1、司要求和工作需要,定期向綜合室申報需培訓的課題和 內容,并協助綜合室實施培訓. 3.2. 綜合室負責制定公司年度培訓計劃表,并組織實施監督培訓計劃的執行及 培訓效果考核和鑒定. 3.3. 公司總經理助理負責培訓計劃表的審批. 4.4. 管理。

2、 理想的服務,努力創造一個安全文明和諧舒適的居住環境.同時通 過對訂定完善的設施設備保養維修計劃,對物業及系統設施設備實施嚴謹 完善的管理,使物業達至保值增值的目標. 物業管理服務主要包括兩大部分,一是對物業及設施設備實施規范嚴 謹的管理。

3、重要的是想方設法推進自身管理上的專業化程 度和專業化水平,逐步建立自身在物業管理中的優勢或強 勢. 公 司 簡 介 一公司基本情況介紹 青島恩德物業管理有限公司是由山東恩馬實業集團有限公司控 股的專業從事物業管理的企業.公司創建于 2003。

4、務與延伸特色服務 . 10 第四部分 安全與消防管 . 18 第五部分 設施設備管理 . 26 第六部分 園區環境管理概要 . 34 第七部分 員工培訓的組織與實施 . 38 第八部分 設備設施管理 . 40 第九部分 售樓部管理 . 48。

5、果能居住在此, 是一種象征和驕傲 2 根據以往房地產銷售的經驗,每一家發展商都會為自己的物業選擇一些 特定的賣點,用以促進銷售活動.我們澳麗映象嘉園也不妨將小區 的會所作為本案的銷售熱點之一,激活并引發購房者強烈的沖動,幫助 我們未來的業主。

6、 混凝土構造柱澆筑 21 門窗洞口預制塊設置 22 窗臺板設置 23 六檢查驗收 23 混凝土截面尺寸 23 混凝土表面平整度 24 混凝土結構垂直度 24 混凝土頂板水平度極差 25 樓板厚度偏差 25 施工控制線設置 26 砌筑工程表面。

7、模板工程. 30 混凝土工程. 30 裝修工程. 31 材料檢驗. 32 五 資料管理措施 . 38 技術資料管理. 38 分部工程資料要求. 39 單位工程觀感質量目標. 40 單位工程質量保證資料. 41 六 成品保護措施 . 41 成。

8、報資料的收集與整理工程創優影像資料匯報資料的收集與整理 編制依據編制依據 國家現行驗收規范; 建筑工程施工質量評價標準GBT503752006; 設計圖紙; 1.4 施工組織設計; 1.5 國務院建設工程質量管理條例 ; 工程概況工程概況 。

9、目工程 6工程位置及周邊環境:地塊位于南海和平大道特 1 號. 7項目組成: 1 本工程為南海國際家園項目10111210樓副樓工程,工程總建筑 面積21037,其中10樓含副樓12為10466.26,11樓為10570.69.本工程 各單。

10、整理含聲像資料的攝制 . 32 五 四新技術的推廣應用 . 33 第五章第五章 工程質量通病及預防措施工程質量通病及預防措施 . 3434 一 柱墻拉接筋間距長度與砌體模數不匹配防治措施 . 34 二 構造柱馬牙槎留設不規范防治措施 . 3。

11、幢. 2 2安全文明目標安全文明目標 創省文明工地. 三工程概況三工程概況 本工程共一棟 33 層 3 棟 31 層結構的高層住宅及一棟二層商業用房組成. 總建筑 面積為平方米.開工時間為 2015 年 1 月 1 日,竣工日期 2016 。

12、工程概況工程總建筑面積: 46119.96 ; 包括 1樓建筑面積: 27129.43 ; 2樓建筑面積: 13281.23;車庫建筑面積:5709.3 建筑層數及高度:地上 33 層,地下 1 層.建筑物總高度 96.00m;建筑物抗震設。

13、2 級,防水層合理使用年限為 10 年.建筑外門窗氣密性能分級為 4 級,水密性能分級為 3 級,保溫性能分級為 6 級.本工程為全現澆框架結構,局部鋼結構.0.00 為室內地面標高,相當于絕對標高米.建筑結構安全等級為一類.耐火等級:本工。

14、飾粗裝修 給排水采暖通風電氣照明工程.包括樁基消防弱電電梯設備及安裝各種管線盒的預留預埋.承包方式:包工包料,一次包死.開竣工日期:開工日期:2009 年 1 月 10 日完成日期:2010 年 9 月 10 日合同質量標準:達到國家驗收合。

15、鋼筋工程20模板工程25混凝土工程31砌筑工程38外墻外保溫42裝飾工程43門窗工程46防水工程52給排水工程56電氣工程63工程防裂抗滲施工技術措施70六防止質量通病措施土方工程73模板工程73鋼筋工程74混凝土工程75砌筑工程76樓地面。

16、全質量環保工期投資控制等全面管理,實現鐵道部鐵建設函20081457號XX高速鐵路工程質量創優規劃中XX高速鐵路全面創優的總體創優目標,根據XX段工程內容特點規模等,制定本段創優規劃.各工區項目部要認真學習落實局指細則,認準創優目標,細化創。

17、的質量保證措施.23.4 質量技術措施.43.5 工程質量的程序化管理.64項目質量組織及其職責與資源配置.114.1 項目質量組織機構.114.2 質量保證體系框圖.124.3 質量職能配備表.134.4 質量職責.145合同評審.166。

18、創優組織機構創優組織機構.54.1 創優領導小組框架.54.2 創優涉及方與職責.64.2.1 創優涉及方及相互關系.64.2.1 涉及方責任.64.3 創優組織成員培訓. 114.3.1 項目全員訓.114.3.2 項目管理人員培訓.11。

19、5.2 安全保證措施.175.3 環保保證措施.185.4 投資控制措施.185.5 進度保證措施.195.6 技術創新保證措施. 206 檢查與考核.216.1 檢查機制.216.2 動態管理機制.216.3 考核激勵機制.227附圖:2。

20、行質量目標分解,根據質量目標進行重點監控,以分項保分部,以分部保結構,實行目標控制,推行全面質量管理,實現結構工程質量一次成優,為確保在施工中實現質量目標,特制定本方案.一一 工程概況工程概況本工程由澄合礦務局投資建設;北方漢沙楊建筑工程設。

21、量控制3.9工程技術資料與檔案管理措施3.10 本工程采用新技術新工藝質量控制措施3.11 為確保質量所采取的檢測試驗手段及措施3.12 對分包商的管理措施4 4安全與環境控制安全與環境控制4.1安全控制4.2環境控制5 5工程保修及回訪記。

22、4.4. 工程概況工程概況. 4 4 5.5. 工程技術標準及隧道斷面圍巖級別工程技術標準及隧道斷面圍巖級別. 4 4 5.15.1 工程技術標準工程技術標準. 4 4 5.25.2 隧道斷面圍巖級別隧道斷面圍巖級別. 5 5 6.6. 工。

23、5.2 安全保證措施.175.3 環保保證措施.185.4 投資控制措施.185.5 進度保證措施.195.6 技術創新保證措施. 206 檢查與考核.216.1 檢查機制.216.2 動態管理機制.216.3 考核激勵機制.227附圖:2。

24、2 萬方.二二 主要技術標準主要技術標準路基寬度:24.5m公路等級:高速公路雙向四車道設計荷載:公路級主線行車速度:80kmh橋面凈寬:211.75m隧道凈寬:210.25m;凈高:5.00m三工程地質與水文地質三工程地質與水文地質地下。

25、編制依據編制依據1.2.1相關法律法規和交通部規章制度.1.2.2中國鐵路總公司內蒙古自治區人民政府關于新建陶利廟至鄂托克前旗鐵路可行性研究報告的批復鐵計函2013223號.1.2.3中國鐵路總公司內蒙古自治區人民政府關于新建陶利廟至鄂托克。

26、767,站臺中心里程為 DK21230.367.車站設計為地下雙層島式站臺車站,站臺寬 10,車站全長 199.9,結構標準段總寬度 18.5.車站采用明挖順作法施工,標準段開挖深度約 15.7,端頭井處開挖深度約 17.4, 采用600 。

27、人民共和國合同法3 建設工程質量管理條例4 建設工程監理規范 GB5031920005 建設工程施工質量驗收統一標準 GB5030020016 房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法7 工程建設監理規定8本工程使用的設計文件圖紙技術規范國家現行的。

28、中對各分部分項工程進行嚴格的交底工作,對施工過程進行控制,控制施工中的質量并杜絕安全隱患發生,依據設計圖紙和現行施工規范及相關驗收標準的要求, 對各分部分項項工程進行檢查,堅持三檢制度,優質結構施工方案作為指導該工程的施工依據.一工程概況鐵。

29、31920005 建設工程施工質量驗收統一標準 GB5030020016 房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法7 工程建設監理規定8本工程使用的設計文件圖紙技術規范國家現行的施工質量驗收規范建筑安裝工程質量檢驗評定標準試驗規程及工程建設標準強制。

30、中對各分部分項工程進行嚴格的交底工作,對施工過程進行控制,控制施工中的質量并杜絕安全隱患發生,依據設計圖紙和現行施工規范及相關驗收標準的要求, 對各分部分項項工程進行檢查,堅持三檢制度,優質結構施工方案作為指導該工程的施工依據.一工程概況鐵。

31、互通立交段西登至昌教段齊寧跨線橋段和杏壇二環路段,重點工程有安富分離式立交橋百安互通立交主線橋和杏壇跨線橋.紅旗路工程線路全長 9.387km,位于杏壇鎮和容桂鎮境內.設計分段有高贊立交高贊大橋容桂岸橋底調頭車道大?；堄靠诖蹇焖俾饭こ碳殰颉?/p>

32、導小組質量管理制度制定質量崗位職責7.0 工程質量目標分解和質量控制點工程質量目標分解和質量控制點8.0 工程質量過程管理工程質量過程管理8.1 工程質量過程管理8.2 工程質量控制9.0 建筑結構工程創優策劃總體要求及細部做法建筑結構工程。

33、實現了公司以創優規范企業管理,提高服務水平的宗旨.接房至今,大廈未發生任何重大設備安全事故,符合市物業管理優秀大廈的評選標準,特此申請創建市物業管理優秀大廈 .本次創優工作,政府相關部門和業內專家對我管理中心的工作進行全面檢查并給予點評和。

34、務,努力創造一個安全文明和諧舒適的居住環境.同時通過對訂定完善的設施設備保養維修計劃,對物業及系統設施設備實施嚴謹完善的管理,使物業達至保值增值的目標.物業管理服務主要包括兩大部分, 一是對物業及設施設備實施規范嚴謹的管理,二是對業戶提供細。

35、4.3 鋼筋工程.294.4 模板工程.304.5 混凝土工程.304.6 裝修工程.314.7 材料檢驗.32五 資料管理措施.385.1 技術資料管理.385.2 分部工程資料要求.395.3 單位工程觀感質量目標.405.4 單位工程。

36、組質量管理制度制定質量崗位職責7.0 工程質量目標分解和質量控制點工程質量目標分解和質量控制點8.0 工程質量過程管理工程質量過程管理8.1 工程質量過程管理8.2 工程質量控制9.0 建筑結構工程創優策劃總體要求及細部做法建筑結構工程創優。

37、領導小組質量管理制度制定質量崗位職責成立創優工作領導小組質量管理制度制定質量崗位職責7.0 工程質量目標分解和質量控制點工程質量目標分解和質量控制點8.0 工程質量過程管理工程質量過程管理8.1 工程質量過程管理8.2 工程質量控制9.0 。

38、2 萬方.二二 主要技術標準主要技術標準路基寬度:24.5m公路等級:高速公路雙向四車道設計荷載:公路級主線行車速度:80kmh橋面凈寬:211.75m隧道凈寬:210.25m;凈高:5.00m三工程地質與水文地質三工程地質與水文地質地下。

39、施工測量及監控14土方工程及降水措施18鋼筋工程20模板工程25混凝土工程31砌筑工程38外墻外保溫42裝飾工程43門窗工程46防水工程52給排水工程56電氣工程63工程防裂抗滲施工技術措施703六防止質量通病措施土方工程73模板工程73鋼。

40、1 事前預控.184.2 質量控制要點.184.3 鋼筋工程.294.4 模板工程.304.5 混凝土工程.304.6 裝修工程.314.7 材料檢驗.32五 資料管理措施.385.1 技術資料管理.385.2 分部工程資料要求.395.3。

41、及職責64.1 組織機構框圖 64.2 組織機構64.2.1 工程質量創優領導小組6創優領導小組辦公室74.3 職責74.3.1 工程質量創優領導小組74.3.2 安全質量部工程質量創優領導小組辦公室 84.3.3 工程技術部 94.3.4。

42、 6 五施工準備階段的質量管理 . 7 六模板工程主要質量通病的措施 . 7 七其它防治措施 . 7 八成品保護措施 . 11 1建立健全成品保護制度 . 11 2原材料成品半成品的保護措施 . 11 3結構工程產品的保護措施 . 12 。

43、行業地方法律法規及規范規程 1 建筑工程施工質量驗收統一標準GB103002001 2 建筑地基基礎施工質量驗收規范GB502022002 3 砌體結構工程施工質量驗收規范GB502032011 4 混凝土結構工程施工質量驗收規范GB502。

44、動員學習提高組織落實階段,2月173月31日第二階段:自檢互查收集資料階段,4月14月20日第三階段:整改提高迎接初檢充實完善階段,4月215月25日第四階段:準備區迎檢方案,并提出第五次整改計劃,5月267月5日第五階段:請市小區辦物業處。

45、加強內部管理,率先樹立品牌形象.每兩月招開一次物管中心優質服務年創優經驗交流會,推廣交流先進經驗,互相學習,以點帶面,比學趕幫超,總結分析改進,全面提高物業管理服務質量.二在學習借鑒優質服務示范單位經驗的同時,物管中心各個部門制定優質服務年。

46、優方案,經物管中心批準后向服務對象公示,履行承諾,接受監督.各個部門重點確定一個物業服務對象作為優質服務示范點, 打造品牌, 以點帶面,全面提高物業服務水平.例如:物管三部主動聯系幼兒園作為年優質服務對象,2 月份對幼兒園的衛生死角進行了 。

47、和發展, 做到市場有新的發展,管理服務水平有新的提高,經濟效益有新的突破,中心面貌有新的變化,及時做好學校西進的各項準備工作,為教學工作的正常運行提供強有力的后勤保障.二工作目標緊緊圍繞中心工作,加強常規管理,注重工作實效,以重視質量,深化。

48、 望 望 你 你 喜 喜 歡 歡物業管理中心優質服務年創優方案物業管理中心優質服務年創優方案物業管理中心優質服務年創優方案根據物業管理中心關于確定 XX 年為優質服務年的決定 ,適應學校發展,提高服務檔次,弘揚企業文化,發展名牌戰略,立足內。

49、 望 望 你 你 喜 喜 歡 歡物業管理中心優質服務年物業管理中心優質服務年創優方案創優方案物業管理中心 優質服務年創優方案根據后勤總公司 XX 年工作重點的總體要求和物業管理中心關于確定 XX 年為物業優質服務年的決定 ,結合實際,現制定。

50、驗,互相學習,以點帶面,比學趕幫超,總結分析改進,全面提高物業管理服務質量.二在學習借鑒優質服務示范單位經驗的同時,物管中心各個部門制定優質服務年創優方案 ,經物管中心批準后向服務對象公示,履行承諾,接受監督.各個部門重點確定一個物業服務對。