物業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn).為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來(lái)源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí)行一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門(mén),也有工程維。
2、務(wù)的一個(gè)重要組成部分, 必須加強(qiáng)管理,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律, 以保證貨幣資金的正常使用和周轉(zhuǎn). 2.0 適用范圍適用范圍 資金管理主要包括現(xiàn)金的管理和銀行存款的管理 3.03.0 工作職責(zé)工作職責(zé) 略 4.04.0 制度要點(diǎn)制度要點(diǎn) 4.1 現(xiàn)。
3、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購(gòu)存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項(xiàng)管理 . 36 第九部分 費(fèi)用管理 . 37 第十部分 稅務(wù)。
4、財(cái)務(wù)管理制度. 2 建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)資金管理及會(huì)計(jì)核算, 反映分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)準(zhǔn)確的反映公司的財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流 量,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律. 3 積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)公司取得最大的經(jīng)濟(jì)效。
5、銷(xiāo)管理制度 為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,統(tǒng)一各部門(mén)的報(bào)銷(xiāo)程序及規(guī)定,提高財(cái)務(wù)管理水平,現(xiàn)結(jié)合公司的具體 情況,特制定本制度. 1借款報(bào)銷(xiāo)的審批權(quán)限 1.1 公司員工因工出差借款或報(bào)銷(xiāo),由各部門(mén)經(jīng)理審簽后,報(bào)公司 財(cái)務(wù)部門(mén)審核,并送公司總經(jīng)理。
6、保守公 司的商業(yè)秘密. 第四條 財(cái)務(wù)管理工作要貫徹勤儉辦企業(yè)的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng) 營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗,增加積累. 第五條 財(cái)務(wù)管理工作實(shí)行有效的內(nèi)部控制,讓有效的內(nèi)部控制手段和方法貫徹在公司所 有。
7、務(wù)管理.21 15票據(jù)使用及管理21 16電算化管理.22 17會(huì)計(jì)檔案管理.22 18會(huì)計(jì)信息管理.23 19會(huì)計(jì)工作交接管理.23 20附件.24 1.目 的:根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略調(diào)整,突出商業(yè)物業(yè)的利潤(rùn)中心地位,為規(guī)范商業(yè) 物業(yè)公司內(nèi)部一切。
8、關(guān)規(guī)定,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 和經(jīng)濟(jì)核算. 物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng) 管理 服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn). 為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來(lái)源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí) 行一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)的方針,公司下屬既有商。
9、務(wù)管理的財(cái)務(wù)管理的基本基本職能職能 物業(yè)財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過(guò)程中包 括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集使用耗費(fèi)收入 和分配,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財(cái)。
10、管理制度. 19 11餐廳管理辦法 . 21 12伙食管理委員會(huì)細(xì)則. 22 13接待工作要求及程序. 22 14用戶(hù)投訴處理規(guī)程. 25 15公司印章管理制度. 28 16信息管理制度. 31 17外出用車(chē)管理規(guī)定. 33 18檔案管理制。
11、定年度月度付款資金計(jì)劃及付款審批流程,明確各類(lèi)付款各個(gè)節(jié)點(diǎn)審批人 的審核重點(diǎn)事項(xiàng)及責(zé)仸,各類(lèi)付款需控制在計(jì)劃范圍內(nèi),未經(jīng)流程審批的付款均丌予支付. 4.2 各類(lèi)合同在付款前,需先履行合同文本的審批流程.經(jīng)辦部門(mén)需在合同簽批完成后將合 同審批。
12、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購(gòu)存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項(xiàng)管理 . 36 第九部分 費(fèi)用管理 . 37 第十部分 稅。
13、見(jiàn). 3.2 各公司財(cái)務(wù)部門(mén)是票據(jù)領(lǐng)販開(kāi)具保管和繳銷(xiāo)等環(huán)節(jié)管理的主責(zé)部門(mén),公司財(cái)務(wù)負(fù) 責(zé)人定期檢查本公司票據(jù)管理制度執(zhí)行的規(guī)范性. 3.3 各公司其他職能部門(mén)為票據(jù)領(lǐng)用及外部票據(jù)接收傳遞的主責(zé)部門(mén).各部門(mén)票據(jù)使用 人需按要求開(kāi)具接收和傳遞票。
14、本基本職能職能 物業(yè)財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過(guò)程中包 括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集使用耗費(fèi)收入 和分配,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)財(cái)務(wù)。
15、行的管理,在資金運(yùn) 行過(guò)程中,包括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的 籌集使用耗費(fèi)收入和分配.要按照政府有關(guān)規(guī)定,規(guī) 范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物 業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的資金費(fèi)用和 利潤(rùn).為了提高經(jīng)。
16、加強(qiáng)財(cái) 務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管 理服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn).為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入 來(lái)源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí)行一業(yè) 為主,多種經(jīng)營(yíng)的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門(mén),也 有工程維修機(jī)構(gòu),還有出租。
17、序程序 審批權(quán)限審批權(quán)限 各級(jí)管理人員按照公司規(guī)定的權(quán)限簽批; 財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)所有的支付業(yè)務(wù)均應(yīng)審查簽字; 各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)該項(xiàng)部門(mén)所發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行審查簽字. 對(duì)不符合規(guī)定的貨幣資金支付業(yè)務(wù),審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn). 報(bào)銷(xiāo)程序報(bào)銷(xiāo)程序 取得原始憑證。
18、收入. 為了確保營(yíng) 業(yè)收入的準(zhǔn)確性, 查核部設(shè)有專(zhuān)人進(jìn)行日審和夜審. 為了盡快收回旅行社或相關(guān)單位在酒店 消費(fèi)后未能及時(shí)支付的欠款, 查核部還設(shè)立有應(yīng)收信貸部, 定期對(duì)欠款單位進(jìn)行信譽(yù)審查并 催收欠款, 對(duì)那些長(zhǎng)期欠款的單位要向銷(xiāo)售部提出停。
19、高財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)水平及時(shí)為 領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù).組織管理好公司經(jīng)營(yíng)所需資金的籌集運(yùn)用回收分配, 提高資金利用效果,降低成本,增加贏利.同時(shí)處理好公司同各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,搞 好會(huì)計(jì)核算加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)通則企業(yè)財(cái)務(wù)制度結(jié)合。
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