1、行管理. 3.0 職責 3.1保安隊主管負責檢查執行情況. 3.2保安隊領班負責實施人員及物品出入管理. 4.0程序要點 4.1人員進出管理. 4.1.1大樓的住戶進入時: a當值保安員應立即立正,并主動問好; b待住戶離開崗位后,當值保安。

2、范物品出入管理,保障投資廣場的正常工作經營秩序面,規范物品出入管理,保障投資廣場的正常工作經營秩序. . 2.02.0 適用范圍適用范圍 所有進入投資廣場大樓的人員及物品出入均按本程序進行管理所有進入投資廣場大樓的人員及物品出入均按本程序進。

3、用范圍 所有進入投資廣場大樓的人員及物品出入均按本程序進行管理. 3.0 3.0 職責職責 3.1 保安隊主管負責檢查執行情況. 3.2 保安隊領班負責實施人員及物品出入管理. 4.04.0 程序要點程序要點 4.1 人員進出管理. 4.1。

4、提高公共衛生意識,把街道建設成為環境優美設施 齊全文明祥和的美好家園. 二組織機構 辦事處對轄區精細化工作負總責,成立城市精細化工 作領導小組,確保組織到位人員到位職責到位.城市 精細化工作領導小組由辦事處主任任組長,分管負責人任 副組長。

5、度 . 8 七車輛及車場防火安全制度七車輛及車場防火安全制度 . 9 八電梯防火管理規定八電梯防火管理規定 . 10 九倉庫防火安全制度九倉庫防火安全制度 . 11 十消防應急方案十消防應急方案 . 12 十一十一消防演習預案消防演習預案 。

6、火險隱患. 二 嚴禁損壞挪用消防器材和消防水源. 三 嚴禁未經申請審批進行室內裝修. 四 進行室內裝修需增設電氣線路時,必須符合安全規定,嚴禁亂 拉亂接電氣線路和超負荷用電,裝修現場必須配備滅火器材. 五 燒焊等動用明火作業,必須書面申請。

7、較長時間的管理經驗積累,從中總結出了大量 優秀的物業管理經驗.并嚴格按照 ISO9000:2000 版的要求,在公司內 部建立一套規范系統實用高效的質量管理體系,同時形成了完善的 五全服務模式,能夠成為為大觀園提供規范化人性化合理化質量化 。

8、養護管理,保潔保安綠化工作的實施方案物業的維修養護管理,保潔保安綠化工作的實施方案 第一節 業主或使用人自用部位提供維修服務的方案 第二節 物業管理區域內共用設施設備的維修措施 第三節 業主使用人裝飾裝修物業的管理措施 第四節 小區物業管理。

9、印象結合,一定能在更大程度上提高樓盤品 質,確保項目高效便利舒適的經營和消費環境,確保業主購置物業保值 增值和獲得良好的投資收益. 在此,我們鄭重承諾:秉承利嘉物業服務創造價值品質成就未來的 企業理念,推行客戶滿意是我們永恒的追求的全員服務。

10、入伙前準備工作 二入伙管理 裝修管理制度 一裝修流程說明 二裝修收費項目及繳納標準 三裝修規則 客服中心制度 一建立住戶檔案 二投訴接待 三投訴處理 四投訴回訪 五搬入搬出物品登記制度 護衛制度 一24 小時值班制度 二車輛管理 三消防管理。

11、件 4物業管理培訓工作計劃表 一公司情況一公司情況 1公司介紹 2所獲榮譽 3業績情況 4經驗總結 二前期物業顧問服務方案二前期物業顧問服務方案 1委托期限 XXX 物業建議:由簽約之日起至項目正式入伙日前三個月止. 2工作模式 2.1 每。

12、鋪,關注商品,而沒有死角視覺死角 讓人安全的行走,而沒有迷路的困惑 總之,使人愉快舒適的無形中逛遍商場的每個角落 2 動線總認識 軟硬結合,動線設計大思路軟硬結合,動線設計大思路 建筑設計是骨架,室內空間設計是血肉. 在注意建筑硬件沒有硬傷。

13、有死角視覺死角 讓人安全的行走,而沒有迷路的困惑 總之,使人愉快舒適的無形中逛遍商場的每個角落 2 動線總認識 軟硬結合,動線設計大思路軟硬結合,動線設計大思路 建筑設計是骨架,室內空間設計是血肉. 在注意建筑硬件沒有硬傷的前提下,要注重室。

14、人流帶向各個店鋪,關注商品,而沒有死角視覺死角 讓人安全的行走,而沒有迷路的困惑 總之,使人愉快舒適的無形中逛遍商場的每個角落 動線總認識 2 軟硬結合,動線設計大思路軟硬結合,動線設計大思路 建筑設計是骨架,室內空間設計是血肉. 在注意建。

15、的設 備設施等.第二軟件服務達到星級酒店的規范標準.如:服務意識儀表儀 容禮節禮貌的規范和各類服務操作細則的標準等.所有的這些是建立在酒店 的人力物力財力的基礎上.使得賓客進入酒店以后能享受到便捷舒適 豪華的服務. 物業管理是指物業管理企業。

16、紫 薇希望城魏瑪公館海珀蘭軒御景華府 曲江:融僑觀邸中海國際社區龍湖紫都城富力城 紫薇永和坊諸子階大華公園世家紫薇曲江意境金域 曲江榮禾曲池東岸中冶一曲江山曲江公館鴻基紫韻 曲江觀山悅梧桐苑千林郡紫汀苑天賜頤府 西高新:萊安逸琿建邦華庭高山。

17、介入管理方案前期介入管理方案 一物業管理前期介入的定義和作用 二前期介入的工作內容 第五部分第五部分 入伙管理方案入伙管理方案 一物業入伙的方法 二物業入伙流程 第六部分第六部分 公寓組織架構公寓組織架構 一管理架構 二各崗位人員任職條件 。

18、 12 第四部分 人力資源管理與法制建設 15 第一章 人力資源管理 15 第二章 培訓管理 23 第三章 財務部管理 27 第四章 物業管理制度建設 31 第五部分 前期介入與接管驗收 33 第一章 前期介入 33 第二章 物業接管驗收 。

19、所. 什么是商鋪 物業商鋪管理服務目標 投資 租賃 衛生 安全 秩序 宣傳 競爭力 商鋪物業管理理念 商鋪區別于其他房地產的核心特點:統一管理, 分散經營 商鋪的統一管理的理念 統一招商管理 統一營銷 統一服務監督 統一物管 品牌 審核管理。

20、入伙前準備工作 二入伙管理 裝修管理制度 一裝修流程說明 二裝修收費項目及繳納標準 三裝修規則 客服中心制度 一建立住戶檔案 二投訴接待 三投訴處理 四投訴回訪 五搬入搬出物品登記制度 護衛制度 一24 小時值班制度 二車輛管理 三消防管理。

21、筑面積126263平方米,其中住宅面積平方米,寫字樓面積21978平方米,商業用房面積14116平方米,會所面積5438平方米,地下二層停車庫合計平方米.小區實行封閉管理.二管理處組織架構人員編制員工聘用條件和方法組織架構人員編制占地540。

22、服務促進業主交費的積極性.3采取節假日照常辦公提前預約上門方式,方便業主交費.4由手工收費逐漸過渡到電腦劃帳,并提供一本通服務.5對于欠交管理服務費的行為,我們將采取管理公約中規定的合理措施予以催繳,必要時采用法律手段作為催繳措施.二商業用。

23、全的工作與居住環境, 提升 林苑小區的公眾形象和物業價值,并使林苑小區成為該地區一個先進文明的窗口,一個和諧社會的典范單位.本物業管理方案書是根據貴方提供的林苑小區物業構成,在結合我公司的企業管理服務理念及標準, 經我公司認真研究實地考察之。

24、須接受或有權拒絕我們的投標.6所有有關本次投標的聯絡請函電下列地址:地址: 郵編電話: 傳真法定代表人簽字或蓋章:投標人全稱: 投標單位公章年 月 日第二章 小區物業概況小區住宅部分面積約為 21000 平方米,共 4 棟 252 套單元房。

25、包含 3 棟 5 層住宅樓1 號13 號14 號 3 棟 6 層住宅樓2 號3 號12 號 7 棟 17 層住宅樓4 號5 號6 號7 號9 號10 號11 號和1 棟 25 層住宅樓8 號,共 667 戶,725 個地下車庫.計劃分三期進。

26、提高物業服務水平為宗旨,進一步加強居民小區物業管理工作,推動我市物業管理健康發展.二目標和范圍一目標:1有效解決開發遺留問題,年底前整改率達到 90;對存在工程質量問題的房屋要及時維修,維修及時率達到90.2新建住宅小區推行招投標率達到 1。

27、保安綠化工作的實施方案物業的維修養護管理,保潔保安綠化工作的實施方案第一節 業主或使用人自用部位提供維修服務的方案第二節物業管理區域內共用設施設備的維修措施第三節業主使用人裝飾裝修物業的管理措施第四節小區物業管理程序第五節物業管理區域內環境。

28、第一章 物業基本概況物業基本概況一基礎設施情況:一基礎設施情況:1占地總面積:約萬平方米;2建筑總面積:平方米;3綠化率:40,綠地面積:約 8000 平方米;4住宅樓 2 幢:編號;消防中控室 1 個與安全監控室一體設置在;養殖之家養殖之。

29、通管理和其它公共管理;常規性公共服務合同服務委托性特約服務非合同零星服務和經營性多種服務全方位多層次的綜合服務.1房屋及設施設備管理建筑公共部位得到維修養護和管理范圍包括:公共屋面房屋承重及抗震結構部位外墻面樓梯間公共通道門廳共用排煙道.房。

30、的綜合服務.1房屋及設施設備管理1.1 建筑公共部位得到維修養護和管理范圍包括:公共屋面房屋承重及抗震結構部位外墻面樓梯間公共通道門廳共用排煙道.房屋建筑的維護管理實行管養合一主要落實在以下幾個方面:A工作的主動性管理職責人與服務中心相結合。

31、物業基本概況物業基本概況一基礎設施情況:一基礎設施情況:1占地總面積:約萬平方米;2建筑總面積:平方米;3綠化率:40,綠地面積:約 8000 平方米;4住宅樓 2 幢:編號;5消防中控室 1 個與安全監控室一體設置在;6電梯共計 4 部客。

32、資裝備第四部分第四部分安全值班管理安全值班管理第五部分第五部分保潔管理保潔管理第六部分第六部分水電維修水電維修第七部分第七部分綠化維護管理綠化維護管理第八部分第八部分管理費用和收費標準管理費用和收費標準第九部分第九部分人員培訓人員培訓第十部。

33、想是:安全第一,不斷滿足業戶日益增長的對服務的需求,打造物業管理精品.最終達到經濟效益社會效益環境效益的統一.在實際服務管理中,公司將抓住以下三個重點:1 完善服務誠信待人.物業管理是以服務為主的行業, 為此我們將在今后的服務工作中, 充分。

34、設備管理環境衛生管理治安消防管理 綠化管理 車輛交通管理和其它公共管理; 常規性公共服務 合同服務委托性特約服務非合同零星服務和經營性多種服務全方位多層次的綜合服務.1 1房屋及設施設備管理房屋及設施設備管理1.1 建筑公共部位得到維修養護。

35、第一章第一章 施工組織設計編制說明施工組織設計編制說明1.11.1 編制原則編制原則1.1.1 本施工組織設計系本工程技術標文件的組成部分,著重施工部署施工計劃施工管理,施工方法技術措施以及安全生產文明施工措施,詳細的施工方法待中標后結合施。

36、見:專業監理工程師日期總監理工程師審核意見:項目監理機構章總監理工程師日期室外配套工程安保室外配套工程安保 方案方案審批表審批表工程名稱山西馬堡煤業封閉式儲煤場室外配套工程結構型式鋼結構建筑面積層數單層建設單位施工單位編 制 人項目經理報審。

37、簡介一公司簡介廣州酒店物業管理有限公司是一家專業化的物業管理企業, 是國家物業管理貳級資質企業,是廣州市第一家正式引入國際金鑰匙服務的物業管理公司.主要管理范圍涉及酒店寫字樓商場住宅小區學校等大型物業,目前綜合管理面積超過 200 萬平方米。

38、建住宅小區管理辦法和省人大黨委會頒布的93公告 33 號省房地產開發經營條例等法規的規定,開發建設單位將xxxx委托給進行管理,并簽訂物業管理委托合同,同時委托 xxxx房地產顧問有限公司作為物業管理顧問.二管理服務目標與整體策劃一 管理服。

39、5 幢樓宇組成,形成半封閉式商住小區.配套設施有美食廣場社區居委會文化服務站網吧中型超市康體園等.配套設備有電梯 7 部,二次加壓供水設備,配電房水泵機組等.二本物業項目管理的重點和難點二本物業項目管理的重點和難點經過我司XX 小區項目多次。

40、新加坡等地資深專家指導下創立的著名服務企業,也是目前海南唯一一家國家國家一級資質一級資質物業管理企業,綜合管理面積超過近200 萬平方米,質量管理體系早于 1998 年即已通過 ISO9001 國際認證國際認證,品牌價值和綜合實力居于國內同。

41、積 4.93 萬平方米,綠化率為 41.一期別墅共有 59 棟,包括 29 棟單體住宅,13 棟雙拼住宅,17 棟聯體住宅,居住戶數 135戶,預計居住人口約 500 人.2006 年初天馬竣城項目開始動工建設,于 2006 年 3 月初順。

42、管理制度一裝修流程說明二裝修收費項目及繳納標準三裝修規則客服中心制度一建立住戶檔案二投訴接待三投訴處理四投訴回訪五搬入搬出物品登記制度護衛制度一24 小時值班制度二車輛管理三消防管理三應急管理維修制度一供電系統管理二供水管理規定三電梯安全管。

43、理前期介入的定義和作用二前期介入的工作內容第五部分第五部分 入伙管理方案入伙管理方案一物業入伙的方法二物業入伙流程第六部分第六部分 公寓組織架構公寓組織架構一管理架構二各崗位人員任職條件第七部分第七部分 員工培訓管理員工培訓管理一管理服務人。

44、寓模式概述酒店公寓概況:酒店公寓概況:以產權分割出售形成的產權式酒店,公司可經營收費客房 99 間,為返租銷售模式.由底層兩層商業商場8 層酒店公寓及外圍廣場構成.客戶群體:客戶群體:1 中資產階級投資客戶此部分客戶所空閑資金不會太多,屬于。

45、立及管理47康樂物業發展有限公司簡介康樂物業發展有限公司簡介公司組織結構圖公司組織結構圖總經理管理者代表副總經理辦公室財務部物業管理部設備部工程部經營拓展部北師大附中源益工業區華昌大廈豪景閣華海苑前埔北區匯利中心on特房華苑特房G01新座泉。

46、繞碧波蕩漾的 X X 湖水庫, 用地面積為 200 萬 M2,保留水庫面積 80 萬 M2,環湖山丘及其他用地 120 萬M2.其中:教育園區建筑面積 5 萬 M2,休閑娛樂區 2 萬 M2,高尚住宅區16 萬 M2.小區配套設施有:超市。

47、酒店的規范標準.如:服務意識儀表儀容禮節禮貌的規范和各類服務操作細則的標準等.所有的這些是建立在酒店的人力物力財力的基礎上.使得賓客進入酒店以后能享受到便捷舒適豪華的服務.物業管理是指物業管理企業受物業所有人的委托,依據物業管理委托合同,對。

48、位概況第三章需求預測和建設規模 26第一節市場需求預測第二節建設規模第四章建設地點及建設條件 30第一節建設地點第二節建設條件第五章工程實施方案 34第六章環境保護及節能 69第七章組織機構與人力資源配置71第八章 項目實施進度安排75第九。

49、 年 7 月 20 日目錄第一章概 述.3第二章愿 景.13第三章市場分析.17第四章競爭分析.31第五章戰 略.43第六章產 品.51第七章銷售和營銷.58第八章生產運營.69第一章第一章概概 述述一概況一概況1 1項目簡介項目簡介項目名。

50、必要性 7第一節項目提出的背景第二節項目建設的必要性第三節項目承辦單位概況第三章需求預測和建設規模 26第一節市場需求預測第二節建設規模第四章建設地點及建設條件 30第一節建設地點第二節建設條件第五章工程實施方案 34第六章環境保護及節能 。