物業小區投標方案Tag內容描述:
1、 項目前期物業管理模式 第四章 擬采取的管理服務措施 第五章 管理服務內容與標準及指標承諾 第三部分 前期介入與接管驗收及入住裝修管理方案第一章 項目的前期介入服務 第二章 項目的接管驗收與移交 第三章 項目入伙管理方案 第四章 項目二次裝。
2、第三章 公共秩序的維護管理第四章 清潔保潔管理服務第五章 綠化養護管理服務第六章 社區文化便民服務第七章 管理服務分項標準與服務承諾第八章 管理服務用房及其它物資裝備配置第一部分 德馨園前期物業管理商務文件第一章 企業基本情況第一節 公司綜。
3、SO9001:2000質量管理及ISO14001:1996環境管理體系執行.4 契約期內使的服務管理達到某市一流水準,并為申辦某市物業管理優秀居住小區項目奠定基礎.5 如中標,我司承諾通過深度挖掘管理潛力,完善本項目管理服務細節和提升小區整。
4、理措施10第三章 管理方式及工作計劃13一管理方式14二工作流程15三工作計劃18第四章 人員的配備培訓管理與物資裝備23一組織架構24二人員配置25三員工培訓方案28四人員管理及考核31五物業管理物資裝備33第五章 前期管理及二次裝修管理。
5、放服服服服務務務務費費費費 1 1 1 13 3 3 30 0 0 0 元元元元 月月月月. . . .小小小小車車車車固固固固定定定定車車車車位位位位 1 1 1 10 0 0 00 0 0 0 元元元元 月月月月. . . .小小小小車。
6、項目內容和標準 第八章 應急處理程序 結束語 1 附件 致 謝 藍色收獲家園是金山區住宅項目的一大亮點,通過現 場考察和參閱相關技術資料,針對其設計理念和客戶群體,匯 杰物業精心編制了針對藍色收獲家園這一經典小區的物業 管理服務方案. 用心。
7、置計劃 53 第九章 東暉花園小區物業維修養護計劃 55 第十章 東暉花園小區物業管理經濟指標測算明細62 第一章第一章 中百物業基本情況及服務特色中百物業基本情況及服務特色 第一節第一節 朝氣蓬勃的中百物業朝氣蓬勃的中百物業 馬鞍山市中百。
8、好的合作關系 公 司 簡 介 東莞市遠東物業管理有限公司成立于 2002 年 9 月,是一家集物 業管理物業咨詢物業中介為一體的具有獨立法人及三級資質的專 業物業管理企業,公司秉承科學管理,優質服務,業主至上,服務 第一的工作宗旨,積極倡導。
9、求云南 杰誠物業管理有限公司收到本物業管理項目預算方案時做出以下承諾: 一 本預測方案僅供云南杰誠物業管理有限公司和云南怡泰房地產開發 有限公司等單位在決策怡泰 A 區生活物業管理相關事宜時做參 考使用. 二 若本預測方案在怡泰 A 區生活。
10、構建文化社區理想家園 第三章 項目前期物業管理模式 第四章 擬采取的管理服務措施 第五章 管理服務內容與標準及指標承諾 第三部分第三部分 前期介入與接管驗收及入住前期介入與接管驗收及入住裝修管理方案裝修管理方案 第一章 項目的前期介入服務 。
11、證明材料; 4和煦園和煦園小區物業服務實施方案; 5物業服務質量標準及保障條件承諾書; 6擬定派駐到和煦園和煦園小區主要干部的履歷表; 7報價書; 8投標保證金繳納證明; 9其他材料如果有 據此函,簽字人宣布同意如下: 1我們已詳細審核全部。
12、作銷售建筑材 料房地產咨詢中介代理百貨零售等為一體的綜合性企業. 企業精神 愛國愛企團結服務競爭沒有最好只有更好; 勇于拼搏開拓創新永不言敗的企業精神. 服務理念堅持業主至上誠信經營,個性服務,無微不至,盡心盡力, 盡善盡美 的經營宗旨,通。
13、導支持和關心下,潔華物業和置信生態 花園芙蓉古城結合,一定能在更大程度上提高樓盤品質,確保置信生態花 園芙蓉古城健康快樂自然寧靜的旅游休閑居家環境,確保置信業 主們購置物業保值增值. 在此,我們鄭重承諾:秉承置信為您想得更多讓您住得更好的企。
14、務方案物業管理服務方案 22 第一節 安全消防管理 25 第二節 交通和車輛管理 30 第三節 裝修管理策劃 33 第四節 房屋管理維護 36 第五節 設施設備管理 39 第六節 清潔保潔服務 49 第七節 綠化養護管理 52 第八節 特約。
15、設施.小區交付時間雖長,原來存在的問題都可逐 步解決并維持在良性狀態,有利于我公司打造精品服務. 從現場考察看,小區配套機電設施園林綠化及建筑物主體質量較好,目 前功能大體正常,主要問題在下水道疏通屋面漏水上,雖然現在問題不是很 大,但也影。
16、保潔綠化: 9人 6合計: 48人 三主要管理人員簡歷及要求 1管理處主任 1基本情況 姓名:張馳 性別:男 年齡:27 歲 學歷:大學本科 戶口所在地:深圳市 婚姻狀況:未婚 專業:企業管理 2工作經歷 1996 年至 1998年 深圳經。
17、權委托書授權委托書 茲 授 權 委 托 我 公 司 負 責 人 程 福 華 , 身 份 證 號 碼 為 422201196902012719,代表我公司全權處理德馨園前期物業管理招投 標的一切相關事宜,并參加現場答辯. 我公司職員何德斌,擬。
18、措施.19 第五部分第五部分 項目管理方式項目管理方式.24 第 一 章 管理模式組織結構和人員編制.24 第 二 章 各類人員配備計劃和素質要求.30 第 三 章 基層人員的培訓與全體員工考核.33 第 四 章 資源配置情況.34 第 五。
19、考察了由 香港梁振英測量師行,怡高物業管理有限公司管理的部份物業,對香港物業管 理的先進經驗進行了總結和借鑒.接到招投標通知后,我們立即成立投標工作 小組,組織公司具有豐富物業管理經驗的資深管理人員和專業技術人員,仔細 研究,集思廣益,組。
20、 16 一管理方式 . 17 二工作流程 . 18 三工作計劃 . 21 第四章 人員的配備培訓管理與物資裝備. 26 一組織架構 . 27 二人員配置 . 28 三員工培訓方案 . 229 四人員管理及考核 . 33 五物業管理物資裝備。
21、證金收條復印件 第二部分第二部分 技術文件技術文件 第第一一章章 前期介入工作方案前期介入工作方案 第二章第二章 物業項目的維修養護和管理物業項目的維修養護和管理 第三章第三章 公共秩序的維護管理公共秩序的維護管理 第四章第四章 清潔保潔管。
22、 3 我司我司將努力把將努力把管理成為某市一流住宅項目;管理服務標準執行管理成為某市一流住宅項目;管理服務標準執行 某市優秀管理居住小區標準及評分細則.具體物業管理過程的某市優秀管理居住小區標準及評分細則.具體物業管理過程的 服務程序質量。
23、告 4 三 前 期 牘 業 管 理 斱 案 呾 牘 業 管 理 斱 案 1 4 第 一 章 牘 業 朋 務 理 念 呾 目 標 1 4 第 事 章 頃 目 管 理 機 極 運 作 斱 法 及 管 理 刢 度 1 9 第 三 章 管 理 朋 。
24、 三 頊問服務質量保證措施 七顧問服務工作進度表 八項目顧問服務費 第一部分 項目物業管理理念 第一章 項目調研 為使管理服務工作更加貼近 XXX 高尚住宅小區中癿宅不人,我們深入現 場調研,所了覽癿基本情冴如下: XXX 位二江寧開収區佛。
25、處理系統 管理特色安全,運作機制,機電管理,環境管理,檔案管理,溝通 一服務宗旨 我們的服務宗旨是:以客戶為中心,為客戶提供滿意的服務,讓客戶以良好的建議取代投 訴. 以客戶為中心:企業依存于客戶,理解客戶當前和未來的需求. 為客戶提供滿意。
26、 情 況 第三章 資源配置情況 第 三 部 分 促 進 銷 售 的 建 議 和 配 合 銷 售 的 措 施 , 承 諾 第一章 銷售對象的定位 第二章 配合銷售的措施 第四部分 項目服務管理費 第一章 財務管理 第二章 日常物業管理經費收支。
27、面開展服務 工作,以通過溫馨的服務體現政府對低收入家庭的關愛所 在,讓租戶產生家的歸屬感,讓家更有家的感覺.同時根據 實際情況分析入住群體特點為: 1租戶來自全國不同城市,生活觀念和習性不同,文 化知識和素養也存在差異. 2租戶流動性相對較。
28、細研究了你單位招標文件中的全部內容,愿以 人民幣 萬元萬元的前期物業管理費的總價格附項目收費標準 報價表報價,遵照招標文件的要求承擔相關責任. 2如果貴方接受我方的投標,我方將保證前期物業管理服 務合同的所有約定進行物業管理. 3如果貴方接。
29、 第四章 環境保護管理體系與措施 第五章 工程進度計劃與措施 第六章 資源配備計劃 第七章 確保報價完成工程建設的技術和管理措施 第八章 施工總平面圖及工程進度計劃表 第九章 勞動力安排計劃情況 第十章 現場設置和針對現場困難的分析和決策 。
30、對我方具有約束力,并隨時接受中標. 三在物業服務合同正式簽署生效之前,本投標書連同貴單位的中標通知書將 構成我們雙方之間共同遵守的文件,對雙方具有約束力. 四我們理解,貴單位不一定接受最低標價的投標或貴單位接到的其他任何投標. 同時也理解。
31、 物業管理服務費用測 算 53 結束 語 60 南禮士路南禮士路 1919 號住宅小區前期物業管理號住宅小區前期物業管理 投投 標標 函函 XXXX 建工集團有限責任公司房地產開發經營部:建工集團有限責任公司房地產開發經營部: 本公司認真研。
32、設施.小區交付時間雖長,原來存在的問題都可逐步解決并 維持在良性狀態,有利于我公司打造精品服務. 從現場考察看,小區配套機電設施園林綠化及建筑物主體質量較好,目前 功能大體正常,主要問題在下水道疏通屋面漏水上,雖然現在問題不是很大, 但也影。
33、 二招標文件 . 14 三投標文件的編制 . 15 四投標文件的密封和遞交 . 18 五開標評標和定標 . 19 六合同的授予 . 22 七紀律和監督 . 23 八質疑與投訴 . 24 第三章第三章 評標辦法評標辦法 . 2626 一 總則。
34、設施.小區交付時間雖長,原來存在的問題都可逐步解決并 維持在良性狀態,有利于我公司打造精品服務. 從現場考察看,小區配套機電設施園林綠化及建筑物主體質量較好,目前 功能大體正常,主要問題在下水道疏通屋面漏水上,雖然現在問題不是很大, 但也影。
35、處理系統 管理特色安全,運作機制,機電管理,環境管理,檔案管理,溝通 一服務宗旨 我們的服務宗旨是:以客戶為中心,為客戶提供滿意的服務,讓客戶以良好的建 議取代投訴. 以客戶為中心:企業依存于客戶,理解客戶當前和未來的需求. 為客戶提供滿意。
36、 1919 日星期日日星期日 法定代表人或其委托代理人:法定代表人或其委托代理人: 法定代表人身份證明書 單位名稱: YXX 園林工程有限公司 單位性質: 私 營 地 址: 電話號碼: 023xxxxxxxx 成立時間: 2015 年 8 。
37、624 外部監管和協調.625 全面實施質量環境管理體系.626 信息反饋機制.627 關注客戶滿意程度.728 環境保護.729 信息智能化管理.7210 專項業務外包.73組織架構組織架構. 84組織內部運作機制組織內部運作機制.85人。
38、節交通和車輛管理30第三節裝修管理策劃33第四節房屋管理維護36第五節設施設備管理39第六節清潔保潔服務49第七節綠化養護管理52第八節特約服務57第九節社區文化建設58第第五五章章突發事件突發事件應急處理預案應急處理預案61第第六六章章物。
39、梯房為 0.80.8 元元 平方米平方米 月月含電梯費含電梯費;商業商業門面和會所門面和會所 2.02.0 元元 平方米平方米 月;車庫月;車庫 100100 元元 車位車位 月.月.三我方已詳細研究了招標要求的所有內容和所有已提供的參考資。
40、管理2727第八節第八節各類經營管理服務指標的承諾各類經營管理服務指標的承諾3030第九節第九節保安設施設備保潔保安設施設備保潔服務實施方案服務實施方案3636第十節第十節便民服務及特約服務便民服務及特約服務5858第十一節第十一節社區文化。
41、措施一 項目顧問基本范圍二 項目顧問具體內容三 顧問服務質量保證措施七顧問服務工作進度表七顧問服務工作進度表八項目顧問服務費八項目顧問服務費第一部分第一部分項目物業管理理念項目物業管理理念第一章第一章項目調研項目調研為使管理服務工作更加貼近。
42、入工作.12具體時段和任務.12第四章第四章項目管理機構運作方法及管理制度項目管理機構運作方法及管理制度.2020管理方式.21管理規章制度.27小區檔案資料的建立與管理.30第五章第五章人員配備人員配備 崗位要求崗位要求 作業指導作業指導。
43、節交通和車輛管理30第三節裝修管理策劃33第四節房屋管理維護36第五節設施設備管理39第六節清潔保潔服務49第七節綠化養護管理52第八節特約服務57第九節社區文化建設58第第五五章章突發事件突發事件應急處理預案應急處理預案61第第六六章章物。
44、務項目附表七:有償服務項目及收費標準第一章整體管理方案策劃xx 小區由 xxx 房地產有限公司開發建造,位于 xx 市高新區,xxx 路與 xx 路西南側,所處地段是目前 xx 市重點發展的熱點區域,是一座和諧宜居的科技新城.作為以創新為主。
45、律承諾:1嚴格遵守中華人民共和國合同法和物業管理條例等法律法規的一切規定,履行相關義務.2受法定代表人 授權 全權處理與本次投標項目有關的事務.3投標文件的內容真實可.如果中標,本投標文件即成為中標合同必然的附屬法律文件.4同意提供招標人所。
46、核心,交通便利.采用圍合式國際院館設計,配以全智能化現代設施.總建筑面積約 7 萬平方米,小區以高層住宅為主,配有較高價值的店面,交通便捷,銀行學校超市酒店郵局等生活設施齊全,是居家置業的理想物業.美麗的社區,更需要豐潤物業這樣較耐心細致負。
47、我方物業服務費用報價為:高層電梯房為我方物業服務費用報價為:高層電梯房為 0.80.8 元元 平方米平方米 月含電梯費;月含電梯費;商業門面和會所商業門面和會所 2.02.0 元元 平方米平方米 月;車庫月;車庫 100100 元元 車位車。
48、元萬元的前期物業管理費的總價格 附項目收費標準報價表報價,遵照招標文件的要求承擔相關責任.2如果貴方接受我方的投標,我方將保證前期物業管理服務合同的所有約定進行物業管理.3如果貴方接受我方的投標,我方將保證按照貴方認可的條件,以招標文件內要。
49、章 主要項目施工方法及施工工藝流程主要項目施工方法及施工工藝流程.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.第一節 測量放線.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.1. 軸線控制.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.2. 標高傳遞.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書。
50、機電管理,環境管理,檔案管理,溝通一服務宗旨我們的服務宗旨是:以客戶為中心,為客戶提供滿意的服務,讓客戶以良好的建議取代投訴.以客戶為中心:企業依存于客戶,理解客戶當前和未來的需求.為客戶提供滿意的服務:滿足客戶的需求.讓客戶以良好的建議取。