物業消防設備管理制度Tag內容描述：
1、的檢查中,要對消防設備作詳細認真的檢查. 3.2保安巡邏員在每天的巡邏中要查看消防設備,發現有損壞現象,及時向直屬上級報告. 3.3消防員要對消防設備設施作嚴格的檢查,發現問題立即匯報物業部,由其予以解決. 4.0工作程序 4.1消防設備設。
2、 檢查人時間:處理情況第 三 季 度檢查情況 檢查人時間:處理情況第 四 季 度檢查情況 檢查人時間:處理情況經辦人: 審核人。
3、備保養規定和消防設備保養合同,對消防設備進行日常維護保養.5 工程部和保安部每月定期對現房系統進行模擬檢測,確保消防設備處于正常狀態.6 消防系統如因維護或其他原因要暫時改變消防系統的狀態手動自動等,應由工程部書面通知保安部,并提出相應的臨。
4、理情況及時報主管或經理.3值機員處理故障訊號程序1 根據主控屏所顯示的數據編碼,查明故障設備.2 填寫部門聯絡單給工程組進行維修,報告主管或經理.4值機員處理火災報警電話程序1 問清并記錄著火地點火勢大小燃燒物質及報警人身份.2 迅速報告安。
5、指導,并對各系統的正常運行負責. 3.3 現場值班人員負責CO2滅火系統的操作,消防中心值班人員負責火災報警系統硬線聯動系統緊急廣播系統的操作. 4.0 作業用具 萬用表打線鉗人字梯網絡測試儀安全鞋5.0 作業準備5.1穿安全鞋工作服.對作。
6、 3.1 總務部為公司機電設備的主管部門,負責其購置安裝調試 及驗收維保等工作. 3.2 財務部負責監督總務部機電設備的財產管理工作, 負責對設備 的帳務進行處理. 4 4 工作內容工作內容 4.1 設備購置 4.1.1 設備采購計劃 總務。
7、控制中心 噴頭最不利點工作壓力 濕式報警閥壓力表壓力 Pa 高區壓力 樓層 中區壓力 樓層 低區壓力 樓層 水力警鈴動作情況 高 區 中 區 低 區 穩壓泵起動壓力Pa 穩壓泵停泵壓力Pa 加壓泵起動壓力Pa 加壓泵停泵壓力Pa 自動噴淋總。
8、檢查 4.1.1 安管員每班不少于二次對以下消防器材巡視檢查: a 室內消火栓; b 緊急破玻報警按鈕; c 應急廣播喇叭; d 疏散指示燈; e 應急照明燈; f 防毒面具; g 滅火器箱 ; h 防火門; i 消防對講電話. 4.1.2。
9、 4.1.3 消火栓報警按鈕火災破玻報警按鈕由火災現場人員操作. 4.2 操作程序及要求 4.2.1 消火栓系統 4.2.1.1 該系統是救火的主要設備之一. 4.2.1.2 消火栓水泵控制為自動和手動,平時處于自動狀態. 4.2.1.3。
10、進行. 4.2 維修保養的工作范圍 4.2.1 消防報警系統主機及信號回路. 4.2.2 有源界面電池. 4.2.3 消火栓報警回路. 4.2.4 自動水噴淋報警回路及放水試驗. 4.2.5 防排煙風機防火分閥信號控制回路. 4.2.6 消。
11、制. 3.03.0 職責職責 3.1 保安部在定期對大廈的檢查中,要對消防設備作詳細認真的檢查. 3.2 保安巡邏員在每天的巡邏中要查看消防設備,發現有損壞現象,及時向直屬上級報 告. 3.3 消防員要對消防設備設施作嚴格的檢查, 發現問題。
12、體管理房屋建筑主體管理 1111 第二節第二節 小區設施設備管理小區設施設備管理 1414 第三節第三節 治安管理治安管理 1515 第四節第四節 消防管理消防管理 1818 第五節第五節 交通車輛管理交通車輛管理 1818 第六節第六節 。
13、蓋,檢查內部 配置是否齊全完好.在正常情況下,通知當班領班及時貼好封條,以便檢查; 3 隊員日常檢查時,若發現內部配件缺損,應及時上報領班隊長主任查明原因, 進行相應處理,由主任書面上報公司,屬責任問題的,則追究處理. 4 每月底之前,對各。
14、 重慶元弘設備管理重慶元弘設備管理 有限公司有限公司 安安 全全 管管 理理 序號序號:0 修改修改: 編制部門:編制部門: 辦公室辦公室 目目 錄錄 頁次頁次:11 日期:日期:20141008 序號序號 管理名稱管理名稱 編號編號 1。
15、由公司經理審批. 3購置機械設備單機價格在五萬元以下由分公司經理審 批. 二機械設備的購置 1機械設備的購置,認真選擇設備的生產廠家,從產品 質量價格含運費售后服務等方面全面衡量,擇優選廠. 2簽訂訂貨合同,內容包括設備名稱規格型號數 量。
16、防安全 職責,保障職責,保障 消防安全.消防安全. 適用范圍:適用范圍: 適用于適用于 XX 信息學院各信息學院各 職職 責:責: 一公寓消防安全管理責任落實;一公寓消防安全管理責任落實; 二公寓消防安全組長工作職責;二公寓消防安全組長工作。
17、構復雜程度以及使用維護難度,將設備劃分為: 重要設備 主要設備 一般設備三個級別, 以便于規程的編制和設備的分級管理. 2.凡是安裝在用的設備,必須做到臺臺都有完整的使用維護規程. 3.對新投產的設備,廠礦要負責在設備投產前 30 天制訂出。
18、辦公室統一采購.支出由財務 部列入部門預算實施情況,如有超支,按照預算管理制度執行. 3.2. 辦公室采購人員在采購過程中應做到透明公開,大宗物品須采用招標制,其他 物品應在充分詢價后擇優采購,所有采購行為必須由主管領導書面批準. 3.3。
19、不得進入值班室及設備運行間. 4設備運行維修保養必須嚴格按照相關操作規程 進行,并做好相應的安全措施和技術措施,謹防事故發生. 5設備管理運行維修人員應全面了解和掌握設備 運行規律,貫徹預防為主方針,防止安全事故發生. 6值班室設備運行間應。
20、援預 案. 3督促檢查公司各部門對特種設備管理人員 操作人員進行安全 技術培訓,提高安全生產意識和安全操作技能. 4參加特種設備安裝驗收及試車. 5組織特種設備安全檢查,督促有關部門實施事故隱患的整改. 6組織特種設備安全會議,提出特種設備。
21、災的収生是現實生活中最常見最突出危害 最大的一種災難,是直接關系到人民生命安全財產安全的大問題,所以我們要清 醒地認識到安全就是敁益消防工作是其他工作的保障,牢牢樹立安全 第一的思想,將安全生產工作放到尊重生存權尊重人權的高度,本著對社會。
22、缺少安 全安置或安全裝置已失效的機械設備不得使用 二 嚴禁拆除機械設備的自動控制機構, 力矩限位器等安全裝置, 其調試和故障的排除應由專業人員負責進行 三 處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修,保養或調整等 作業 四 機械設備應按時進行。
23、備的自動控制機構, 力矩限位器等安全裝置, 其調試和故障的排除應由專業人員負責進行 三 處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修,保養或調整等 作業 四 機械設備應按時進行保養,當發現有漏保,失修或超載等情 況時有關管理責任人應下令停止使用 。
24、提出安全管理要求. 2 采購部 1負責采購租賃施工機械設備,建立施工機械交付使用前的 資料檔案; 2負責對故障設備聯系原廠進行專業維修; 3協助工程管理部財務資金部進行資產清點. 3 工程管理部 1負責建立施工機械設備的相關臺賬和維護管理工。
25、安全環境 影響達標的前提下,由公司設備科出面簽訂合同. 4.向外單位租賃的設備,歸入公司設備管理范圍. 二機械設備的使用管理規定 為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發生,更好地完成企業施工任務, 特制定本使用規定. 1.必須嚴格按照廠。
26、閑置啟用管理制度.10 第十二節 設備潤滑管理制度.11 第十三節 設備租賃管理制度.11 第十四節 設備資產管理制度.12 第十五節 設備動態管理制度.16 第二章 配件管理制度.17 第一節 配件計劃管理制度.17 第二節 配件到貨驗收。
27、 1 4.2 設備科 . 1 4.3 項目部 . 1 5 管理活動的內容和方法 . 2 5.1 總則 . 2 5.2 管理程序 . 2 6 檢查與考核 . 4 7 報告與記錄 . 4 附錄 A規范性附錄 表格形式 . 6 II 前 言 本制。
28、驗即:驗品種驗規格驗數量驗質量. b.要及時和準確. c.對有毒和危險品與常用材料分開放置. d.不須入庫直接運往施工現場的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負責人共 同驗收. 3.2 驗收方法: a.以人的眼耳鼻手按規定的。
29、理 6物資供方管理 7罰則 5機械物資設備進場檢驗制度 1主要材料進場檢驗管理控制程序 2機械設備進場檢驗程序 3試驗與檢驗標準 4進場原材料檢測的措施和辦法 5進場物資的標識 6產品的町追溯性 7緊急放行 6材料的保管發放管理制度 1目的。
30、 用于顧客業主提供的材料構配件和設備管理工作. 3 采購管理制度采購管理制度 3.1 采購計劃管理 3.1.1 項目部應根據項目總體規劃和工程建設進度計劃, 在工程開工前, 按設計施工圖紙編制建筑材料構配件和設備的采購供應計劃.格式 參見 。
31、制度 . 9 十三油水管理制度 . 9 十五機械設備保管制度 . 10 十六機械設備巡回檢查制度 . 11 十七機械設備報廢制度 . 11 機械設備安全管理制度 加強施工現場機械設備的安全管理,確保機械設備的安全運 轉和職工人身安全,施工現。
32、拆管理制度 第四章機械設備安裝后啟用驗收及檢測規定 第五章機械設備的使用管理規定 . 第十章設備更新改造制度 . 27 第十一章設備報廢制度 . 30 第六章機械設備檢查規定 . 12 第七章機械設備等級保養及維修規定 14 第八章租賃設備。
33、設備目錄 鐵建設函 20 xx199 號文,結合建設項目實際,制定本辦法. 本辦法適用于建設項目使用內資采購物資設備的管理, 外資采購 和鐵道部另有規定的物資設備的管理按相關規定辦理. 6.1.2 物資設備分類及其范圍 1. 分類 鐵路建設。
34、筑工程公司施工設備管理. 三結合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設備起重機械的管理 工作并建立施工機械設備 起重設備管理網絡圖 見附表一 和各崗位職責 1.1.1 施工機械設備管理人員職責: 1項目部經理。
35、理. 編制依據:GBT504302007 標準 8.1.1 章條. 3 職責 3.1 工程部主持建筑材料構配件和設備的采購工作,負責組織供方的評價,實 施采購工作. 3.2 工程部負責建筑材料構配件和設備的采購的產品信息控制,按施工圖紙確 。
36、修工作的統一要求,必須嚴格執行. 1. 3本制度適用于物業公司所轄范圍內設備的管理. 2設備管理機構的設置及職能 2. 1組織機構 2. 1. 1設備管理部門對公司設備實行歸口管理,行使公司設備管理的職能. 2. 1. 2設備管理部門下設水。
37、負責鉆臺設備臺賬的管理登記,重點負責絞車,水柜,鉆臺上下井架懸吊系統盤剎液壓系統泵動力端及氣路以及所管設備防護設施的管理.負責泥漿泵液力端,高壓循環系統,井控設備,固控設備,消防器材的管理,井下安全,井口工具的維修,以及生產現場的平整及清潔。
38、應,以保證施工生產的順利進行.嚴格控制材料費用,節約資金,合理組織采購計量收方保管供應和物資使用,提高經濟效益.培訓物資工作人員,提高文化和業務素質,以適應物資管理的需要.不斷總結經驗,組織交流推廣,改進物資供應和管理工作.二二項目部物設部。
39、規格驗數量驗質量.b.要及時和準確.c.對有毒和危險品與常用材料分開放置.d.不須入庫直接運往施工現場的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負責人共同驗收.3.2 驗收方法:a.以人的眼耳鼻手按規定的程序和手續對材料物資進行外。
40、章備品配件管理28第十二章固定資產管理31第十三章工業建筑物構筑物設備基礎管理33第十四章設備技術檔案管理34第十五章技術開發與培訓36第十六章設備現場管理37第十七章附則38第一章第一章 總則總則1.1 為貫徹國務院頒發的 全民所有制工業。
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