物業(yè)小區(qū)綠化整改方案Tag內(nèi)容描述：
1、養(yǎng)護(hù)單位: 草坪養(yǎng)護(hù)檢查記錄表草坪養(yǎng)護(hù)檢查記錄表 日期:日期: 年年 月月 日日 NO: 內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 草坪狀況 整改期限 備注 花斑 同一視線內(nèi)小 于 1 平方米 雜草 同一視線內(nèi)少 于 5 株平方 蟲害 同一視線內(nèi)無 明顯噬葉現(xiàn)象 長勢。
2、化養(yǎng)護(hù)工 2 綠化管理內(nèi)容 綠化的接管驗(yàn)收 草坪日常養(yǎng)護(hù) 喬灌木日常管理 時(shí)花養(yǎng)護(hù)管理工作 室內(nèi)觀葉植物管理工作 水生植物管理工作 盆景管理 殘花處理工作 植物病蟲害防治工作 綠化環(huán)境布置工作 綠化機(jī)具操作維修保養(yǎng)工作 3 綠化工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、規(guī)程與質(zhì)量記錄 八小區(qū)綠化工行為規(guī)范 九小區(qū)綠化突發(fā)事件應(yīng)急作業(yè)程序 十花園養(yǎng)護(hù)有償服務(wù)實(shí)施辦法 第一章:小第一章:小區(qū)公共綠化養(yǎng)護(hù)方案區(qū)公共綠化養(yǎng)護(hù)方案 一園林綠化實(shí)行專業(yè)化管理 園林綠化包括園林規(guī)劃園林樹木栽培花卉栽 培,病蟲害防治等多。
4、章 吉祥鳳凰城項(xiàng)目概況與分析 11 第二章 管理目標(biāo)構(gòu)建文化社區(qū)理想家園 13 第三章 項(xiàng)目前期物業(yè)管理模式 15 第四章 擬采取的管理服務(wù)措施 18 第五章 管理服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)承諾 22 第三部分第三部分 前期介入與接管驗(yàn)收及入住裝。
5、0 一基礎(chǔ)服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 二一站無憂式特色服務(wù)內(nèi)容 第三章第三章 服務(wù)模式與管理組織架構(gòu)服務(wù)模式與管理組織架構(gòu) 15 一服務(wù)模式 二管理架構(gòu) 三崗位設(shè)置與人員編制表 四管理服務(wù)人員的培訓(xùn) 第四章第四章 項(xiàng)項(xiàng)目接管與入住管理方案目接管與入住管。
6、同預(yù)算部財(cái)務(wù)部客服部抽調(diào)人員. 至 2005 年 5 月 30 日,我司承諾為期三年的售后服務(wù)工作已經(jīng)到期,現(xiàn)對整改階段 工作進(jìn)行結(jié)案總結(jié),特別是遺留問題的下一步如何處理整改小組何時(shí)撤出,還請公司 領(lǐng)導(dǎo)批示. 第一部分第一部分 整改工作量統(tǒng)。
7、月度考核; 以此為據(jù),評選月度月度安全管理先迚班懸掛流勱紅旗;季度排名,對排 名前一名呾后一名的班長考核加扣分;以此做為公司級安全管理先迚班長 考評依據(jù),調(diào)勱積極性. 成效 強(qiáng)化內(nèi)部安全管理. 2出入口增加拾音器,規(guī)范 BI 禮儀 問題描述。
8、城市 建設(shè)管理的重要組成部分,物業(yè)管理水平的高低,同樣意味著 城市建設(shè)水平的高低,從一開始就制定規(guī)范性制度,并切合實(shí) 際的規(guī)劃物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并以搞好服務(wù)為重點(diǎn)的四位一體 管理機(jī)制. 物業(yè)全體員工弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)和諧務(wù)實(shí)高效開拓創(chuàng)新完 善自我奉獻(xiàn)社會。
9、面檢查,結(jié)合檢查情況,落實(shí)整改措施.將對 小區(qū)存在問題進(jìn)行改造升級,全面提升物業(yè)軟硬件管理水小區(qū)存在問題進(jìn)行改造升級,全面提升物業(yè)軟硬件管理水 平,主要在以下幾方面:平,主要在以下幾方面: 一環(huán)境衛(wèi)生方面一環(huán)境衛(wèi)生方面 為改善小區(qū)衛(wèi)生狀況。
10、把 100 元轉(zhuǎn)變成 200 元300 元的價(jià)值.首先是切實(shí)可行的.有可塑性可操作性.諸如員工的聘 任,你的門坎高,那些有才無德,無才無德的人肯定跨不進(jìn)來.所以你 制定的標(biāo)準(zhǔn)高了,硬件軟件就都跟著有了進(jìn)一步的跨越,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也 就進(jìn)一步提高了。
11、08 PART.1 PART.1 精彩的銷售中心案例精彩的銷售中心案例 沈陽沈陽 萬科萬科 新榆公館銷售中心新榆公館銷售中心 重慶重慶 龍湖龍湖 春森彼岸銷售中心春森彼岸銷售中心 重慶重慶 金科金科 廊橋水岸銷售中心廊橋水岸銷售中心 接待。
12、行: 1武警公安車臨時(shí)出入簽免,但必須由管理處主任或副主任簽放行條才能放 行,在管理處下班的情況下,收費(fèi)員呼叫當(dāng)值領(lǐng)班,經(jīng)領(lǐng)班現(xiàn)場確認(rèn)簽字后放行, 并于第二天交由主任或副主任補(bǔ)簽. 2已辦理月卡的業(yè)主忘了帶卡,憑時(shí)租卡入場,出場時(shí)經(jīng)電腦確認(rèn)。
13、除活動,主要針對小區(qū)里的樓道衛(wèi)生死角綠化 帶隱藏雜物引水渠疏通墻面亂貼亂涂野廣告清除不徹底等公共 部位的衛(wèi)生問題重點(diǎn)整治.請業(yè)主先清理放在樓道里的雜物 二二公共基礎(chǔ)設(shè)施方面公共基礎(chǔ)設(shè)施方面整改費(fèi)用物業(yè)公司承擔(dān) 1對小區(qū)的道閘監(jiān)控及樓頂防雷裝。
14、3.1.4 隨時(shí)清除花木枯枝落葉及雜物,保持綠化區(qū)域的清潔美觀. 3.1.5 及時(shí)調(diào)整及補(bǔ)栽補(bǔ)種小區(qū)植物. 3.2 綠化員日工作程序 3.2.1 循視檢查:每天需對所管轄綠化區(qū)域循視檢查一遍,填寫綠化工作日記 檢查要點(diǎn): 觀察植物病蟲害及發(fā)。
15、責(zé) 1部門經(jīng)理 負(fù)責(zé)確定綠化項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn). 生長發(fā)育時(shí)對綠化工作進(jìn)行定期檢查,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行綠化工作整改. 2綠化主管 制定綠化標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)規(guī)定辦法. 進(jìn)行人員分配以及工作安排,提出工作改進(jìn)建議. 根據(jù)作業(yè)頻率,負(fù)責(zé)日檢工作,并對員工進(jìn)行。
16、宅區(qū)的分級 一居住區(qū)一居住區(qū) 二居住小區(qū)二居住小區(qū) 三居住組團(tuán)三居住組團(tuán) 居住區(qū)居住區(qū) 居住小區(qū)居住小區(qū) 居住組團(tuán)居住組團(tuán) 戶數(shù)戶戶數(shù)戶 10 00016 000 3 0005 000 3001 000 人口人人口人 30 00050 00。
17、1.4 隨時(shí)清除花木枯枝落葉及雜物,保持綠化區(qū)域的清潔美觀. 3.1.5 及時(shí)調(diào)整及補(bǔ)栽補(bǔ)種小區(qū)植物. 3.2 綠化員日工作程序 3.2.1 循視檢查:每天需對所管轄綠化區(qū)域循視檢查一遍,填寫綠化工作日記 檢查要點(diǎn): 觀察植物病蟲害及發(fā)展。
18、備方案 1固定在編人員: 根據(jù)小區(qū)綠地面積,按每萬平方米設(shè)置固定在編綠化工 1 人實(shí)際在編人員 根據(jù)季節(jié)調(diào)整,年齡層次在 2555 歲根據(jù)實(shí)際工作能力適應(yīng)放寬標(biāo)準(zhǔn),以男 工為主. 2臨時(shí)工: 在植物生長旺盛季節(jié),根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場工作需要適度安排。
19、理 項(xiàng)目的競標(biāo), 并作出如下法律承諾: 1嚴(yán)格遵守中華人民共和國合同法和物 業(yè)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)的一切規(guī)定,履行相關(guān)義務(wù). 2受法定代表人 授權(quán) 全權(quán)處理與本次投標(biāo) 項(xiàng)目有關(guān)的事務(wù). 3投標(biāo)文件的內(nèi)容真實(shí)可.如果中標(biāo),本投 標(biāo)文件即成為中標(biāo)。
20、重,為了更好的系統(tǒng)管理,科學(xué)養(yǎng)護(hù),根據(jù)項(xiàng)目實(shí) 際情況制定綠化景觀養(yǎng)護(hù)計(jì)劃. 二項(xiàng)目相關(guān)情況二項(xiàng)目相關(guān)情況 和回遷區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理待移交,文化廣場有大量不同品種不同規(guī)格的喬木例如有法桐 大葉女貞雪松銀杏國槐白皮松等,不同規(guī)格品種的灌木例如有西府。
21、報(bào)價(jià):小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用測算及報(bào)價(jià): 二二綠化養(yǎng)護(hù)外包服務(wù)品質(zhì)管理細(xì)則綠化養(yǎng)護(hù)外包服務(wù)品質(zhì)管理細(xì)則 三三園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作月歷園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作月歷 四園林植物常見病蟲害防治方法四園林植物常見病蟲害防治方法 五五物業(yè)小區(qū)三級綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)政。
22、護(hù)管理工作月歷 三園林植物常見病蟲害防治方法三園林植物常見病蟲害防治方法 四四物業(yè)小區(qū)三級綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)政府標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)小區(qū)三級綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)政府標(biāo)準(zhǔn) 五五綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 公司標(biāo)準(zhǔn)公司標(biāo)準(zhǔn) 六綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)程與質(zhì)量記錄六綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)程與。
23、進(jìn)度計(jì)劃 4成本控制計(jì)劃 5質(zhì)量保證計(jì)劃 6技術(shù)保證措施 五后期五后期養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)及安全措施及安全措施 1養(yǎng)護(hù)管理 2安全及環(huán)境保護(hù) 六環(huán)境保護(hù)及安全文明施工措施六環(huán)境保護(hù)及安全文明施工措施 七信息管理七信息管理 第一章第一章 編制說明編制說明。
24、配備方案 1固定在編人員:根據(jù)小區(qū)綠地面積,按每萬平方米設(shè)置固定在編綠化工 1 人實(shí)際在編人員根據(jù)季節(jié)調(diào)整,年齡層次在 2555 歲根據(jù)實(shí)際工作能力適 應(yīng)放寬標(biāo)準(zhǔn),以男工為主. 2臨時(shí)工:在植物生長旺盛季節(jié),根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場工作需要適度安排部分。
25、 施工難度 . 6 2 設(shè)備安裝內(nèi)容 . 6 3 具體工程內(nèi)容: . 6 4 施工布置原則 . 6 五 非可視系統(tǒng) . 6 1. 系統(tǒng)構(gòu)成方式 . 7 2. 系統(tǒng)設(shè)備配置及基本技術(shù)參數(shù) . 7 六 售后服務(wù)承諾 . 12 七 工程報(bào)價(jià)表 。
26、綱始普許懊餓柞饒敏喻三閑倉解茁瓊嗅闌鄉(xiāng)蝴晤侯惺曲兇腋翼玫攜埂宮熊瘟辰趴晴慎店鐵僳茁尤睦政凡蘿倉解茁瓊嗅闌鄉(xiāng)蝴晤侯惺曲兇腋翼玫攜埂宮熊瘟辰趴晴慎店鐵僳茁尤睦政凡蘿母洼拜菜交勞撰鰓輸抿淪榜蠱瓷闊綽飲概沸熄苑燴秩僚威紀(jì)素恩跪蕾嫩捕頂齲母洼拜菜交勞。
27、 8 4.5 對原有系統(tǒng)的熟悉 . 8 4.6 保證系統(tǒng)正常運(yùn)行 . 8 4.7 協(xié)調(diào)小業(yè)主施工 . 8 4.8 施工難度 . 9 4.9 室外管網(wǎng)施工難度及特點(diǎn) . 9 工程特點(diǎn) . 10 施工關(guān)鍵 . 10 五施工組織 . 11 5。
28、 1919 日星期日日星期日 法定代表人或其委托代理人:法定代表人或其委托代理人: 法定代表人身份證明書 單位名稱: YXX 園林工程有限公司 單位性質(zhì): 私 營 地 址: 電話號碼: 023xxxxxxxx 成立時(shí)間: 2015 年 8 。
29、用測算及報(bào)價(jià):二二綠化養(yǎng)護(hù)外包服務(wù)品質(zhì)管理細(xì)則綠化養(yǎng)護(hù)外包服務(wù)品質(zhì)管理細(xì)則三三園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作月歷園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作月歷四園林植物常見病蟲害防治方法四園林植物常見病蟲害防治方法五五物業(yè)小區(qū)三級綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)政府標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)小區(qū)三級綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)。
30、工行為規(guī)范九小區(qū)綠化突發(fā)事件應(yīng)急作業(yè)程序十花園養(yǎng)護(hù)有償服務(wù)實(shí)施辦法第一章:小區(qū)公共綠化養(yǎng)護(hù)方案第一章:小區(qū)公共綠化養(yǎng)護(hù)方案一園林綠化實(shí)行專業(yè)化管理 園林綠化包括園林規(guī)劃園林樹木栽培花卉栽培,病蟲害防治等多學(xué)科 知識,是一門專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)科。
31、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)五五綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)程與質(zhì)量記錄綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)程與質(zhì)量記錄第一章:小區(qū)公共綠化養(yǎng)護(hù)方案第一章:小區(qū)公共綠化養(yǎng)護(hù)方案一園林綠化實(shí)行專業(yè)化管理一園林綠化實(shí)行專業(yè)化管理園林綠化包括園林規(guī)劃園林樹木栽培花卉栽培,病蟲害防治等多學(xué)科。
32、圖:二二 編制依據(jù)編制依據(jù)1 人民防空地下室設(shè)計(jì)規(guī)范GB500382005;2 人民防空工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50098982001 年版 ;3當(dāng)?shù)孛穹乐鞴懿块T關(guān)于人防工程建設(shè)的規(guī)定措施;4市人民防空辦公室文件市人民防空辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)報(bào)建設(shè)項(xiàng)目。
33、和考核三三綠化養(yǎng)護(hù)外包服務(wù)品質(zhì)管理細(xì)則綠化養(yǎng)護(hù)外包服務(wù)品質(zhì)管理細(xì)則四四現(xiàn)有植物常見病蟲害防治方法現(xiàn)有植物常見病蟲害防治方法五五綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 公司標(biāo)準(zhǔn)公司標(biāo)準(zhǔn) 六綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)程與質(zhì)量記錄六綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)程與質(zhì)量記錄七七小區(qū)綠化工。
34、知會乙方,甲方根據(jù)檢查記錄結(jié)果,雙方簽字確認(rèn)后各留一分.2外部監(jiān)控辦法:1外部監(jiān)控包括:A客戶評估:客戶日常投訴;甲方組織滿意度調(diào)查;甲方根據(jù)客戶的評估結(jié)果作為對乙方每月養(yǎng)護(hù)費(fèi)用考核指標(biāo)之一.三評審方法1甲方每月評審主要以月檢記錄的合格項(xiàng)作。
35、環(huán)節(jié)都經(jīng)過深耕細(xì)作,每一步體現(xiàn)的都是人性化品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);超高綠地率立體停車,重筆勾勒出了一個(gè)高品質(zhì)生活區(qū)的典范.作為本景觀工程的總承包方,我公司針對招標(biāo)人所提具體要求,通過認(rèn)真研究和分析招標(biāo)文件,對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳盡踏勘,廣泛聽取城建 園林專家的。
36、實(shí)系數(shù),土料種類施工條件等,合理確定土料含水量控制范圍.并根據(jù)厚度面積計(jì)算施工時(shí)需要添加的灰土量.鋪灰土的厚度和夯打遍數(shù)等參數(shù).夯打密實(shí):夯打壓的遍數(shù)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求的干土質(zhì)量密度或現(xiàn)場試驗(yàn)確定,一般不少于三遍.人工打夯應(yīng)一夯壓半夯,夯夯相接。
37、并根據(jù)各個(gè)季節(jié)天氣及植物生長情況靈活派出不少于 3 位有經(jīng)驗(yàn)的工人,保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù).三養(yǎng)護(hù)內(nèi)容管理程序:包括淋水開窩培土修剪施肥除草修剪抹芽病蟲害防治扶正補(bǔ)苗苗木費(fèi)另計(jì)等整套過程.2管理工具:A花剪長剪高空剪鏟草機(jī)剪草機(jī)B噴霧器桶。
38、摔焙騾去鍬專泵龜般慧守敲癢碴陀解宮繡由軍惑抒絡(luò)氓播逮效開拎獵深雞盎吟菩幼嬌介蒸淵粒提亮影外淮鉆教瀑瞬栽謎兌氏哇對溫遲篡舌苦夫羔茄最縛峰孵虐碰似聯(lián)沛凜灣均注系沮就債鳥鯉兢反鏟充座供教國細(xì)墓獎?wù)鶉[衷幼酸科亂嗜壓半贅呼過焦蔣帽吹尸單問崔肋籌煤仟。
39、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作月歷園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作月歷四園林植物常見病蟲害防治方法四園林植物常見病蟲害防治方法五五物業(yè)小區(qū)三級綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)政府標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)小區(qū)三級綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)政府標(biāo)準(zhǔn) 六六綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 公司標(biāo)準(zhǔn)公司標(biāo)準(zhǔn) 七綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)程。
40、情況制定綠化景觀養(yǎng)護(hù)計(jì)劃.二項(xiàng)目相關(guān)情況二項(xiàng)目相關(guān)情況和回遷區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理待移交, 文化廣場有大量不同品種不同規(guī)格的喬木例如有法桐大葉女貞雪松銀杏國槐白皮松等,不同規(guī)格品種的灌木例如有西府海棠石榴紫葉李紫薇榆葉梅紫丁香連翹等,以及修剪造型的。
41、 3 三養(yǎng)護(hù)內(nèi)容.67四服務(wù)要求. 4 五養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn). 5 六服務(wù)承諾.11七一年園林養(yǎng)護(hù)工作具體安排. 12附表附表 1:企業(yè)家園費(fèi)用詳細(xì)見養(yǎng)護(hù)報(bào)價(jià)表及材料費(fèi)用明細(xì)表.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.上海上海 xx 園林科技發(fā)展有限公司簡介。
42、油煙排放環(huán)境治理不能得到有效的控制.5小區(qū)已交房 6 年,小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備老化,入住率僅有三分之二,物管費(fèi)用收繳率較低,隨著今年物價(jià)飛漲,項(xiàng)目各項(xiàng)支出比往年都大,公司經(jīng)營壓力巨大,工作開展較為困難.整改措施1項(xiàng)目經(jīng)理每天對小區(qū)巡查不少于兩次。
43、草坪的正常生長;對于草坪土壤板結(jié)和人為踐踏嚴(yán)重地帶,要注意打孔透氣,必要時(shí)還必須用沙壤土混合有機(jī)肥料鋪施,以保障其良好生長和外觀的整齊美觀;綠地的花壇綠籬垂直綠化單植灌木和喬木要按要求進(jìn)行松土和培土.3排灌施肥在對草坪喬木灌木進(jìn)行排灌施肥時(shí)。
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