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物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)及服務(wù)方案

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物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)及服務(wù)方案Tag內(nèi)容描述:

1、活動(dòng)認(rèn)識(shí)顧客.在住戶未入住時(shí)就通過(guò)活動(dòng)認(rèn)識(shí)和了解顧客,同時(shí)宣傳物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容和服務(wù)特色,建立一定的顧客感情.針對(duì)業(yè)主信息及個(gè)性化需求進(jìn)行培訓(xùn)考核將業(yè)主的姓名房號(hào)車(chē)牌號(hào)碼等內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和定期考核.安全崗位要求熟悉目標(biāo)客戶及其車(chē)牌號(hào)碼新人員。

2、 批 準(zhǔn): 2012年02月25日發(fā)布目錄序號(hào)文件名稱頁(yè)碼一機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制圖 二部門(mén)職責(zé)三崗位責(zé)任說(shuō)明書(shū)及作業(yè)流程四部門(mén)制度客戶服務(wù)部具有協(xié)調(diào)溝通公關(guān)服務(wù)等職能,是物業(yè)公司對(duì)客戶服務(wù)的執(zhí)行與反饋并提供多種直接服務(wù)的部門(mén).物業(yè)公司的主要對(duì)。

3、 年各類(lèi)資料進(jìn)行建檔分類(lèi)歸檔與裝訂成冊(cè)工作. 2將各項(xiàng)規(guī)范制度,管理遠(yuǎn)作程序,員工崗位職責(zé)等資料進(jìn)一步落實(shí). 3嚴(yán)格控制臨時(shí)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的進(jìn)出,規(guī)范小區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理,并將收入定期同業(yè)委會(huì)進(jìn)行 核算. 4對(duì)保安重新進(jìn)行崗位設(shè)定,配備對(duì)講機(jī),完善。

4、經(jīng)營(yíng)收支情況: 1 收入: 住宅 架空層 車(chē)庫(kù)物業(yè)管理費(fèi)應(yīng)收 31635.80 元, 實(shí)際收取 31334.80 元,收取率達(dá) 99;另實(shí)收裝修管理費(fèi) 21600 元,出入證工本費(fèi)裝修許可證工 本費(fèi) 3110.00 元,裝修垃圾清運(yùn)費(fèi) 31。

5、 2011年10月20日前 言 為業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)干凈舒適整潔的衛(wèi)生環(huán)境是物業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容.環(huán)境衛(wèi)生的清潔與否直接影響到小區(qū)對(duì)外的整體形象,也是最能直接反映小區(qū)物業(yè)管理水平高低的重要標(biāo)志.作為物業(yè)管理公司的重要職能部門(mén),其主要任務(wù)是。

6、區(qū)內(nèi)無(wú)違反規(guī)定飼養(yǎng)寵物家禽家畜的現(xiàn)象; 八小區(qū)油煙排放噪音等符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn); 九小區(qū)外墻無(wú)污染. 武漢市 XX 物業(yè)管理有限公司 XX 項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心 綠色小區(qū)創(chuàng)建工作辦公室。

7、名的澳大利亞柏濤墨爾本建筑設(shè)計(jì)有限公司精心設(shè)計(jì)凝聚澳洲現(xiàn) 代化環(huán)境設(shè)計(jì)的新概念,緊跟國(guó)際時(shí)尚.小區(qū)分為碧綠清翠四大組團(tuán),各園以喬木為籬灌木為經(jīng) 輔以各種花草結(jié)合而成的絢爛花帶,與噴水池草坪相輔相成,巧妙描繪出一幅精美圖畫(huà).更有設(shè)計(jì)獨(dú)到 的架。

8、施的建設(shè)和管理工作; 3 按計(jì)劃每月組織活動(dòng); 4 利用廣播和宣傳欄廣泛宣傳. 2環(huán)境保護(hù)協(xié)管員職責(zé): 1 積極參與小區(qū)管理; 2 協(xié)助做好小區(qū)居民的宣傳工作; 3 監(jiān)督小區(qū)各項(xiàng)環(huán)境管理制度的落實(shí); 4 認(rèn)真聽(tīng)取和收集小區(qū)居民的意見(jiàn)和建議。

9、主要由安全組環(huán) 境組客服組構(gòu)成; XXX 2達(dá)到商業(yè)街現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn); XXX 4倡導(dǎo)文明經(jīng)營(yíng)的氛圍; XXX 5 定期向商業(yè)街周邊業(yè)主公布商業(yè)街規(guī)范 進(jìn)程. XXX 寵物管 理 1養(yǎng)犬人在遛狗的時(shí)拴繩; XXX 2現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有狗廁所; XXX 3。

10、其他部們做好春節(jié)前的包裝布 置工作; 組合一次安全大檢查,并制定春節(jié)期間的值班安排計(jì)劃. 2 2 月 立 春雨 水 對(duì)員工進(jìn)行工作培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括工作月歷的培訓(xùn),使員工 掌握綠化工作的規(guī)律,增加其工作時(shí)的自我判斷能力及制定工作計(jì) 劃的。

11、14:0022:00晚班18:0023:001234567891011121314151617181920212223242526272829。

12、1000 211000 221000 231000 241000 251000 261000 271000 281000 291000 301000 311000 321000 331000 341000 351000 361000 371。

13、 批 準(zhǔn): 張豪海 批準(zhǔn)日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改章節(jié) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 公司內(nèi)部文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印 第 1 頁(yè) 共 2頁(yè) 生效日期:2009 年 09 月 08 日 制度類(lèi)別。

14、 2009 年 9 月 4 日 批 準(zhǔn): 張豪海 批準(zhǔn)日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改章節(jié) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 公司內(nèi)部文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印 第 1 頁(yè) 共 5頁(yè) 生效日期:2009 年。

15、5分. 4無(wú)遲到早退考勤記錄情況:要積極主動(dòng)做好工作,不擅離崗位.請(qǐng)事 假按公司規(guī)定提前申請(qǐng),獲批準(zhǔn)方可休假.請(qǐng)病假不能提前申請(qǐng)的病后須 及時(shí)交回醫(yī)院病假單. 1分符合規(guī)定1分,不符合0分. 5辦公區(qū)域環(huán)境整潔干凈:物品擺放整齊,地面及墻。

16、行具體業(yè)主有償保潔服務(wù)的工作. 4.0 程序要點(diǎn)程序要點(diǎn) 4.1 服務(wù)中心接到業(yè)主保潔需求后,填寫(xiě)業(yè)主接待記錄 ,與業(yè)主約定做家政 的時(shí)間,填寫(xiě)家政服務(wù)登記表 ,一式兩份,同時(shí)通知環(huán)境管理部主管. 當(dāng)環(huán)境管理部主管接到家政服務(wù)登記表后,應(yīng)對(duì)。

17、物業(yè)檔案管理物業(yè)檔案管理 8 8 分分 物業(yè)服務(wù)合同及 臨時(shí)管理規(guī)約 按規(guī)范統(tǒng)一存放有專人保管有目錄及時(shí)更新記錄 0.5 企業(yè)資料 企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照物業(yè)管理資質(zhì)證書(shū)服務(wù)項(xiàng)目分承包合同或協(xié)議,承 包方的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照資質(zhì)資格證明 0.5 物業(yè)驗(yàn)收記。

18、作. 2.滅火行動(dòng)組 組長(zhǎng): 成員:運(yùn)行人員組成 職責(zé):執(zhí)行總指揮的指令,根據(jù)火場(chǎng)情況即起火部位 火勢(shì)大小燃燒物質(zhì)等 ,啟動(dòng)防火排煙及消防供水等 設(shè)備,正確使用滅火設(shè)施和器材,迅速撲滅初起火災(zāi),或有 效控制火勢(shì)發(fā)展,配合公安消防隊(duì)實(shí)施滅火。

19、作. 滅火行動(dòng)組 組長(zhǎng):治安保衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 成員:治安保衛(wèi)隊(duì)員工 職責(zé):執(zhí)行總指揮的指令,根據(jù)火場(chǎng)情況即起火部位 火勢(shì)大小燃燒物質(zhì)等 ,啟動(dòng)防火排煙及消防供水等 設(shè)備,正確使用滅火設(shè)施和器材,迅速撲滅初起火災(zāi),或有 效控制火勢(shì)發(fā)展,配合公安消防。

20、 HR201195 員工培訓(xùn)制度22 HR201196 人員錄用制度27 HR201197 兼職司機(jī)職責(zé)30 HR201198 員工離職流程32 HR201199 員工入職流程 33 HR2011910 員工招聘流程 34 HR201191。

21、BIM 服務(wù)周期 . 7 4.1 設(shè)計(jì)階段 . 7 4.2 施工階段: . 7 5. 廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院所具備的服務(wù)優(yōu)勢(shì) . 7 5.1 豐富的 BIM 咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn) . 7 5.2 專業(yè)的本地化服務(wù)模式 . 7 5.3 專業(yè)的優(yōu)化建議 。

22、內(nèi)容 頻次 1 分管領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé)審批特約商戶的申請(qǐng),報(bào)財(cái)務(wù)備案. 日常 2 物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)審核特約商戶的申請(qǐng) 日常 3 項(xiàng)目部門(mén)聯(lián)絡(luò)人 發(fā)起特約商戶申請(qǐng),指導(dǎo)商戶活動(dòng) 日常 4 當(dāng)值安防主管 負(fù)責(zé)對(duì)特約商戶的服務(wù)促銷(xiāo)過(guò)程進(jìn)行巡 查監(jiān)。

23、臵房出租單元公共娛樂(lè)休閑設(shè)施的日常管 理. 受理業(yè)戶之電話書(shū)面及口頭之投訴事項(xiàng),做好記錄,并對(duì)事項(xiàng)記錄 整理分類(lèi),并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén),重大事件及時(shí)上報(bào). 向業(yè)戶解釋說(shuō)明物業(yè)服務(wù)中心的有關(guān)管理工作細(xì)則業(yè)主臨時(shí)公約 業(yè)戶手冊(cè)等. 客服助理崗位職。

24、保潔,保證小區(qū)的整體 清潔水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn). 目 錄 1. 目的03 2. 適用范圍03 3. 職責(zé)03 4. 崗位設(shè)置06 5. 保潔主要服務(wù)內(nèi)容06 6. 保潔規(guī)范用語(yǔ)及服務(wù)規(guī)范07 7. 保潔員質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)10 8. 室外公共區(qū)域清潔操作。

25、與業(yè)戶共同創(chuàng)造社區(qū)社會(huì)效益 經(jīng)濟(jì)效益環(huán)境效益. 五 有權(quán)制止違反物業(yè)管理法律法規(guī)的一切行為. 做好日常消防管 理工作,杜絕重大火災(zāi)隱患或事故的發(fā)生. 六 就有關(guān)重大管理問(wèn)題向公司和有關(guān)部門(mén)請(qǐng)示匯報(bào). 七 負(fù)責(zé)物品供應(yīng)商的初步挑選及供應(yīng)商的管。

26、公共娛樂(lè)休閑設(shè)施的日常管 理. 受理業(yè)戶之電話書(shū)面及口頭之投訴事項(xiàng),做好記錄,并對(duì)事項(xiàng)記錄 整理分類(lèi),并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén),重大事件及時(shí)上報(bào). 向業(yè)戶解釋說(shuō)明物業(yè)服務(wù)中心的有關(guān)管理工作細(xì)則業(yè)主臨時(shí)公約 業(yè)戶手冊(cè)等. 負(fù)責(zé)配合工程部對(duì)小區(qū)物業(yè)之。

27、規(guī)范 BI不允許要領(lǐng)儀容儀表坐立行走端莊自然,保持良好的精神風(fēng)貌,語(yǔ)言清晰禮貌,聲音柔和親切,面帶微笑.濃妝艷抹或素面朝天,坐在前臺(tái)化妝.自 然 端莊,親切友善.迎送同事上下班著規(guī)定制服,制服整潔無(wú)破損污染,言行舉止大方得體,面帶微笑,每日。

28、各項(xiàng)工作和問(wèn)題.8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目重要的公關(guān)事務(wù)及重要接待工作.9. 負(fù)責(zé)與政府部門(mén)公共事業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好的關(guān)系.10. 負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目各部門(mén)的工作計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行.11. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部服務(wù)內(nèi)容完善及提高公司形象工作.12. 監(jiān)督項(xiàng)目各部門(mén)員工。

29、員員作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)書(shū)8七七 保保潔潔員員作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)書(shū)13八八 水水電電公公攤攤管管理理規(guī)規(guī)定定18九九 電電梯梯管管理理作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)書(shū)19十十 戶戶內(nèi)內(nèi)公公共共維維修修作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)書(shū)22十十一一 給給排排水水作作業(yè)業(yè)。

30、裝修房地產(chǎn)汽車(chē)銀行等70多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè)逐步形成令人矚目的婚禮產(chǎn)業(yè)鏈充滿了巨大潛在商機(jī)婚禮產(chǎn)業(yè)正逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)新的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析未來(lái)10年都將是婚禮行業(yè)的高峰年90后作為唯一一代獨(dú)生之女的龐大社會(huì)群體已進(jìn)入適婚年齡,他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)變革時(shí)代成長(zhǎng)生。

31、聯(lián)系服務(wù)中心前臺(tái),則服務(wù)中心前臺(tái)人員將全權(quán)負(fù)責(zé)尋求為滿足其需求的所有資源并進(jìn)行操作,直至業(yè)主需求得到滿足為止,在此過(guò)程中,服務(wù)中心前臺(tái)對(duì)業(yè)主的服務(wù)將達(dá)到零時(shí)差 零缺陷 零干擾的服務(wù)目標(biāo).3識(shí)別需求不斷創(chuàng)新:服務(wù)中心前臺(tái)的客服助理在與業(yè)主不斷。

32、標(biāo)準(zhǔn)二清潔衛(wèi)生保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)三會(huì)務(wù)服務(wù)要求與標(biāo)準(zhǔn)第四章第四章項(xiàng)目管理模式組織架構(gòu)與人員配備項(xiàng)目管理模式組織架構(gòu)與人員配備一項(xiàng)目管理模式二項(xiàng)目服務(wù)的組織架構(gòu)三項(xiàng)目管理與服務(wù)人員配置四管理與服務(wù)人員素質(zhì)要求五管理與服務(wù)人員的培訓(xùn)六維修用備品備件計(jì)。

33、 共同守則B 基本要求C 獎(jiǎng)罰細(xì)則二二思想教育培訓(xùn)思想教育培訓(xùn)一法制教育二愛(ài)崗敬業(yè)教育三拒腐防變教育四自身安全教育三三相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)一對(duì)講機(jī)的使用方法二車(chē)輛管理三地下車(chē)庫(kù)管理四交通管理五犬類(lèi)管理六裝修管理七外來(lái)人員管理八境外人員管。

34、12 年年底建成.物業(yè)總體情況:1銀行營(yíng)業(yè)廳共 10 套,面積為 7249.85 m2;2銀行寫(xiě)字樓面積為 14976.51 m2;3商業(yè)店面共 37 套其中,沿街 5 套,廣場(chǎng) 32 套 ,總面積為 4489.59 m2,其中 4樓13 。

35、生火災(zāi),極易形成煙囪效應(yīng),加快火勢(shì)蔓延,人員疏散困難,因此,消防工作難度大要求高.制定防患于未然,科學(xué)的消防預(yù)警措施,警鐘常鳴的消防常識(shí)宣傳培訓(xùn)工作是消防管理工作的根本所在.上述不利因素的存在,給我們的安全管理工作提出了較高的要求. 為此。

36、物業(yè)公司將推動(dòng)建立首席技師 名師帶高徒 技能高手帶班組制度,在員工中形成立足崗位學(xué)習(xí)新技術(shù)掌握新技能工作新面貌,發(fā)掘技術(shù)能手,使大明宮物業(yè)成為有智慧有技術(shù)能發(fā)明會(huì)創(chuàng)新的物業(yè)管理服務(wù)隊(duì)伍.本次活動(dòng)在做好員工技術(shù)比武崗位練兵的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好。

37、物業(yè)公司將推動(dòng)建立首席技師 名師帶高徒 技能高手帶班組制度,在員工中形成立足崗位學(xué)習(xí)新技術(shù)掌握新技能工作新面貌,發(fā)掘技術(shù)能手,使大明宮物業(yè)成為有智慧有技術(shù)能發(fā)明會(huì)創(chuàng)新的物業(yè)管理服務(wù)隊(duì)伍.本次活動(dòng)在做好員工技術(shù)比武崗位練兵的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好。

38、范圍:適用于星園服務(wù)中心3職責(zé):3.1 物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)園區(qū)煙花爆竹燃放工作監(jiān)督.3.2 安全主管負(fù)責(zé)燃放現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)控制.3.3 指揮中心負(fù)責(zé)燃放現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控調(diào)度,以及發(fā)生火災(zāi)事故和意外傷亡事故的資源協(xié)調(diào)工作.3.4 安全員負(fù)責(zé)燃放現(xiàn)場(chǎng)的。

39、3在國(guó)際三八婦女節(jié)期間,組織服務(wù)中心女性員工游玩并發(fā)放小禮物等關(guān)愛(ài)活動(dòng);4為更好的改善員工生活,對(duì)員工宿舍食堂進(jìn)行改造升級(jí),配備網(wǎng)絡(luò)電視寬帶衣柜消毒柜碗筷清潔物品等;5關(guān)懷員工身心健康,建立員工健康檔案,為員工定期體檢,隨時(shí)監(jiān)測(cè)員工的健康狀。

40、費(fèi)員:2 人工作時(shí)間:日常工作時(shí)間根據(jù)公司制定的行政班執(zhí)行,休假時(shí)間為輪休制.職責(zé):嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持制度,對(duì)業(yè)主做到禮貌熱情,保持儀表端莊.負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用的收取統(tǒng)計(jì)核算工作,保。

41、3在國(guó)際三八婦女節(jié)期間,組織服務(wù)中心女性員工游玩并發(fā)放小禮物等關(guān)愛(ài)活動(dòng);4為更好的改善員工生活,對(duì)員工宿舍食堂進(jìn)行改造升級(jí),配備網(wǎng)絡(luò)電視寬帶衣柜消毒柜碗筷清潔物品等;5關(guān)懷員工身心健康,建立員工健康檔案,為員工定期體檢,隨時(shí)監(jiān)測(cè)員工的健康狀。

42、組織服務(wù)中心女性員工游玩并發(fā)放小禮物等關(guān)愛(ài)活動(dòng);4為更好的改善員工生活,對(duì)員工宿舍食堂進(jìn)行改造升級(jí),配備網(wǎng)絡(luò)電視寬帶衣柜消毒柜碗筷清潔物品等;5關(guān)懷員工身心健康,建立員工健康檔案,為員工定期體檢,隨時(shí)監(jiān)測(cè)員工的健康狀況, 為他們提供健康飲食。

43、處理;6配合財(cái)務(wù)做好各項(xiàng)應(yīng)收費(fèi)用的收繳工作;7完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的其它臨時(shí)性的工作.二二收費(fèi)員:收費(fèi)員:2 2 人人工作時(shí)間:工作時(shí)間:日常工作時(shí)間根據(jù)公司制定的行政班執(zhí)行,休假時(shí)間為輪休制.職責(zé):職責(zé):1嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,努。

44、3在國(guó)際三八婦女節(jié)期間,組織服務(wù)中心女性員工游玩并發(fā)放小禮物等關(guān)愛(ài)活動(dòng);4為更好的改善員工生活,對(duì)員工宿舍食堂進(jìn)行改造升級(jí),配備網(wǎng)絡(luò)電視寬帶衣柜消毒柜碗筷清潔物品等;5關(guān)懷員工身心健康,建立員工健康檔案,為員工定期體檢,隨時(shí)監(jiān)測(cè)員工的健康狀。

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小區(qū)物業(yè)服務(wù)方案服務(wù)中心前臺(tái)運(yùn)作方案(33頁(yè)).doc 文檔

    小區(qū)物業(yè)服務(wù)方案服務(wù)中心前臺(tái)運(yùn)作方案(33頁(yè)).doc

    物業(yè)服務(wù)方案物業(yè)服務(wù)方案第一節(jié)第一節(jié)服務(wù)中心前臺(tái)運(yùn)作方案服務(wù)中心前臺(tái)運(yùn)作方案客服管理部服務(wù)中心前臺(tái)作為濱江名都物業(yè)管理服務(wù)整合資源收集并分流業(yè)主需求信息的樞紐,在對(duì)業(yè)主服務(wù)中起到至關(guān)重要的作用,一運(yùn)作特點(diǎn)一運(yùn)作特點(diǎn)1專業(yè)化服務(wù),服務(wù)中心前

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 240KB     頁(yè)數(shù): 33

物業(yè)服務(wù)管理公司服務(wù)中心水電分析表.xls 文檔

    物業(yè)服務(wù)管理公司服務(wù)中心水電分析表.xls

    2007年管理處業(yè)主用水明細(xì)表序號(hào)用水單位房號(hào)或地點(diǎn)水表安裝位置表號(hào)倍率12月讀數(shù)1月讀數(shù)1月用量2月讀數(shù)2月用量3月讀數(shù)3月用量11000210003100041000510006100071000810009

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 966KB     頁(yè)數(shù): 561

物業(yè)服務(wù)管理公司服務(wù)中心排班表(2頁(yè)).doc 文檔
服務(wù)中心辦公樓物業(yè)管理服務(wù)方案(195頁(yè)).doc 文檔

    服務(wù)中心辦公樓物業(yè)管理服務(wù)方案(195頁(yè)).doc

    服務(wù)中心物業(yè)管理服務(wù)方案服務(wù)中心物業(yè)管理服務(wù)方案第一章第一章物業(yè)管理服務(wù)的物業(yè)管理服務(wù)的認(rèn)識(shí)與定位認(rèn)識(shí)與定位一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況本項(xiàng)目為小城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限公司的金融行政中心工程,位于城區(qū)二環(huán)路中國(guó)茶都西南側(cè),項(xiàng)目總投資12億元人民幣,用

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 927.54KB     頁(yè)數(shù): 196

物業(yè)服務(wù)中心客服培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    物業(yè)服務(wù)中心客服培訓(xùn)課件.pptx

    物業(yè)服務(wù)中心客服培訓(xùn)客服助理崗位職責(zé)客服助理崗位職責(zé)認(rèn)真完成客服部主管項(xiàng)目經(jīng)理等交代的工作,負(fù)責(zé)管理處辦公區(qū)日常管理,辦理業(yè)戶收樓和二次裝修手續(xù),跟進(jìn)落實(shí)有關(guān)審批手續(xù),并對(duì)有關(guān)裝修單位的申請(qǐng)做好記錄整理分類(lèi)存檔,實(shí)施裝修施工竣工驗(yàn)

    時(shí)間: 2021-10-08     大小: 1.63MB     頁(yè)數(shù): 45

物業(yè)服務(wù)中心人員配置方案(7頁(yè)).docx 文檔

    物業(yè)服務(wù)中心人員配置方案(7頁(yè)).docx

    18人員配置方案管理中心主任,1人工作時(shí)間,根據(jù)公司制定的行政班執(zhí)行,職責(zé),負(fù)責(zé)管理中心日常工作的整體開(kāi)展,負(fù)責(zé)因管理工作需要的對(duì)外協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)住戶的裝修方案審批及日常巡查工作,負(fù)責(zé)處理及解答業(yè)主住戶提出的各項(xiàng)問(wèn)題,對(duì)保安保潔綠化維修

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 24.65KB     頁(yè)數(shù): 8

物業(yè)服務(wù)中心人員配置方案(9頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)中心人員配置方案(9頁(yè)).doc

    人員配置方案人員配置方案一一管理中心管理中心一一主任,主任,11人人工作時(shí)間,工作時(shí)間,根據(jù)公司制定的行政班執(zhí)行,職責(zé),職責(zé),1負(fù)責(zé)管理中心日常工作的整體開(kāi)展,2負(fù)責(zé)因管理工作需要的對(duì)外協(xié)調(diào)工作,3負(fù)責(zé)住戶的裝修方案審批及日常巡查工作

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 63KB     頁(yè)數(shù): 9

物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案(2頁(yè)).doc

    保利百合物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案保利百合物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案員工是一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富和資源,也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),為了貫徹落實(shí)保利物業(yè)以人為本的企業(yè)文化核心價(jià)值觀,構(gòu)建和諧向上的企業(yè),百合物業(yè)服務(wù)中心現(xiàn)擬出員工關(guān)懷計(jì)劃方案,主要有以下幾點(diǎn)

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案(3頁(yè)).docx 文檔

    物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案(3頁(yè)).docx

    保利百合物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案員工是一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富和資源,也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),為了貫徹落實(shí)保利物業(yè)以人為本的企業(yè)文化核心價(jià)值觀,構(gòu)建和諧向上的企業(yè),百合物業(yè)服務(wù)中心現(xiàn)擬出員工關(guān)懷計(jì)劃方案,主要有以下幾點(diǎn),1老員工對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行一

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 66.27KB     頁(yè)數(shù): 3

物業(yè)管理管家服務(wù)中心服務(wù)統(tǒng)計(jì)表.xls 文檔
物業(yè)管理巡查記錄(服務(wù)中心).xls 文檔

    物業(yè)管理巡查記錄(服務(wù)中心).xls

    項(xiàng)目,服務(wù)中心檢查內(nèi)容規(guī)定分值25分檢查情況得分評(píng)驗(yàn)人基礎(chǔ)規(guī)范1上班期間,必穿工裝,保持衣冠整潔,1分符合規(guī)定1分,不符合0分,2儀容儀表精神飽滿,頭發(fā)梳剪整齊不做怪發(fā)型,男士頭發(fā)不蓋耳,不遮衣領(lǐng),不留鬢發(fā),不留胡須和

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 23KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案 (3)(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案 (3)(2頁(yè)).doc

    保利百合物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案保利百合物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案員工是一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富和資源,也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),為了貫徹落實(shí)保利物業(yè)以人為本的企業(yè)文化核心價(jià)值觀,構(gòu)建和諧向上的企業(yè),百合物業(yè)服務(wù)中心現(xiàn)擬出員工關(guān)懷計(jì)劃方案,主要有以下幾點(diǎn)

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 37.01KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案 (2)(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案 (2)(2頁(yè)).doc

    保利百合物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案保利百合物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案員工是一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富和資源,也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),為了貫徹落實(shí)保利物業(yè)以人為本的企業(yè)文化核心價(jià)值觀,構(gòu)建和諧向上的企業(yè),百合物業(yè)服務(wù)中心現(xiàn)擬出員工關(guān)懷計(jì)劃方案,主要有以下幾點(diǎn)

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 37KB     頁(yè)數(shù): 2

金融行政服務(wù)中心辦公樓物業(yè)保安管理服務(wù)方案(35頁(yè)).pdf 文檔

    金融行政服務(wù)中心辦公樓物業(yè)保安管理服務(wù)方案(35頁(yè)).pdf

    辦公樓物業(yè)保安管理服務(wù)方案一治安形式分析金融行政服務(wù)中心功能特殊性在治安防范方面存在以下一些難點(diǎn)和重點(diǎn),保持辦公環(huán)境的舒適優(yōu)雅及車(chē)輛的疏導(dǎo)登記是安全工作的重點(diǎn),二金融行政服務(wù)中心集所有銀行政府機(jī)關(guān)于一身,還配備商業(yè)酒店娛樂(lè),又屬于開(kāi)放

    時(shí)間: 2022-01-28     大小: 1.03MB     頁(yè)數(shù): 35

物業(yè)服務(wù)中心保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程(制度)【58頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)中心保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程(制度)【58頁(yè)】.doc

    御上江南項(xiàng)目保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程嘉興物業(yè)服務(wù)有限公司御上江南服務(wù)中心年10月20日前言為業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)干凈舒適整潔的衛(wèi)生環(huán)境是物業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,環(huán)境衛(wèi)生的清潔與否直接影響到小區(qū)對(duì)外的整體形象,也是最

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 219.50KB     頁(yè)數(shù): 58

綜合運(yùn)營(yíng)部物業(yè)服務(wù)中心人力資源管理制度(332頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)服務(wù)中心客服培訓(xùn)課件.ppt(45頁(yè)) 文檔

    物業(yè)服務(wù)中心客服培訓(xùn)課件.ppt(45頁(yè))

    做最好的客服物業(yè)服務(wù)中心客服培訓(xùn)教程認(rèn)真完成客服部主管項(xiàng)目經(jīng)理等交代的工作,負(fù)責(zé)管理處辦公區(qū)日常管理,辦理業(yè)戶收樓和二次裝修手續(xù),跟進(jìn)落實(shí)有關(guān)審批手續(xù),并對(duì)有關(guān)裝修單位的申請(qǐng)做好記錄整理分類(lèi)存檔,實(shí)施裝修施工竣工驗(yàn)收,主動(dòng)與客戶聯(lián)

    時(shí)間: 2021-10-27     大小: 1.53MB     頁(yè)數(shù): 45

南陵縣企業(yè)服務(wù)中心物業(yè)管理服務(wù)方案(44頁(yè)).doc 文檔

    南陵縣企業(yè)服務(wù)中心物業(yè)管理服務(wù)方案(44頁(yè)).doc

    南陵縣企業(yè)服務(wù)中心物業(yè)管理服務(wù)技術(shù)方案年12月16日目目錄錄致送函致送函第一章第一章項(xiàng)目概況與物業(yè)管理服務(wù)思路項(xiàng)目概況與物業(yè)管理服務(wù)思路一項(xiàng)目概況二項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)思路三其他方面的思路第二章第二章項(xiàng)目擬采取的服務(wù)技術(shù)方案項(xiàng)

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 145.04KB     頁(yè)數(shù): 44

深圳物業(yè)服務(wù)中心“五步一法”服務(wù)創(chuàng)新措施(3頁(yè)).doc 文檔

    深圳物業(yè)服務(wù)中心“五步一法”服務(wù)創(chuàng)新措施(3頁(yè)).doc

    深圳物業(yè)服務(wù)中心五步一法服務(wù)創(chuàng)新措施五步一法創(chuàng)新措施實(shí)施要點(diǎn)認(rèn)識(shí)客戶向新入住業(yè)主發(fā)放歡迎卡為每一位新入住的業(yè)主及住戶發(fā)放歡迎賀卡物業(yè)服務(wù)助理名片及居家安全小手冊(cè),在項(xiàng)目銷(xiāo)售期間,物業(yè)人員就介入到銷(xiāo)售過(guò)程中認(rèn)識(shí)和了解顧客信息,宣傳物業(yè)服務(wù)內(nèi)

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 36.50KB     頁(yè)數(shù): 3

物業(yè)服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量檢查表(8頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量檢查表(8頁(yè)).doc

    服務(wù)質(zhì)量檢查表服務(wù)質(zhì)量檢查表物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)服務(wù)中心檢查項(xiàng)目,檢查項(xiàng)目,檢查時(shí)間,檢查時(shí)間,檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容檢檢查查考考核核細(xì)細(xì)則則考核分?jǐn)?shù)考核分?jǐn)?shù)檢查檢查考核結(jié)果考核結(jié)果按下列檢查按下列檢查考

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 189.50KB     頁(yè)數(shù): 8

XX物業(yè)服務(wù)中心全員技能比武方案(7頁(yè)).doc 文檔

    XX物業(yè)服務(wù)中心全員技能比武方案(7頁(yè)).doc

    關(guān)于,物業(yè)服務(wù)中心全員技能比武方案,物業(yè)管理有限公司二,年八月根據(jù),關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)西安市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)辦公室關(guān)于在全市職工中開(kāi)展穩(wěn)增長(zhǎng)當(dāng)先鋒促發(fā)展創(chuàng)一流立功競(jìng)賽活動(dòng)的通知的通知,結(jié)合物業(yè)公司業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)立功競(jìng)賽活

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 23.68KB     頁(yè)數(shù): 6

XX物業(yè)服務(wù)中心全員技能比武方案(7頁(yè)).docx 文檔

    XX物業(yè)服務(wù)中心全員技能比武方案(7頁(yè)).docx

    關(guān)于,物業(yè)服務(wù)中心全員技能比武方案,物業(yè)管理有限公司二,年八月根據(jù),關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)西安市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)辦公室關(guān)于在全市職工中開(kāi)展穩(wěn)增長(zhǎng)當(dāng)先鋒促發(fā)展創(chuàng)一流立功競(jìng)賽活動(dòng)的通知的通知,結(jié)合物業(yè)公司業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)立功競(jìng)賽活

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 23.67KB     頁(yè)數(shù): 6

住宅物業(yè)服務(wù)中心消防應(yīng)急演練方案(5頁(yè)).docx 文檔

    住宅物業(yè)服務(wù)中心消防應(yīng)急演練方案(5頁(yè)).docx

    消防應(yīng)急預(yù)案演練方案消防應(yīng)急預(yù)案演練方案一目的一目的1檢驗(yàn)崗位工人掌握本崗位災(zāi)害狀態(tài)下安全處置能力及重點(diǎn)對(duì)策,2掌握初期火災(zāi)的滅火及消防設(shè)備的使用,3使崗位工人掌握如何報(bào)警,如何搶救傷者,二組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)二組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1,總

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 19.75KB     頁(yè)數(shù): 5

大成門(mén)一站式婚慶服務(wù)中心項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃方案(56頁(yè)).pptx 文檔
物業(yè)服務(wù)中心3A商業(yè)物業(yè)管理方案(20頁(yè)).ppt 文檔
安甬物業(yè)御上江南服務(wù)中心保潔服務(wù)流程(制度)(59頁(yè)).doc 文檔

    安甬物業(yè)御上江南服務(wù)中心保潔服務(wù)流程(制度)(59頁(yè)).doc

    御上江南項(xiàng)目保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程嘉興安甬物業(yè)服務(wù)有限公司御上江南服務(wù)中心2011年10月20日前言為業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)干凈舒適整潔的衛(wèi)生環(huán)境是物業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,環(huán)境衛(wèi)生的清潔與否直接影響到小區(qū)對(duì)外的整體形象,也是最能直接反映小區(qū)

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 272.50KB     頁(yè)數(shù): 62

XX項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心創(chuàng)建綠色小區(qū)實(shí)施方案(3頁(yè)).pdf 文檔

    XX項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心創(chuàng)建綠色小區(qū)實(shí)施方案(3頁(yè)).pdf

    9創(chuàng)建綠色小區(qū)實(shí)施方案一成立創(chuàng)建綠色小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)一成立創(chuàng)建綠色小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)1,項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心創(chuàng)建綠色小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng),副組長(zhǎng),組員,2小區(qū)環(huán)境保護(hù)協(xié)管員

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 140.73KB     頁(yè)數(shù): 3

物業(yè)服務(wù)中心管理制度【36頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)中心管理制度【36頁(yè)】.doc

    管理處工作職能管理處工作職能一參與物業(yè)驗(yàn)收,辦理業(yè)主入伙手續(xù),裝修審查及檢查等工作,二對(duì)所轄物業(yè)實(shí)施日常物業(yè)管理,根據(jù)國(guó)家及政府的有關(guān)法律法規(guī)和物業(yè)管理?xiàng)l例物業(yè)管理委托合同的規(guī)定對(duì)房屋建筑設(shè)施設(shè)備消防秩序維護(hù)清潔綠化社區(qū)文化

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 64.54KB     頁(yè)數(shù): 33

物業(yè)服務(wù)中心崗位職責(zé)匯編(26頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)中心崗位職責(zé)匯編(26頁(yè)).doc

    物業(yè)服務(wù)中心崗位職責(zé)物業(yè)服務(wù)中心崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)1,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面運(yùn)作及管理,2,負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,3,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目年度工作計(jì)劃并監(jiān)管執(zhí)行,4,負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行,5,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)預(yù)算

    時(shí)間: 2021-12-20     大小: 42.50KB     頁(yè)數(shù): 26

物業(yè)管理服務(wù)中心值班安排表.xls 文檔
物業(yè)服務(wù)中心煙花爆竹燃放管理方案(8頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)中心煙花爆竹燃放管理方案(8頁(yè)).doc

    第第1頁(yè)頁(yè)共共8頁(yè)頁(yè)方案預(yù)案方案預(yù)案,物業(yè)服務(wù)中心煙花爆竹燃放管理方案物業(yè)服務(wù)中心煙花爆竹燃放管理方案姓名姓名,單位單位,日期,日期,年年月月日日第2頁(yè)共8頁(yè)物業(yè)服務(wù)中心煙花爆竹燃放管理方案物業(yè)服務(wù)中心煙花爆竹燃放管理方

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 45.50KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)中心付款管理規(guī)定(2頁(yè)).pdf 文檔
物業(yè)管理管家服務(wù)中心有償保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(4頁(yè)).doc 文檔
XX項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心2016年工作計(jì)劃(2頁(yè)).pdf 文檔

    XX項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心2016年工作計(jì)劃(2頁(yè)).pdf

    55,項(xiàng)目服務(wù)中心2016年工作計(jì)劃項(xiàng)目項(xiàng)目目目標(biāo)標(biāo)工作事項(xiàng)工作事項(xiàng)責(zé)任人責(zé)任人客戶滿意度9595進(jìn)步行動(dòng)1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)格化管理,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)懲罰,2每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做階段性評(píng)估,3員工處理突發(fā)事件的能力加強(qiáng)

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 201.90KB     頁(yè)數(shù): 2

XX項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定(1頁(yè)).pdf 文檔

    XX項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定(1頁(yè)).pdf

    19,項(xiàng)目環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定一小區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備齊全完備,二清潔衛(wèi)生工作實(shí)行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,有專職保潔人員實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔,三垃圾日產(chǎn)日清,定期對(duì)小區(qū)進(jìn)行消毒滅菌,夏秋季每周進(jìn)行兩次,四小區(qū)道路環(huán)境等公共場(chǎng)所無(wú)紙屑煙頭等廢棄

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XX項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)材料參考示例(3頁(yè)).pdf 文檔
XX項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心綠化工作計(jì)劃(2頁(yè)).pdf 文檔

    XX項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心綠化工作計(jì)劃(2頁(yè)).pdf

    57,項(xiàng)目2016年綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃序序號(hào)號(hào)月份月份工作計(jì)劃工作計(jì)劃11月小寒大寒對(duì)員工進(jìn)行苗木修剪技術(shù)等方面的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),結(jié)合苗木的整形修建剪枯殘病蟲(chóng)枝,并徹底越冬的皮蟲(chóng)囊刺蛾繭等越冬害蟲(chóng),對(duì)所有的工具

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 171.90KB     頁(yè)數(shù): 2

研發(fā)服務(wù)中心給水及消防給水施工方案(20頁(yè)).doc 文檔
街區(qū)物業(yè)服務(wù)中心職位說(shuō)明書(shū)(14頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)服務(wù)中心特約商戶管理辦法(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)中心特約商戶管理辦法(2頁(yè)).doc

    特約商戶管理辦法特約商戶管理辦法11,目的目的滿足顧客需求,加強(qiáng)對(duì)特約商戶的監(jiān)督,22,范圍范圍適用于公司及各物業(yè)服務(wù)中心,33,定義定義特約商戶是指由公司或物業(yè)服務(wù)中心為方便顧客而聯(lián)系的,或由外界機(jī)構(gòu)提供上

    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)服務(wù)中心年度工作計(jì)劃(1頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)服務(wù)中心年度工作計(jì)劃(1頁(yè)).pdf

    2017年怡桂苑物業(yè)服務(wù)中心工作計(jì)劃年怡桂苑物業(yè)服務(wù)中心工作計(jì)劃在今年的工作中,將在原有管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)新頒布的上海市物業(yè)管理?xiàng)l例,以加強(qiáng)小區(qū)管理,改善居住條件,提高綜合管理為重點(diǎn),積極創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美設(shè)施齊全生活方便文明安全的優(yōu)秀

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 110.28KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)服務(wù)中心年度工作總結(jié)(2頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)服務(wù)中心年度工作總結(jié)(2頁(yè)).pdf

    文泉書(shū)苑物業(yè)服務(wù)中心文泉書(shū)苑物業(yè)服務(wù)中心2017年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)2017年以來(lái),我服務(wù)中心以公司定下我處必須起好步帶好頭的工作任務(wù)為目標(biāo)以公司政策和經(jīng)營(yíng)方針為導(dǎo)向,基本上達(dá)到了公司下達(dá)的工作任務(wù),同時(shí)圓滿完成了我中心制定

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 156.48KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)管理服務(wù)中心客服崗位手冊(cè)(39頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理服務(wù)中心客服崗位手冊(cè)(39頁(yè)).doc

    服務(wù)中心客服員崗位手冊(cè)服務(wù)中心客服員崗位手冊(cè)1,1,適用范圍適用范圍本手冊(cè)適用于服務(wù)中心客服員對(duì)其所服務(wù)區(qū)域的客戶服務(wù)工作,2,2,崗位職責(zé)崗位職責(zé)2,1入住辦理2,2報(bào)修處理2,3投訴處理2,4回訪走訪2,5空房管理2,6園區(qū)

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 55KB     頁(yè)數(shù): 9

海景花園小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心保安常規(guī)培訓(xùn)方案(62頁(yè)).doc 文檔
住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心消防應(yīng)急預(yù)案方案(11頁(yè)).docx 文檔

    住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心消防應(yīng)急預(yù)案方案(11頁(yè)).docx

    消防安全事故應(yīng)急預(yù)案消防安全事故應(yīng)急預(yù)案為應(yīng)對(duì)住宅物業(yè)服務(wù)中心所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類(lèi)火災(zāi)事故,迅速撲滅初起火災(zāi)和安全疏散人員,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,確保撲救與安全疏散工作有序進(jìn)行,做到防患于未然,特制訂滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,一組織機(jī)構(gòu)

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 26.53KB     頁(yè)數(shù): 12

銀都物業(yè)西部智谷服務(wù)中心客戶服務(wù)部制度手冊(cè)(22頁(yè)).doc 文檔

    銀都物業(yè)西部智谷服務(wù)中心客戶服務(wù)部制度手冊(cè)(22頁(yè)).doc

    文件編號(hào),成都銀都物業(yè)服務(wù)有限公司西部智谷物業(yè)服務(wù)中心客戶服務(wù)部管理手冊(cè)編制,審核,批準(zhǔn),2012年02月25日發(fā)布目錄序號(hào)文件名稱頁(yè)碼一機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制圖二部門(mén)職責(zé)三崗位責(zé)任說(shuō)明書(shū)及作業(yè)流程四部門(mén)制度客戶服務(wù)部具有協(xié)調(diào)溝通

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 68KB     頁(yè)數(shù): 22

房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)中心現(xiàn)金管理規(guī)定(5頁(yè)).pdf 文檔
廈門(mén)物業(yè)服務(wù)公司東方財(cái)富廣場(chǎng)服務(wù)中心工作手冊(cè)(46頁(yè)).doc 文檔

    廈門(mén)物業(yè)服務(wù)公司東方財(cái)富廣場(chǎng)服務(wù)中心工作手冊(cè)(46頁(yè)).doc

    財(cái)富廣場(chǎng)服務(wù)中心財(cái)富廣場(chǎng)服務(wù)中心工作手冊(cè)工作手冊(cè)2008第副本受控狀態(tài),版本,2,0編制,財(cái)富廣場(chǎng)服務(wù)中心審核,東方財(cái)富廣場(chǎng)物業(yè)服務(wù)中心批準(zhǔn),總經(jīng)理生效日期,年月日廈廈門(mén)門(mén)物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)有有限限公公司司目目錄錄一一項(xiàng)項(xiàng)目目簡(jiǎn)簡(jiǎn)介介3二二服

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 205KB     頁(yè)數(shù): 46

華南國(guó)際港航服務(wù)中心項(xiàng)目BIM服務(wù)建議書(shū).doc 文檔
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