物業(yè)小區(qū)多種經(jīng)營(yíng)方案Tag內(nèi)容描述：
1、 序號(hào)測(cè) 試 點(diǎn)測(cè)試方法測(cè) 試 點(diǎn) 描 述受 檢 人備 注1點(diǎn)位規(guī)劃抽查記錄每年11月10日前上報(bào)下一年規(guī)劃多種經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人2點(diǎn)位規(guī)劃抽查現(xiàn)場(chǎng)多種經(jīng)營(yíng)點(diǎn)位圖多種經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人3租金確定抽查合同多種經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目租金是否符合市場(chǎng)規(guī)律多種經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人4商源。
2、超過(guò)3 3年.年. 4 4步行街主干道,主要以手表飾品香水櫥窗展示為主.步行街主干道,主要以手表飾品香水櫥窗展示為主. 品牌升級(jí)的先后對(duì)比品牌升級(jí)的先后對(duì)比 升級(jí)前升級(jí)前 升 級(jí) 后 升 級(jí) 后 升級(jí)后升級(jí)后 升級(jí)前升級(jí)前 升級(jí)后升級(jí)后 升。
3、服務(wù)項(xiàng)目的功能補(bǔ)充功能補(bǔ)充 ,旨在塑造萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌帶動(dòng)人氣,促進(jìn)商戶銷售.品類,旨在塑造萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌帶動(dòng)人氣,促進(jìn)商戶銷售.品類 選擇上以能讓顧客選擇上以能讓顧客駐足駐足的商品類別為主.的商品類別為主. 多種經(jīng)營(yíng)的概念多種經(jīng)營(yíng)的概念 多種經(jīng)。
4、戶的業(yè)主完成了室內(nèi)裝修,三百余戶 業(yè)主常住小區(qū),他們?cè)谌粘Ｉ钪袑?duì)有償服務(wù)的需求已日趨明顯.這包含了室內(nèi)維 修項(xiàng)目房屋中介家政服務(wù)家教服務(wù)以及諸如代辦飲用桶裝水等方便業(yè)主的便 民服務(wù).業(yè)主們的這些需求管理處是有資源去滿足的,也迫切地需要去開(kāi)。
5、場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品類和服務(wù)項(xiàng)目的功能補(bǔ)充功能補(bǔ)充 ,旨在塑造萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌帶動(dòng)人氣,促進(jìn)商戶銷售.品類,旨在塑造萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌帶動(dòng)人氣,促進(jìn)商戶銷售.品類 選擇上以能讓顧客選擇上以能讓顧客駐足駐足的商品類別為主.的商品類別為主. 多種經(jīng)營(yíng)的概念多種經(jīng)營(yíng)的。
6、種情形進(jìn)行涉稅分析: 超市基本經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù): 表一:價(jià)值情況 名稱 面積 銷售均價(jià) 售價(jià)萬(wàn)元 底商 800 12000 960 二樓 1600 5000 800 小計(jì) 2400 7334 1760 表二:收取租金情況 名稱 第 1 年 第 2 。
7、商亭ATM 機(jī)宣傳點(diǎn)位內(nèi)廣場(chǎng)廣告燈箱道 旗外廣場(chǎng)道旗LED倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外廣場(chǎng)促銷展示及其他地下停車場(chǎng)區(qū)域配套經(jīng)營(yíng)等 六大類形式. 三多種經(jīng)營(yíng)多種經(jīng)營(yíng)點(diǎn)位點(diǎn)位規(guī)劃及點(diǎn)位設(shè)置規(guī)劃及點(diǎn)位設(shè)置 1 1點(diǎn)位規(guī)劃及點(diǎn)位規(guī)劃及位置位置要求要求 多種經(jīng)營(yíng)點(diǎn)位含固。
8、租售項(xiàng)目: 地下一層地下一層 電子游戲室 臺(tái)球室 一一 層層 餐廳 美容美發(fā) 超市 二二 層層 餐廳 注:一層部分租售面積的具體服務(wù)項(xiàng)目待定注:一層部分租售面積的具體服務(wù)項(xiàng)目待定 B.B.自營(yíng)項(xiàng)目:自營(yíng)項(xiàng)目: 一一 層層 桑拿浴 游泳池 。
9、功能補(bǔ)充 ,旨在塑造萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌帶動(dòng)人氣,促進(jìn)商戶銷售.品類,旨在塑造萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌帶動(dòng)人氣,促進(jìn)商戶銷售.品類 選擇上以能讓顧客選擇上以能讓顧客駐足駐足的商品類別為主.的商品類別為主. 多種經(jīng)營(yíng)的概念多種經(jīng)營(yíng)的概念 多種經(jīng)營(yíng)主要指在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。
10、4 1500 廣告燈箱 2.2 2.2.1 室內(nèi)廣告燈箱 2.2.2 落地廣告燈箱 2.2.3 金街廣告燈箱 室內(nèi)廣告燈箱1F 2.2.1 517 516 515 514 513 512 509 510 511 518 519 56656。
11、三層 78 個(gè) 尺寸:寬 0.6 X 高 2.1 米 場(chǎng)地使用費(fèi):240 元月個(gè)二個(gè)面 制作費(fèi)用:78 元平方米雙面 安裝費(fèi) 10 元個(gè) 材質(zhì):噴畫 2.2. 吊幔:吊幔: 位置:南北中庭 價(jià)格:1000 元月條單面 尺寸:長(zhǎng) 11 X 寬。
12、內(nèi)場(chǎng) 新增 項(xiàng)目 固定 項(xiàng)目 外場(chǎng)新增 項(xiàng)目 小計(jì) 其他 小計(jì) 總計(jì) 制表人: 營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理: 財(cái)務(wù)審核: 營(yíng)運(yùn)副總: 總經(jīng)理: 備注:附多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目位置平面圖 合同金額在5000元以下且經(jīng)營(yíng)期限在31天以內(nèi)的多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收項(xiàng)目,需在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目一。
13、租 金 平效 元M2 月 聯(lián)系方式聯(lián)系人備注 合計(jì) ATM機(jī): 序 號(hào) 合同 編號(hào) 承租方經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目位置編號(hào) 合同期 限 面積 M2 年租金保證金付款方式 租金水平 元月 已支付租 金 平效 元M2 月 聯(lián)系方式聯(lián)系人備注 合計(jì) 臨時(shí)促銷內(nèi)場(chǎng)。
14、 租金確定 抽查合同 多種經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目租金是否符合市場(chǎng)規(guī)律 多種經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人 4 商源確定 抽查記錄 是否每季更新商源儲(chǔ)備庫(kù)記錄 多種經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人 5 品牌管理 抽查合同 現(xiàn)場(chǎng)抽查 是否按照合同正常經(jīng)營(yíng)相關(guān)品牌產(chǎn)品有無(wú)合同規(guī)定以外的產(chǎn) 品品牌 多。
15、出 10 米,寬不超出 6 米,背景板高度不超過(guò) 3 米,舞臺(tái)高度不超過(guò) 1 米.如客戶有特殊要求的,事先應(yīng)與管理人員進(jìn)行溝通,雙方達(dá)成一致意見(jiàn)后方可 實(shí)施. 2.3 活動(dòng)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)布展效果必須與客戶提供的效果圖平面布置圖相符. 2.4 現(xiàn)場(chǎng)。
16、寫 人民幣 元;大寫 人民幣元;大寫 人民幣: 佰佰 拾拾 萬(wàn)萬(wàn) 仟仟 佰佰 拾拾 元元 質(zhì)量保證金質(zhì)量保證金 小寫 人民幣小寫 人民幣 元;大寫 人民幣:元;大寫 人民幣: 佰佰 拾拾 萬(wàn)萬(wàn) 仟仟 佰佰 拾拾 元元 商務(wù)及商務(wù)及 工程條工。
17、二條第二條 面積及使用面積及使用范圍范圍 1甲方同意將位于 場(chǎng)地,面積約 平方米提供給乙方使 用. 2場(chǎng)地規(guī)格: m長(zhǎng) m寬;乙方貨架不得高于 m. 第三條第三條 場(chǎng)地管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付與結(jié)算辦法場(chǎng)地管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付與結(jié)算辦法 雙方商定,乙方向甲。
18、金: 其他費(fèi)用: 說(shuō)明: 主管副總 規(guī)劃與 管理 口形象協(xié)調(diào)符合規(guī)定 口不符合 口規(guī)劃點(diǎn)位 口新增點(diǎn)位 口統(tǒng)一合同文本 口非統(tǒng)一合同 文本 口附件齊全 口缺少附件 口公司產(chǎn)權(quán) 口業(yè)主產(chǎn)權(quán) 財(cái)務(wù) 負(fù)責(zé)人 租金水平 口符合規(guī)劃 口不符合規(guī)劃 總。
19、果能居住在此, 是一種象征和驕傲 2 根據(jù)以往房地產(chǎn)銷售的經(jīng)驗(yàn),每一家發(fā)展商都會(huì)為自己的物業(yè)選擇一些 特定的賣點(diǎn),用以促進(jìn)銷售活動(dòng).我們澳麗映象嘉園也不妨將小區(qū) 的會(huì)所作為本案的銷售熱點(diǎn)之一,激活并引發(fā)購(gòu)房者強(qiáng)烈的沖動(dòng),幫助 我們未來(lái)的業(yè)主。
20、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理處多種經(jīng)營(yíng)類合同的梳理審簽履 約執(zhí)行監(jiān)督及相關(guān)費(fèi)用的收取. 3推薦引進(jìn)相關(guān)合作單位,編制項(xiàng)目管理處年度多 種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的收支預(yù)算. 4負(fù)責(zé)年度多種經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)金的分配. 5建立相應(yīng)臺(tái)帳,且與小區(qū)業(yè)委會(huì)溝通,共同推廣小 區(qū)的多種經(jīng)營(yíng)工作。
21、出 10 米,寬不超出 6 米,背景板高度不超過(guò) 3 米,舞臺(tái)高度不超過(guò) 1 米.如客戶有特殊要求的,事先應(yīng)與管理人員進(jìn)行溝通,雙方達(dá)成一致意見(jiàn)后方可 實(shí)施. 2.3 活動(dòng)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)布展效果必須與客戶提供的效果圖平面布置圖相符. 2.4 現(xiàn)場(chǎng)。
22、 每季度對(duì)多種經(jīng)營(yíng)完成情況進(jìn)行分析,對(duì) 未完成指標(biāo)的須進(jìn)行分析和說(shuō)明, 并提出解決 措施和辦法, 并于次月 3 日前上報(bào)集團(tuán)商管公 司營(yíng)運(yùn)部. 1. 多種經(jīng)營(yíng)管理小組營(yíng)運(yùn)副總財(cái) 務(wù)負(fù)責(zé)人營(yíng)運(yùn)經(jīng)理制定年度規(guī)劃. 2. 由總經(jīng)理主持對(duì)整個(gè)規(guī)劃進(jìn)。
23、種經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人 4 商源確定 抽查記錄 是否每季更新商源儲(chǔ)備庫(kù)記錄 多種經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人 5 品牌管理 抽查合同 現(xiàn)場(chǎng)抽查 是否按照合同正常經(jīng)營(yíng)相關(guān)品牌產(chǎn)品有無(wú)合同規(guī)定以外的產(chǎn) 品品牌 多種經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人 6 公共區(qū)域活動(dòng)商源評(píng) 估 抽 查 申 請(qǐng) 表。
24、內(nèi)容 3 3 落實(shí)計(jì)劃落實(shí)計(jì)劃 第二部分 第三部分 LOGO 1廣告類 4 4 一創(chuàng)收類型 電梯轎廂; LED電梯廳顯示屏; 車庫(kù)燈箱廣告; 出入口燈箱廣告; 燈桿旗; 車場(chǎng)道閘廣告 . 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 前臺(tái)。
25、和服務(wù)項(xiàng)目的功能補(bǔ)充功能補(bǔ)充 ,旨在塑造萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌帶動(dòng)人氣,促進(jìn)商戶銷售.品類,旨在塑造萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌帶動(dòng)人氣,促進(jìn)商戶銷售.品類 選擇上以能讓顧客選擇上以能讓顧客駐足駐足的商品類別為主.的商品類別為主. 多種經(jīng)營(yíng)的概念多種經(jīng)營(yíng)的概念 多種。
26、和服務(wù)項(xiàng)目的功能補(bǔ)充功能補(bǔ)充 ,旨在塑造萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌帶動(dòng)人氣,促進(jìn)商戶銷售.品類,旨在塑造萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌帶動(dòng)人氣,促進(jìn)商戶銷售.品類 選擇上以能讓顧客選擇上以能讓顧客駐足駐足的商品類別為主.的商品類別為主. 多種經(jīng)營(yíng)的概念多種經(jīng)營(yíng)的概念 多種。
27、包含 3 棟 5 層住宅樓1 號(hào)13 號(hào)14 號(hào) 3 棟 6 層住宅樓2 號(hào)3 號(hào)12 號(hào) 7 棟 17 層住宅樓4 號(hào)5 號(hào)6 號(hào)7 號(hào)9 號(hào)10 號(hào)11 號(hào)和1 棟 25 層住宅樓8 號(hào),共 667 戶,725 個(gè)地下車庫(kù).計(jì)劃分三期進(jìn)。
28、第一章 物業(yè)基本概況物業(yè)基本概況一基礎(chǔ)設(shè)施情況:一基礎(chǔ)設(shè)施情況:1占地總面積:約萬(wàn)平方米;2建筑總面積:平方米;3綠化率:40,綠地面積:約 8000 平方米;4住宅樓 2 幢:編號(hào);消防中控室 1 個(gè)與安全監(jiān)控室一體設(shè)置在;養(yǎng)殖之家養(yǎng)殖之。
29、設(shè)備管理環(huán)境衛(wèi)生管理治安消防管理 綠化管理 車輛交通管理和其它公共管理; 常規(guī)性公共服務(wù) 合同服務(wù)委托性特約服務(wù)非合同零星服務(wù)和經(jīng)營(yíng)性多種服務(wù)全方位多層次的綜合服務(wù).1 1房屋及設(shè)施設(shè)備管理房屋及設(shè)施設(shè)備管理1.1 建筑公共部位得到維修養(yǎng)護(hù)。
30、劃第二部分第三部分LOGO1廣告類4 4一創(chuàng)收類型 電梯轎廂;LED電梯廳顯示屏;車庫(kù)燈箱廣告;出入口燈箱廣告;燈桿旗; 車場(chǎng)道閘廣告 .1 12 23 34 45 56 6前臺(tái)放置商家廣告;7 78 8LOGO2資產(chǎn)類5 5一創(chuàng)收類型 1。
31、民專業(yè)合作社菌業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):山東省項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):山東省 XXXX 市市 XXXX 縣縣 XXXX 鎮(zhèn)現(xiàn)代食用菌產(chǎn)業(yè)園鎮(zhèn)現(xiàn)代食用菌產(chǎn)業(yè)園可研報(bào)告編制時(shí)間:二可研報(bào)告編制時(shí)間:二一年一月一年一月目目錄錄第一章總論.11.1 項(xiàng)目。
32、這次中秋活動(dòng)的歡樂(lè)景象,印象良好.2通過(guò)這次文娛活動(dòng),增進(jìn)業(yè)主與業(yè)主之間的和諧溝通與合作,留下美好的第一印象,保持了兩者之間友好和諧的關(guān)系.3提升小區(qū)的影響力和吸引力,樹(shù)立良好形象.三活動(dòng)形式以中秋為主題的文娛活動(dòng),形式豐富多彩四活動(dòng)對(duì)象入。
33、社讀書社,舉辦影視歌舞健身活動(dòng)等. 購(gòu)物方面:包括日用百貨供應(yīng)和副食供應(yīng). 金融方面:引進(jìn)各銀行的分理處或信用社. 經(jīng)紀(jì)中介服務(wù)方面:如房屋出租出賣中介,房屋評(píng)估公證,開(kāi)設(shè)保姆介紹所等等.廣告業(yè)務(wù)方面:可利用小區(qū)的戶外廣告牌和小區(qū)的閉路電視。
34、務(wù)處的簡(jiǎn)易裝修采購(gòu)辦公物品等.三準(zhǔn)備接管驗(yàn)收樓盤的工作包括內(nèi)業(yè)資料的移交工作:1資料的接管驗(yàn)收資料.如規(guī)劃許可證土地使用合同等.2綜合竣工驗(yàn)收資料.如竣工圖機(jī)電設(shè)備的資料供水合同等.3業(yè)主資料.如已分配業(yè)主的房號(hào)電話號(hào)碼等.小區(qū)房屋主體的接。
35、為我項(xiàng)目繼續(xù)發(fā)展壯大的首要任務(wù).物業(yè)項(xiàng)目作為業(yè)主的集中地,從理論上來(lái)說(shuō),是一個(gè)需求非常集中的天然市場(chǎng).普羅旺斯項(xiàng)目部要想成為具有巨大經(jīng)營(yíng)潛力的項(xiàng)目,必須盤活業(yè)主的需求資源.經(jīng)營(yíng)思路要打破原來(lái)圍繞小區(qū)物業(yè)轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)做法,改為圍繞人的需求轉(zhuǎn)的做法。
36、立棋牌社讀書社,舉辦影視歌舞健身活動(dòng)等.購(gòu)物方面:包括日用百貨供應(yīng)和副食供應(yīng).金融方面:引進(jìn)各銀行的分理處或信用社.經(jīng)紀(jì)中介服務(wù)方面:如房屋出租出賣中介,房屋評(píng)估公證,開(kāi)設(shè)保姆介紹所等等.廣告業(yè)務(wù)方面:可利用小區(qū)的戶外廣告牌和小區(qū)的閉路電視。
37、日漸增多,實(shí)行校園車輛準(zhǔn)入制,進(jìn)入校園的車輛必須持有學(xué)院印發(fā)的通行證,進(jìn)入學(xué)校的車輛要在指定的路線按指定的速度行駛, 并停放在指定的地點(diǎn). 校內(nèi)教職員工所有汽車停放在學(xué)院南大門西側(cè),摩托車和電動(dòng)車停放在 A 棟教學(xué)樓南邊及實(shí)驗(yàn)樓的南邊,自行。
38、然市場(chǎng).魯班物業(yè)要想成為具有巨大經(jīng)營(yíng)潛力的公司,必須盤活業(yè)主的需求資源.經(jīng)營(yíng)思路要打破原來(lái)圍繞小區(qū)物業(yè)轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)做法,改為圍繞人的需求轉(zhuǎn)的做法.實(shí)際上,業(yè)主和使用人的需求就是我公司可經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目.1.開(kāi)展家政服務(wù).許多小區(qū)的業(yè)主,因工作忙而無(wú)暇。
39、常集中的天然市場(chǎng).魯班物業(yè)要想成為具有巨大經(jīng)營(yíng)潛力的公司,必須盤活業(yè)主的需求資源.經(jīng)營(yíng)思路要打破原來(lái)圍繞小區(qū)物業(yè)轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)做法, 改為圍繞人的需求轉(zhuǎn)的做法.實(shí)際上,業(yè)主和使用人的需求就是我公司可經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目.1.開(kāi)展家政服務(wù).許多小區(qū)的業(yè)主,因。
40、包括日用百貨供應(yīng)和副食供應(yīng).金融方面:引進(jìn)各銀行的分理處或信用社.經(jīng)紀(jì)中介服務(wù)方面:如房屋出租出賣中介,房屋評(píng)估公證,開(kāi)設(shè)保姆介紹所等等.廣告業(yè)務(wù)方面: 可利用小區(qū)的戶外廣告牌和小區(qū)的閉路電視進(jìn)行廣告宣傳.開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)的要求基本要求是。
41、舉辦影視歌舞健身活動(dòng)等. 購(gòu)物方面:包括日用百貨供應(yīng)和副食供應(yīng). 金融方面:引進(jìn)各銀行的分理處或信用社. 經(jīng)紀(jì)中介服務(wù)方面:如房屋出租出賣中介,房屋評(píng)估公證,開(kāi)設(shè)保姆介紹所等等.廣告業(yè)務(wù)方面:可利用小區(qū)的戶外廣告牌和小區(qū)的閉路電視進(jìn)行廣告宣。
42、然市場(chǎng).魯班物業(yè)要想成為具有巨大經(jīng)營(yíng)潛力的公司,必須盤活業(yè)主的需求資源.經(jīng)營(yíng)思路要打破原來(lái)圍繞小區(qū)物業(yè)轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)做法,改為圍繞人的需求轉(zhuǎn)的做法.實(shí)際上,業(yè)主和使用人的需求就是我公司可經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目.1.開(kāi)展家政服務(wù).許多小區(qū)的業(yè)主,因工作忙而無(wú)暇。
43、成立棋牌社讀書社,舉辦影視歌舞健身活動(dòng)等. 購(gòu)物方面:包括日用百貨供應(yīng)和副食供應(yīng). 金融方面:引進(jìn)各銀行的分理處或信用社. 經(jīng)紀(jì)中介服務(wù)方面:如房屋出租出賣中介,房屋評(píng)估公證,開(kāi)設(shè)保姆介紹所等等.廣告業(yè)務(wù)方面:可利用小區(qū)的戶外廣告牌和小區(qū)的。
44、然市場(chǎng).魯班物業(yè)要想成為具有巨大經(jīng)營(yíng)潛力的公司,必須盤活業(yè)主的需求資源.經(jīng)營(yíng)思路要打破原來(lái)圍繞小區(qū)物業(yè)轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)做法,改為圍繞人的需求轉(zhuǎn)的做法.實(shí)際上,業(yè)主和使用人的需求就是我公司可經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目.1.開(kāi)展家政服務(wù).許多小區(qū)的業(yè)主,因工作忙而無(wú)暇。
45、員配置架構(gòu)設(shè)置說(shuō)明:1商務(wù)間共計(jì) 214 間,在初期按 40的入住計(jì)算,即 85 間.按每個(gè)服務(wù)員做 13 間計(jì)算則需 7 名班2 班14 人. 2總?cè)藬?shù)控制在 65 人以內(nèi).三物管費(fèi)的成本測(cè)算1管理服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費(fèi).1人。
46、業(yè)要安排技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目共用部位共用設(shè)施設(shè)備使用情況及隱患部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)檢修,確保節(jié)日期間設(shè)施設(shè)備的正常使用.要做好維修電梯消防等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,每一位工作人員要掌握應(yīng)急預(yù)案的流程, 發(fā)生重大問(wèn)題 事故時(shí), 應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)。
47、走出物業(yè)管理停滯不前的圈子.而且也只有物業(yè)管理企業(yè)盈利才能做到不斷地提高物業(yè)管理水平,為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ).一結(jié)合現(xiàn)狀目前物業(yè)管理存在的多種問(wèn)題一結(jié)合現(xiàn)狀目前物業(yè)管理存在的多種問(wèn)題X 物業(yè)是否能帶動(dòng) X 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
48、立棋牌社讀書社,舉辦影視歌舞健身活動(dòng)等.供應(yīng)和副食供應(yīng). 金融方面:引進(jìn)各銀行的分理處或信用社.經(jīng)紀(jì)中介服務(wù)方面:如房屋出租出賣中介,房屋評(píng)估公證,開(kāi)設(shè)保姆介紹所等等. 廣告業(yè)務(wù)方面:可利用小區(qū)的戶外廣告牌和小區(qū)的閉路電視進(jìn)行廣告宣傳.開(kāi)展。
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