1、處理率 100. 4房屋及公共設施完好率達 98. 5大廈內衛生消殺環境綠化達市級精品工程標準. 6員工上崗前培訓合格率達 100. 六員工行為規范 一員工守則 1 遵守國家政策法令法規遵守長春市民行為道德規范,遵守本公司規章制度. 2 人。

2、 DS模式乊實踐 4 PART 4 認識DS安全管理模式 2 PART 2 DS模式及其運用 3 PART 3 445 目錄頁 START END 入室盜竊分析 1 PART 1 DS模式乊實踐 4 PART 4 認識DS安全管理模式 2 。

3、的號 碼,為安全臺帳總編號.如目前明海大廈第一本安全臺帳為MHDS358,即 358即為10本臺賬的總編號,再設分支向下編寫. 例如: 安全生產責任臺帳為安全臺帳第一本,明海大廈編號為MHDS35801, 以此類推,檢查以及整改臺帳為安全臺。

4、方案進行修改補充和完善.4.0 內容4.1 拓展部負責對經授權的物業項目組織編制物業管理方案.4.2 物業管理方案的內容主要包括:物業項目概況對項目的理解和工作定位工作思路或構想工作計劃與實施經費收支預算相關附件等.4.3 物業管理方案一經。

5、工作. 四程序要點 1投訴書編制小組的組織 1公司在接到物業管理招標書邀請或議標書邀請后,由公司總經理召開經理辦公會議決定是否參加投標競爭.如決定參加投標,則應由公司總經理親自挑選各部門業務骨干組成投標書編制小組,并由公司各部門負責組成對外。

6、人處事的準則 , 是對保安員儀表儀容 言談舉止待人接物等到方面的具體規定.保安員個人 禮儀是保安員個人道德品質文化素養教養良知等精神內 涵的外在表現, 它不僅是衡量保安員個人道德水準高低和 修養程度的尺度, 而且也是衡量保安隊伍精神文明建設。

7、4.1. 物業管理進入可行性分析4.1.1一般在地產項目立項前,應對當地物業管理行業情況如物業管理政策法規勞動用工物管市場成熟度競爭領先樓盤項目基本情況及項目客戶定位特征等情況進行充分調研,并對照投資公司物業管理標準,判斷物業管理在此市場中。

8、集團人力資源部學習發展中心培訓管理崗負責該流程的制定控制修訂和解釋.流程批準者集團人力資源部學習發展中心負責人集團人力資源部負責人負責該流程的審批和監督.流程貢獻者集團流程信息與管理部流程體系優化中心指導流程體系的建設,并參與流程文件的制定。

9、查審核制度;巡視檢查驗收制度;督促整改制 度;工地例會制度和安全監理資料管理歸檔制度. 各項內容的編制要點分別為: 六審核施工單位應急救援預案安全防護措施費用使用計劃和支付申請. 七核查施工起重機械整體提升腳手架模板等自升式架設設施和安全設。

10、后 不斷地詰天問地,詢問緣由,反思自我.而 在這次與傷亡最為慘烈的北川縣毗鄰安縣桑 棗中學,2200名師生1分36秒安全撤除危險區 竟無一傷亡,不能不說是奇跡.桑棗中學的 奇跡不但為該校2200余學生家長百余名老 師的親朋所慶幸感懷,也在當。

11、程與項方案的編制和實施是保證施工安全的基礎,為此, 住房和城鄉建設對與項方案的管理實施做出了嚴格規定. 二專項方案編制管理規定及原則 1危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質 200987號 2建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則。

12、續報批 4.4.公裝工程管理公裝工程管理 5.5.商戶裝修管理商戶裝修管理 6.6.開業前具體工作開業前具體工作 7.7.對外關系協調對外關系協調 1.1.物業管理物業管理 2.2.安全管理安全管理 3.3.節能管理節能管理 4.4.工程管。

13、內內容容 流流程程說說明明責責任任人人 每月20日前工程部將各戶水電氣讀數抄錄在水電氣抄表登記 本上,交到客戶中心收費員處. 工程部員工 在每月25日前開始在物管軟件中輸入水電氣讀數.客戶中心錄入員 在每月25日前根據保潔派工單工程派工單綠。

14、制定園林綠化考核標準 5園林綠化衛生監管等各表格制作 2005 年 9 月 15 日定稿 部門:綜合事務組 負責人: 1各崗位職責編寫 2操作規程 3綜合事務組崗位考核標準 4各類表格制作 部門:設備動力組 負責人: 1部門資料收集及整理 。

15、工 作. 4程序要點 1 投標書編制小組的組織 a 公司在接到物業管理招標書邀請或議標書邀請后,由公司總經理召開經 理辦公會議決定是否參加投標競爭.如決定參加投標,則應由公司總經理親自挑選各 部門業務骨干組成投標書編制小組,并由公司各部門負。

16、方式.比如選擇獨資管理方式,還是股份制的管理方式,仰或是 有限責任公司的管理形式等等, 對目標物業的管理與現在的物業管理企業正在管 理的物業之間采取形式的聯系等等. 二管理組織架構 所謂管理組織架構就是介紹目標物業的組織機構, 根據目前我國。

17、的組成物業管理投標文件的組成 伴隨著物業管理條例等法規體系的頒布實施,參與投標成為物業服務企 業獲取業務項目的主要途徑. 物業管理投標文件是指物業服務機構為取得項目的 物業管理權, 在參與物業項目的服務企業招標競選動活中,依據建設單位或業主。

18、的組成物業管理投標文件的組成 伴隨著物業管理條例等法規體系的頒布實施,參與投標成為物業服務企 業獲取業務項目的主要途徑. 物業管理投標文件是指物業服務機構為取得項目的 物業管理權, 在參與物業項目的服務企業招標競選動活中,依據建設單位或業主。

19、程序要點 1投標書編制小組的組織 1公司在接到物業管理招標書邀請或議標書邀請后,由公司總經理召開經 理辦公會議決定是否參加投標競爭.如決定參加投標,則應由公司總經理親自挑 選各部門業務骨干組成投標書編制小組,并由公司各部門負責組成對外投標小。

20、序物業管理方案制定的一般程序 6.1.1 制定制定物業管理方案的基本要求物業管理方案的基本要求 1響應性.物業管理方案的內容格式投標報價必須響應并符合招標 文件包括答疑文件中對物業管理服務需求的規定,不能有缺項或漏項. 2針對性.方案的各項。

21、和硬件設施條 件,設計全面安全防范方案,給業主一個放心的家. 第一節第一節 管理要求及規定管理要求及規定 搞好安全管理,必須擁有一支富有戰斗力的團隊,而一支戰斗力 強的團隊更應有規范的制度及規定作為保障. 一一 安全崗位設置安全崗位設置 在。

22、期間雙 足腳后跟裝有鋼釘,現經醫院梱查建訖,需要手術拆 除鋼釘.2012年5月22日第二次工傷復収. 案例分析: 1制度要求:未要求員工要為業主爬墻跳樓; 2管理要求:管理人員對員工履職不自我保護培訕 丌足; 3員工意訶:員工自我安全保護意。

23、保安巡邏等易發生觸電事故 物體打擊事故機械傷害事故高空墜落事故及交 通事故. 物業公司存在的危險因素物業公司存在的危險因素 針對公司存在的危 險因素,我們應該 怎樣預防 怎樣防止事故的發生 1在作業過程中,應積 極參加學習公司組織的 各類安。

24、任何突収情況第一時間報告. 4在救援過程中關注自身呾團隊安全. 5任何救援,都需本著先救人后救物的原則. 524 應對自然災害時的裝備配備 災害種類 裝備配備意識 臺風大風 常用裝備:安全帽電筒反光衣防風鏡 暴雨洪澇 常備裝備:雨靴雨衣安全。

25、直接財產損失 9.1 億元.去年杭州仁電 勱車事故造成 108 人死亡.可見,交通道路安全對每一位公民的重要性. 機勱車駕駛注意事項: 1駕駛車輛人員必須通過機勱車輛考試,并取得相關證件.切丌可在丌熟 練駕駛的情冴下駕車. 2開車前系好安全。

26、合作雙方的協商及中泰國際廣場的實際需要,本著精簡高效原則編 制此表. 2 公司擬設立行政物業工程和推廣四個職能部門,行政人事和財務 職能歸入行政部統一負責,保安部擬并入物業管理部,旨在精簡機構和 方便協調指揮.其中總經理助理主管行政部,物業。

27、接負責,物 業部只需常設 1 名出納; 行政人事 1 人 說明:負責部內部的各項行政管理工作,由于物業部人員招聘數量龐大,該崗位可協 助公司人力資源部,共同負責崗位招聘及員工錄用工作. 接待兼文員 2 人 說明:主要負責前臺接待工作,為考慮。

28、綜合維修:Z 其他 3 人 物料管理員: 工程部人員架構總編 34 人,現編 23 人,實缺 11 人. 架構指導思想: 此套編制方案主要以滿足大廈設備設施維護管理為目標結合工程部現架構模式編制而 成.該編制擬工程部主要有兩大職能部門構成分。

29、念安全觀念和保密觀念. 3組建和管理安全保衛機構及群眾性護衛消防和治安保衛組織,協調和決 定安全管理工作的重大事項,不斷改善飯店治安保衛工作條件,充分發揮安全 保衛部門的監督管理職能,保證生產經營正常動轉. 4建立健全經理值班制度和安保部工。

30、并由當值上級組織人員對可疑人物進行查問. 3 保護刑事犯罪現場,并征得部門經理同意后將可疑人物交公安部門處理. 4 對糾紛事件,應穩定事態的發展,并對當事人進行勸阻,以制止事態的擴大. 5 如糾紛是由顧客與我方意見不和而產生,我方當事人應禮。

31、救護.28 十二 顧客服務與溝通技巧.32 十三 法律常識.40 十四 安全管理要點.45 歡迎光臨物業管理論壇 安全管理專業培訓手冊 2 安全管理專業培訓手冊 一安全管理工作的目的和職責 安全管理工作的目的:為了保證物業所有人包括使用人工。

32、理體系 項目安全生產管理流程圖一 建立項目安全組織機構 明確項目各級安全生產責仸 安全生產目標,工作計劃 建立項目安全管理制度 危險源識別風險評價 安全方案編制計劃 制定費用投入計劃 項目安全管理策劃 安全生產領導小組 各崗位安全生產責仸 。

33、2部門建設部門建設 3 3施工質量監管與反饋施工質量監管與反饋 4 4裝修管理裝修管理 5 5開業條件保證開業條件保證 1 1遺留問題處理遺留問題處理 2 2接管驗收接管驗收 3 3設備管理設備管理 4 4能源管理能源管理 5 5維修與服務。

34、商廈火災 2000 年 12 月 25 日 21 時 35 分圣誕狂歡夜,河南省洛陽市東都商廈發生特大火災事故,造成 309 人死亡, 7 人受傷,直接財產損失 275 萬元. 法醫鑒定結果 309 人均為吸入式窒息死亡其中男 135 人。

35、理有基本的了解和理解 事件處理能力事件處理能力 突發事件特殊事件緊急事件各種沖突的應變和忍耐力等突發事件特殊事件緊急事件各種沖突的應變和忍耐力等 責任和主人翁精神責任和主人翁精神 將所服務的公司當著自己的事來看待,將所服務的公司當著自己的事。

36、間不得少于 40 學時. 2其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓時間,不得少 于 20 學時. 3特殊工種電工焊工水工制冷工等每年接受有針 對性的安全培訓,時間不得少于 20 學時. 4其他員工每年接受安全培訓的時間,不得少于 15 學時。

37、照國家法律法規標準規范執行.第二章第二章編編制制范范圍圍依據建設工程安全生產管理條例規定,危險性較大七項分部分項工程,應當在施工前單獨編制安全專項施工方案.一基坑支護與降水工程基坑支護工程是指開挖深度超過 5m含 5m的基坑槽并采用支護結構。

38、014年12月19日,河南省信陽市光山縣幸?；▓@工程,發生模板支撐體系坍塌事故,造成5名施工人員死亡.1.1培訓背景 2014年12月29日,清華附中工地底板鋼筋在坍塌,事故直接造成10名工人死亡4人受傷.1.1培訓背景 2016年11月2。

39、拆除工程的合同工期或其他要求.二拆除工程的施工準備一技術準備工作1被拆除建筑物或構筑物的竣工圖紙,弄清建筑物的結構情況建筑情況水電及設備管道情況.2學習有關規范和安全技術文件.3明確周圍環境場地道路水電設備管道危房情況等,并附簡圖.4向進場。

40、建筑業企業有 65671 家,從業人數 3893 萬人,總產值達到 17116.76億元.全國房屋建筑施工面積 21 億平方米,竣工面積 10 億平方米.建筑業增加值占 GDP 的比重一直穩定在 6.66.8之間,在國民經濟各部門中居第四位。

41、人簽字,報總監理工程師審核后實施,并由項目部專職安全生產管理人員進行現場監督,必要時,由項目部提請上級管理單位組織有關專家論證.下列施工內容應編制專項施工安全方案:a基坑支護與降水基樁開挖圍堰沉井工程;b高坡陡坡土石方開挖工程;c模板工程。

42、性能作用實際操作技能.2處理意外事故能力和緊急自救互救技能.3使用勞動防護用品用具的技能.3安全知識教育1本項目一般生產技術知識;2一般安全技術知識;3專業安全技術知識;4安全思想教育1思想教育;2紀律教育;三安全教育范圍:適用于所有與質量。

43、能.2處理意外事故能力和緊急自救互救技能.3使用勞動防護用品用具的技能.3安全知識教育1本項目一般生產技術知識;2一般安全技術知識;3專業安全技術知識;4安全思想教育1思想教育;2紀律教育;三安全教育范圍:適用于所有與質量環境職業健康安全管。

44、銷售價格附近環境狀況治安狀況周邊環境交通狀況施工計劃及目前進度開發商售樓承諾樓盤銷售情況業主構成2掌握開發商對管理服務質量標準的要求;3掌握業主的結構文化層次和素質構成,對管理服務的需求和要求標準;4掌握該地區同等檔次樓盤物業管理服務水平及。

45、能否成功,物業項目服務方案的策劃起著舉足輕重的作用.同時,所編制的物業項目服務方案還是實施企業內部管理的重要依據.2.1 物業項目服務方案概述物業項目服務方案概述項目服務方案是物業服務企業對某物業項目的管理服務工作所做總體上的管理服務策劃。

46、物業管理經營人受物業所有人的委托,按照國家法律法規管理標準及委托合同行使管理權,運用現代管理科學和先進的維修養護技術,以經營手段管理物業,從事對物業包括物業周圍的環境的養護修繕經營,并為物業所有人和使用人提供全方位的服務,使物業發揮最大的使。

47、工作.三職責三職責1 1公司總經理負責對外投標書編制工作的組織安排和質量控制.公司總經理負責對外投標書編制工作的組織安排和質量控制.2 2公司各職能部門抽調業務骨干組成投標編制小組公司各職能部門抽調業務骨干組成投標編制小組,負責投標書的具體。