物料消耗,物盡其用杜。

9、及時排除故障,保證公寓供電.若情況緊急,迅速通知專業(yè)部門前來處理;六 維修電工必須完成所管責(zé)任區(qū)域日常維修設(shè)備巡檢及院方臨時按排的各項(xiàng)工作任務(wù);七 維修電工必須加強(qiáng)安全防范意識,做好配電室水泵房變電所鍋爐房消防設(shè)備設(shè)施等安全管理工作;八 維。

10、機(jī)房內(nèi)的電器控制設(shè)備及各種元件進(jìn)行檢查,視其是否正常運(yùn)作. 3對各種潤滑部位作定期加油,清洗及補(bǔ)油. 4每日必須檢查電梯的安全裝置,看其作用是否正常. 5電梯在作定期維護(hù)檢修和加油時,不得載客和裝貨.同時在廳門處懸掛檢修停用牌示,禁止非工作。

11、熟悉用電設(shè)備的電氣控制原理,快速排除電氣故障.6 接到維修通知后及時到達(dá)現(xiàn)場維修,工作完成后清理現(xiàn)場,真實(shí)填寫維修單并交回工程部.7 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度和操作規(guī)程,完成各種電氣設(shè)備的檢查和保養(yǎng),保證工作質(zhì)量,按時完成任務(wù),做好設(shè)備保養(yǎng)記錄。

12、出分析報告,提高工作效率.6監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工手冊,堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度.按三干凈:設(shè)備干凈,機(jī)房干凈,工作場地干凈;四不漏:不漏水,不漏電,不漏氣,不漏油;五良好:使用性能良好,密封良好,潤滑良好,緊固良好,調(diào)整。

13、6 按月編制與之配套的備品備件計劃,每月匯總物品消耗情況上交工程部.7 負(fù)責(zé)本專業(yè)的應(yīng)急預(yù)防措施的制定實(shí)施.8 檢查本專業(yè)實(shí)施崗位責(zé)任制安全操作規(guī)程及設(shè)備維修保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)措施,并督促改進(jìn)工作,確保專業(yè)工作場所內(nèi)的人。

14、協(xié)同工程部主管共同向總公司提交方案并組織 監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過程; 5.負(fù)責(zé)每月定期向工程部主管匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作, 每年兩次向工程 部主管提交工作總結(jié); 6.負(fù)責(zé)每周一次對大廈內(nèi)的供配電系統(tǒng)給排水系統(tǒng)等五大系統(tǒng)包括中控室中 的。

15、為公司多作貢獻(xiàn).6對小業(yè)主及住戶彬彬有禮,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為公司爭取榮譽(yù).7維修完后,應(yīng)做到工完場清,注意節(jié)約材料.8著裝整潔,進(jìn)戶需佩掛員工牌,保持公司良好形象。

16、福利申請等各項(xiàng)原始憑證. 其 余 :1監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)范隊(duì)員工作. 2根據(jù)工作需要,有調(diào)配本班組人員及崗位權(quán)力. 3在授權(quán)情況下,有臨機(jī)處理權(quán)力. 4公司制度執(zhí)行權(quán). 承擔(dān)責(zé)任: 1對違規(guī)行為未履行職責(zé)進(jìn)行處罰或提報者,承擔(dān)管理責(zé)任處以書面警告 。

17、監(jiān)督實(shí)施,保證各設(shè)備的正常運(yùn)作 5建立設(shè)備組備用鑰匙柜,每班查點(diǎn),每班交接 6建立維修易耗物品庫,做好進(jìn)耗轉(zhuǎn)存帳務(wù)登記,每月盤點(diǎn),控制成本,建立各物品的最低存貨量,及時提交采購和報廢計劃 7制作安全操作規(guī)程,定期檢查,并進(jìn)行評比 8制作完成。

18、機(jī)房內(nèi)的電器控制設(shè)備及各種元件進(jìn)行檢查,視其是否正常運(yùn)作. 3對各種潤滑部位作定期加油,清洗及補(bǔ)油. 4每日必須檢查電梯的安全裝置,看其作用是否正常. 5電梯在作定期維護(hù)檢修和加油時,不得載客和裝貨.同時在廳門處懸掛檢修停用牌示,禁止非工作。

19、報的合理化建議,各類申請,并提出意見. 2審核部門員工獎懲變動申請和各種合理化建議. 3根據(jù)工作情況,審核人員增補(bǔ)工作安排表物資領(lǐng)用200元請假手續(xù)福利申請等,并提出意見. 核定權(quán): 1員工培訓(xùn)計劃的制定,上報審批與落實(shí)執(zhí)行.2領(lǐng)班工作檢查。

20、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作,保證房屋及公共配套設(shè)備 設(shè)施完好率; 六負(fù)責(zé)將工作中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,及時填寫整改通知報告,項(xiàng)目部 行文報學(xué)院行政部,督促檢查有關(guān)施工方實(shí)施整改; 七負(fù)責(zé)對新上崗員工進(jìn)行必要的專業(yè)技能培訓(xùn)及工作指導(dǎo); 八負(fù)責(zé)控制本公寓工。

21、 協(xié)同工程部主管共同向總公司提交方案并組織 監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過程; 5.負(fù)責(zé)每月定期向工程部主管匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作, 每年兩次向工程 部主管提交工作總結(jié); 6.負(fù)責(zé)每周一次對大廈內(nèi)的供配電系統(tǒng)給排水系統(tǒng)等五大系統(tǒng)包括中控室中 。

22、進(jìn)行人員增減的申請.根據(jù)工作情況,進(jìn)行人員增減的申請. 5 5根據(jù)工作情況,進(jìn)行人員出勤安排.根據(jù)工作情況,進(jìn)行人員出勤安排. 審核權(quán):審核權(quán):1 1根據(jù)計劃領(lǐng)用申購有關(guān)的工作用品.根據(jù)計劃領(lǐng)用申購有關(guān)的工作用品. 2 2審核費(fèi)用報銷請假手。

23、排定員工的工作區(qū)域,檢查員工的儀容和儀表 2 2建立各設(shè)備的臺帳,并加強(qiáng)監(jiān)督管理建立各設(shè)備的臺帳,并加強(qiáng)監(jiān)督管理 3 3建立設(shè)備的檔案資料,做到隨調(diào)隨查建立設(shè)備的檔案資料,做到隨調(diào)隨查 4 4制定各設(shè)備的保養(yǎng)潤滑計劃,并監(jiān)督實(shí)施,保證各設(shè)。

24、及時處理,對事故萌芽性問題,不能及 時處理的,但又可以稍緩處理的,要繼續(xù)進(jìn)行觀察,監(jiān)視其發(fā)展情況,所有發(fā)時處理的,但又可以稍緩處理的,要繼續(xù)進(jìn)行觀察,監(jiān)視其發(fā)展情況,所有發(fā) 現(xiàn)的問題及其處理經(jīng)過,都要作詳細(xì)記錄.現(xiàn)的問題及其處理經(jīng)過,都要作。

25、或方案.公司章程各項(xiàng)工作流程增補(bǔ)或修改的合理化建議或方案. 4 4擬定上報日周月季工作計劃及考核標(biāo)準(zhǔn).擬定上報日周月季工作計劃及考核標(biāo)準(zhǔn). 5 5部門員工的升遷調(diào)動建議.部門員工的升遷調(diào)動建議. 審核權(quán):審核權(quán): 1 1審核部內(nèi)員工提報的合。

26、協(xié)同工程部主管共同向總公司提交方案并組織 監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過程; 5.負(fù)責(zé)每月定期向工程部主管匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作, 每年兩次向工程 部主管提交工作總結(jié); 6.負(fù)責(zé)每周一次對大廈內(nèi)的供配電系統(tǒng)給排水系統(tǒng)等五大系統(tǒng)包括中控室中 的。

27、 6. 設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障時,必須及時趕到現(xiàn)場,檢查事故原因,及時快速地處理 并圓滿地解決. 7. 樹立消防觀念,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即報告,果斷疏導(dǎo)顧客,降低企業(yè)損失. 8. 詳細(xì)記錄燃?xì)馑婇_支,并做出相應(yīng)分析,保證營業(yè)水平,確保運(yùn)行費(fèi) 用最。

28、地 下各類管線的分布走向位置和使用情況,開展定期檢修工作,保證公共 設(shè)施完好率 100. 3. 制定項(xiàng)目內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備的大中小修計劃,并組織人員進(jìn)行施工. 4. 負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取的審批及采購計劃的申報. 5. 負(fù)責(zé)各類維修工具材料的檢查保養(yǎng)。

29、次不 得少于 4 次 .做好安全員的績效考核工作,使考核結(jié)果與員工獎勵工資掛 鉤; 3. 熟悉掌握項(xiàng)目內(nèi)的整體情況,能果斷處理一般應(yīng)急事件.遇緊急事件及時通 知物業(yè)管理中心,并迅速調(diào)集人員前往事發(fā)地點(diǎn)進(jìn)行處理; 4. 定期檢查安全器械用具等。

30、事件并及時上報上級領(lǐng)導(dǎo). 7. 保持工作場所環(huán)境衛(wèi)生,按時清掃. 8. 按時巡視檢查公共設(shè)施設(shè)備,負(fù)責(zé)及時修理. 9. 負(fù)責(zé)本組維修材料維修工具的領(lǐng)用保管及發(fā)放工作. 10. 積極開展各項(xiàng)有償服務(wù)并有效控制維修材料的耗用. 11. 完成上級。

31、趕到現(xiàn)場,檢查事故原因,聯(lián)系 專業(yè)部門及時解決. 6 根據(jù)業(yè)主報修對業(yè)主室內(nèi)電水氣給排水設(shè)施的有償維修工作,做到 及時快速修理,解決業(yè)主困難. 7 協(xié)助收費(fèi)員做好查水表及其它收費(fèi)工作. 8 按時交接班,絕不允許擅自離崗,參加夜間值班,處理突。

32、清控制清潔用品的消耗量,監(jiān)督清 潔工具的使用與保養(yǎng).潔工具的使用與保養(yǎng). 5 5 負(fù)責(zé)有關(guān)清潔劑和清潔設(shè)備的負(fù)責(zé)有關(guān)清潔劑和清潔設(shè)備的 領(lǐng)用,分配和保管,認(rèn)真填寫領(lǐng)料領(lǐng)用,分配和保管,認(rèn)真填寫領(lǐng)料 單.單. 6 6 填寫工作日志,負(fù)責(zé)向物管。

33、屬上級:管理處主任 直屬下級:直屬下級:保安隊(duì)領(lǐng)班保安員 2.02.0 職務(wù)概述職務(wù)概述 略 3.03.0 職責(zé)說明職責(zé)說明 3.1 負(fù)責(zé)制定管理處的治安消防年度季度工作計劃,做好保安隊(duì)年度預(yù)算報告. 3.2 負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事。

34、屬上級:管理處主任 直屬下級:直屬下級:保潔隊(duì)領(lǐng)班保潔員 2.02.0 職務(wù)概述職務(wù)概述 略 3.03.0 職責(zé)說明職責(zé)說明 3.1 負(fù)責(zé)管理處責(zé)任范圍內(nèi)的綠化和保潔管理工作. 3.2 負(fù)責(zé)聯(lián)系專業(yè)外協(xié)單位及時解決綠化和保潔工作中存在的問題。

35、處主任直屬上級:管理處主任 直屬下級:直屬下級: 維修隊(duì)領(lǐng)班維修隊(duì)員工 2.02.0 職務(wù)概述職務(wù)概述 略 3.03.0 職責(zé)說明職責(zé)說明 3.1 堅決貫徹執(zhí)行公司物業(yè)管理處的指示,直接對物業(yè)管理處主任負(fù)責(zé). 3.2 對維修隊(duì)所有人員和設(shè)備。

36、和服務(wù)意識的培訓(xùn)工作. 6負(fù)責(zé)制定所管設(shè)備的檢修保養(yǎng)計劃采購備件計劃,送經(jīng)理審批. 任職資格任職資格: 具備設(shè)備運(yùn)行的專業(yè)知識,熟悉設(shè)備的工作性能和維修保養(yǎng)規(guī)程,善于發(fā)現(xiàn) 問題和總結(jié)問題的發(fā)生規(guī)律,杜絕設(shè)備發(fā)生故障. 善于組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和。

37、 4負(fù)責(zé)處理前臺發(fā)生的疑難問題和各種糾紛. 5負(fù)責(zé)前臺人員的輪班輪崗輪休的安排及考勤和工作考核. 6負(fù)責(zé)前臺服務(wù)功能項(xiàng)目的開發(fā)和實(shí)施. 7負(fù)責(zé)前臺突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理. 8配合顧客跟蹤服務(wù)工作的組織落實(shí)安排分工等工作. 9配合本部門各種促銷。

38、斷提高服務(wù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量;及時準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求 和建議反饋公司; 5 做好商品布局陳列,做到布局合理,陳列豐滿美觀,促進(jìn)銷售;按 時更換檢查賣場陳列; 6 負(fù)責(zé)本樓層銷售工作,努力提高銷售,識別顧客需求,不斷提出建設(shè)性 的調(diào)整。

39、為公司多作貢獻(xiàn). 6對小業(yè)主及住戶彬彬有禮,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為公司爭取榮譽(yù). 7維修完后,應(yīng)做到工完場清 ,注意節(jié)約材料. 8著裝整潔,進(jìn)戶需佩掛員工牌,保持公司良好形象. 。

40、運(yùn)行,并作好值班記錄. 2每天定時巡視一次各部位機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常及時向機(jī)電公 司報修. 3對重大突發(fā)性故障,立即通知機(jī)電設(shè)備公司或工程部搶修. 4熱情接受小業(yè)主投訴,盡快及時合理解決. 5認(rèn)真做好除分包給機(jī)電公司以外的公共區(qū)域的設(shè)。

41、的工作每月的工作 會議,明確工作要求,檢查落實(shí)各項(xiàng)工作開展情況.會議,明確工作要求,檢查落實(shí)各項(xiàng)工作開展情況. 4 負(fù)責(zé)小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收,安全運(yùn)行管理工作.負(fù)責(zé)小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收,安全運(yùn)行管理工作. 5 負(fù)責(zé)對小區(qū)業(yè)主二次裝修圖紙。

42、組織本部門招商人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn), 提高招商人員專業(yè)水平; 6 及時處理招商人員遇到的疑難問題; 7 配合招商經(jīng)理做好本部門招商人員的日常工作分配; 8 協(xié)助招商人員處理客戶異議及促成招商成交; 協(xié)助:協(xié)助: 1 協(xié)助招商經(jīng)理做好招商管理工作。

43、以 下 身 體 狀 況 : 身 體 健 康 , 無 其 他 特 殊 要 求 教 育 程 度 : 機(jī) 電 專 業(yè) 大 學(xué) 以 上 學(xué) 歷 專 業(yè) 技 能 : 熟 悉 物 業(yè) 各 項(xiàng) 工 程 和 設(shè) 備 的 施 工 維 修 保 養(yǎng) 和 管 理 。

44、 在商城統(tǒng)一培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門的具體情況,負(fù)責(zé)新到員工的 崗前再培訓(xùn)工作. 6 在職權(quán)工作范圍內(nèi)負(fù)責(zé)本部門售后服務(wù)的接待工作.如遇超出職權(quán)范 圍或疑難問題及時上報部門經(jīng)理,并做好詳細(xì)的記錄. 7 負(fù)責(zé)本部門星級服務(wù)以及相關(guān)工作的貫徹和。

45、ation ofeach tenant and supervise their business. Standardize qualitymanagement to improve their service and meet custom。

46、聯(lián)系,通知他們及時清運(yùn)垃圾.7. 每天檢查區(qū)域內(nèi)的保潔工作質(zhì)量,記錄檢查結(jié)果,監(jiān)督員工的整改工作.8. 每月 15 日以前將員工的工作考核結(jié)果報給公司.9. 廢品收集銷售,保管銷售費(fèi)用.10.安排家庭清潔工作,保管服務(wù)費(fèi),控制保潔質(zhì)量.11。