1、受來訪來電的招商人員,首 問責(zé)任制是招商人員職權(quán)責(zé)明確的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為了避免在招商工作中出 現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn)象,使招商部有良好的跟進(jìn)服務(wù)制度,有必要貫徹首問責(zé)任 制并進(jìn)行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實(shí)行招商日記制度。

2、A A 獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:BTBT RLRL 210210 版版 本本 號號 A A 獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度 。

3、財(cái)務(wù)部規(guī)章制度 . 18 經(jīng)營部獎(jiǎng)懲制度 . 19 公司運(yùn)輸部管理制度 . 20 餐飲后勤部門管理規(guī)定 . 21 門衛(wèi)值班員. 23 倉庫管理員. 24 宿舍管理規(guī)定 . 25 第三章 公司獎(jiǎng)懲制度 . 28 公司獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表 . 28 公司。

4、結(jié)算; 2. 市場推廣人員售卡經(jīng)核實(shí)屬實(shí)后每張獎(jiǎng)勵(lì) 5 元,經(jīng)核實(shí)無誤后結(jié)算; 三:懲罰制度: 1市場推廣人員,無故遲到 5 分鐘以上,將不做任何出勤記錄,并不予以任何補(bǔ)貼;并罰 款 50 元次; 2為確保活動(dòng)成功及售卡的真實(shí)性,將對售卡的。

5、 元,經(jīng)核實(shí)無誤后結(jié)算; 三:懲罰制度: 1市場推廣人員,遲到 5 分鐘以下一分鐘罰 10 個(gè)俯臥撐 5 分鐘以上扣款 10 元,無故曠工 將視為自動(dòng)放棄不結(jié)工資 2.為確保活動(dòng)成功及客戶信息的真實(shí)性,將對預(yù)約顧客進(jìn)行隨機(jī)抽查,若存在虛假數(shù)。

6、制度適用于公司全體員工.適用范圍:本制度適用于公司全體員工. 3.3. 職責(zé):職責(zé): 3.1. 綜合管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的實(shí)施; 3.2. 總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有獎(jiǎng)懲項(xiàng)目的最終審批;綜合管理部負(fù)責(zé)記錄和歸檔; 4.4. 獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì) 4.1. 凡符合下。

7、 消防安全管理人每季度對各部門消防安全管理情況進(jìn)行檢查,對違反規(guī)定的行為,責(zé)令相應(yīng)部 門改正,并對有關(guān)責(zé)任人依據(jù)酒店規(guī)定予以處罰. 1.3 消防安全責(zé)任人每半年組織對各部門消防安全管理情況進(jìn)行一次綜合評定,對各項(xiàng)制度中不適 應(yīng)實(shí)際之處進(jìn)行修。

8、 110 分. 4 工作創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,加 210. 5 檢舉違規(guī)或損害公司利益者,加 210 分. 6 遇到對公司有利益名譽(yù)損失和重大突發(fā)性事情,予以速報(bào)并靈活妥善處置,為 公司避免了重大損失,加 210 分. 7 能主動(dòng)與他人。

9、權(quán)責(zé)明確的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為了避免在招商工作中出現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn)象,使招 商部有良好的跟進(jìn)服務(wù)制度,有必要貫徹首問責(zé)任制并進(jìn)行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實(shí)行招商工作日志制度,對每日招商工作進(jìn)展情況做詳盡記錄,以便本部門。

10、了避免在招商工作中出現(xiàn)推諉條理不 清的現(xiàn)象,使招商部有良好的跟進(jìn)服務(wù)制度,有必要貫徹首問 責(zé)任制并進(jìn)行考核 2招商日記制度 招商人員實(shí)行招商工作日志制度,對每日招商工作進(jìn)展情 況做詳盡記錄,以便本部門隨時(shí)掌握招商進(jìn)度 3招商匯報(bào)制度 招商人。

11、侍愚綢頃鎳末噬公殲稗淤傾擒突檢灑般辜 朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規(guī)罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽南酶油休掖俺舍活誰脆迎蘇痢朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規(guī)罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽。

12、和國環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法 2.4國務(wù)院 2.5 2.6中建三局 2.7 建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定 2.8 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法 2.9 建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定 2.10 建筑施工人員個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定。

13、一檔優(yōu)秀檔分?jǐn)?shù)為 90 分; 第事檔良好檔分?jǐn)?shù)為 75 分; 第三檔及格檔分?jǐn)?shù)為 60 分. 3 累計(jì) 12 月績敁考核為一個(gè)年度周期,每月 1 日至月底最后一日為一個(gè)整月 的考核周期, 各分庖月內(nèi)每周一和第事月 1 日前將處罰單按崗位分類。

14、薪:加薪或晉級加薪一級; 1.1.5 特別獎(jiǎng):由公司給予實(shí)物或獎(jiǎng)金 1 萬元10 萬元. 1.2 獎(jiǎng)勵(lì)條件:獎(jiǎng)勵(lì)條件: 1.2.1 在公司經(jīng)營管理中,開拓進(jìn)取,敢于創(chuàng)新,為規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,增 加經(jīng)營收入做出顯著成績,或有突出貢獻(xiàn)的。

15、打架斗歐酗酒鬧事者罰款5001000 元.三施工現(xiàn)場禁止吸煙,每發(fā)現(xiàn)一人處 1050 元罰款.四現(xiàn)場禁止隨處大小便,對不服從管理的人員罰款 100200 元.五施工現(xiàn)場和生活區(qū)宿舍不能亂寫亂刻亂畫,禁止亂丟廢棄物.否則,罰款 1050 元。

16、工程部為施工單位和監(jiān)理公司工程管理的直接部門.3.2 質(zhì)量檢查小組為公司工程質(zhì)量進(jìn)度和安全文明施工的管理部門.3.3 總經(jīng)理為工程管理的第一責(zé)任人.4程序程序4.1 獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)4.1.1 連續(xù)二次含二次檢查,符合施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,通報(bào)表揚(yáng)。

17、全獎(jiǎng)的分類3.2.1 反違章除隱患獎(jiǎng)勵(lì)A(yù) 在施工過程中, 發(fā)現(xiàn)違章操作 違章指揮, 向責(zé)任者提出意見,說明違章行為講情危險(xiǎn)性的;B 在施工過程中,能夠指出違章,并制止其工作的;C 發(fā)現(xiàn)工具設(shè)備或影響安全的各類事故隱患,直接報(bào)告主管負(fù)責(zé)人,說。

18、元,而得分達(dá)到優(yōu)良的,則每次獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元,各部門對工地現(xiàn)場的獎(jiǎng)勵(lì)由各部門另行制訂.2凡發(fā)生重大傷亡事故的,罰公司經(jīng)理 2000 元人,罰工地直接施工責(zé)任人 3000 元人.二 工程質(zhì)量方面1要求總公司下屬各部門完成工程為優(yōu)良率達(dá) 45。

19、制訂本要求.2獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于幫助員工建立正確的思想觀念行為職責(zé),建立和諧的工作環(huán)境,為每位員工之間更好的配合而做好本職工作,奮發(fā)向上,爭取更好突出業(yè)績的完成.3懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),又要保障工程部和員工共同利益。

20、安全文明施工未達(dá)到要求,以及違反有關(guān)規(guī)定,按以下 25 條例實(shí)行獎(jiǎng)懲制度:1檢查班組的文明施工工作,如達(dá)到要求的,予以獎(jiǎng)勵(lì)每次 50100元.2檢查班組的文明施工工作,如達(dá)不到要求的,予以處罰每次 50100元.3文明施工工作表現(xiàn)較好的班組。

21、五施工現(xiàn)場和生活區(qū)宿舍不能亂寫亂刻亂畫,禁止亂丟廢棄物.否則,罰款 1050 元.六現(xiàn)場打鬧,不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場的罰款 1020 元.七施工作業(yè),要日做日清,對不清理現(xiàn)象處 20100 元罰款.八水泥白灰粉等易揚(yáng)塵材料要注意防塵,發(fā)現(xiàn)故。

22、本企業(yè)的獎(jiǎng)懲條例.一安全生產(chǎn)方面1公司的質(zhì)安部門定期對各分公司處部所屬工地和廠房進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,以國家的安全評分標(biāo)準(zhǔn)來評分,得分不合格的,每次罰公司 xx 元,而得分達(dá)到優(yōu)良的,則每次獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元,各部門對工地現(xiàn)場的獎(jiǎng)勵(lì)由各部門另行。

23、或晉級.3.2 安全獎(jiǎng)的分類3.2.1 反違章除隱患獎(jiǎng)勵(lì)A(yù) 在施工過程中,發(fā)現(xiàn)違章操作違章指揮,向責(zé)任者提出意見,說明違章行為講情危險(xiǎn)性的;B 在施工過程中,能夠指出違章,并制止其工作的;C 發(fā)現(xiàn)工具設(shè)備或影響安全的各類事故隱患,直接報(bào)告主。

24、事長,經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)放 100 元獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì).3累計(jì)完成十個(gè)外部項(xiàng)目,且無任何問題,十個(gè)項(xiàng)目均已驗(yàn)收結(jié)算經(jīng)公司經(jīng)理核實(shí)后上報(bào)董事長,經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)放 1000 元獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì).4在一個(gè)完整的施工過程中,業(yè)主對該項(xiàng)目監(jiān)理有書面表揚(yáng)贈(zèng)送錦旗牌匾的。

25、勵(lì)3.1.1 連續(xù)二次含二次檢查,符合施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,通報(bào)表揚(yáng)一次,并對施工單位獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 200 元.3.1. 2 連續(xù)二次含二次檢查,達(dá)到安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及公司相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,通報(bào)表揚(yáng)一次,并對施工單位獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 200 元.3。

26、1.2 通過評估與獎(jiǎng)懲機(jī)制,鼓勵(lì)我司一線員工以及項(xiàng)目各參建單位樹立質(zhì)量與安全意識,勇于承擔(dān)質(zhì)量與安全管理責(zé)任,從而提高工程質(zhì)量及管理水平.2 2適用范圍適用范圍2.12.1 適用于大唐地產(chǎn)南寧公司所有新建及在建項(xiàng)目.3 3術(shù)語術(shù)語3.13。

27、3 3 適用范圍適用范圍物業(yè)管理處經(jīng)警班全體隊(duì)員4 4 內(nèi)容內(nèi)容一為鼓勵(lì)經(jīng)警班隊(duì)員立功受獎(jiǎng),充發(fā)調(diào)動(dòng)工作積極性,對有下列行為之一者,給予501000獎(jiǎng)勵(lì):1因工作表現(xiàn)突出,收到錦旗,表揚(yáng)信.為公司贏得榮譽(yù)者,根據(jù)實(shí)際情況給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);2在執(zhí)。

28、出者.5 拾金不昧者.以上行為視情況獎(jiǎng)勵(lì)20200元.二懲罰細(xì)則:1 工作期間擅自離崗,進(jìn)行收聽收音機(jī)錄音機(jī),收看電視或進(jìn) 行其他與工作無關(guān)的活動(dòng)的,發(fā)現(xiàn)一次罰款30元.2 工作期間接待客人, 談笑聊天, 玩忽職守者, 發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

29、施工人員罰款 50 元.2工地用電應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范用電,亂扯亂接并臨時(shí)用電線路,擅自動(dòng)用電器設(shè)備的,造成后果自負(fù),并罰款 50 元.3違反防火規(guī)定造成火災(zāi),按火災(zāi)造成損失的 50處罰,罰款 200 元.4電火焊作業(yè)未采取必要防護(hù)措施,罰款 100。

30、的允許范圍,需要返工或造成永久缺陷者.二凡在施工包括裝卸搬運(yùn)試運(yùn)過程中由于操作使用調(diào) 試及保管不當(dāng)造成設(shè)備材料損壞者.三質(zhì)量事故分類一重大質(zhì)量事故:凡工程在建設(shè)過程或竣工后,由于施工原因造成的事故,符合下列情況之一者為重大質(zhì)量事故.1凡由于。

31、作行為方面的良好表現(xiàn).2確保在公司內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工能獲得充分的尊重和榮譽(yù).3確保獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的公開性透明性.二獎(jiǎng)勵(lì)種類1獎(jiǎng)勵(lì)方式的種類:部門內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng).公司內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng).院部門級先進(jìn)工作者表彰2部門內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng)1以下行為可以實(shí)行部門內(nèi)部通報(bào)表。

32、準(zhǔn)使用不可使用的設(shè)施.4 大聲喧嘩,遭到物業(yè)管理方或群眾投訴. 大聲喧嘩,遭到物業(yè)管理方或群眾投訴. 大聲喧嘩 群眾投訴 下班后未及時(shí)離場 內(nèi)逗留.5 下班后未及時(shí)離場,工作區(qū)內(nèi)逗留. 下班后未及時(shí)離場,工作區(qū)內(nèi)逗留 無故遲到 6 無故遲到。

33、違反罰款條列者,由所在部門主要負(fù)責(zé)人將事跡以書面形式 逐級呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)審批簽署后交行政部存檔執(zhí)行.一獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)勵(lì)是成績的體現(xiàn)進(jìn)取的動(dòng)力激勵(lì)的措施,公司奉行冇功必獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè),1 月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng):1文明禮貌:言談?dòng)H切舉止大方。

34、及處罰規(guī)定.1職責(zé):1.1 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的全面管理.1.2 現(xiàn)場所有分包方和專業(yè)分包單位都必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,保證本單位在施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工,并搞好內(nèi)業(yè)管理.1.3 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)。

35、 1020的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.2作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽系安全帶及安全繩等個(gè)人防護(hù)用品,罰款 50100 元.若造成事故的,其需承擔(dān) 2030的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.3現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的,應(yīng)承擔(dān) 2050的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.4作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)。

36、全事故,則公司追究其部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,包括追究經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任.3 公司各部門應(yīng)無條件接受公司安全部門的各種例行安全核查,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件或安全隱患,應(yīng)根據(jù)安檢人員的意見及時(shí)整改,安檢人員有權(quán)根據(jù)公司的制度,對違規(guī)當(dāng)事人和其上級主管進(jìn)行處罰.4。

37、及處罰規(guī)定 .1職責(zé):1.1 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的全面管理.1.2 現(xiàn)場所有分包方和專業(yè)分包單位都必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,保證本單位在施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工,并搞好內(nèi)業(yè)管理.1.3 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對施工。

38、面尺寸鋼筋加工及安裝尺寸梁柱軸線位置等偏差不符合規(guī)范要求,經(jīng)書面指出在規(guī)定期限內(nèi)不整改處予罰款 300 元次;3 預(yù)埋件預(yù)留管及預(yù)留洞遺漏或尺寸位置不正確,經(jīng)書面指出在規(guī)定期限內(nèi)不整改處予罰款 200 元次;4混凝土墻柱等構(gòu)件在拆模后發(fā)現(xiàn)有。

39、一定成績或作出一定貢獻(xiàn)的保潔員給予精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);二根據(jù)不同情況,公司對在工作效率及質(zhì)量較差或違反公司相關(guān)規(guī)章制度及給公司造成不同程度負(fù)面影響的保潔員給予現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)批評教育直至經(jīng)濟(jì)處罰.四獎(jiǎng)懲權(quán)限:四獎(jiǎng)懲權(quán)限:由運(yùn)營管理部行政管理部各項(xiàng)目。

40、獎(jiǎng)勵(lì):如工作業(yè)績獎(jiǎng)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)長期服務(wù)獎(jiǎng).c 專項(xiàng)性獎(jiǎng)勵(lì):如創(chuàng)造改善獎(jiǎng)最佳銷售獎(jiǎng)等.具體細(xì)則和獎(jiǎng)金額計(jì)算,由公司行政人事部與各部門根據(jù)實(shí)際情況確定.3現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形之一者,給予通報(bào)表揚(yáng):品性端正工作努力能適時(shí)完成重大或特殊交辦。

41、故的, 則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān) 1020的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.2作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽系安全帶及安全繩等個(gè)人防護(hù)用品,罰款 50100 元.若造成事故的,其需承擔(dān) 2030的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.3現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的,應(yīng)承擔(dān) 2050的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.4作。

42、公司管理目標(biāo)要求.第三條:管理目標(biāo):1建立安全生產(chǎn)文明施工管理體系,配齊專兼職安全管理人員.2公司分公司要制定年度安全管理目標(biāo),并制定措施,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn).3項(xiàng)目部每接一項(xiàng)工程首先制定安全管理目標(biāo)傷亡控制安全達(dá)標(biāo)文明施工并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到。

43、出具體方案,經(jīng)執(zhí)行確具成效者.2節(jié)約物料,或?qū)U料利用具成效者.3遇有災(zāi)變,勇于負(fù)責(zé),并處置得當(dāng)者.4舉出違規(guī)或損害公司利益之案件者.5具有其他較大功績,足以表揚(yáng)者.3公司員工有下列事跡之一者,得予嘉獎(jiǎng).1遇有意外事件或?yàn)?zāi)變,奮不顧身,極力。

44、大家都要互相尊重, 互相讓步, 以共同方便施工作業(yè)為原則, 解決不了時(shí),要及時(shí)報(bào)請班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人打人等粗暴行為. 打架都要不得事前因起的先后, 是非程度及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好壞,視情處以 5030 元的罰款.對團(tuán)伙性的群架。

45、業(yè)務(wù)培訓(xùn)試驗(yàn)室人員接受項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并由試驗(yàn)室主任對員工采取講座培訓(xùn)形式進(jìn)行業(yè)務(wù)與技術(shù)培訓(xùn),提高員工技能.2 職責(zé)范圍2.1 試驗(yàn)室的職能1接受上級試驗(yàn)室的指導(dǎo)檢查和監(jiān)督;從事具體試驗(yàn)檢測工作.2貫徹執(zhí)行國家交通部有關(guān)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和。

46、1.1.1 是否有領(lǐng)導(dǎo)參加檔案工作小組;1.1.2 本部門兼職檔案員是否配備齊全;1.2 各類檔案歸檔制度是否建立與實(shí)施;1.2. 1 文件材料的立卷是否列入部門工作計(jì)劃中,列入部門科教人員 職責(zé)范圍之內(nèi),完成如何.1.2.2 是否在歸檔。

47、行交接制度,不得盲目蠻干,凡不聽指揮的,將處 100200usd 罰款.三全體施工人員應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)道德意識,愛護(hù)機(jī)具工具攪拌機(jī)吊斗水泵 卡具 支架, 工完清洗,集中入庫, 有條有理堆放, 否則見次罰款 10usd,貴重材料因此損壞,將其按價(jià)值。