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物業(yè)物業(yè)管理制度

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物業(yè)物業(yè)管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、鑰匙轉(zhuǎn)借他人.5 機(jī)房門鎖不能隨便更換,如門鎖損壞需更換或補(bǔ)配鑰匙時,要經(jīng)過部門經(jīng)理同意,并把備用鑰匙交辦公室一把.6 鑰匙一旦丟失,應(yīng)立即向部門報(bào)告,不允許丟失后不匯報(bào),私自補(bǔ)配鑰匙.星耀五洲物業(yè)管理公司工程部2009年6月23日。

2、度目錄清潔管理制度目錄 頁數(shù) 一.清潔管理的具體內(nèi)容1313 二.清潔工具領(lǐng)用保管規(guī)定4646 臨時借用工具登記表 7 7 員工領(lǐng)用工具記錄表 8 8 公用工具借用登記表 9 9 工具遺失損壞報(bào)告 1010 物品領(lǐng)料單 1111 倉庫物品申。

3、理工具登記.5工具必須精心使用,妥善保管,如有丟失或使用不當(dāng)造成損壞應(yīng)由個人賠償.6工具的更新配置由工程部經(jīng)理審批,統(tǒng)一安排.星耀五洲物業(yè)管理公司工程部2009年6月23日。

4、不得進(jìn)入機(jī)房,接線員不可在電話室會客.八 無特殊情況,接線應(yīng)手動,如需自動,要請示物業(yè)部經(jīng)理及主管批準(zhǔn).九 認(rèn)真掌握消防工作程序,嚴(yán)格遵守應(yīng)急制度與程序.二前臺規(guī)章制度:一 保持良好的儀表儀容,站立姿勢端正,對客戶熱情禮貌,操作規(guī)范熟練.二。

5、理情況及時報(bào)主管或經(jīng)理.3值機(jī)員處理故障訊號程序1 根據(jù)主控屏所顯示的數(shù)據(jù)編碼,查明故障設(shè)備.2 填寫部門聯(lián)絡(luò)單給工程組進(jìn)行維修,報(bào)告主管或經(jīng)理.4值機(jī)員處理火災(zāi)報(bào)警電話程序1 問清并記錄著火地點(diǎn)火勢大小燃燒物質(zhì)及報(bào)警人身份.2 迅速報(bào)告安。

6、維護(hù)保養(yǎng) 第五章 給排水設(shè)備 第六章 空調(diào)系統(tǒng) 第七章 電梯系統(tǒng) 第八章 弱電系統(tǒng) 第九章 消防系統(tǒng) 第十章 裝修管理 行政篇 第一章 辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé) 第二章 人員招聘培訓(xùn)與考核 第三章 文書資料管理 第四章 采購和倉庫管理 第。

7、 組織物業(yè)服務(wù)相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)流程宣貫和指導(dǎo). 解決階段性任務(wù)落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)推廣經(jīng)驗(yàn)和技巧. 組織服務(wù)品質(zhì)監(jiān)督檢查. 組織跨地區(qū)公司業(yè)務(wù)交流. 3.1.2. 權(quán)限 知識評審權(quán) 建議限期回復(fù)權(quán) 監(jiān)督糾正權(quán) 通報(bào)表揚(yáng)和批評建議權(quán) 3.2. 選聘 3。

8、 周洪斌周洪斌 1.1. 目的目的 規(guī)范龍湖物業(yè)招標(biāo)采購過程,維護(hù)企業(yè)形象及利益最大化. 2.2. 適用范圍適用范圍 龍湖物業(yè) 3.3. 職責(zé)職責(zé) 3.13.1 集團(tuán)物業(yè)運(yùn)營中心:負(fù)責(zé)本制度的編制修訂解釋;參與部分地區(qū)公司除工程外的招標(biāo)工作。

9、人批準(zhǔn)人 秦力洪秦力洪 1 1 目的目的:規(guī)范龍湖物業(yè)承接外接項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)及流程,保障龍湖品牌的影響力和良好的公共關(guān)系. 2 2 適用范圍:適用范圍:龍湖物業(yè) 3 3 管理內(nèi)管理內(nèi)容容: 3.13.1 定義定義 外接項(xiàng)目:指非龍湖集團(tuán)開發(fā)建設(shè)。

10、 目的目的:規(guī)范交房前準(zhǔn)備工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),保障項(xiàng)目接管移交集中交房及零星交房工作的順利開展. 2. 適用范圍:適用范圍:龍湖物業(yè) 3.3. 職責(zé)及分工職責(zé)及分工: 3.1.各地物業(yè)公司:負(fù)責(zé)在項(xiàng)目交房前 6 個月籌建物業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),確定項(xiàng)。

11、責(zé): 地產(chǎn)項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)牽頭組織承接查驗(yàn)工作,編制承接查驗(yàn)計(jì)劃,跟蹤督促施工企業(yè)整改查驗(yàn)中發(fā) 現(xiàn)的問題. 物業(yè):負(fù)責(zé)參與計(jì)劃編制,實(shí)施查驗(yàn),接收查驗(yàn)合格的物業(yè)項(xiàng)目,配合地產(chǎn)督促施工企業(yè)整改. 承建單位:參與計(jì)劃編制和現(xiàn)場查驗(yàn),組織整改查驗(yàn)中發(fā)。

12、 13:00 為午休用 餐時間. 保安人員:白班 7:00 至 19:00, 夜班 19:00 至第二天早 7:00. 2公司不同部門,根據(jù)工作性質(zhì)不同,由各部門經(jīng)理規(guī)定每天工作時間 每周工作天數(shù).除公司特殊通知外,各部門員工應(yīng)服從部門經(jīng)理。

13、齊,在上床睡覺前拖鞋按上左下右的順序放于床角兩側(cè),睡前脫 的衣服擺放整齊; 4. 室內(nèi)保持整齊清潔空氣新鮮地面無污跡無煙頭無多余垃圾公共衛(wèi) 生由班長安排本班人員徹底打掃干凈,保持渠道暢通無積水垃圾放到指定 位置; 5. 室內(nèi)衛(wèi)生劃分到個人負(fù)。

14、 六 綜合管理部統(tǒng)一對退回工服進(jìn)行分類編號,登記入庫,定期整理, 以便發(fā)放使用. 七 員工服裝押金的相關(guān)規(guī)定 1保潔維修人員: 保潔和維修人員每人統(tǒng)一發(fā)放服裝,服裝押金均為 300 元,按當(dāng)季服裝的 價值在離職時收取折舊費(fèi). 退還比例為: 。

15、止. 任何一名管理員,都有權(quán)對安全管理進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出上報(bào). 保潔員維修員在做好本職工作的同時,也要承擔(dān)工作區(qū)域內(nèi)的安全責(zé)任, 發(fā)現(xiàn)可疑人員事件等安全隱患時,應(yīng)及時查問或報(bào)告. 2全員保潔:小區(qū)的環(huán)境維護(hù)衛(wèi)生清潔,不只是保潔員的職。

16、才的強(qiáng)大優(yōu)勢,以淳樸穩(wěn)健的經(jīng)營管理風(fēng)格,苦練 內(nèi)功,傾力于做好在管的物業(yè)管理項(xiàng)目. 精良的服務(wù)品質(zhì),使鴻運(yùn)翱 翔物業(yè)先后創(chuàng)造了眾多優(yōu)秀的業(yè)績,在業(yè)內(nèi)樹立了良好的品牌形象, 獲得了業(yè)主和行業(yè)主管部門的一致認(rèn)可.同時,亦培養(yǎng)和鍛煉了一支 作風(fēng)優(yōu)。

17、的問題可 以協(xié)商解決. 第三條 收費(fèi)工作是公司業(yè)務(wù)的重要組成部分,應(yīng)全力配合公司業(yè) 務(wù)的開展,同時也需要其他部門員工的參與和配合. 第四條 管理處負(fù)責(zé)人應(yīng)按本制度的規(guī)定組織管理本管理處收費(fèi) 工作,并對管理處收費(fèi)管理制度的建立健全及有效實(shí)施負(fù)。

18、鼓勵而采取的各種激勵 措施. 4.2培訓(xùn)懲處是指對公司培訓(xùn)造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施. 5.5.程序程序 5.15.1 培訓(xùn)培訓(xùn)獎勵的種類與標(biāo)準(zhǔn)獎勵的種類與標(biāo)準(zhǔn) 5.1.1 表彰:頒發(fā)獎狀證書或一次性獎金,并通報(bào)表彰. 5.1。

19、行監(jiān)督檢查. 33 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃. 4 程序 41 對特定的項(xiàng)目和合同應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃.策劃的結(jié)果應(yīng)以適于組織運(yùn)作的方式形成 文件,物業(yè)管理方案. 42 進(jìn)行質(zhì)量策劃的時機(jī) 公司在下列情況下應(yīng)進(jìn)。

20、 庫房內(nèi)存放的易燃易爆物應(yīng)與其他物品單獨(dú)存放,并標(biāo)注標(biāo)簽. 8 定期對室內(nèi)電線進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)工程部進(jìn)行維修. 9 安全組定期組織對各辦公區(qū)域進(jìn)行安全檢查. 安全組主管職責(zé) 全面主持保安部各項(xiàng)管理工作.制定保安部年度工作計(jì)劃目標(biāo). 。

21、防安全 職責(zé),保障職責(zé),保障 消防安全.消防安全. 適用范圍:適用范圍: 適用于適用于 XX 信息學(xué)院各信息學(xué)院各 職職 責(zé):責(zé): 一公寓消防安全管理責(zé)任落實(shí);一公寓消防安全管理責(zé)任落實(shí); 二公寓消防安全組長工作職責(zé);二公寓消防安全組長工作。

22、 對隊(duì)員進(jìn)行法制思想教育, 嚴(yán)格隊(duì)容風(fēng)紀(jì),落實(shí)崗位責(zé)任制. 三帶領(lǐng)隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,樹立保安員對外的良好形象. 四宣傳并執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助管理部門搞好治安保衛(wèi)工作,避 免治安案件的發(fā)生. 五 帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)員定。

23、單 附后.經(jīng)審定,現(xiàn)予批準(zhǔn)頒布,自三月十五日起執(zhí)行. 總經(jīng)理: 二XX 年三月十日 XX 物業(yè)管理培訓(xùn)管理制度 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的管理,規(guī)范各類培訓(xùn)活動,保障培訓(xùn)效果,特制 訂本制度. 第二條 本制度所稱公司,是指 。

24、為住 戶服務(wù),積極為工作開展提出合理化建議. 四團(tuán)結(jié)協(xié)作:工作中對主管領(lǐng)導(dǎo)要尊重服從,對同事要樂于協(xié)助,不搬 弄事非,不破壞團(tuán)結(jié). 五誠實(shí)敬業(yè):保守公司的商業(yè)機(jī)密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受 賂賄和回扣,不損公肥私.要愛護(hù)公物,不占用工。

25、車輛管理規(guī)定 . 23 第九章 考勤管理制度 . 24 第十章 出差管理制度 . 26 第十一章 通訊費(fèi)用管理制度 . 28 第十二章 非工程采購及收貨管理制度 . 28 第十三章 庫房管理辦法 . 30 第二編 . 37 人力資源管理制度。

26、管理制度 QQHPMGLZD0202 三 文件處理管理制度 QQHPMGLZD0203 四 禮儀管理制度 QQHPMGLZD0204 五 物資管理制度 QQHPMGLZD0205 六 電腦管理制度 QQHPMGLZD0206 七 印章管理制。

27、都必須嚴(yán)格遵守切實(shí)執(zhí)行本制度. 各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以重合同守信譽(yù)為核心的合同管理工作. 第二節(jié)第二節(jié) 合同的簽訂合同的簽訂 第四條 簽訂合同,必須遵守國家的法律政策及有關(guān)規(guī)定. 第五條 對外簽訂合同,除法定代表人外。

28、期 HR008 9. 政策與程序紀(jì)律處分 HR009 10. 政策與程序假期 HR010 11. 政策與程序人事檔案 HR011 12. 政策與程序工作表現(xiàn)評核 HR012 13. 政策與程序調(diào)動 HR013 14. 政策與程序晉升 HR0。

29、責(zé) 第三章 事務(wù)主管崗位職責(zé) 第四章 客戶服務(wù)主管崗位職責(zé) 第五章 保安主管崗位職責(zé)含停車場業(yè)務(wù) 第六章 停車收費(fèi)崗位職責(zé) 第七章 保安崗位職責(zé) 第八章 客服值班交接班管理規(guī)程 第三部分第三部分 系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)程系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)程 OJT 制作依據(jù)制。

30、89 日常維修服務(wù) 9 防止災(zāi)害及應(yīng)急處理辦法 911 法律法規(guī)政府政策 12 第二部分第二部分 臨時管理規(guī)約臨時管理規(guī)約 1322 第三部分第三部分 前期物業(yè)管理協(xié)議前期物業(yè)管理協(xié)議 2332 第四部分第四部分 二次裝飾裝修管理規(guī)定二次裝。

31、 對隊(duì)員進(jìn)行法制思想教育, 嚴(yán)格隊(duì)容風(fēng)紀(jì),落實(shí)崗位責(zé)任制. 三帶領(lǐng)隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,樹立保安員對外的良好形象. 四宣傳并執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助管理部門搞好治安保衛(wèi)工作,避 免治安案件的發(fā)生. 五 帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)員定期。

32、經(jīng)理助理 項(xiàng)目經(jīng)理助理 第二章第二章 內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度 一會議制度一會議制度 為進(jìn)一步規(guī)范公司管理,做好上情下達(dá)和下情上報(bào),實(shí)現(xiàn)公司 信息在各部門之間快速有效傳遞,確保會議內(nèi)容及議定的事項(xiàng)得到 有效落實(shí),提升公司運(yùn)營水平,通報(bào)公司重。

33、 保潔員崗位職責(zé) . 10 綠化員崗位職責(zé) . 11 倉庫管理員崗位職責(zé) . 11 保潔領(lǐng)班崗位職責(zé) . 12 保潔主管職責(zé) . 12 客服部 . 13 崗位職責(zé) . 13 客服部領(lǐng)班崗位職責(zé) . 15 大廳接待員崗位職責(zé) . 16 大廳接。

34、核, 違反本規(guī)章制度將在考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,管理處將適時予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 口號:口號: 為創(chuàng)建優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)而努力 管理宗旨:管理宗旨: 愛崗敬業(yè) 優(yōu)良服務(wù) 整潔有序 安全舒適 管理方針: 用心做事 真。

35、 9 頁 3 保潔質(zhì)量三查制度 第 16 頁 五物業(yè)維修管理制度含水電 1 工作崗位規(guī)定 第 18 頁 2 維修班工具使用管理辦法 第 18 頁 3 維修電工崗位職責(zé) 第 19 頁 4 值班電工崗位職 第 23 頁 5配電房管理規(guī)定配電房安。

36、法律法規(guī),不打架斗毆,滋事鬧事,不參與黃賭毒等違法行為. 2 熱愛本職工作,努力鉆研專業(yè)知識;自覺接受公司組織的培訓(xùn),服從公司工 作分工 與安排,工作細(xì)心主動,認(rèn)真及時完成公司分配的工作任務(wù). 3 誠實(shí)守信關(guān)心集體團(tuán)結(jié)同事,不弄虛作假不陽奉。

37、小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)鸚鵡花園小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 7 7鸚鵡花園小區(qū)垃圾清運(yùn)管理規(guī)定鸚鵡花園小區(qū)垃圾清運(yùn)管理規(guī)定 8 8鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定 9 9鸚鵡花園水箱清洗消毒工作程序鸚鵡花園水箱清洗消毒。

38、業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理規(guī)定 . 20 10. 文化娛樂場所管理規(guī)定 . 21 11.安全用水電管理規(guī)定 . 22 三內(nèi)部崗位責(zé)任制三內(nèi)部崗位責(zé)任制 1. 經(jīng)理崗位職責(zé) . 23 2. 經(jīng)理助理崗位職責(zé) . 24 3. 人事培訓(xùn)主管崗位職責(zé) . 25 4。

39、 3 三員工培訓(xùn)三員工培訓(xùn) 34 四工作守則與行為規(guī)范四工作守則與行為規(guī)范 4 五請銷假制度五請銷假制度 45 六人員調(diào)動任命六人員調(diào)動任命 5 七工作考評七工作考評 56 八獎懲八獎懲 610 九辭職九辭職 辭退辭退 10 十考查十考查 。

40、 10 日內(nèi) 報(bào)出;年度報(bào)表應(yīng)于年度終了后 15 日內(nèi)報(bào)出. 四本制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,需變更修改時,由財(cái)務(wù)部修訂. 五本制度自 2000 年 10 月 1 日起執(zhí)行. 第二章第二章 會計(jì)科目會計(jì)科目 一會計(jì)科目表見會計(jì)科目表 二會計(jì)科目使。

41、招聘人才首先面向內(nèi)部. 5 確定用人標(biāo)準(zhǔn)時,不能一味貪高學(xué)歷求洋留學(xué),以適用人 才為主. 6 為便于集中崗前培訓(xùn)和降低招聘成本,招聘不宜零星而應(yīng)成批進(jìn)行. 7 企業(yè)各部門的員工在性格特征結(jié)構(gòu)上互補(bǔ). 8 落實(shí)政府的職業(yè)資格證書制度. 職業(yè)技。

42、發(fā)現(xiàn)紙屑雜物, 應(yīng)立即撿拾起來, 放人指定的地方. 6客人失落物品的處理程序 部門員工拾到或發(fā)現(xiàn)客人失落的物品時, 必須迅即上報(bào), 并將客人失落 的物品上交部門主管, 由部門主管轉(zhuǎn)交管理處處理. 撿獲的部門接到撿獲人的報(bào)告和上交的物品時, 。

43、第三章 基本制度 第一條 公司安全管理委員會以下簡稱安委會為公司安全管理機(jī)構(gòu),在公司 總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,由安全主任任秘書長并負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和召集,行使決策執(zhí) 行和監(jiān)督的權(quán)力. 第二條 公司本著誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,實(shí)施安全責(zé)任制并簽訂安全責(zé)任。

44、2.1 員工出差分 長途和 短途兩種, 即當(dāng)天能往返的為 短途, 出差時間在一天 以上的為 長途. 2.2 出差地點(diǎn)區(qū)分為 1 類區(qū),2 類區(qū),港澳臺地區(qū)三種,即: 二類區(qū):特區(qū)上海北京廣州等地; 一類區(qū):除二類區(qū)以外的地區(qū). 2.3 出差。

45、秩序和整潔優(yōu)美的居住和工作環(huán)境. 業(yè)主精神文明公約 為共同創(chuàng)建文明小區(qū),使住戶享有一個幽雅寧靜舒 適 安全的 生活和居住環(huán)境,特制訂業(yè)主公約,共同遵守. 1遵守國家法律 法規(guī)遵守社會公德,遵守市民公 約,做一 個模范守法的市民. 2實(shí)行計(jì)劃。

46、理?xiàng)l例和規(guī)章制度,確保用戶人身財(cái)產(chǎn)的安全.二工作要求:1建立健全各項(xiàng)保安工作制度,提出崗位設(shè)置和人員安排建議,制定崗位職責(zé)和工作流程.2根據(jù)預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,積極開展以防火防盜防破壞防自然災(zāi)害為中心的安全教育,采取有效措施,防止事故。

47、情味濃一點(diǎn).遇到困難冷靜點(diǎn),商業(yè)秘密保守點(diǎn).遇到困難冷靜點(diǎn),商業(yè)秘密保守點(diǎn).處理問題靈活點(diǎn),待人接物熱情點(diǎn).處理問題靈活點(diǎn),待人接物熱情點(diǎn).了解問題徹底點(diǎn),工作緊張用心點(diǎn).了解問題徹底點(diǎn),工作緊張用心點(diǎn).工作方法慎重點(diǎn),心胸大度寬容點(diǎn).工作。

48、清潔服務(wù)四保安防火及防風(fēng)注意事項(xiàng)五公建及娛樂健身設(shè)施的使用六停車庫與汽車清潔服務(wù)七停車場管理規(guī)定八區(qū)內(nèi)交通管理規(guī)定九其他責(zé)任與保養(yǎng)事項(xiàng)簡介xx 房產(chǎn)業(yè)主入住注意事項(xiàng)的產(chǎn)生,旨在向xx.德加公寓以下簡稱本小區(qū)各業(yè)主闡述物業(yè)管理公約的要點(diǎn)及一般。

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    公司簡介公司簡介北京鴻運(yùn)翱翔物業(yè)管理有限公司成立于2011年8月8日,注冊資本金100萬元,具有物業(yè)管理三級資質(zhì),公司自成立以來,一直致力于以先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)過不斷的努力和發(fā)展鴻翱物

    時間: 2021-03-19     大小: 106KB     頁數(shù): 70

物業(yè)管理?xiàng)l例之物業(yè)管理公眾管理制度(21頁).doc 文檔

    物業(yè)管理?xiàng)l例之物業(yè)管理公眾管理制度(21頁).doc

    物業(yè)管理?xiàng)l例之物業(yè)管理公眾管理制度為加強(qiáng)對,的綜合管理,為住戶營造一個整潔舒適方便文明安全的居住環(huán)境,根據(jù)全國城市住宅小區(qū)管特指定本規(guī)定,物業(yè)管理有限公司是對小區(qū)的日常管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)小區(qū)的管理服務(wù)工作,凡如住,小區(qū)的

    時間: 2021-11-15     大小: 59KB     頁數(shù): 21

物業(yè)管理公司物業(yè)管理內(nèi)部管理制度匯編(22頁).DOC 文檔

    物業(yè)管理公司物業(yè)管理內(nèi)部管理制度匯編(22頁).DOC

    物業(yè)管理內(nèi)部制度匯編物業(yè)管理內(nèi)部制度匯編前前言言為加強(qiáng)管理處正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相

    時間: 2021-10-21     大小: 57KB     頁數(shù): 22

物業(yè)管理公司商場物業(yè)部管理制度(11頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司商場物業(yè)部管理制度(11頁).doc

    一電話機(jī)房值班制度,一不遲到不早退,按時打卡,提前到崗,做好準(zhǔn)備工作,二保持室內(nèi)環(huán)境清潔,話務(wù)臺的清潔,三在工作時間內(nèi)不可吃東西看書報(bào)及擅自離崗,四接聽電話要用禮貌用語,要協(xié)助客戶解決問題,五不打與工作無關(guān)的電話,保持查號線路通暢

    時間: 2021-01-14     大小: 31.50KB     頁數(shù): 8

物業(yè)管理公司龍湖物業(yè)專家管理制度(3頁).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司龍湖物業(yè)專家管理制度(3頁).pdf

    集團(tuán)物業(yè)文件第1頁共3頁1,1,目的目的,通過集團(tuán)物業(yè)管理中心專家團(tuán)隊(duì),對物業(yè)既有的工作知識經(jīng)驗(yàn)和技巧進(jìn)行沉淀傳播和監(jiān)督,及時修訂物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助各地區(qū)物業(yè)公司形成基本一致的工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)文化,保證物業(yè)服務(wù)品質(zhì)落地

    時間: 2021-02-01     大小: 312.54KB     頁數(shù): 3

物業(yè)管理公司管理制度(82頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司管理制度(82頁).doc

    人事管理手冊內(nèi)部機(jī)密,限專業(yè)部門經(jīng)理以上人員使用石家莊市,物業(yè)管理有限公司20,年,月修訂目錄1,政策與程序考勤HR0012,政策與程序招聘HR0023,政策與程序儀容儀表HR0034,政

    時間: 2021-09-13     大小: 439.50KB     頁數(shù): 82

物業(yè)管理保安隊(duì)管理制度.doc 文檔

    物業(yè)管理保安隊(duì)管理制度.doc

    保保安安隊(duì)隊(duì)長長職職責(zé)責(zé)保安隊(duì)長在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,擔(dān)負(fù)著全公司區(qū)域內(nèi)的治安消防及保安的日保安隊(duì)長在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,擔(dān)負(fù)著全公司區(qū)域內(nèi)的治安消防及保安的日常工作,其主要職責(zé)如下,常工作,其主要職責(zé)如下,一

    時間: 2021-07-17     大小: 65.50KB     頁數(shù): 22

物業(yè)管理考勤管理制度(4頁).doc 文檔

    物業(yè)管理考勤管理制度(4頁).doc

    考勤管理制度嚴(yán)格考勤制度是強(qiáng)化管理,提高工時利用率,考核勞動效果的重要措施,是核發(fā)員工工資獎金的重要依據(jù),一員工工作時間管理人員,上午,至下午,中午,至,為午休用餐時間,維修人員

    時間: 2021-02-14     大小: 19.50KB     頁數(shù): 4

物業(yè)管理公司培訓(xùn)獎懲管理制度.doc 文檔

    物業(yè)管理公司培訓(xùn)獎懲管理制度.doc

    培訓(xùn)獎懲管理制度培訓(xùn)獎懲管理制度1,1,目的目的為嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,獎優(yōu)罰劣,保障培訓(xùn)管理制度的順利執(zhí)行,2,2,適用范圍適用范圍均豪公司參加各級培訓(xùn)的所有員工,3,3,職責(zé)職責(zé)3,1公司行政人事部負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部助理級別以上人員

    時間: 2021-04-25     大小: 35KB     頁數(shù): 3

物業(yè)管理公司管理制度(75頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司管理制度(75頁).doc

    西安西安,物業(yè)管理公司管理制度物業(yè)管理公司管理制度員員員員工工工工守守守守則則則則一熱愛公司,自覺維護(hù)公司的利益形象和信譽(yù),顧全大局,專心投入,群策群力,為,事業(yè)

    時間: 2021-09-07     大小: 293KB     頁數(shù): 75

物業(yè)公司物業(yè)管理制度手冊(46頁).doc 文檔

    物業(yè)公司物業(yè)管理制度手冊(46頁).doc

    目目錄錄第一部分第一部分業(yè)主業(yè)主用戶手冊用戶手冊112歡迎函歡迎函1簡簡介介2服務(wù)承諾服務(wù)承諾3經(jīng)營戶須知經(jīng)營戶須知412一入伙管理一入伙管理45二二物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)56三注意

    時間: 2021-09-13     大小: 100.50KB     頁數(shù): 40

物業(yè)管理公司花園物業(yè)管理處管理制度匯編(114頁).DOC 文檔

    物業(yè)管理公司花園物業(yè)管理處管理制度匯編(114頁).DOC

    物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司鸚鵡花園物業(yè)管理處鸚鵡花園物業(yè)管理處規(guī)規(guī)章章制制度度匯匯編編目目錄錄11序序言言22鸚鵡花園小區(qū)環(huán)衛(wèi)情況簡介鸚鵡花園小區(qū)環(huán)衛(wèi)情況簡介33鸚鵡花園環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定鸚鵡花園環(huán)境衛(wèi)生

    時間: 2021-10-21     大小: 435KB     頁數(shù): 108

物業(yè)管理公司項(xiàng)目物業(yè)承接查驗(yàn)管理制度(5頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司項(xiàng)目物業(yè)承接查驗(yàn)管理制度(5頁).doc

    111目的目的通過承接查驗(yàn)的啟動條件查檢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和查驗(yàn)流程的規(guī)范,促使項(xiàng)目合理管理工期,滿足法規(guī)要求,提高產(chǎn)品感官工程質(zhì)量和客戶滿意度,22適用范圍適用范圍龍湖集團(tuán)33定義定義3,1物業(yè)承接查驗(yàn),是指物業(yè)公司承接

    時間: 2021-02-01     大小: 33KB     頁數(shù): 5

物業(yè)管理公司龍湖物業(yè)招投標(biāo)管理制度(4頁).pdf 文檔
物業(yè)管理公司龍湖物業(yè)交房管理制度(6頁).pdf 文檔
物業(yè)管理公司鑰匙管理制度(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司鑰匙管理制度(1頁).doc

    鑰匙管理制度1員工應(yīng)牢記安全第一的原則,嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)制定的崗位職責(zé),提高對各機(jī)房鑰匙管理重要性的認(rèn)識,2工程部指定一名員工負(fù)責(zé)管理工程部所有的機(jī)房辦公用房鑰匙的管理,在特殊情況時需動用備用鑰匙要經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn),用畢立即歸還,3員工在

    時間: 2021-01-14     大小: 13KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理公司收費(fèi)管理制度(15頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司收費(fèi)管理制度(15頁).doc

    深圳市物業(yè)管理有限公司收收費(fèi)費(fèi)管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為了規(guī)范本公司各管理處收費(fèi)工作的管理,完善收費(fèi)記錄等基礎(chǔ)會計(jì)工作,加強(qiáng)對管理處收費(fèi)工作的會計(jì)監(jiān)督,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度,第二條

    時間: 2021-03-31     大小: 36KB     頁數(shù): 15

物業(yè)管理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度(1頁).doc

    內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度1,床鋪應(yīng)當(dāng)鋪墊整齊,被子疊成軍被,要求正方形,兩角緊合,被子放于床鋪中央,工作服掛于指定位置,制服要干凈無污漬,2,床鋪下要求鞋子整齊成一直線,按規(guī)定的數(shù)量放于鞋柜,臉盆的擺放要求毛巾折疊成正方形,牙刷放于左側(cè)

    時間: 2021-02-14     大小: 11.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理公司安全管理制度(20頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司安全管理制度(20頁).doc

    物業(yè)物業(yè)有限公司安全管理制度有限公司安全管理制度第一章目的為公司的安全管理提供組織和制度保證,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,并對安全管理委員會義務(wù)消防隊(duì)安全檢查事件處理人員培訓(xùn)責(zé)任追究等業(yè)務(wù)范圍給予規(guī)定,第二章適用范圍權(quán)利和

    時間: 2021-11-15     大小: 39.50KB     頁數(shù): 20

樂山物業(yè)管理公司管理制度(33頁).doc 文檔

    樂山物業(yè)管理公司管理制度(33頁).doc

    本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集網(wǎng)址,樂山樂山新和金管家物業(yè)新和金管家物業(yè)管理公司管理公司管理制度管理制度全員管理原則全員管理原則一物業(yè)管理原則,全員管理二二全員管理,全員安全全員保潔全員收費(fèi)1全員安全,安全管理不只是公共秩序

    時間: 2021-03-19     大小: 243KB     頁數(shù): 33

物業(yè)管理公司工具管理制度(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司工具管理制度(1頁).doc

    工具管理制度1集中管理的工具集中管理的工具為小型機(jī)械精密儀器及不宜由個人保管的各種工具,借用者應(yīng)掌握工具的基本性能和操作要領(lǐng),借用工具必須登記,登記要清楚,用完后應(yīng)及時歸還銷賬,應(yīng)每月對工具進(jìn)行清點(diǎn)核對,2對工具精心保管精心使用,如因使用不

    時間: 2021-01-14     大小: 13KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理公司清潔管理制度(31)頁.pdf 文檔

    物業(yè)管理公司清潔管理制度(31)頁.pdf

    物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理公公公公司司司司清清清清潔潔潔潔管管管管理理理理制制制制度度度度參參參參考考考考稿稿稿稿戴戴戴戴德德德德梁梁梁梁行行行行物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司謹(jǐn)謹(jǐn)謹(jǐn)謹(jǐn)呈呈呈呈

    時間: 2021-01-14     大小: 691.48KB     頁數(shù): 31

物業(yè)管理公司合同管理制度(13頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司合同管理制度(13頁).doc

    合同管理制度合同管理制度第一節(jié)第一節(jié)總則總則第一條為加強(qiáng)合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)合同法及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制訂本制度,第二條公司各部門各項(xiàng)目及下屬分公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度

    時間: 2021-09-13     大小: 42KB     頁數(shù): 13

物業(yè)管理公司消防管理制度(10頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司消防管理制度(10頁).doc

    消防管理制度一消防廣場工作規(guī)程1消防廣場負(fù)責(zé)監(jiān)測處理外聯(lián)火災(zāi)檢測設(shè)備反饋的各種信號,2值機(jī)員處理火警訊號程序1根據(jù)主控屏所顯示的數(shù)據(jù)編碼,確認(rèn)報(bào)警地址,2通知物業(yè)前臺值班人員電話聯(lián)系火警地點(diǎn)所在位置,查詢報(bào)警原因,3用對講機(jī)通知巡視商

    時間: 2021-01-14     大小: 59KB     頁數(shù): 10

物業(yè)管理培訓(xùn)、品質(zhì)管理制度(24頁).doc 文檔

    物業(yè)管理培訓(xùn)、品質(zhì)管理制度(24頁).doc

    物業(yè)管理培訓(xùn)品質(zhì)管理制度1,培訓(xùn)品質(zhì)管理制度頒布令房地產(chǎn)房地產(chǎn)E網(wǎng)網(wǎng)2,培訓(xùn)管理制度3,培訓(xùn)管理工作手冊文件清單4,品質(zhì)管理制度5,品質(zhì)管理文件清單二,年三月倍訊易倍訊易s養(yǎng)殖之家養(yǎng)殖之家培訓(xùn)品質(zhì)管理

    時間: 2021-08-31     大小: 122.50KB     頁數(shù): 24

物業(yè)管理公司管理制度匯編(69頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司管理制度匯編(69頁).doc

    物業(yè)管理物業(yè)管理有限公司有限公司管理制度匯編管理制度匯編修正版修正版目目錄錄目錄,第一編,行政管理制度,第一章文件管理制度,第二章檔案管理制度,第三章印章使用管理規(guī)定

    時間: 2021-09-07     大小: 254KB     頁數(shù): 67

物業(yè)管理公司管理制度匯編(110頁).DOC 文檔

    物業(yè)管理公司管理制度匯編(110頁).DOC

    目目錄錄一公司簡介一公司簡介一總則QQHPMGLZD0101二公司概況QQHPMGLZD0102三管理目標(biāo)QQHPMGLZD0103四企業(yè)發(fā)展目標(biāo)QQHPMGLZD0104五公司組織架構(gòu)圖QQHPMGLZ

    時間: 2021-09-13     大小: 546.50KB     頁數(shù): 103

物業(yè)管理公司管理制度匯編(131頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司管理制度匯編(131頁).doc

    1借款報(bào)銷的審批權(quán)限1,1公司員工因工出差借款或報(bào)銷,由各部門經(jīng)理審簽后,報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審核,并送公司總經(jīng)理批準(zhǔn),方能借款或報(bào)銷,凡有審簽權(quán)限的部門經(jīng)理須在財(cái)務(wù)部門簽留字樣備案,1,2員工出差應(yīng)填寫出差申請單見附表1,并按規(guī)定

    時間: 2021-11-15     大小: 265KB     頁數(shù): 131

物業(yè)管理公司消防安全管理制度.doc 文檔

    物業(yè)管理公司消防安全管理制度.doc

    1消防安全管理制度消防安全管理制度,物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)服務(wù)中心二二OOOO四十月十五日四十月十五日2公寓消防安全管理制度公寓消防安全管理制度目目的,在物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理委員會直接領(lǐng)導(dǎo)的,在物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理委員會

    時間: 2021-07-17     大小: 98.50KB     頁數(shù): 36

物業(yè)管理公司管理制度匯編【87頁】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司管理制度匯編【87頁】.doc

    公司管理制度公司管理制度第一部分第一部分內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度公司制度公司制度第一章第一章公司組織架構(gòu)圖公司組織架構(gòu)圖總經(jīng)理綜合部11邊的院子管理處渭南33管理處22國際大廈管理處項(xiàng)目經(jīng)理客服中心保潔中心

    時間: 2021-10-21     大小: 366KB     頁數(shù): 82

物業(yè)管理工服管理制度(2頁).doc 文檔

    物業(yè)管理工服管理制度(2頁).doc

    工服管理制度一工服是根據(jù)所在部門崗位及工作需要制作的工作服裝,上班時間一律統(tǒng)一著工裝,二工服不準(zhǔn)穿出區(qū)外外聯(lián)部門及部門經(jīng)理以上員工因工作需要除外,三工服有破損要及時修補(bǔ),保持其干凈整潔,四因本人責(zé)任造成工服損

    時間: 2021-02-14     大小: 13.50KB     頁數(shù): 2

物業(yè)管理制度規(guī)程全集(101頁).doc 文檔

    物業(yè)管理制度規(guī)程全集(101頁).doc

    1實(shí)現(xiàn)過程的策劃程序1目的對特定產(chǎn)品項(xiàng)目或合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施資源和活動順序,以確保滿足規(guī)定要求,2適用范圍適用于與特定產(chǎn)品項(xiàng)目及合同有關(guān)的質(zhì)量策劃的控制及相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃的編制實(shí)施和控制,實(shí)現(xiàn)過程的策劃程序是

    時間: 2021-05-01     大小: 305KB     頁數(shù): 104

房產(chǎn)物業(yè)管理制度(22頁).pdf 文檔

    房產(chǎn)物業(yè)管理制度(22頁).pdf

    物業(yè)管理有關(guān)條例及規(guī)定目錄,房產(chǎn)物業(yè)管理公約,房產(chǎn)物業(yè)管理公共契約,房產(chǎn)物業(yè)管理委員會章程,房產(chǎn)物業(yè)管理工作人員守則,房產(chǎn)業(yè)主裝修管理規(guī)定,房產(chǎn)治安管理規(guī)定,房產(chǎn)綠化管理規(guī)定,房產(chǎn)衛(wèi)生管理規(guī)定,房產(chǎn)交通管

    時間: 2022-04-15     大小: 28.03KB     頁數(shù): 22

鄉(xiāng)村物業(yè)管理制度匯編【71頁】.DOC 文檔

    鄉(xiāng)村物業(yè)管理制度匯編【71頁】.DOC

    目目錄錄一一組織架構(gòu)組織架構(gòu)1,管理處管理運(yùn)作流程圖,32,管理處組織結(jié)構(gòu)圖,4二公眾制度二公眾制度1,精神文明建設(shè)公約,52,業(yè)主公約,63裝修管理規(guī)定,104,消防管理規(guī)定,13

    時間: 2021-10-21     大小: 146.54KB     頁數(shù): 71

廠房物業(yè)管理制度(39頁).doc 文檔

    廠房物業(yè)管理制度(39頁).doc

    物業(yè)管理制度物業(yè)管理制度年編制有限公司企業(yè)宗旨企業(yè)宗旨提高物業(yè)管理意識提升物業(yè)價值服務(wù)理念服務(wù)理念微笑多一點(diǎn),嘴巴甜一點(diǎn),微笑多一點(diǎn),嘴巴甜一點(diǎn),做事勤一點(diǎn),談話輕一點(diǎn),做事勤一點(diǎn),談話輕一點(diǎn),效率高一點(diǎn),行動快一點(diǎn),效率高一點(diǎn)

    時間: 2022-04-07     大小: 152KB     頁數(shù): 38

物業(yè)管理公司管理規(guī)章管理制度【20頁】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司管理規(guī)章管理制度【20頁】.doc

    某物業(yè)管理有限公司管理規(guī)章制度匯編文件編寫日期,20,年12月12日愿景某物業(yè)建設(shè)美好家園核心價值觀面對客戶,敬畏客戶感動客戶超越客戶期望面對員工,尊重員工讓員工絕對成長團(tuán)隊(duì)精神面對服務(wù)的產(chǎn)品,熱誠高效堅(jiān)守承諾

    時間: 2021-10-21     大小: 76.50KB     頁數(shù): 20

物業(yè)發(fā)展公司物業(yè)管理部業(yè)務(wù)管理制度匯編(71頁).doc 文檔

    物業(yè)發(fā)展公司物業(yè)管理部業(yè)務(wù)管理制度匯編(71頁).doc

    物物業(yè)業(yè)管管理理部部業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)匯匯編編某某物業(yè)發(fā)展有限公司某某物業(yè)發(fā)展有限公司二二O一三年一三年九九月月第一部份第一部份,物業(yè)管理部簡介組織結(jié)構(gòu)職能職責(zé)物業(yè)管理部簡介組織結(jié)構(gòu)職能職責(zé)前前言言物業(yè)管理部簡介

    時間: 2021-09-13     大小: 1.06MB     頁數(shù): 70

物業(yè)管理公司龍湖物業(yè)承接外接項(xiàng)目管理制度(2頁).pdf 文檔
物業(yè)管理公司安全保衛(wèi)管理制度(37頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司安全保衛(wèi)管理制度(37頁).doc

    安全保衛(wèi)管理安全保衛(wèi)管理保安部組織構(gòu)架圖保安部組織構(gòu)架圖保安部經(jīng)理機(jī)動車庫收費(fèi)員樓層巡邏崗地下車場巡邏崗東西門崗非機(jī)動車庫值班崗治安消防主管領(lǐng)班監(jiān)控室值班崗機(jī)動車庫值班崗保安部經(jīng)理崗位職責(zé)保安部經(jīng)理崗位職責(zé)一工作內(nèi)容,在總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下,全面

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物業(yè)管理保安隊(duì)管理制度【23頁】.doc 文檔

    物業(yè)管理保安隊(duì)管理制度【23頁】.doc

    保保安安隊(duì)隊(duì)長長職職責(zé)責(zé)保安隊(duì)長在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,擔(dān)負(fù)著全公司區(qū)域內(nèi)的治安消防及保安的日保安隊(duì)長在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,擔(dān)負(fù)著全公司區(qū)域內(nèi)的治安消防及保安的日常工作,其主要職責(zé)如下,常工作,其主要職責(zé)如下,一遵

    時間: 2021-10-21     大小: 38.54KB     頁數(shù): 20

鶴壁物業(yè)管理公司管理制度匯編(23頁).doc 文檔

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    管理制度匯編管理制度匯編鶴壁市鶴壁市,物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司二二00,年三月年三月目目錄錄一總則一總則3二人員錄用二人員錄用3三員工培訓(xùn)三員工培訓(xùn)34四工作守則與行為規(guī)范四工作守則與

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物業(yè)管理公司人事管理制度(38頁).DOC 文檔

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    寶瑞物業(yè)管理有限公司人事管理制度員工招募調(diào)配與考核員工招募調(diào)配與考核一人員的招聘篩選與錄用1,招聘錄用原則1廣開才路多種渠道2人事部門統(tǒng)一企業(yè)的人事招聘錄用制度,供下屬單位統(tǒng)一執(zhí)行,可由各下屬單位自行招聘,并報(bào)企業(yè)備案

    時間: 2021-11-15     大小: 57KB     頁數(shù): 38

物業(yè)管理公司人事管理制度【12頁】.docx 文檔

    物業(yè)管理公司人事管理制度【12頁】.docx

    一一清潔部員工禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)清潔部員工禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)應(yīng)禮讓客人先行,不妨礙客人通行,應(yīng)快步疾行,不準(zhǔn)緩慢行走和嬉笑打鬧,不能在通道走廊和大堂上站立交談,造成客人

    時間: 2021-11-15     大小: 21.79KB     頁數(shù): 11

物業(yè)管理日常規(guī)章管理制度【34頁】.doc 文檔

    物業(yè)管理日常規(guī)章管理制度【34頁】.doc

    物業(yè)日常管理制度物業(yè)日常管理制度目目錄錄一員工工作紀(jì)律第1頁二保安員管理制度第2頁三消防管理制度1消防控制室管理及應(yīng)急制度第3頁2消控室值班人員管理制度第3頁3消防設(shè)備檢查保養(yǎng)度第5頁4電

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物業(yè)管理內(nèi)部管理制度匯編【40頁】.docx 文檔
國際物業(yè)管理公司會計(jì)管理制度(15頁).doc 文檔

    國際物業(yè)管理公司會計(jì)管理制度(15頁).doc

    會計(jì)制度第一章第一章總說明總說明一根據(jù)財(cái)政部企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)財(cái)務(wù)通則和物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制定本制度,二本制度統(tǒng)一規(guī)定會計(jì)科目的編號,以便于實(shí)行會計(jì)電算化,各核算單位在填制會計(jì)憑證登記帳簿時,應(yīng)填制

    時間: 2021-10-25     大小: 97.50KB     頁數(shù): 15

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