1、清洗兩次,即周二周五各一次.3每天早上6:008:00清掃綠化帶場院人行道等公共場所一次.4每天清運垃圾兩次上午8:009:00,下午18:0020:00各一次,必須做到垃圾日產日清.5每三天清洗垃圾箱及周邊一次.6每周藥物噴殺蚊蠅蟲兩次。

2、時清潔除塵. 6. 維修人員負責制定本機房清潔衛生時間表,并對機房衛生負責. 7. 各專業管理員定期抽查機房衛生清潔情況,發現嚴重衛生問題,立刻組織整 改,并追究設備責任人的責任。

3、潔工處理,并進行復檢. 4. 管理處站長每月對周公共區域衛生清潔抽查表進行評估.做為獎懲依據. 5. 隨時接受管理部的檢查監督。

4、圾膠袋等雜物投入廁所或下水道.四飼養寵物必須符合政府的有關規定,且不得影響鄰里休息.五業主裝修完畢,應立即清掃,不得將廢物棄于樓道走廊及公共場所.六小區內任何公共場所,均不得亂涂亂畫亂張貼,違者負責清除和粉刷費用并在公告欄予以爆光.七商業網。

5、作業規程作業規程 4.1 衛生消殺工作計劃的制定 4.1.1 保潔主管應根據季節的變化制定出衛生消殺工作計劃. 4.1.2 消殺工作 計劃應包括以下內容: a 消殺對象; b 消殺區域; c 消殺方式選擇與藥物計劃; d 消殺費用預算. 4。

6、保潔工作質量進行自查. 4 4 檢查規程檢查規程 4.l 保潔主管應每周不少于一次對小區的保潔工作進行質量檢查,發現問題及 時要求保潔班長和當值保潔員予以糾正,并做好相關的檢查記錄. 4.2 保潔班長根據當日檢查計劃對本小區各保潔崗位的工作。

7、保潔工作質量進行自查. 4 4 檢查規程檢查規程 4.l 保潔主管應每周不少于一次對小區的保潔工作進行質量檢查,發現問題及 時要求保潔班長和當值保潔員予以糾正,并做好相關的檢查記錄. 4.2 保潔班長根據當日檢查計劃對本小區各保潔崗位的工作。

8、作業規程作業規程 4.1 衛生消殺工作計劃的制定 4.1.1 保潔主管應根據季節的變化制定出衛生消殺工作計劃. 4.1.2 消殺工作 計劃應包括以下內容: a 消殺對象; b 消殺區域; c 消殺方式選擇與藥物計劃; d 消殺費用預算. 4。

9、理,并進行復檢. 4.管理處站長每月對周公共區域衛生清潔抽查表進行評估.做為獎懲依據. 5.隨時接受管理部的檢查監督。

10、 6.維修人員負責制定本機房清潔衛生時間表,并對機房衛生負責. 7.各專業管理員定期抽查機房衛生清潔情況,發現嚴重衛生問題,立刻組織整 改,并追究設備責任人的責任。

11、查員: 檢查意見: 優良好返工 時間: 作業地點: 時間: 作業員: 作業項目: 作業記錄: 檢查結果: 檢查員: 檢查意見: 優良好返工 時間: 作業地點: 時間: 作業員: 作業項目: 作業記錄: 檢查結果: 檢查員: 檢查意見: 優良。

12、 物業管理企業進行管理,充分體現了 XX 市公共衛生大樓領導進一步 改革開放的魄力和長遠眼光. 辦公大樓的管理是一個綜合性的管理項目, 由于他特殊的職能決 定了物業管理企業必須在形象治安維護智能化服務水平方面突出 政府服務群眾這一特色,同時。

13、塵 2 道路清潔標準 地面目視無雜物積水,無明顯灰塵 道路人行道無污漬每 200M2 痰跡控制在一個以內 行人路面干凈無浮塵無雜物垃圾和痰漬 路面垃圾滯留時間不能超過 1 小時 3 休息花園廣場清潔標準 地面潔凈無積塵無污漬無垃圾 花壇外表。

14、 4.0 程序要點程序要點 4.1 衛生消殺工作計劃的制定 4.1.1 各項目環境管理部主管應根據季節的變化制定出衛生消殺工作計劃. 4.1.2 消殺工作計劃應包括以下內容: a 消殺對象; b 消殺區域; c 消殺方式選擇與藥物計劃; d。

15、齊,在上床睡覺前拖鞋按上左下右的順序放于床角兩側,睡前脫 的衣服擺放整齊; 4. 室內保持整齊清潔空氣新鮮地面無污跡無煙頭無多余垃圾公共衛 生由班長安排本班人員徹底打掃干凈,保持渠道暢通無積水垃圾放到指定 位置; 5. 室內衛生劃分到個人負。

16、 玻 璃:無污跡無積塵無亂張貼物表面光潔. 二二 衛生間:衛生間: 地 面:保持整潔. 墻 面:整潔無亂張貼物. 天 花:無積塵無蜘蛛網. 燈 具:無積塵無蜘蛛網. 窗 門:無污跡無積塵無蜘蛛網無亂張貼物. 鏡 面:無污跡無積塵無蜘蛛網無亂。

17、消殺區域; 消殺方式選擇; 消殺時間. 四四 滅蚊蠅蟑螂工作滅蚊蠅蟑螂工作 1 當蒼蠅蚊蟲蟑螂老鼠等生長旺季時,可根據實際情況,參 照各標準作業規程的要求進行消殺. 2 消殺區域: 各樓宇的梯口梯間及樓宇周圍; 別墅住宅的四周; 會所及配套。

18、城市 建設管理的重要組成部分,物業管理水平的高低,同樣意味著 城市建設水平的高低,從一開始就制定規范性制度,并切合實 際的規劃物業服務標準,并以搞好服務為重點的四位一體 管理機制. 物業全體員工弘揚團結和諧務實高效開拓創新完 善自我奉獻社會。

19、面檢查,結合檢查情況,落實整改措施.將對 小區存在問題進行改造升級,全面提升物業軟硬件管理水小區存在問題進行改造升級,全面提升物業軟硬件管理水 平,主要在以下幾方面:平,主要在以下幾方面: 一環境衛生方面一環境衛生方面 為改善小區衛生狀況。

20、除活動,主要針對小區里的樓道衛生死角綠化 帶隱藏雜物引水渠疏通墻面亂貼亂涂野廣告清除不徹底等公共 部位的衛生問題重點整治.請業主先清理放在樓道里的雜物 二二公共基礎設施方面公共基礎設施方面整改費用物業公司承擔 1對小區的道閘監控及樓頂防雷裝。

21、改變我們的生活環境,凈化我們的生存環境,加大力度整治 園區環境衛生,建立健全完善的監管體系已刻不容緩. 一目標 整治方案的初衷是本著方便業主營造小區物業的潔凈美,加大工作力度,徹底整 治園區環境衛生,發現工作中的紕漏及時整治的措施,使物業。

22、所. 什么是商鋪 物業商鋪管理服務目標 投資 租賃 衛生 安全 秩序 宣傳 競爭力 商鋪物業管理理念 商鋪區別于其他房地產的核心特點:統一管理, 分散經營 商鋪的統一管理的理念 統一招商管理 統一營銷 統一服務監督 統一物管 品牌 審核管理。

23、 新 XX 的號召,為了推進后勤管理事務體制社會化 改革,為該辦公大樓實行委托專業化物業管理企業進行管理,充分體現了 XX 市公共衛生大樓領導進一步改革開放的魄力和長遠眼光. 辦公大樓的管理是一個綜合性的管理項目,由于他特殊的職能決定了 物。

24、公司形象的事,不收取住戶或業主的錢物. 九絕對服從上級的領導團結同事互相幫助. 十愛護公物,損壞遺失工具照價陪償. 十一愛崗敬業,在規定時間保質保量完成任務.業 十二做好每日工做記錄.做 保潔員工著裝規范 一按規定統一著裝,內外衣服要干凈整。

25、不銹鋼門電梯間地面外部玻璃遮罩 8. 衛生間 9. 安全出口樓梯及扶手 10. 植物花卉盆缸 11. 所有墻面墻柱 12. 天花吊頂 3.7.3 管理標準 使大廈維持清潔干凈的環境;合理使用衛生用具;員工行為舉止規范 3.7.4 工作流程 。

26、育專欄每 年更新內容不少于 46 次. 5做好社區愛國衛生健康教育工作臺帳記錄,做到記錄完整 裝訂規范. 社區環境衛生制度社區環境衛生制度 1環境保潔每天一大掃,二小掃.即每天早晨 7 點以前進行一 次全面徹底道路清掃;每天上午下午再進行二。

27、包含 3 棟 5 層住宅樓1 號13 號14 號 3 棟 6 層住宅樓2 號3 號12 號 7 棟 17 層住宅樓4 號5 號6 號7 號9 號10 號11 號和1 棟 25 層住宅樓8 號,共 667 戶,725 個地下車庫.計劃分三期進。

28、提高物業服務水平為宗旨,進一步加強居民小區物業管理工作,推動我市物業管理健康發展.二目標和范圍一目標:1有效解決開發遺留問題,年底前整改率達到 90;對存在工程質量問題的房屋要及時維修,維修及時率達到90.2新建住宅小區推行招投標率達到 1。

29、保安綠化工作的實施方案物業的維修養護管理,保潔保安綠化工作的實施方案第一節 業主或使用人自用部位提供維修服務的方案第二節物業管理區域內共用設施設備的維修措施第三節業主使用人裝飾裝修物業的管理措施第四節小區物業管理程序第五節物業管理區域內環境。

30、第一章 物業基本概況物業基本概況一基礎設施情況:一基礎設施情況:1占地總面積:約萬平方米;2建筑總面積:平方米;3綠化率:40,綠地面積:約 8000 平方米;4住宅樓 2 幢:編號;消防中控室 1 個與安全監控室一體設置在;養殖之家養殖之。

31、通管理和其它公共管理;常規性公共服務合同服務委托性特約服務非合同零星服務和經營性多種服務全方位多層次的綜合服務.1房屋及設施設備管理建筑公共部位得到維修養護和管理范圍包括:公共屋面房屋承重及抗震結構部位外墻面樓梯間公共通道門廳共用排煙道.房。

32、的綜合服務.1房屋及設施設備管理1.1 建筑公共部位得到維修養護和管理范圍包括:公共屋面房屋承重及抗震結構部位外墻面樓梯間公共通道門廳共用排煙道.房屋建筑的維護管理實行管養合一主要落實在以下幾個方面:A工作的主動性管理職責人與服務中心相結合。

33、物業基本概況物業基本概況一基礎設施情況:一基礎設施情況:1占地總面積:約萬平方米;2建筑總面積:平方米;3綠化率:40,綠地面積:約 8000 平方米;4住宅樓 2 幢:編號;5消防中控室 1 個與安全監控室一體設置在;6電梯共計 4 部客。

34、想是:安全第一,不斷滿足業戶日益增長的對服務的需求,打造物業管理精品.最終達到經濟效益社會效益環境效益的統一.在實際服務管理中,公司將抓住以下三個重點:1 完善服務誠信待人.物業管理是以服務為主的行業, 為此我們將在今后的服務工作中, 充分。

35、鋸沫木棒包裝物等廢棄物,每處扣 1 分.2存有成堆的生活垃圾,清理不及時的每一處扣 5 分.3積雪參雜物及冰池占道的每一處扣 5 分.4冬夏季東西縱巷道內要清理干凈,每發現一處垃圾或廢棄物扣 1 分.二排水溝滿分為 10 分1排水溝內存有臟。

36、行管理,充分體現了 XX 市公共衛生大樓領導進一步改革開放的魄力和長遠眼光.辦公大樓的管理是一個綜合性的管理項目, 由于他特殊的職能決定了物業管理企業必須在形象治安維護智能化服務水平方面突出政府服務群眾這一特色,同時由于各種設備配置較為齊全。

37、設備管理環境衛生管理治安消防管理 綠化管理 車輛交通管理和其它公共管理; 常規性公共服務 合同服務委托性特約服務非合同零星服務和經營性多種服務全方位多層次的綜合服務.1 1房屋及設施設備管理房屋及設施設備管理1.1 建筑公共部位得到維修養護。

38、行管理,充分體現了 XX 市公共衛生大樓領導進一步改革開放的魄力和長遠眼光.辦公大樓的管理是一個綜合性的管理項目,由于他特殊的職能決定了物業管理企業必須在形象治安維護智能化服務水平方面突出政府服務群眾這一特色,同時由于各種設備配置較為齊全智。

39、和體系,令客戶親身感受優質而專業的物業服務,樹立星級商用住宅樓形象,共同打造品牌聲譽.二清潔服務質量管理二清潔服務質量管理1服務流程和職責現場設置組長領班主管;實行片區管理,派出區域分管領導進行監督管理;各區域由部門負責人統一調配與指揮,實。

40、垂直指揮職能與職能部門的專業職能結合起來, 既保證了公司一把手對各部門的直接領導指揮,充分掌握全局情況,把握主力方向,正確決策,又能夠放手授權給公司各管理層去操作具體工作的進行. 而作為基層作業層的各個管理處, 則能夠在各職能部門的指導監控。

41、務處的簡易裝修采購辦公物品等.三準備接管驗收樓盤的工作包括內業資料的移交工作:1資料的接管驗收資料.如規劃許可證土地使用合同等.2綜合竣工驗收資料.如竣工圖機電設備的資料供水合同等.3業主資料.如已分配業主的房號電話號碼等.小區房屋主體的接。

42、要指標,故擬訂以下管理方案:管理內容整個園區所有的公共區域:外圍道路及綠化帶公共的配置設施停車庫樓道電梯廳電梯轎廂等公共的保潔區域.通過日常保潔工作,使公共環境和公共部位整潔.管理措施一建立保潔制度,狠抓落實.二按操作規程進行規范操作.三加。

43、狠抓落實.二按操作規程進行規范操作.三 加強保潔人員的思想教育和業務培訓, 提高員工素質, 增強專業技能.四以三查形式對綠化保潔工作進行經常性監督檢查三查指:清潔工自查管理員巡查管理處經理抽查.五抓好保潔人員的行為規范管理,要求服裝統一標。

44、物業管理公司的義務:1以為業主服務為宗旨,注重社會效益經濟效益和環境效益;2按市住宅主管部門規定的標準的委托管理合同對住宅區實施物業管理;3接受業主委員會和業主的監督;4組織或協助有關部門提供社區生活服務和開展社區文化活動;5按照法律法規和。