1、信息尤其是績效評價(jià)的信息:薪 資管理加薪?jīng)Q策晉升決策保留解雇決策臨時(shí)解雇對個(gè)人績效的承認(rèn) 等. 開發(fā)目的開發(fā)目的 對員工進(jìn)行進(jìn)一步的開發(fā),以使他們能夠有效地完成工作.績效管理系統(tǒng)不僅要 指出員工績效不佳的方面,同時(shí)要找出導(dǎo)致績效不佳的原因比。

2、管理信息尤其是績效評價(jià)的信息:薪 資管理加薪?jīng)Q策晉升決策保留解雇決策臨時(shí)解雇對個(gè)人績效的承認(rèn) 等. 開發(fā)目的開發(fā)目的 對員工進(jìn)行進(jìn)一步的開發(fā),以使他們能夠有效地完成工作.績效管理系統(tǒng)不僅要 指出員工績效不佳的方面,同時(shí)要找出導(dǎo)致績效不佳的原。

3、管理和生產(chǎn)人員工資分配 . 12 附表 1:工程項(xiàng)目年度考核評分匯總表 . 15 附表 11 . 17 附表 12 . 18 附表 13 . 20 附表 14 . 22 附表 15 . 23 附表 16 . 24 附表 17 . 25 附表。

1、信息,尤其是績效評價(jià)的信息,薪資管理,加薪,決策,晉升決策,保留,解雇決策,臨時(shí)解雇,對個(gè)人績效的承認(rèn)等,開發(fā)目的開發(fā)目的對員工進(jìn)行進(jìn)一步的開發(fā),以使他們能夠有效地完成工作,績效管理系統(tǒng)不僅要指出員工績效不佳的方面,同時(shí)要找出導(dǎo)致績效不佳的。

2、管理信息,尤其是績效評價(jià)的信息,薪資管理,加薪,決策,晉升決策,保留,解雇決策,臨時(shí)解雇,對個(gè)人績效的承認(rèn)等,開發(fā)目的開發(fā)目的對員工進(jìn)行進(jìn)一步的開發(fā),以使他們能夠有效地完成工作,績效管理系統(tǒng)不僅要指出員工績效不佳的方面,同時(shí)要找出導(dǎo)致績效不。

3、管理和生產(chǎn)人員工資分配,附表,工程項(xiàng)目年度考核評分匯總表,附表,附表,附表,附表,附表,附表,附表,附表工程項(xiàng)目年度終結(jié)考核評分匯總表,附表,附表,附表,附表,附表,附表,附表,工程項(xiàng)目績效考核評價(jià)與薪酬分配管理辦法工程項(xiàng)目績效考核評價(jià)與薪。

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2、管理信息,尤其是績效評價(jià)的信息,薪資管理,加薪,決策,晉升決策,保留,解雇決策,臨時(shí)解雇,對個(gè)人績效的承認(rèn)等,開發(fā)目的開發(fā)目的對員工進(jìn)行進(jìn)一步的開發(fā),以使他們能夠有效地完成工作,績效管理系統(tǒng)不僅要指出員工績效不佳的方面,同時(shí)要找出導(dǎo)致績效不。

3、管理和生產(chǎn)人員工資分配,附表,工程項(xiàng)目年度考核評分匯總表,附表,附表,附表,附表,附表,附表,附表,附表工程項(xiàng)目年度終結(jié)考核評分匯總表,附表,附表,附表,附表,附表,附表,附表,工程項(xiàng)目績效考核評價(jià)與薪酬分配管理辦法工程項(xiàng)目績效考核評價(jià)與薪。