物業(yè)小區(qū)收物業(yè)費(fèi)方案Tag內(nèi)容描述：
1、503150 22交通費(fèi)1001100 23 低值易耗品辦公 設(shè)備保養(yǎng) 1501150 24 文化資料刊物 資料 000 25固定資產(chǎn)攤銷0 26員工工服80705600 合計(jì) 31變壓器運(yùn)營0 32供電維護(hù)0 33發(fā)電機(jī)保養(yǎng)0 34臨控系。
2、跨度為2014年到2021年,總計(jì)4萬個(gè)新盤項(xiàng)目,項(xiàng) 目戶數(shù)合計(jì)超過5000萬戶的樣本項(xiàng)目. 對(duì)交付增速,竣工周期,精裝修率,物業(yè)費(fèi)等作了定量測(cè)算. 預(yù)計(jì)2020年竣工面積8.2億平米,同比增長13. 竣工周期在4年內(nèi)拉長4.3個(gè)月. 精裝。
3、35,717.67 四綠化養(yǎng)護(hù)成本0.030.005,621.7567,461.00 五 公共設(shè)施 設(shè)備維保費(fèi) 0.370.0676,992.33923,908.00 六公共能耗1.300.22272,678.063,272,136.76 。
4、關(guān)租戶資料: A收樓通知書 B營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件 如需辦理裝修申請(qǐng), 請(qǐng)參照裝修流程 . C收樓授權(quán)書 D法人代表授權(quán)代表身份證復(fù)印件 2填寫租戶資料表 3租戶簽收有關(guān)文件 A租戶守則 B區(qū)域防火責(zé)任協(xié)議書 租戶和管理處驗(yàn)樓,填寫租戶收樓記。
5、下午17:00.3 如果貴司不能按通知規(guī)定的時(shí)間前來辦理手續(xù),請(qǐng)致電63877777聯(lián)系,以便我司能更好地為貴司服務(wù).4 在貴司來辦理各項(xiàng)手續(xù)前,請(qǐng)仔細(xì)閱讀香港新世界大廈收樓須知.特此通知上海xx物業(yè)發(fā)展有限公司年月日。
6、643.14235,717.67 四綠化養(yǎng)護(hù)成本0.03 0.00 5,621.7567,461.00 五 公共設(shè)施 設(shè)備維保費(fèi) 0.37 0.06 76,992.33923,908.00 六公共能耗1.30 0.22 272,678.0。
7、期間間 租金押金租金 管理費(fèi)押金管理費(fèi) 電話費(fèi)押金額外空調(diào)費(fèi) 車位費(fèi)押金水費(fèi) 其他押金電費(fèi) 有償服務(wù)費(fèi) 其他 收收款款方方式式:支票貸記憑證 現(xiàn)金 電匯 制單人: 復(fù)核人: 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部 日期:日期: 附件19 香香 港港 新新 世世 界界。
8、事項(xiàng),望貴司能認(rèn)真閱讀,并配合我們的工作.1 貴司在接到香港新世界大廈收樓通知書后在指定日期前來辦理收樓手續(xù),如需改期,請(qǐng)?zhí)崆?天通知我司,以便我司協(xié)調(diào)有關(guān)事宜.2 貴司前來辦理收樓手續(xù)時(shí),請(qǐng)務(wù)必備齊以下資料:A 租賃合同副本;B 營業(yè)執(zhí)照。
9、業(yè)費(fèi)物業(yè)費(fèi) 辦公費(fèi)用辦公費(fèi)用 安徽誠和寧巨物業(yè)服務(wù)有限公司安徽誠和寧巨物業(yè)服務(wù)有限公司 在日常物業(yè)費(fèi)繳納過程中,業(yè)在日常物業(yè)費(fèi)繳納過程中,業(yè) 主常常會(huì)因?yàn)楣ぷ鞣泵θ嗽谥鞒３?huì)因?yàn)楣ぷ鞣泵θ嗽?外地施工遺留問題未入外地施工遺留問題未入 住住 。
10、份 交費(fèi)日 期 費(fèi)用 物業(yè)費(fèi)收費(fèi)表 序號(hào)樓號(hào)姓名 建筑面積 車庫車位 應(yīng)收款 實(shí)收金額 物 業(yè) 管 理 費(fèi)1.7元.月 車 位 物 業(yè) 費(fèi) 用120 元月 元年起止月份 交費(fèi)日 期 費(fèi)用起止月份 交費(fèi)日 期 費(fèi)用 物業(yè)費(fèi)收費(fèi)表 序號(hào)樓號(hào)姓名。
11、 日止.物業(yè)管理費(fèi)按人民幣 X.X 元平米收取,月物業(yè)管 理費(fèi)人民幣 XX.X 元, 每季度物業(yè)管理費(fèi) XXXX.X 元, 年物業(yè)管理費(fèi)人民幣 XXXX.X 元. 乙方應(yīng)于每季度第一個(gè)月的 5 日前向甲方交付下季度物業(yè)管理費(fèi),若逾期,則 每。
12、643.14235,717.67 四綠化養(yǎng)護(hù)成本0.03 0.00 5,621.7567,461.00 五 公共設(shè)施 設(shè)備維保費(fèi) 0.37 0.06 76,992.33923,908.00 六公共能耗1.30 0.22 272,678.0。
13、行申述. 2. 一年的抵扣物業(yè)費(fèi)是抵扣哪些費(fèi)用 一年沖抵的物業(yè)費(fèi)只包括您應(yīng)繳的物業(yè)費(fèi)用,不包含水電煤費(fèi)用停車費(fèi)本體維修資 金等其他任何費(fèi)用. 3. 老用戶為什么一定要用新賬戶來預(yù)存 這是一個(gè)全新的產(chǎn)品,為了保證您的資金安全,所以需要用一個(gè)新。
14、潔衛(wèi)生費(fèi)用.4.物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用.物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用.5.物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用.物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用.6. 辦公費(fèi)用.辦公費(fèi)用.7.物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊.物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊.8.物業(yè)共用部位共用設(shè)施設(shè)備及公眾。
15、體育活動(dòng)場(chǎng)館不少于二項(xiàng)設(shè)施. 公共秩序維護(hù) : 1門崗室美觀整潔,人員統(tǒng)一著裝,設(shè)專人 24小時(shí)值勤,其中主出入口不少于 12 小時(shí)立 崗值勤.對(duì)本區(qū)機(jī)動(dòng)車出入驗(yàn)證;對(duì)外來機(jī)動(dòng)車登記換證. 2按照規(guī)定路線和時(shí)間進(jìn)行 24 小時(shí)不間斷巡邏,不。
16、643.14235,717.67 四綠化養(yǎng)護(hù)成本0.03 0.00 5,621.7567,461.00 五 公共設(shè)施 設(shè)備維保費(fèi) 0.37 0.06 76,992.33923,908.00 六公共能耗1.30 0.22 272,678.0。
17、三部分:業(yè)戶欠費(fèi)的原因分析;第三部分:業(yè)戶欠費(fèi)的原因分析; 第四部分第四部分:如何控制好收費(fèi)的全過程如何控制好收費(fèi)的全過程;第四部分第四部分:如何控制好收費(fèi)的全過程如何控制好收費(fèi)的全過程; 第五部分:如何應(yīng)對(duì)不好收的業(yè)戶;第五部分:如何應(yīng)對(duì)。
18、5. 交樓當(dāng)日流程10 6. 各相關(guān)部門的籌備工作11 一一. . 交收樓指南交收樓指南 樓宇交付使用,是物業(yè)管理公司接管樓宇的一項(xiàng)重要工作.如果疏忽大意,對(duì) 工作存在的缺陷未能在接管物業(yè)前整改完畢,接管后交付業(yè)主時(shí),必將引致投訴, 這不但。
19、組01各部門職責(zé)及其工作準(zhǔn)備03XX小區(qū)收樓現(xiàn)場(chǎng)物資配置匯總表04各種資料準(zhǔn)備05交樓手續(xù)辦理所需及歸檔資料06記錄表格07收樓后續(xù)工作07附件附件1 1交樓工作人員安排表 8 8XXXX 小區(qū)收樓流程小區(qū)收樓流程1.1.目的目的為保證收樓。
20、辨認(rèn)收樓處內(nèi)提供的多項(xiàng)不同服務(wù)設(shè)施.二收樓處的設(shè)施收樓處的設(shè)施讓業(yè)主收看收樓錦囊 VCD,提醒收樓時(shí)必須注意的細(xì)節(jié)事項(xiàng).2.CD ROM場(chǎng)內(nèi)的電腦可供業(yè)主選看有物業(yè)公司或發(fā)展商安排制造的 CD ROM, 以了解物業(yè)及臨近各項(xiàng)公共設(shè)施.擺放多。
21、主常常會(huì)因?yàn)楣ぷ鞣泵θ嗽谕獾?返修整改現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)裝修嚴(yán)重久未交房久未入住等各種原因遲交 甚至拒繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)一欠費(fèi)原因分析為 保了 障維 公持 司物 的業(yè) 合的 法正 權(quán)常 益運(yùn)做物業(yè) 重費(fèi) 中催 之繳 重成 的為 工 作 一欠費(fèi)原因分析二物業(yè)。
22、題,空調(diào)漏水造成裝修受損,地埋管漏水需維修及裝修恢復(fù),空調(diào)不制冷,冬季室內(nèi)溫度低,可視對(duì)講不能正常使用以及對(duì)物業(yè)服務(wù)不滿意等等.二二物業(yè)費(fèi)收繳現(xiàn)狀物業(yè)費(fèi)收繳現(xiàn)狀目前物業(yè)公司客服部人員只有A座客服助理是以前的員工,其他所有人員都是四月份以后才。
23、客問: 9 5.3 收樓流程: 9 部門內(nèi)部培訓(xùn). 9 6.6.收樓文件及表格收樓文件及表格 . 10 開發(fā)商收樓文件及表格. 10 入 住 通 知 書. 10 收樓流轉(zhuǎn)單. 11 收樓流轉(zhuǎn)單附件. 12 面積結(jié)算補(bǔ)充協(xié)議. 13 上地 x。
24、達(dá)到99獎(jiǎng)勵(lì) 400連續(xù)欠費(fèi) 3 月的戶數(shù)低于8 戶95獎(jiǎng)勵(lì) 100 元,達(dá)到每月少于 6000元,達(dá)到100獎(jiǎng)勵(lì)1000元;含 8,獎(jiǎng)勵(lì) 50 元;收費(fèi)率達(dá)到住宅100獎(jiǎng)勵(lì) 200 元;低于 92,扣罰元獎(jiǎng)勵(lì) 50 元,收費(fèi)率低于95扣。
25、司法行為信息匯總工作全體員工負(fù)責(zé)按照本規(guī)程開展催繳工作.四支持文件物業(yè)管理綜合服務(wù)費(fèi)清欠任務(wù)單 以下簡稱清欠任務(wù)單 .五清欠流程圖派發(fā)清欠任務(wù)單,管理處結(jié)合實(shí)際上報(bào)催繳方案,報(bào)清欠工作小組審核后實(shí)施管理處負(fù)責(zé)人給派發(fā)任務(wù)單的催繳人員簡稱催繳。
26、預(yù)交時(shí)限為三年;二等禮品為預(yù)交時(shí)限二年;三等禮品為預(yù)交時(shí)限為一年;四等禮品為預(yù)交時(shí)限為半年.1 1一等禮品一等禮品1別墅業(yè)主預(yù)交四年物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送 12 個(gè)月物業(yè)費(fèi);2商鋪預(yù)交四年物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送 8 個(gè)月物業(yè)費(fèi).2 2二等禮品二等禮品1別墅預(yù)交三年。
27、業(yè)費(fèi)物業(yè)費(fèi)生活垃圾費(fèi)生活垃圾費(fèi)水電費(fèi)水電費(fèi)住宅住宅收費(fèi)率達(dá)到 97.5則獎(jiǎng)勵(lì)300 元,達(dá)到 99獎(jiǎng)勵(lì) 400元, 達(dá)到 100獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元;收費(fèi)率低于收費(fèi)率低于 9595扣罰扣罰 20200 0元,低于元,低于 9494扣罰扣罰 3。
28、 .五催費(fèi)流程圖準(zhǔn)時(shí)派發(fā)繳款通知單予各單元入戶門內(nèi)一天內(nèi)完成對(duì)交費(fèi)用款單約定時(shí)間內(nèi)未來交費(fèi)的單元編制催繳記錄表 ,項(xiàng)目經(jīng)理主任分配催繳工作量于每位物業(yè)助理一天內(nèi)完成物業(yè)助理根據(jù)各自負(fù)責(zé)的催繳記錄表進(jìn)行首次電話催繳三天內(nèi)完成xxxxx 物業(yè)服。
29、年2018 年物業(yè)費(fèi)的全體業(yè)主及物業(yè)使用人四四活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容1凡一次性預(yù)繳至 2017 年 12 月底物業(yè)費(fèi)的業(yè)主均可獲贈(zèng)魯花 5S 壓榨一級(jí)花生油 500ml 一瓶采購價(jià) 20.00 元 具體以實(shí)際價(jià)格為準(zhǔn);2凡一次性預(yù)繳至 2018 。
30、區(qū)預(yù)交 2018 年全年物業(yè)服務(wù)費(fèi)且無任何欠費(fèi)的業(yè)主.四四活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容一禮品及價(jià)值二禮品贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn)1 號(hào)小區(qū)禮品為大米 1 袋10 斤面粉 1 袋20 斤卷紙 1 提.2.號(hào)三個(gè)小區(qū)禮品為大米 1 袋10 斤面粉 1 袋10 斤.3.號(hào)三。
31、 .五催費(fèi)流程圖準(zhǔn)時(shí)派發(fā)繳款通知單予各單元入戶門內(nèi)一天內(nèi)完成對(duì)交費(fèi)用款單約定時(shí)間內(nèi)未來交費(fèi)的單元編制催繳記錄表 ,項(xiàng)目經(jīng)理主任分配催繳工作量于每位物業(yè)助理一天內(nèi)完成物業(yè)助理根據(jù)各自負(fù)責(zé)的催繳記錄表進(jìn)行首次電話催繳三天內(nèi)完成xxxxx 物業(yè)服。
32、送標(biāo)準(zhǔn)福臨門牌食用油寒香玉牌大米焦作廣播電影電視報(bào)紙炒鍋洗發(fā)水汽車小飾品,任選一種.禮品分為三個(gè)等級(jí):1一等禮品為福臨門花生調(diào)和油 4 升大號(hào)炒鍋全年焦作廣電紙,價(jià)值50 元左右.2二等禮品為福臨門天然谷物調(diào)和油 2.5 升小號(hào)炒鍋洗發(fā)水半。
33、禮品為預(yù)交時(shí)限二年;三等禮品為預(yù)交時(shí)限為一年;四等禮品為預(yù)交時(shí)限為半年.1一等禮品1別墅業(yè)主預(yù)交四年物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送 12 個(gè)月物業(yè)費(fèi);2商鋪預(yù)交四年物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送 8 個(gè)月物業(yè)費(fèi).2二等禮品1別墅預(yù)交三年物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送 6 個(gè)月物業(yè)費(fèi);2商鋪預(yù)交三年物。
34、和地上車位使用費(fèi)且無任何欠費(fèi)的業(yè)主.四四活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容一各種禮品各類及價(jià)值禮品名稱單價(jià)元說明福臨門花生調(diào)和油 4 升裝48.50福臨門花生調(diào)和油 2.5 升裝33.00大號(hào)炒鍋50.00小號(hào)炒鍋33.00潘婷洗發(fā)水新32.50海飛絲洗發(fā)水。
35、調(diào)物業(yè)費(fèi)操作步驟1首先與小區(qū)業(yè)主代表就此事進(jìn)行溝通,必須要得到其認(rèn)可支持,否則將無法繼續(xù)進(jìn)行操作;2由財(cái)務(wù)部出具財(cái)務(wù)報(bào)表在小區(qū)公告欄內(nèi)進(jìn)行公示,使廣大業(yè)主了解物業(yè)公司虧損狀況;3逐戶與居住在小區(qū)的業(yè)主溝通此事,采取先易后難逐個(gè)攻破的措施操作。
36、員對(duì)已入住業(yè)主進(jìn)行集中走訪問候有無問題需要幫忙解決.2.再以物業(yè)的名義在公告欄向全體業(yè)主發(fā)布致業(yè)主的溫馨提示,客氣委婉地提示業(yè)主主動(dòng)按時(shí)繳納管理費(fèi)等等.3.同時(shí),服務(wù)中心展開多種手段和多樣形式的宣傳活動(dòng),主題圍繞物業(yè)管理服務(wù)的涵義和內(nèi)容以及。
37、貴公司提供的業(yè)主欠費(fèi)表,以及貴公司的催繳記錄,分析業(yè)主欠繳 物業(yè)費(fèi)的原因,并對(duì)不同的情況進(jìn)行歸類.將欠繳物業(yè)費(fèi)的業(yè)主分為善 意欠費(fèi)惡意欠費(fèi)兩類.期限為:12周二電話上門根據(jù)分析歸類,對(duì)于善意欠費(fèi)的業(yè)主,通過電話進(jìn)行欠費(fèi)提示和催繳, 對(duì)于必要。
38、員對(duì)已入住業(yè)主進(jìn)行集中走訪問候有無問題需要幫忙解決.2.再以物業(yè)的名義在公告欄向全體業(yè)主發(fā)布致業(yè)主的溫馨提示,客氣委婉地提示業(yè)主主動(dòng)按時(shí)繳納管理費(fèi)等等.3.同時(shí),服務(wù)中心展開多種手段和多樣形式的宣傳活動(dòng),主題圍繞物業(yè)管理服務(wù)的涵義和內(nèi)容以及。
39、住業(yè)主進(jìn)行集中走訪問候有 無問題需要幫忙解決.2.再以物業(yè)的名義在公告欄向全體業(yè)主發(fā)布致業(yè)主的溫馨提示, 客氣委婉地提示業(yè)主主動(dòng)按時(shí)繳納管理費(fèi)等等.3.同時(shí),服務(wù)中心展開多種手段和多樣形式的宣傳活動(dòng),主題圍繞 物業(yè)管理服務(wù)的涵義和內(nèi)容以及繳。
40、或者為外地地址; 3惡意欠費(fèi),以未入住且在外地的居多,各種理由推脫,或者直接把我們電話拉黑,威逼利誘均無效; 4未收房,因房屋問題或者在外地不來收房,甚至有客戶因不住惡意不收房; 5 法律程序走得比較緩慢. 上月收費(fèi)情況詳見下圖.3 截止 。
41、業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)明細(xì)對(duì)所有辦理業(yè)務(wù)和咨詢的業(yè)主和使用人進(jìn)行費(fèi)用查詢,發(fā)現(xiàn)未繳費(fèi)用應(yīng)立即進(jìn)行告知,并協(xié)助物業(yè)部門進(jìn)行費(fèi)用收取;三物業(yè)部門負(fù)責(zé)整理和向各部門提供欠費(fèi)重點(diǎn)戶的業(yè)主姓名和詳細(xì)住址;四欠費(fèi)重點(diǎn)戶是指:電話聯(lián)系不上不接聽電話入戶走訪無人無任。
42、如果是這樣的話,就讓咱們共同處理問題吧請(qǐng)各位老總看以下數(shù)據(jù):9595 的樓盤的樓盤存在欠繳物業(yè)費(fèi)的情況,平均欠繳比平均欠繳比例高達(dá)例高達(dá) 1616 ,此欠繳部分恰恰是您的純利部分,并且,欠費(fèi)率有逐年增長的趨勢(shì).據(jù)本團(tuán)隊(duì)分析,若不及時(shí)采取有效。
43、業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)明細(xì)對(duì)所有辦理業(yè)務(wù)和咨詢的業(yè)主和使用人進(jìn)行費(fèi)用查詢,發(fā)現(xiàn)未繳費(fèi)用應(yīng)立即進(jìn)行告知,并協(xié)助物業(yè)部門進(jìn)行費(fèi)用收取;三物業(yè)部門負(fù)責(zé)整理和向各部門提供欠費(fèi)重點(diǎn)戶的業(yè)主姓名和詳細(xì)住址;四欠費(fèi)重點(diǎn)戶是指:電話聯(lián)系不上不接聽電話入戶走訪無人無任。
44、和向各部門提供欠費(fèi)重點(diǎn)戶的業(yè)主姓名和詳細(xì)住址;四欠費(fèi)重點(diǎn)戶是指:電話聯(lián)系不上不接聽電話入戶走訪無人無任何理由長期拖欠物業(yè)費(fèi)買二手房未辦理過戶手續(xù)的欠費(fèi)業(yè)主;五當(dāng)欠費(fèi)重點(diǎn)戶的業(yè)主或使用人來物業(yè)前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)采取如下服務(wù)流程:前臺(tái)人員應(yīng)告知。
45、進(jìn)行電話催繳,對(duì)業(yè)主反映的欠費(fèi)原因和承諾交費(fèi)時(shí)間做詳細(xì)記錄;4.業(yè)主承諾交費(fèi)時(shí)間過后第二天,催繳人員到財(cái)務(wù)業(yè)主確認(rèn)是否已交費(fèi),對(duì)逾期未交費(fèi)的業(yè)主以電話提示其承諾交費(fèi)時(shí)間已過,如果再延時(shí)的話會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的滯納金;5.經(jīng)電話催繳仍未交費(fèi)的已入住業(yè)。
46、目前已接觸的業(yè)主中,存在問題的比例高達(dá) 60,主要的問題有精裝修存在問題,空調(diào)漏水造成裝修受損,地埋管漏水需維修及裝修恢復(fù),空調(diào)不制冷,冬季室內(nèi)溫度低,可視對(duì)講不能正常使用以及對(duì)物業(yè)服務(wù)不滿意等等.目前物業(yè)公司客服部人員只有 A 座客服助理。
47、員對(duì)已入住業(yè)主進(jìn)行集中走訪問候有無問題需要幫忙解決.2.再以物業(yè)的名義在公告欄向全體業(yè)主發(fā)布致業(yè)主的溫馨提示,客氣委婉地提示業(yè)主主動(dòng)按時(shí)繳納管理費(fèi)等等.3.同時(shí),服務(wù)中心展開多種手段和多樣形式的宣傳活動(dòng),主題圍繞物業(yè)管理服務(wù)的涵義和內(nèi)容以及。
48、6.明確內(nèi)部激勵(lì)政策三.預(yù)收方案如下:一物業(yè)費(fèi)預(yù)收優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)間2018年11月1日至2019年2月19日元宵節(jié),禮品送完為止.二預(yù)存費(fèi)用周期2019年1月1日至2019年12月31日及以上條件預(yù)存物業(yè)費(fèi)一年及以上條件2:需完清往年所有欠費(fèi)含。
49、成 ;4前臺(tái)用短信群發(fā)進(jìn)行催繳,并制作物業(yè)費(fèi)催費(fèi)記錄表 ;5對(duì)業(yè)主實(shí)際情況進(jìn)行分類,根據(jù)欠費(fèi)類別,針對(duì)性采取二次電話上門催繳措施每天進(jìn)行 ;A近期交納類:業(yè)主明確具體交費(fèi)日期B暫未明確類:暫時(shí)無法明確時(shí)間和暫時(shí)聯(lián)系不上的如:無聽接電關(guān)機(jī)無信。
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