1、油漆等易燃易爆危險品 用液化氣爐燒煮食物應(yīng)有人看管,以免火熄漏氣水干燒焦發(fā)生 火災(zāi)及爆炸 用液化氣熱水器洗澡,應(yīng)保持浴室通風(fēng),以免發(fā)生意外事故 液化氣容器的開關(guān)閥門接頭輸氣皮管等部位經(jīng)常用肥皂水檢 測是否漏氣,漏氣的應(yīng)立即維修或更換 液化氣。

2、1 維修工作內(nèi)容 2.1.1.1 檢查消防栓箱配置是否完整齊全,包括檢查每個消防栓口的 靜壓是否符合設(shè)計或規(guī)范要求, 檢查栓口橡膠是否老化 龜裂或脫落, 檢查水帶是否霉爛穿孔,檢查卷盤膠管是否老化龜裂,檢查破玻 按鈕是否破碎; 2.1.1。

3、面面 ;e,1 深圳物業(yè)管理論壇 歡迎大家來討論物業(yè)管理的方方面面 f2.停車場設(shè)施設(shè)備正常運行,技術(shù)人員檢修,確保安 全 有 效 ;3. 停 車 場 疏 導(dǎo) 有 序 , 無 占 用 消 防 信 道 , 無 阻 礙 交 通 . R5yw 1。

4、備設(shè)施先進,設(shè) 有電視監(jiān)控,周界防范,電子巡更,樓宇對講系統(tǒng),背景音樂,遠程抄表系統(tǒng) 等,讓您感到方便舒適安全. 高檔的小區(qū)應(yīng)該有高檔的物業(yè)管理服務(wù)來體現(xiàn)小區(qū)的價值,從而確保小區(qū)保 值增值.公司是具有物業(yè)管理二級資質(zhì)的股份制企業(yè).公司專業(yè)從。

5、地稅局 承辦單位:九江雄鷹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司共讀地產(chǎn)萬盛物業(yè) 五五 邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓:邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓: 共青開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo) 共青工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo) 共青招商局領(lǐng)導(dǎo) 共青國稅局領(lǐng)導(dǎo) 共青地稅局領(lǐng)導(dǎo) 乘風(fēng)紡織董事長 共青建材家居業(yè)各經(jīng)營者代理。

6、的商貿(mào)物流區(qū) 一對項目和主題的理解 衡陽是湖南省的副中心城市 區(qū)位背景分析 Understanding of project and topic 區(qū)位背景分析 虎形山公園為市民休閑娛樂和健身 為主題的公園 華新行政商務(wù)區(qū) 一對項目和主題的理。

7、值 體現(xiàn)在很多方面,最主要的是以目標顧體現(xiàn)在很多方面,最主要的是以目標顧 客為中心,創(chuàng)造出良好的環(huán)境氛圍,給客為中心,創(chuàng)造出良好的環(huán)境氛圍,給 顧客以良好的體驗為根本目的.顧客以良好的體驗為根本目的. 2021816 第一節(jié)第一節(jié) 環(huán)境美陳。

8、所. 什么是商鋪 物業(yè)商鋪管理服務(wù)目標 投資 租賃 衛(wèi)生 安全 秩序 宣傳 競爭力 商鋪物業(yè)管理理念 商鋪區(qū)別于其他房地產(chǎn)的核心特點:統(tǒng)一管理, 分散經(jīng)營 商鋪的統(tǒng)一管理的理念 統(tǒng)一招商管理 統(tǒng)一營銷 統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督 統(tǒng)一物管 品牌 審核管理。

9、形式向第三方公開本建議書內(nèi)容.否則,我公司將保留因 此對我方名譽及經(jīng)濟上可能造成損失的索賠權(quán). 若本建議書的內(nèi)容未被貴公司采納,則我方將予以收回. 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 三 特此申明 上海 xx 物業(yè)服務(wù)發(fā)展有限公司 二零 xx 年四月十。

10、同發(fā)展的企業(yè)價值觀的企業(yè)價值觀. 質(zhì)量方針:為顧客提供一個安全清潔優(yōu)美質(zhì)量方針:為顧客提供一個安全清潔優(yōu)美 舒適方便的生活和舒適方便的生活和 工作環(huán)境工作環(huán)境. 碧森里小區(qū)入住一年后,即將轉(zhuǎn)入正常的物業(yè)管理階段,這一年來通過 我公司對小區(qū)業(yè)。

11、滿足業(yè)主 使用者的服務(wù)需求, 吉瑞物業(yè)管理公司在開展了多次實地調(diào)研及專業(yè)分析上, 針對樂山物業(yè)物業(yè)管理的各個要素,了解其具有的各項特點以及物業(yè)管理工 作的難點和重點,確立了的整體構(gòu)想和管理策劃思路. 經(jīng)調(diào)研和分析吉瑞物業(yè)管理公司認為現(xiàn)時樂山。

12、完成,急修不過夜;3 小修合格率達 100;4 水電維修不超過 24 小時,土建維修不超過 3 天.2. 中修:保持房屋完好率 100;房屋外觀:保持完好,無破壞立面,整潔,無涂污處,無違反規(guī)定私搭亂建現(xiàn)象;3. 維修工程質(zhì)量合格率達 10。

13、關(guān)文件和質(zhì)量記錄ZGQW0313質(zhì)量檢查作業(yè)指導(dǎo)書為建立健全公司檢查機制,督促各管理處做好服務(wù)工作規(guī)范管理,特制定本作業(yè)指導(dǎo)書.日常質(zhì)量檢查由各管理處質(zhì)檢員負責,公司檢查由質(zhì)管部負責.一公司檢查1質(zhì)管部質(zhì)檢員每周對各管理處進行一次服務(wù)質(zhì)量檢。

14、入工作.12具體時段和任務(wù).12第四章第四章項目管理機構(gòu)運作方法及管理制度項目管理機構(gòu)運作方法及管理制度.2020管理方式.21管理規(guī)章制度.27小區(qū)檔案資料的建立與管理.30第五章第五章人員配備人員配備 崗位要求崗位要求 作業(yè)指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo)。

15、須接受或有權(quán)拒絕我們的投標.6所有有關(guān)本次投標的聯(lián)絡(luò)請函電下列地址:地址: 郵編電話: 傳真法定代表人簽字或蓋章:投標人全稱: 投標單位公章年 月 日第二章 小區(qū)物業(yè)概況小區(qū)住宅部分面積約為 21000 平方米,共 4 棟 252 套單元房。

16、包含 3 棟 5 層住宅樓1 號13 號14 號 3 棟 6 層住宅樓2 號3 號12 號 7 棟 17 層住宅樓4 號5 號6 號7 號9 號10 號11 號和1 棟 25 層住宅樓8 號,共 667 戶,725 個地下車庫.計劃分三期進。

17、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨,進一步加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作,推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展.二目標和范圍一目標:1有效解決開發(fā)遺留問題,年底前整改率達到 90;對存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時維修,維修及時率達到90.2新建住宅小區(qū)推行招投標率達到 1。

18、保安綠化工作的實施方案物業(yè)的維修養(yǎng)護管理,保潔保安綠化工作的實施方案第一節(jié) 業(yè)主或使用人自用部位提供維修服務(wù)的方案第二節(jié)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備的維修措施第三節(jié)業(yè)主使用人裝飾裝修物業(yè)的管理措施第四節(jié)小區(qū)物業(yè)管理程序第五節(jié)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境。

19、第一章 物業(yè)基本概況物業(yè)基本概況一基礎(chǔ)設(shè)施情況:一基礎(chǔ)設(shè)施情況:1占地總面積:約萬平方米;2建筑總面積:平方米;3綠化率:40,綠地面積:約 8000 平方米;4住宅樓 2 幢:編號;消防中控室 1 個與安全監(jiān)控室一體設(shè)置在;養(yǎng)殖之家養(yǎng)殖之。

20、通管理和其它公共管理;常規(guī)性公共服務(wù)合同服務(wù)委托性特約服務(wù)非合同零星服務(wù)和經(jīng)營性多種服務(wù)全方位多層次的綜合服務(wù).1房屋及設(shè)施設(shè)備管理建筑公共部位得到維修養(yǎng)護和管理范圍包括:公共屋面房屋承重及抗震結(jié)構(gòu)部位外墻面樓梯間公共通道門廳共用排煙道.房。

21、的綜合服務(wù).1房屋及設(shè)施設(shè)備管理1.1 建筑公共部位得到維修養(yǎng)護和管理范圍包括:公共屋面房屋承重及抗震結(jié)構(gòu)部位外墻面樓梯間公共通道門廳共用排煙道.房屋建筑的維護管理實行管養(yǎng)合一主要落實在以下幾個方面:A工作的主動性管理職責人與服務(wù)中心相結(jié)合。

22、物業(yè)基本概況物業(yè)基本概況一基礎(chǔ)設(shè)施情況:一基礎(chǔ)設(shè)施情況:1占地總面積:約萬平方米;2建筑總面積:平方米;3綠化率:40,綠地面積:約 8000 平方米;4住宅樓 2 幢:編號;5消防中控室 1 個與安全監(jiān)控室一體設(shè)置在;6電梯共計 4 部客。

23、想是:安全第一,不斷滿足業(yè)戶日益增長的對服務(wù)的需求,打造物業(yè)管理精品.最終達到經(jīng)濟效益社會效益環(huán)境效益的統(tǒng)一.在實際服務(wù)管理中,公司將抓住以下三個重點:1 完善服務(wù)誠信待人.物業(yè)管理是以服務(wù)為主的行業(yè), 為此我們將在今后的服務(wù)工作中, 充分。

24、行總經(jīng)理負責制,下設(shè)有總經(jīng)理辦公室工程管理部生活服務(wù)部保安保潔部房產(chǎn)管理部車輛管理部 5 部 1 室及印務(wù)公司管理處.公司涉及的經(jīng)營范圍廣泛,從保安保潔綠化物資配送餐飲醫(yī)療門診幼兒教育到車輛維修設(shè)備維護工程維修等.為進一步擴大業(yè)務(wù),公司還成。

25、設(shè)備管理環(huán)境衛(wèi)生管理治安消防管理 綠化管理 車輛交通管理和其它公共管理; 常規(guī)性公共服務(wù) 合同服務(wù)委托性特約服務(wù)非合同零星服務(wù)和經(jīng)營性多種服務(wù)全方位多層次的綜合服務(wù).1 1房屋及設(shè)施設(shè)備管理房屋及設(shè)施設(shè)備管理1.1 建筑公共部位得到維修養(yǎng)護。

26、電氣設(shè)備防護8六觸電事故應(yīng)急處理81觸電事故的應(yīng)急措施92傷病員心跳驟停的急救9一工程概況我項目部所承接的本項目為山西省太原市汾河太原城區(qū)段治理美化三期景觀工程第四標段,工程位于十號橋以北 557m設(shè)計終點西岸,全長 5.48km,總面積為。

27、供貴局參考.XX 工程招標咨詢有限責任公司2017 年 12 月PPP 項目基本信息一覽表項目基本信息一覽表項目名稱項目名稱XX 自治區(qū) XX 美化和綠化工程 PPP 項目項目類型項目類型新建項目項目建設(shè)地點項目建設(shè)地點項目地區(qū)項目地區(qū)合作。

28、第一節(jié)質(zhì)量承諾.38第二節(jié)工程質(zhì)量保證措施.38第三節(jié)苗木質(zhì)量承諾及苗木質(zhì)量保證措施.45第六章第六章安全文明施工保證措施安全文明施工保證措施.4848第一節(jié)安全施工保證措施.48第二節(jié)文明施工措施.55第七章第七章工期承諾及保證措施工期承。

29、 施工進度計劃安排及保證措施. 11 4 質(zhì)量保證措施. 15 5安全生產(chǎn)文明施工技術(shù)保證措施. 16 6 成品保護措施. 21 二項目管理機構(gòu)配備情況. 22 1建造師簡歷表. 24 2項目技術(shù)負責人簡歷表. 24 3項目管理機構(gòu)配備情況。

30、10 年.項目內(nèi)容項目內(nèi)容美化和綠化工程包括:135 處集中綠化以及道旁綠化,綠化面積總計約 108.06 萬平方米;2水系景觀,景觀面積達到 5.07 萬平方米,同時包括水系周邊道路及水邊綠化;3人行道鋪裝及停車場的硬化面積 3.48 萬。

31、飾,如彩燈等.2.平安夜圣誕節(jié)當天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂,以增強節(jié)日氣氛.3.在小區(qū)入口處擺放圣誕樹及閃燈裝飾.4.在年月日,以短信上門走訪電話通知等方式通知業(yè)主住戶,祝賀業(yè)主住戶圣誕快樂.5.管理處全體工作人員的著裝要求及規(guī)范用語,可由客。

32、垂直指揮職能與職能部門的專業(yè)職能結(jié)合起來, 既保證了公司一把手對各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)指揮,充分掌握全局情況,把握主力方向,正確決策,又能夠放手授權(quán)給公司各管理層去操作具體工作的進行. 而作為基層作業(yè)層的各個管理處, 則能夠在各職能部門的指導(dǎo)監(jiān)控。

33、居住環(huán)境;加之人車分流的整體規(guī)劃,營造出家居生活氛圍與私人空間相得益彰的高品質(zhì)生活小區(qū)氛圍.為了在不同程度上滿足業(yè)主和使用者的需求,我們將在為XXXX小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)過程中體現(xiàn) 業(yè)主利益第一位, 服務(wù)內(nèi)容全面化,保證物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量.以達。

34、節(jié)的服務(wù)方式d 高素質(zhì) 職能多面手e 打造便捷舒適的貴族生活2. 三大重點:重點一:管家式服務(wù)項目的多樣化馬少野項目所承諾提供的物業(yè)服務(wù)管家式服務(wù)不能與單純一對一的管家服務(wù)相提并論.從成本人力資源業(yè)主認可程度,給物業(yè)公司承諾的管家式服務(wù)定位。

35、工程有限公司7質(zhì)量標準符合工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,達到合格工程標準8工期要求根據(jù)甲方的進度要求工期為 40 天.9施工內(nèi)容主要是對其原來廣告牌安裝位置的墻面進行粉刷,并對其安裝全玻璃幕墻,面積約 160m.2工程條件及施工特點1本工程位于。

36、最終的裝飾與表觀效果,提高顏料的附著力防腐性持久性;4打底稿:在墻上畫好底稿,用筆輕輕勾出草稿輪廓;5配涂料:對照圖案效果調(diào)整顏料;6上色:對照底稿,用調(diào)好的顏料作畫;7維護:畫完后要通風(fēng),待墻面干透后,才可觸碰;8刷罩面漆:增強涂層的防水。

37、這次中秋活動的歡樂景象,印象良好.2通過這次文娛活動,增進業(yè)主與業(yè)主之間的和諧溝通與合作,留下美好的第一印象,保持了兩者之間友好和諧的關(guān)系.3提升小區(qū)的影響力和吸引力,樹立良好形象.三活動形式以中秋為主題的文娛活動,形式豐富多彩四活動對象入。

38、務(wù)處的簡易裝修采購辦公物品等.三準備接管驗收樓盤的工作包括內(nèi)業(yè)資料的移交工作:1資料的接管驗收資料.如規(guī)劃許可證土地使用合同等.2綜合竣工驗收資料.如竣工圖機電設(shè)備的資料供水合同等.3業(yè)主資料.如已分配業(yè)主的房號電話號碼等.小區(qū)房屋主體的接。

39、目前已接觸的業(yè)主中,存在問題的比例高達 60,主要的問題有精裝修存在問題,空調(diào)漏水造成裝修受損,地埋管漏水需維修及裝修恢復(fù),空調(diào)不制冷,冬季室內(nèi)溫度低,可視對講不能正常使用以及對物業(yè)服務(wù)不滿意等等.目前物業(yè)公司客服部人員只有 A 座客服助理。

40、業(yè)要安排技術(shù)人員對項目共用部位共用設(shè)施設(shè)備使用情況及隱患部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時檢修,確保節(jié)日期間設(shè)施設(shè)備的正常使用.要做好維修電梯消防等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,每一位工作人員要掌握應(yīng)急預(yù)案的流程, 發(fā)生重大問題 事故時, 應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)。

41、物業(yè)管理公司的義務(wù):1以為業(yè)主服務(wù)為宗旨,注重社會效益經(jīng)濟效益和環(huán)境效益;2按市住宅主管部門規(guī)定的標準的委托管理合同對住宅區(qū)實施物業(yè)管理;3接受業(yè)主委員會和業(yè)主的監(jiān)督;4組織或協(xié)助有關(guān)部門提供社區(qū)生活服務(wù)和開展社區(qū)文化活動;5按照法律法規(guī)和。

42、關(guān)人員落實方案.四內(nèi)容及要求1 門口布置1 小區(qū)入口處用紅布做對聯(lián)及橫批一副內(nèi)容待定;2 橫批下掛紅燈籠配有源燈泡.2 區(qū)內(nèi)布置內(nèi)容:1主干道及各支干道拉拉三角旗若干道;2主干道及廣場周圍插刀旗若干面.要求:1 刀旗上有zz 物業(yè)歡迎您標識。

43、人員的服務(wù)意識.二公共設(shè)施維護:重點提升公共設(shè)施完好性和維修及時性1制定公共設(shè)施保養(yǎng)計劃,實施預(yù)防性管理,在公共設(shè)施出現(xiàn)問題前及時整改;制定夜間巡查計劃,重點檢查夜間照明的完好性業(yè)主很敏感;2以客戶直觀感受以及對客戶日常生活影響程度為依據(jù)。

44、術(shù)規(guī)范 JGB3386 建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定 建設(shè)部 13 號令建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ1302001 二總體概述1工程簡介:工程名稱:南寧市五象大道 壯錦大道 龍崗大道 景觀美化提升實施工程立面改造第三部分第七標段K2。

45、題的理解衡陽是湖南省的副中心城市區(qū)位背景分析Understanding of project and topic 區(qū)位背景分析虎形山公園為市民休閑娛樂和健身為主題的公園華新行政商務(wù)區(qū)一對項目和主題的理解項目距中心汽車站1公里火車站6.5公里。

46、接待員保安員保安員保安員綠化工保潔員維修工工碧桂園地產(chǎn)公司物管咨詢報告 碧桂園投資策劃有限公司碧桂園小區(qū)經(jīng)營指標規(guī)劃與保障措施一管理服務(wù)費及代收代繳費收取率國優(yōu)標準98承諾指標98測定依據(jù)實收費用額應(yīng)收費用總額10098質(zhì)量保證措施1加強宣。

47、一章:工程概況1香堤雅鏡景觀工程位于長沙某小區(qū),由長沙仁和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資,由湖南建科園林有限公司設(shè)計.2本小區(qū)內(nèi)主要景點有:大門假山亭子小橋木平臺花架花池水體景墻戲砂池藝術(shù)鋪地環(huán)形人行道園路鋪裝綠化自然河卵石汀步及嵌草磚鋪面等組成。

48、沿線綠化工程.工期:2015 年 8 月 20 號2015 年 9 月 20 號.項目經(jīng)理:李煒彬 13984399810 二編制目的為工程提供完整的綱領(lǐng)性文件,用以指導(dǎo)所承包工程的施工與管理,確保優(yōu)質(zhì)高速安全文明環(huán)保地完成本工程的建設(shè)任。