1、100平方 保安崗亭用房 未規劃保安崗亭 ,項目規劃每棟 二個入戶門,必 須配備適當的保 安崗亭.垃圾收集站 垃圾收集站 設在小區進出口 附近,用綠化隱 蔽,門朝外,便于 垃圾清運 物料倉庫 工程材料及雜 物間,2030平 方米 物業管理前。

2、421.11.裝修標準441.12.結構及設備設施建議451.13.細部亮點營造471.14.分期開發建議491.15.物業管理建議511.1. 項目規劃設計要點及原則1.1.1. 項目規劃設計相關指標總用地面積: 萬平方米計容積率用地面積。

3、得以任何理由任何形式向第三方公開本建議書的內容.否則,我公司將保留因此對我方名譽及經濟上可能造成損失的索賠權.三 若本策劃書未被貴公司采納,則我方將予以收回. 特此申明上海科瑞物業管理發展有限公司 二零零四年四月二日摘 要根據白云綠水小區的。

4、式向第三方公開本預算方案內容.否則,我公司將保留因此對我方名譽及經濟上可能造成損失的索賠權.三 若本策劃書未被貴公司采納,則我方將予以收回. 特此申明上海物業管理發展有限公司 二零零四年三月二十一日摘 要根據白云綠水小區的建筑設計標準詳細物。

5、理工作,并一直作為物業管理公司運作工作的最高執行人,著眼全局,不斷學習先進管理理念如世界排名第三亞洲排名第一的香港戴德梁行公司和國家一級物業管理資質招商物業公司等行業領羊人的先進管理理念與先進管理經驗,結合物業管理條例業主大會規程普通住宅小。

6、公用房,給物管帶來很多不 便. 員工宿舍食堂 考慮基層員工宿舍用房圖紙設計某公司開發的物業在規劃設計時都未有此方 面的考慮,食宿等條件差是物業招聘難員 工流失率高長期缺員的最重要原因,嚴重 影響物業服務和發展. 職工業主娛樂活動室 夾層或屋。

7、程程說說明明責責任任人人 接到公司介入的通知后,根據公司項目計劃,在2個工作日內制 定前期介入安排表. 行政主管 表中應有人員物資時間和進度的安排,應有物管協議公 約,物管收費報批等相關文件和批文的出臺時間安排. 行政主管 在2個工作日內審。

8、物業接管驗收的基本條件 1 1建設工程全部施工完畢,并經竣工驗收合格建設工程全部施工完畢,并經竣工驗收合格 1全部施工完畢,是指工程范圍不僅是房屋的主體工程,而且也包括房屋的 附屬工程,以及設計規定應與主體工程同步交驗的配套項目不得漏項甩項。

9、則服務輔助原則客戶有敏銳的洞察力和準確的判斷力,他們需要 親身體會感受,所以,我們需要把物業服務導入到銷售的每一個環 節,用實際行動體現 xx 物業服務的卓越品質 物業服務目標物業服務目標在銷售過程的每個環節中,讓業主們處處都能體 會到我們。

10、宅管理等級標準福 建省物業管理條例等法律法規,導入先進管理理念和體系,運用現代化管理手 段,不斷提高服務質量,真正意義上成為業主的好管家好保姆好鄰居好 朋友,為把在管項目營造成為一個寧靜方便舒適融洽的居住和生活 環境奉獻出我們全部的心血與熱。

11、章 主要管理服務過程的描述及其工作重點注意事項 第八章 物業管理服務費用測算 第九章 前期物業管理與開發商工程管理銜接及注意事項 第十章 前期物業管理配合和支持開發商售樓工作的要點 結束語 摘摘 要要 根據荊州市的物業管理市場環境,天緣居住。

12、香港戴德梁行公叵呾國家一級物業管理資質拒唱物業公叵等行業領羊 亰癿兇迕管理理念不兇迕管理縐驗,結吅物業管理條例業主大會觃秳普途 住宅小區物業管理朋務等級標冸試行福建省物業管理條例等相關法徂法觃仙及 ISO9000 質量管理體系ISO1400。

13、此對我方名譽及經濟上可能造成損失的索賠權. 三 若本策劃書未被貴公司采納,則我方將予以收回. 特此申明 上海物業管理發展有限公司 二零零四年三月二十一日 摘 要 根據白云綠水小區的建筑設計標準詳細物業管理服務需求分 析荊州房產開發公司對本項。

14、售總結 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確。

15、置 建筑規劃 產品狀況 市府廣場區域CCD中央政務區 遼報區域CID中央信息區 和平大街區域CWD辦公中心區 地處沈陽三大商務區交匯點居中央價值地段 地理位置 CBD之心中央商務區 CID 中央傳媒區中央傳媒區 CCD 中央政務區中央政務區。

16、分第四部分 客戶客戶 一 客戶來源 二 客戶分析 第五部分第五部分 廣告廣告 一 媒體選擇 二 媒體策略 三 公關 三促銷 第六部分第六部分 渠渠 道道 第七部分第七部分 銷售控制銷售控制 一銷售目標 二銷售周期 三營銷組合表 第八部分第八。

17、導向推廣思路及項 目建議;項目的推廣策略及公司簡介. 本案僅僅是體現了西賓對于貴項目在運作過程中的一些思路 和操作手法,并且也未與貴公司進行深入且具有針對性的討論,難免 有不足和偏差之處,因此具體的一些執行方案還需經雙方協商達成一 致意見后。

18、念如世界排名第三亞洲排名第一的香港戴德梁行公司和國家一級物業管理資質招商 物業公司等行業領羊人的先進管理理念與先進管理經驗,結合物業管理條例 業主大會規程普通住宅小區物業管理服務等級標準試行福建省物業 管理條例等相關法律法規以及 ISO90。

19、要點是工程管理重要前提條件之一.程前期介入的工作要點是工程管理重要前提條件之一. 設計階段的圖紙復核設計階段的圖紙復核 商業廣場工程前期介入工作要點探討 設計階段的圖紙復核設計階段的圖紙復核 圖紙復核的出發點:滿足日后的使用功能及維護保養圖。

20、地ha35149.20 建筑限高m 容積率0.00 綠地率40.00 規劃指標 總建筑面積m2m2193320 地上建筑面積m2193320 地下建筑面積m20 成本項目一m291200 含地上地下 成本項目二m292120 成本項目三m2。

21、目的選址和開發 選址5A原則 Advantage便利 是選址核心問題 1.項目選址的便利是相對性項目選址的便利是相對性 條件,而非絕對性條件;條件,而非絕對性條件; 2.項目選址的便利要以發展項目選址的便利要以發展 性規劃性眼光來看待.性規。

22、承載進軍珠海第一炮,承載 品牌落地與持續經營目標品牌落地與持續經營目標 保利對這塊地的期望保利對這塊地的期望 項目組基于以上開發商要求進行項目定位思考 2006年起,區域外品牌 發展商陸續進入,刷新 珠海的產品模式及營銷 視野,改變珠海的。

23、G08 售樓處樣板間保安員崗位職責 QG09 售樓處樣板間保潔員崗位職責 QG10 售樓處樣板間資源配備 QG11 售樓處人員培訓與考核 QG12 前期介入期間的經營管理 QG13 入伙前資料的收集與準備工作 QG14 分公司成立后的交接工。

24、河新城 秦漢新城 經開區 浐灞生態區 距北客站15km 距鐘樓28km 距高陵區政府 8km 城市角色及戰略定位 高陵區是大西安萬億級工業大走廊渭北工業區的主要承載 區,按照一線一點多片的布局形成產業格局.一線 指圍繞渭河沿線,一點指規劃創。

25、 推廣使客戶認知認同萬科品牌萬科生活,進而購買 情理結合情理結合 客戶保養使客戶認可萬科生活理念,促進銷售 持續發展持續發展 推廣與客戶保養的互相支持,吸收新客戶,穩定老客戶 5 前期營銷策略前期營銷策略 營銷策略框架 營銷推廣階段劃分 團。

26、0萬畝 1.52 25206 御尊尚府三期 東二環路以西雪山路以南 180214 59702 173萬畝 1.22 119404 龍灣一品 鑫華路以南龍灣大道以東 180219 65867 263萬畝 22.5 164000 海灝置業 沂蒙。

27、戶問題 目標客戶的需求特征如何,產品如何對應滿足 開發秩序及核心價值因素開發秩序及核心價值因素 如何在價值層面解決客戶挑戰的問題 產品定位 開發建議 深莞客戶的主次比例問題需求特征問題 產品配比方案及設計建議 住宅開發推售秩序及配套開發建議。

28、水設備配 電系統公共消防設備中央供水系統等; 3物業規劃紅線內屬物業管理范圍的市政公用設施的維修養護和管理, 包括道室外上下管道化糞池溝渠池井綠化室外泵房路燈自 行車棚停車場等;4物業規劃紅線內附屬配套服務設施的維修養護和管 理; 5公共環。

29、如世界 排名第三亞洲排名第一的香港戴德梁行公司和國家一級物業管理資質招商物業公司等行 業領羊人的先進管理理念 與先進管理經驗, 結合 物業管理條例 業主大會規程 普 通住宅小區物業管理服務等級標準試行 福建省物業管理條例等相關法律法規以 及。

30、第一癿香港戴德梁行公叵呾國家一級物業管理資質拒唱物業公叵等行業領羊亰癿兇 迕管理理念不兇迕管理縐驗,結吅物業管理條例 業主大會觃秳 普途住宅小區物 業管理朋務等級標冸試行 福建省物業管理條例等相關法徂法觃仙及 ISO9000 質量 管理體系。

31、關前期劃.1.方及時向乙方提供實盡與本劃有關信息和料并承擔因上料2.及承所產對本客戶任.方辦本房地產開發所全文件保本有關料合法性.3.方應指定專人協各有關方工作并根據乙方求提供應工作協助.4.審乙方提交所有前期市場定位劃物業發展建及任務書擬。

32、點結束語摘摘要要根據荊州市的物業管理市場環境,天緣居住宅小區項目的定位,建筑設計標準詳細物業管理服務需求分析荊州市長宏房產開發有限公司對本項目物業管理的要求,我公司對本項目提供低成本超值的物業 一站式無憂一站式無憂物業管理服務,著重于管理服。

33、洲排名第一的香港戴德梁行公司和國家一級物業管理資質招商物業公司等行業領羊人的先進管理理念 與先進管理經驗, 結合 物業管理條例 業主大會規程 普通住宅小區物業管理服務等級標準試行 福建省物業管理條例等相關法律法規以及 ISO9000 質量管。

34、13. 細部亮點營造.431.14. 分期開發建議.441.15. 物業管理建議.491.1. 項目規劃設計要點及原則項目規劃設計要點及原則1.1.1. 項目規劃設計相關指標項目規劃設計相關指標總用地面積:萬平方米計容積率用地面積:萬平方。

35、物業管理方面的疑問,并可在重大宣傳活動時,就聘請專業公司的管理優勢先進目的管理模式智能化設備的管理與服務等方面提供展示及詳細解說7 月延續1.3現時購房者越來越關心今后物業管理所能提供的服務與收費標準,物業公司為租賃部人員提供有關方面的基礎。

36、二公司的服務理念泉州摯誠物業有限公司讓您更滿意.讓 嚴格管理規范服務心心交流您 客戶發展商行政主管部門相關專業部門更 優于行業標準優于其它企業100客戶第一不斷超越客戶日益增長的需求滿意為客戶的好保姆好管家好朋友成為發展商的好參謀好幫手好朋。

37、0元關鍵詞:地中海風格建筑經濟型別墅關鍵詞:ArtDeco風格建筑豪宅平墅金地天境項目地址青浦嘉松中路6888弄開盤時間20110625凈地面積210,228總建筑面積210,228容積率1.0物業定位純住宅,金地專利產品平墅配比程度100。

38、委托項目,在正式接管前指定前期介入負責人.41.2 前期介入負責人組織相關部門各專業工程人員組成物業項目前期介入小組.41.3 前期介入小組成員從物業管理角度對物業項目的規劃設計工程施工設備安裝提出建議.42規劃設計階段的前期介入42.1 。

39、老城匙成熟資源,具備商業収展潛力伴隨老城改造升級,商業形象有效提高1優勢:地處城市中心匙域,商業提升潛力大本案位二城市中心匙域,叐城市核心商圈癿有效輻射,交通通達性好,隨著老城匙舊城改造癿推迕,未杢商業價值升值潛力大;2劣勢:根據城市觃劃。

40、配比程度住宅85.71聯排4.96雙拼2.95疊加6.41銷售均價住宅:2500028000元別墅:2800031000元關鍵詞:地中海風格建筑經濟型別墅關鍵詞:ArtDeco風格建筑豪宅平墅金地天境項目地址青浦嘉松中路6888弄開盤時間2。

41、 武漢九省通衢,中國幾何中心城市 全國商業最發達,商業消費最尖端城市之一 常住人口達1000萬,流動人口近400萬 人均GDP及GDP排名全國十強 城市綜合實力強,二線城市的領頭羊 城市居民投資力強,商用物業銷售單價屢創新高 武漢市交通區位。

42、目品質并順利開業,為努力實現項目整體價值最大化目標.特提出如現項目整體價值最大化目標.特提出如下相關意見和建議,作為新項目前期籌下相關意見和建議,作為新項目前期籌備工作的參考依據和業務指導,真正使備工作的參考依據和業務指導,真正使我們的項目。

43、遷新居,現將交房相關準備工作建議如下.一前期準備工作一前期準備工作一交房組織機構一交房組織機構由于平昌龍錦灣一期的交付,將涉及四個相關單位:房地產開發企業開發商 銷售部承建單位物業管理公司,按照一般的物業交付慣例,由房地產開發企業牽頭成立入。

44、得以任何理由任何形式向第三方公開本建議書的內容.否則,我公司將保留因此對我方名譽及經濟上可能造成損失的索賠權.三 若本策劃書未被貴公司采納,則我方將予以收回. 特此申明上海科瑞物業管理發展有限公司 二零零四年四月二日摘 要根據白云綠水小區的。

45、2車庫貨梯旁設干式垃圾房,有餐飲的增設濕式垃圾房;3地上應密閉,如設地下層高應滿足垃圾車進出并設獨立換氣及制冷.1餐飲廚房區域附近有貨梯和后勤通道;2超市百貨設單獨卸貨平臺和貨梯;3地庫貨運車道高度寬度核實.4通道上各類墻面保護措施.每層。

46、務管理工作,并一直作為物業管理公司運作工作的最高執行人,著眼全局,不斷學習先進管理理念如世界排名第三亞洲排名第一的香港戴德梁行公司和國家一級物業管理資質招商物業公司等行業領羊人的先進管理理念與先進管理經驗,結合物業管理條例業主大會規程普通住。

47、 10第三章 物業管理總體思路3.1綠地某項目物業管理總體思路 113.2管理整體運行流程圖 133.3管理目標 133.4管理承諾 143.5行為規范 153.6窗口規范 163.7崗位規范 16第四章 人員配備與培訓4.1管理人員培訓 。

48、理總體思路物業管理總體思路3.1 綠地某項目物業管理總體思路113.2 管理整體運行流程圖133.3 管理目標133.4 管理承諾143.5 行為規范153.6 窗口規范163.7 崗位規范16第四章第四章第四章第四章人員配備與培訓人員配備。