1、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況 2.0 2.0 管理處愿景使命和主要績(jī)效目標(biāo)管理處愿景使命和主要績(jī)效目標(biāo) 3.0 3.0 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 4.04.0 管理處的人力資源配置管理處的人力資源配置 5.0 5.0 物業(yè)管理日常運(yùn)作物業(yè)管理日常運(yùn)作 。

2、樓接管驗(yàn)收時(shí)間安排3二成立接管驗(yàn)收小組3三成立售后返修小組4四制定接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)參加驗(yàn)收人員進(jìn)行培訓(xùn).5五接管驗(yàn)收10六入伙時(shí)間安排12七入伙辦公地點(diǎn)12八工作目標(biāo)13九入伙流程圖14十入伙準(zhǔn)備工作進(jìn)度表以時(shí)間先后為序15十一入伙前主要工。

3、大批二次就業(yè)人群的出現(xiàn)激活 了人力資源的共給,增強(qiáng)了提企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;我們企業(yè)很快發(fā)展壯大,成為南京市 新興醫(yī)院物業(yè)的一支重要隊(duì)伍. 如何將這支分散在南京各個(gè)醫(yī)院的五湖四海二次 就業(yè)隊(duì)伍組織起來(lái)什么是華澳物業(yè)管理醫(yī)院物業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)多年親身經(jīng)歷告。

4、住宅物業(yè)外,其業(yè)務(wù)發(fā)展已逐步延伸至商業(yè)物業(yè)企業(yè)物業(yè)醫(yī)院物業(yè)和辦公物業(yè),形成了管理服務(wù)類型多元化的發(fā)展格局.公司根據(jù)不同的項(xiàng)目類型和客戶定位,制定不同的服務(wù)模式,將一切為了業(yè)主的服務(wù)理念落實(shí)到日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作中,讓業(yè)主各取所需,盡享尊貴。

5、住宅物業(yè)外,其業(yè)務(wù)發(fā)展已逐步延伸至商業(yè)物業(yè)企業(yè)物業(yè)醫(yī)院物業(yè)和辦公物業(yè),形成了管理服務(wù)類型多元化的發(fā)展格局.公司根據(jù)不同的項(xiàng)目類型和客戶定位,制定不同的服務(wù)模式,將一切為了業(yè)主的服務(wù)理念落實(shí)到日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作中,讓業(yè)主各取所需,盡享尊貴。

6、在結(jié)合國(guó)家政策法規(guī)和貴方的實(shí)際需要的前 提下,憑借我公司在醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)以及充足的人才,為解 放軍總醫(yī)院第一附屬304醫(yī)院創(chuàng)燒傷樓的業(yè)主和患者創(chuàng)造一個(gè)和諧優(yōu)美有序 的就醫(yī)辦公環(huán)境,提升解放軍總醫(yī)院第一附屬304醫(yī)院的物。

7、們務(wù)必 將自己的售場(chǎng)服務(wù)打造成當(dāng)?shù)貥?biāo) 桿.故針對(duì)新進(jìn)城市,分公司在 與營(yíng)銷對(duì)接方案之前,均完成摸 排本城市所有高端競(jìng)品樓盤案 場(chǎng)服務(wù).針對(duì)其他售場(chǎng)的服務(wù), 取長(zhǎng)補(bǔ)短,制定獨(dú)特的專屬方案. 二提升觸點(diǎn) 助力營(yíng)銷 新入城市公司 深耕城市公司 蓄。

8、子書論壇 提供試讀 專業(yè)電子書論壇 提供試讀 專業(yè)電子書論壇 提供試讀 專業(yè)電子書論壇 提供試讀 專業(yè)電子書論壇 提供試讀 專業(yè)電子書論壇 提供試讀 專業(yè)電子書論壇 提供試讀。

9、 . 是什么原因使得許多老年人不選擇入住老年機(jī)構(gòu) 尤其是民辦老年機(jī)構(gòu)呢 石家莊養(yǎng)民辦老院現(xiàn)狀 我市很多的民辦老年公寓經(jīng)常出現(xiàn)一人 難求的局面,而一些品牌化養(yǎng)老院 卻常出現(xiàn)一床難求的另一種局面. 我市大多數(shù)民辦養(yǎng)老院的設(shè)施,環(huán)境,服 務(wù)都比較。

10、人員積極性, 勤政廉潔,做好表率. 敬老院敬老院服務(wù)人員職責(zé)服務(wù)人員職責(zé) 一 熱愛(ài)本職工作,廉潔自律,事業(yè)心強(qiáng),尊重?zé)o保老人, 愛(ài)崗敬業(yè),以院為家. 二 負(fù)責(zé)敬老院和院民的衛(wèi)生工作,保持院內(nèi)室內(nèi)整潔. 三 做好院民生活疾病傷殘等情況的護(hù)理。

11、了,但是交通很不方便,沒(méi)有去到.那個(gè)養(yǎng)老院是中文服務(wù)的,電話是 001161297441287. 有什么具體的可以電話再咨詢一下. 澳洲的養(yǎng)老院感覺(jué)檔次都比較高, 老人們的活動(dòng)范圍雖然不大很多老人進(jìn)養(yǎng)老院是因?yàn)榛?動(dòng)不便了, 基本就躺床上了。

12、是入住率和服務(wù)成本,這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的,有房租 防暑降溫取暖費(fèi)水電煤氣費(fèi)工資辦公費(fèi)用維修費(fèi)大型資產(chǎn)折舊費(fèi)等,都要考慮在 內(nèi).其計(jì)算公式為預(yù)期入住人數(shù)收費(fèi)服務(wù)成本即為盈虧,收費(fèi)項(xiàng)目主要有床位費(fèi) 生活費(fèi)取暖費(fèi)三項(xiàng),養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也可。

13、口老齡化問(wèn)題與養(yǎng)老相關(guān)配套欠缺問(wèn)題矛盾 3 興建老年體驗(yàn)中心的必要性 四四國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老公寓現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老公寓現(xiàn)狀 1 國(guó)外養(yǎng)老公寓現(xiàn)狀 2 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老公寓現(xiàn)狀 五五老年體驗(yàn)中心總體設(shè)計(jì)理念規(guī)劃要求及設(shè)計(jì)重點(diǎn)老年體驗(yàn)中心總體設(shè)計(jì)理念規(guī)劃要求及設(shè)計(jì)。

14、業(yè)服務(wù)企業(yè). 基于政府 對(duì)居家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的扶持,以及我國(guó)老齡化趨勢(shì)日益嚴(yán)重養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的迫切需求,我公司 決定在此有利時(shí)機(jī)迅速進(jìn)入居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè). 由于行業(yè)自身的特殊性, 此次慶典我們確定 的方案基調(diào)是:力求實(shí)際,渲染氣氛,重在品質(zhì),擴(kuò)大影。

15、養(yǎng)老管理模式 . 84 3盈利模式及價(jià)格策略 . 88 4養(yǎng)老朋務(wù)運(yùn)營(yíng)策略 101 五其他朋務(wù)內(nèi)容及運(yùn)營(yíng)建議 . 189 3 兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有陘兌叵版權(quán)所有 全國(guó)養(yǎng)老朋務(wù)體系現(xiàn)狀 南寧養(yǎng)老朋務(wù)體系現(xiàn)狀 養(yǎng)老朋務(wù)體系収展赺勢(shì) 第一章 養(yǎng)老。

16、人才需求 老齡市場(chǎng) 投資需求投資需求 老齡人口 資本市場(chǎng)需求資本市場(chǎng)需求 老齡人口 精神文化需求精神文化需求 養(yǎng)老資源 改建需求改建需求 2.2.專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)模式與時(shí)俱進(jìn)的需求專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)模式與時(shí)俱進(jìn)的需求 社會(huì)養(yǎng)老觀念的轉(zhuǎn)變 對(duì)高品質(zhì)。

17、案管理方案 . 33 第六節(jié)第六節(jié) 物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案 . 34 第七節(jié)第七節(jié) 物業(yè)收樓裝修管理方案及措施物業(yè)收樓裝修管理方案及措施 . 38 第八節(jié)第八節(jié) 公共秩序管理方案公共秩序管理方案 . 45 第九節(jié)第九節(jié) 綠化管理綠。

18、工作檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) . 8 三服務(wù)承諾 . 10 第四章第四章 物業(yè)管理人力規(guī)劃物業(yè)管理人力規(guī)劃 . 12 一管理處組織架構(gòu)描述一管理處組織架構(gòu)描述 . 12 二管理體系及組織架構(gòu)二管理體系及組織架構(gòu) . 13 三物業(yè)服務(wù)人員要求 . 13 。

19、構(gòu)和編寫給出的規(guī)則起草. 本標(biāo)準(zhǔn)由天津市民政局提出. 本標(biāo)準(zhǔn)起草單位: 本標(biāo)準(zhǔn)起草人: 本標(biāo)準(zhǔn)于2013年7月1日首次發(fā)布. DB12T 4882013 1 居家養(yǎng)老 社區(qū)服務(wù)規(guī)范 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了居家養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)術(shù)語(yǔ)和定義 社區(qū)服務(wù)基。

20、 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了泰州市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)養(yǎng)融合模式下的術(shù)語(yǔ)和定義基本要求基本服務(wù)服務(wù)流程服 務(wù)管理和服務(wù)評(píng)估. 2 規(guī)范性引用文件 下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的. 凡是注日期的引用文件, 僅所注日期的版本適用于本文 件.凡是不注日期的引。

21、方案解決托管長(zhǎng)者所有環(huán)節(jié),通過(guò)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)方案解決托管長(zhǎng)者 終身托付樂(lè)頤養(yǎng)老服務(wù)站等項(xiàng)目,打造樂(lè)頤專屬終身托付樂(lè)頤養(yǎng)老服務(wù)站等項(xiàng)目,打造樂(lè)頤專屬 的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)平臺(tái),為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈上的機(jī)構(gòu)企業(yè)提的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)平臺(tái),為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈上的機(jī)構(gòu)企業(yè)提 供最專業(yè)的后。

22、2月,股東由中發(fā)集團(tuán)意大利聯(lián)合圣 保羅銀行日本太陽(yáng)生命保險(xiǎn)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)組成. 至2009年已開(kāi)設(shè)省級(jí)分公司26家,地市級(jí)機(jī)構(gòu)127家,縣級(jí)機(jī)構(gòu)439家, 員工人數(shù)近6萬(wàn)人. 2008年合眾人壽年保費(fèi)達(dá)到54億元,2009年三季度末總資產(chǎn)。

23、 20.同時(shí),老年人口高齡化趨勢(shì) 日益明顯:80 歲及以上高齡老人正以每年 5的速度增加,到 2040 年將增加到 7400 多 萬(wàn)人.迅速發(fā)展的人口老齡化趨勢(shì),與人口生育率和出生率下降,以及死亡率下降預(yù) 期壽命提高密切相關(guān).目前中國(guó)的生育。

24、康城 保利 西塘赹 綠城 烏鎮(zhèn)雅園 萬(wàn)科 隨園嘉樹(shù) 泰康 之家 親呾源 TOP20房企中 50已進(jìn)入養(yǎng) 老地產(chǎn), 上市企業(yè)中至少 30家已宣布進(jìn)入 養(yǎng)老地產(chǎn) 機(jī)構(gòu) 模式 萬(wàn)萬(wàn) 科科 遠(yuǎn)遠(yuǎn) 洋洋 保保 利利 綠綠 地地 2010年北京北京萬(wàn)科。

25、一條 雙方的權(quán)利和義務(wù)雙方的權(quán)利和義務(wù) 一甲方的權(quán)利和義務(wù) 1對(duì)房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備綠化養(yǎng)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生公共秩序維護(hù)等 項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)修繕?lè)?wù)與管理; 2根據(jù)有關(guān)法規(guī)和政策,結(jié)合實(shí)際情況,制定本物業(yè)的物業(yè)管理制度和業(yè) 主手冊(cè)并書面告知乙方; 。

26、人員標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及服務(wù)要求 安全員服務(wù)崗 1形象崗 2車輛引導(dǎo)崗 3迎賓崗門童 4電瓶車司機(jī)崗 5巡邏崗 接待服務(wù)崗 1前廳接待 2水吧臺(tái)接待 樣板間管家崗 保潔服務(wù)崗 3 3配置體驗(yàn)部分項(xiàng)目可根據(jù)案場(chǎng)需求配置配置體驗(yàn)部分項(xiàng)目可根據(jù)案場(chǎng)需求配置。

27、人提供居住服務(wù). 輔助性照護(hù),它是介于自理性照護(hù)與專業(yè)護(hù)理之間的照護(hù).包括幫助入住者洗澡 穿衣喂藥和其他日常生活,但不包括全天候的專業(yè)護(hù)理. 專業(yè)護(hù)理 , 短期或長(zhǎng)期的專業(yè)護(hù)理服務(wù),例如康復(fù)和全天候照護(hù)服務(wù). 一關(guān)于CCRC 三種生活形態(tài)。

28、面積約 2 萬(wàn)多平方米,該項(xiàng)目集購(gòu)物休閑餐飲于一 體的多功能綜合商業(yè)物業(yè). 二項(xiàng)目所屬區(qū)域分析二項(xiàng)目所屬區(qū)域分析 該商業(yè)項(xiàng)目廣場(chǎng)位于四川北路是上海市虹口區(qū)的核心區(qū), 是僅次于是南京 路淮海路的上海第三大商業(yè)街,是上海開(kāi)埠以后,最早建成的幾條。

29、化時(shí)期.近年中國(guó)人口的平均預(yù)期壽命逐漸提高,但老年人的生活自理能力 預(yù)期壽命卻隨著年齡的增長(zhǎng)而下降.如何在當(dāng)前國(guó)情下養(yǎng)老,并且以最好的水平最大限度地為老年人提供 支持和服務(wù)保障老年人的權(quán)益,是我們必須面對(duì)的嚴(yán)峻問(wèn)題.而傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式已經(jīng)無(wú)法。

30、或血緣親屬的家庭中,由其他家庭成員提供養(yǎng)老服務(wù);機(jī)構(gòu)養(yǎng)老指老年 人集中居住在特別的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供專業(yè)的醫(yī)療及養(yǎng)老服務(wù),但是探望一般不夠便利;社區(qū)養(yǎng) 老指老年人居住在自己家中,由社會(huì)提供商業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù),老年人居住在自己熟悉的環(huán)境里。

31、人民共和國(guó)老年人權(quán)益保障法以及相關(guān)法 律法規(guī),結(jié)合本省實(shí)際,制定本條例. 第二條 范圍定義本條例適用于本省行政區(qū)域內(nèi)養(yǎng)老服 務(wù)及其監(jiān)督管理等活動(dòng). 本條例所稱的養(yǎng)老服務(wù),是指在家庭成員承擔(dān)贍養(yǎng)扶養(yǎng) 義務(wù)的基礎(chǔ)上,由政府和社會(huì)為老年人提供的生。

32、地產(chǎn)健康管理中心方案適用于養(yǎng)生型地產(chǎn)項(xiàng)目高端老年公寓 高品質(zhì)小區(qū)文化型旅游地產(chǎn)項(xiàng)目等. 需求研究需求研究 養(yǎng)老健康管理解決方案以養(yǎng)老地產(chǎn)為依托,以居家養(yǎng)老為媒 介,進(jìn)行養(yǎng)老養(yǎng)生護(hù)理配套等多業(yè)態(tài)產(chǎn)品滾動(dòng)的健康養(yǎng)老服務(wù)管理模式.在 萬(wàn)福康健康信。

33、運(yùn)作方式及各部門職責(zé) 四人員配備及崗位任職 五管理人員的培訓(xùn) 第六章第六章 擬采取的管理服務(wù)措施擬采取的管理服務(wù)措施 一前期介入服務(wù) 二業(yè)主入伙住 三裝修管理 四治安管理 五消防管理 六六綠化保潔管理 七機(jī)電智能化等設(shè)備設(shè)施的管理 八環(huán)境保。

34、設(shè)施.小區(qū)交付時(shí)間雖長(zhǎng),原來(lái)存在的問(wèn)題都可逐步解決并 維持在良性狀態(tài),有利于我公司打造精品服務(wù). 從現(xiàn)場(chǎng)考察看,小區(qū)配套機(jī)電設(shè)施園林綠化及建筑物主體質(zhì)量較好,目前 功能大體正常,主要問(wèn)題在下水道疏通屋面漏水上,雖然現(xiàn)在問(wèn)題不是很大, 但也影。

35、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行 XX 分行辦公大樓物業(yè)管理招標(biāo)文 件 要求和對(duì)物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察研究之后, 結(jié)合我公司的企業(yè)服務(wù)理念以 國(guó)內(nèi) 標(biāo)準(zhǔn)編制. 我方承諾一旦中標(biāo), 將按甲方的要求和投標(biāo)書中的主要內(nèi)容寫 入 物業(yè)管理委托合同.否則,招標(biāo)方可以在中標(biāo)候選單位。

36、 服務(wù)承諾 XXX 物業(yè)公司 機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)方案 3 第一章第一章 物業(yè)管理服務(wù)整體思路物業(yè)管理服務(wù)整體思路 隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的漸趨成熟,市場(chǎng)分工的逐步細(xì)化和專業(yè)化,政府后勤工 作社會(huì)化經(jīng)營(yíng)管理成為新的發(fā)展趨勢(shì), 物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)涉足政府物業(yè)。

37、工圖紙. 3現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘情況. 4我公司的施工技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備等的配備情況及以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn). 5國(guó)家和地方現(xiàn)行相關(guān)工程施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn). .2 編制原則 1保證重點(diǎn)統(tǒng)籌安排合理安排施工程序. 2用流水施工作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)。

38、辨認(rèn)收樓處內(nèi)提供的多項(xiàng)不同服務(wù)設(shè)施.二收樓處的設(shè)施收樓處的設(shè)施讓業(yè)主收看收樓錦囊 VCD,提醒收樓時(shí)必須注意的細(xì)節(jié)事項(xiàng).2.CD ROM場(chǎng)內(nèi)的電腦可供業(yè)主選看有物業(yè)公司或發(fā)展商安排制造的 CD ROM, 以了解物業(yè)及臨近各項(xiàng)公共設(shè)施.擺放多。

39、錄第一章項(xiàng)目概況.11.1項(xiàng)目基本情況.11.1.1項(xiàng)目名稱. 11.1.2項(xiàng)目性質(zhì). 11.1.3項(xiàng)目位置. 11.1.4發(fā)起單位. 11.1.5項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu). 11.1.6項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制. 11.1.7項(xiàng)目運(yùn)作方式. 21.1.8項(xiàng)目回報(bào)。

40、6四 檢查驗(yàn)收7第五章施工安全保證措施 8一 技術(shù)措施8二 監(jiān)測(cè)監(jiān)控 8第六章勞動(dòng)力計(jì)劃 9第七章計(jì)算書及相關(guān)圖紙 8第八章塔吊的安裝 13第一章第一章工程概況工程概況1工程名稱:揭西縣京明養(yǎng)老中心一期工程17樓5工程簡(jiǎn)介:揭西京明養(yǎng)老中心。