物業系統管理Tag內容描述：
1、誕生 FM全稱為Facility Management,即設備設施管理掌握PPT講授 實現設備設施管理紙質化向數字化的轉型掌握PPT講授 FM優勢: 1專業知識在線查詢 2流程指引實時跟蹤 3在線平臺管理數據 4品質與效率提升 掌握PPT講。
2、容PPT頁碼 介紹自己,介紹課程結構,闡述課程目標,導入課程P13 介紹FM目前的定位亮相FM平臺界面P45 簡單介紹FM由來,強調FM產生實現設備設施管理紙質化向數字化的轉型P6 簡單介紹FM優勢: 1專業知識在線查詢舉例知識庫,列舉系統。
3、戶 員工 CRM 住這兒 管家 戰圖 設 施 設 備 FM 助這兒 137萬156萬客戶 年度報事數量: 380萬件 員工用戶數: 2.43萬名 CRM 二期 資源 管理 業委會發展商 營帳 系統 合同 系統 穩定 推廣 開發 迭代 合伙人。
4、3.2 所有弱電設備的日常保養由工程部弱電系統負責.3.3 弱電系統工程師負責制定各弱電設備的安全運行操作維修保養規程和年修大修重大事故處理方案及人員崗位制度等,經工程部經理審批生效后,由弱電系統工程師負責組織實施.3.4 弱電系統主管以上。
5、系統的日常運行維修保養.3.3 強電系統工程師按國家和省市相關部門的規定,制定強電系統各項工作流程及制度.經工程部經理審批生效后,由強電系統工程師組織實施.3.4 分管副經理定期檢查此管理程序執行情況.4. 工作程序4.1 供電計劃4.1。
6、應于4小時內修復;現場控制器擴展模塊故障應于8小時內修復;中間繼電器故障應于2小時內修復.2 維修保養規程1 每天使用相應軟件工具掃描控制電腦硬盤.2 根據保養計劃做系統保養.3 每天監控NCU狀態,發現不在線故障立刻處理.4 注意后備電池。
7、提前一天通知住戶,長時間停水應盡量采取臨時供水措施,向住戶供水.3.3貯水池箱應定期徹底清洗消毒,工程技術部應做好清洗記錄,并送水質樣品到防疫站進行檢驗,水質必須合格.水池箱應加蓋加鎖,且密封良好;通風透氣孔應作好防護措施,防止蚊蟲進入.3。
8、組織參與指導停車場道閘系統的維護保養,同時負責對外聯絡及工作的實施.零部件更換情況記錄在 設備設施維修記錄表上,涉及設備參數變更的記錄在設備臺帳上.客服中心經理負責上述工作的監督執行.內容系統功能說明:手動按鈕可作升閘降閘及停止操作.系統配。
9、的監督執行.內容序號項目內容1發電機房管理規定1 進入機房人員應衣著整齊鈕扣扣緊,禁止穿拖鞋.2 非工作人員進入發電機房,須經設備負責人或客服中心經理批準后,由設備責任人陪同方可進入.3 操作人員嚴格依照柴油發電機組操作規程及柴油發電機組維。
10、客服中心經理負責上述工作的監督執行.系統功能說明巡邏人員持巡更棒至每一巡更點,用巡更棒前端與信息鈕相接觸,巡更棒的蜂鳴器和指示燈會發出蜂鳴聲及閃爍一次,從而確認巡更棒已存入巡更信息.巡邏人員巡檢完畢至中控室,根據命令本設定巡棒后,將巡棒尾端。
11、據本月實際維保檢查運行情況填寫月檢報告.客服中心經理負責上述工作的監督執行.內容序號項目內容1安全管理規定1 電梯工必須持證上崗,無證人員禁止操作.2 外保單位在周檢時組織人員對電梯進行一次全面檢查,發現安全隱患,立即組織整改.3 工程班長。
12、查監督.內容功能說明:以管理中心計算機系統為核心,以樓宇可視對講為主體,實現呼叫對講監視開鎖鑰匙密碼三方通話等多種功能.用戶可通過裝在入口主機的CCD攝像機和室內分機的監視屏觀察來訪者及門口的情況,可在室內為來客開門鎖,可與主機管理中心實行。
13、述工作的監督執行.內容紅外報警系統的操作序號項目操作指令程序出現的現象說明1布防個人密碼 PIN 不準進入 No Entry 開啟 On 1 紅色布防指示燈Armed閃亮.2 DS7447鍵盤顯示立即布防 Armed Instant 3 在。
14、的監督執行.內容序號項目內容1年度維護保養1 檢查避雷針避雷線避雷帶及引下線有否銹蝕,如有要及時除銹并刷防銹銀粉漆,對于銹蝕程度嚴重,截面銹蝕達30以上的必須更換.2 用小錘輕敲引下線的電氣連接接觸部件,檢查接觸是否良好,焊點連接有否脫焊。
15、述工作的監督執行.內容紅外報警系統的操作序號項目操作指令程序出現的現象說明1布防個人密碼 PIN 不準進入 No Entry 開啟 On 1 紅色布防指示燈Armed閃亮.2 DS7447鍵盤顯示立即布防 Armed Instant 3 在。
16、在對無線對講機的維修保養過程中產生的廢電池廢塑料等廢棄物的處理,見固體及危險廢棄物管理作業指導書5.0工作內容 5.1無線對講系統的資產管理5.1.1機電管理部負責將無線對講系統填寫在資產盤點清冊中含中轉臺手持機電池和充電器,明確每一部對講。
17、維修.4.1.1技工在每晚中班值班期間,根據更換公共照明記錄本記錄情況,按街座依次巡查大堂燈梯燈公共廁所燈應急燈,發現不亮時馬上更換.4.1.2技工在每晚夜班值班期間,巡查時發現庭院燈草坪燈裝飾燈不亮時,記錄下來,次日在天氣許可的情況下,中。
18、3.3 公司設備管理中心負責設備維修保養的技術指導支持,公司綜合服務監察組負責對供配電設備的維護保養進行檢查監督,督促整改落實.4.0 工作內容4.1 供電作業4.1.1 在正常情況下,園區24小時不間斷供應照明動力.4.1.2 由持高壓電。
19、公室器具目錄產品,并帶有熄火保護裝置;天然氣報警 裝置須與消防控制室聯動.否則,不得使用. 3根據天然氣公司審定天然氣表大小,商戶應向我方交納相應費用的保證 金;該保證金在商戶經營期到期后,天然氣表無損壞情況下,無息退還. 二天然氣設備的日。
20、以下檢查及保養工作,如遇故障隱患須及時處理: 1 每周檢查皮帶風機軸承及電機軸承有無異常; 2 每周檢查同一軸線上皮帶松緊度是否適當; 3每周檢查排煙閥是否處于正確位置; 4每半月檢查配電控制箱各部位器件是否完好無損,信號燈指示是否正確,測。
21、作流程工作流程 4.1 日常巡視檢查 4.1.1 值班員應隨時對空調運行情況監控,每班不少于一次對空調主機冷卻泵冷凍 泵冷卻塔運行情況巡視檢查. 4.1.2 巡視檢查項目 4.1.2.1 空調運行參數是否正常,主機運行是否正常; 4.1.2。
22、設施設備的統籌管理工作,服務于小區. 7做好本部門各種圖紙資料技術資料文件資料的保存管理工作; 8相關部門往來文件的收發存檔工作; 9 做好本部門各次會議的文字記錄工作,打印會議記錄周報及本部門各種 工作計劃等及時上交相關部門; 10定期將。
23、向客戶通知停電事宜. 4.0 工作程序工作程序 4.1 供配電設備日常巡查運行管理供配電設備日常巡查運行管理 4.1.1 房管維修部值班人員按照供配電設備房管理規定對供配電設備進行巡視并記錄. 4.1.2 值班人員對新安裝的社被大修后或長期。
24、 集裝箱運輸 27 第四章第四章 商品儲存商品儲存 30 第一節 儲存在物流中的功能 30 第二節 倉庫 31 第三節 倉庫的動態管理 38 第五章第五章 商品配送商品配送 40 第一節 配送概述 40 第二節 配送中心 44 第六章第六章。
25、經營系統經營系統 第五部份第五部份 人才選用和招聘系統人才選用和招聘系統 第六部份第六部份 培訓系統培訓系統 房地產房地產 E 網網 第七部份第七部份 人事考核系統人事考核系統 xxxxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司 績效考核評。
26、獎罰細節 3 第四章行政費用預算第四章行政費用預算 32 第五章銷售人員管理制度第五章銷售人員管理制度 33 第六章銷售經理管理制度第六章銷售經理管理制度 39 第七章策劃經理管理制度第七章策劃經理管理制度 42 第八章客服內勤管理制度第八。
27、集裝箱運輸 第四章第四章 商品儲存商品儲存 第一節 儲存在物流中的功能 第二節 倉庫 第三節 倉庫的動態管理 第五章第五章 商品配送商品配送 第一節 配送概述 第二節 配送中心 第六章第六章 商品裝卸商品裝卸 第一節 裝卸作業功能分析 第二。
28、初始資料 2.1.2 負責變更操作:按批件變更項目資料 2.1.3 負責系統監控操作 2.1.4 負責系統的維護更新和完善 經營銷售部經營銷售部 2.22.2 2.2.1 負責按批件進行特殊預留操作 2.2.2 負責初始資料及核定產權面積的。
29、作流程業務指引量化指標獎罰細節 3 第四章行政費用預算第四章行政費用預算 32 第五章銷售人員管理制度第五章銷售人員管理制度 33 第六章銷售經理管理制度第六章銷售經理管理制度 39 第七章策劃經理管理制度第七章策劃經理管理制度 42 第八。
30、 經營系統經營系統 第五部份第五部份 人才選用和招聘系統人才選用和招聘系統 第六部份第六部份 培訓系統培訓系統 房地產房地產 E 網網 http: 第七部份第七部份 人事考核系統人事考核系統 xxxxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公。
31、變更用戶帳號 通知申請者,告知用戶帳號 ID,密碼 結束 分店權限管理流程 N Y Y Y N 用戶填寫權限申請表 信息技術部管理組審核權限申請表 分店權限 轉到總部權限處理流程 以管理員帳號登錄,進入用戶管理 模塊 在分店系統中添 加變更。
32、設計提出 有利于日后維護和檢測之合理化的改進建議. 在項目施工和調試階段,在現場派駐有弱電工程師和技術員,熟悉系統設備,從提 高系統可靠性之目的出發,協助開發商對其施工質量和設備材料質量進行監督,及時 將質量情況向開發商管理人員匯報,參與系。
33、是否響應最高廳門呼喚后轉下行. 2.0 機房巡檢 2.1 檢查機房布置,清潔及有無異味; 2.2 機房照明檢查; 2.3 機房溫度通風檢查; 2.4 消防設備檢查; 2.5 接觸器動作檢查調整及清潔; 2.6 檢查控制柜元件溫度有無異味; 。
34、6 檢查冷凍水溫度的設定值和電流限定值是否正常. 1.2 開機及運行操作 1.2.1 首先啟動冷凍泵; 1.2.2 然后啟動冷卻泵; 1.2.3 啟動冷卻塔的風機.如室外溫度很低,也可啟動一臺或不啟動,但要保證冷卻 效果; 1.2.4 水。
35、IVI 在在 CICI 系統中的構成系統中的構成 CI 是英文 Corporate Identity 的縮寫,中文意思是:企業識別.CIS 是英文 Corporate Identity System 的縮寫,中文的意思是:企業識別 系統.C。
36、別系統CIS的重要組成部分,它通過 企業和職員的各種活動來表達企業理念, 是企業實踐經營理念和創造企業文化的 準則.行為識別系統BI通過對企業的各項公關活動以及職員在企業內部和外 部的各種行為的規范化管理,使企業職員行為能夠協調統一規范,體。
37、程 部弱電系統負責日常檢查和運行. 3.2 所有弱電設備的日常保養由工程部弱電系統負責. 3.3 弱電系統工程師負責制定各弱電設備的安全運行操作維修保養規程和 年修大修重大事故處理方案及人員崗位制度等,經工程部經理審批生 效后,由弱電系統工。
38、定空調系統安全運行操作維修保養規程 及人員崗位制度,經工程部經理審批生效后,由機管系統工程師負責組織實 施. 3.3 工程部副經理定期檢查此程序執行情況. 3.4 空調系統各設備和空調管道系統包括風管水管及末端設備的維修保養 和應急搶修由機。
39、現水泵震動,水量減少噴射無力,應立即檢查水泵是否反轉 并調整. 1.6 水泵長期使用過程中,不得頻繁啟動,一般每小時不超過六次為宜. 1.7 水泵運轉發生故障,不得私自亂拆亂修,應及時報告. 1.8 維修更換水泵前,必須切斷電源. 2.02。
40、3.2 給排水維修工具體負責給排水設施備的操作. 4 4 操作要點操作要點 4.1 啟動水泵潛水泵前的檢查 4.1.1 檢查水泵潛水泵進出水閘閥是否已打開,否則應擰開閘閥. 4.1.2 排除水泵機組真空筒里面的空氣如有 . 4.1.3 檢查。
41、 第七節 成本費用的管理 7 第八節 會計憑證及帳薄的管理 8 第九節 會計報表 9 第十節 會計監督 10 第二章第二章 財產管理制度 財產管理制度 11 總 則 11 第一節 財產的劃分 12 第二節 財務管理組織和人員職責 13 第三。
42、 6 8保安監控系統巡檢內容及標準 . 6 9BA 系統操作保養規程及完好標準 . 6 10停車場系統設備操作保養規程及完好標準 . 8 11衛星及有線電視系統維修保養項目完好標準 . 9 12消防系統維護保養規程及完好標準 . 10 13。
43、修保養規范,故障處理方法報警處理程序等方面的培訓. 2管理處相關人員進行住宅內智能系統終端設施操作使用方法檢查保養方 法等方面的培訓. 3對工程維修人員進行有關設備設施原理使用操作方法維護,維修規程等 方面的培訓. 4對保安員進行住宅內智能。
44、 萬次以上的特點,在各種智能卡應用項目中得到越來越多的重視.感應式智能卡技術的應用給各種管理活動帶來了一場革命性的變革. 智能小區一卡通綜合管理系統是借助感應式智能卡為信息載體,以計算機網絡為依托,使物業管理公司全面實現小區科學化 自動化管。
45、的職權劃分 嚴格的規章制度, 以及金字塔式的等級服從等特征,從而使其成為一種系統的管理技術體系.馬克斯.韋伯在企業形成金字塔式的組織結構,不斷的權威標準化的任務各種活動的總經辦企業管理中心預決算部銷售部策劃部設計部工程部人事行政部工程管理中。
46、份第五部份人才選用和招聘系統人才選用和招聘系統第六部份第六部份培訓系統培訓系統第七部份第七部份人事考核系統人事考核系統xxxxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司績效考核評估表績效考核評估表管理人員績效考核評估評分對照一覽表管理人員績。
47、司.物業公司第一階段的的任務和目標是集團內部所有物業的物業管理工作,第二階段將考慮走出集團內部,對外營業,接管葫蘆島市其它物業的管理工作.2服務對象現階段物業公司的服務對象為集團內部各部室各分公司等3辦公地點北方家園建材超市辦公樓4隸屬關系。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
