物業業務培訓Tag內容描述：
1、房地產市場的發展趨勢,短期看金融政策,中期看土地供應,遠期看人口紅利. 在短期,看金融政策.包括貨幣政策和信貸政策.通過政策,可以分析背后隱含的當前國內外經濟金融形勢, 從而調整房企自身的發展戰略. 在中期,看土地供應.大部分城市的政府都采。
2、廣場超市占據了絕對的數 量. 沃爾瑪在全球共有多達7000余家店面, 其中美國4100余家墨西哥1000余家 日本英國加拿大各有約400家.在中 國沃爾瑪超市擁有1余家店面不含 好又多,其中包含購物廣場店1家 山姆會員店3家社區店2家.隨著。
3、型 了解商品陳列的目標原則和要求了解商品陳列的目標原則和要求 熟練掌握常用的陳列技巧熟練掌握常用的陳列技巧 懂得閱讀陳列圖,并使用陳列圖完成便利店的陳列調整懂得閱讀陳列圖,并使用陳列圖完成便利店的陳列調整 4 提綱提綱 一一提要提要 二二便。
4、運作管理二商品運作管理 商品品類結構 商品引進淘汰 商品定價策略 商品銷售策略 三促銷策劃實施三促銷策劃實施 中國石化的商品分類 1 煙酒煙酒 2 飲料飲料 3 食品食品 4 百貨百貨 5 汽車用汽車用 品品 7 其他服其他服 務務 5.罐。
5、管理運作進程跟進服務新建筑和原建筑的改造更新等嚴密的治安防范服務根據每個小區大廈的實際情況,規劃設計出嚴密高效的安全防范體系,輔以先進的安全監控系統超前的安全管理理念嚴格的管理制度高素質的安全管理隊伍,確保住戶生活的安全舒適.同時,家具智能。
6、握程度授課形式 風險管理概述 風險的定義 風險大小發生事故機會率 x 發生事故的后果 了解ppt講授 物業服務風險了解ppt講授 物業服務風險表現形式了解ppt講授 風險的來源涉及的因素 自然因素了解ppt講授 設備因素了解ppt講授 管理。
7、設備3 設備設施風險點表現形式及損失2 設備設施風險防范措施2 緊急預案與預防 10 風險管控的實施 梳理項目風險管理清單關鍵點和注 意事項 2 風險管控的執行力從何而來1 總結 2 結語課程回顧3 環境管理風險 環境管理風險點防范措施2 。
8、環境管理 角色三丏業管理者 在目前項目的組織模式下,系統負責人的主要角色 429 第一章:角色定位 1.1 值班經理 目標管理指揮調度仸務監控 仸務管理 工作監督表揚激勵教練回饋 員工管理 觸點巡查業務管控 品質巡查 客戶滿意需求發現投訴處。
9、風險管理 04 風險管控的實施 492 目錄頁 01 風險管理概述 02 環境風險管理 03 設備設施風險管理 04 風險管控的實施 592 1.1風險管理基礎知識 風險的定義 風險大小發生事故機會率 x 發生事故的后果 問題:雅安地震屬亍。
10、風水學;14工地現場安全防范. 入職滿3個月之置業顧問市場顧問 研究顧問信息技術顧問 1地產基礎;2地產法規概述;3地產市場概述;4地產價格 ; 5地產估價概論;6市場比較法成本法;7收益還原法剩 余法長期趨勢法;8不同用途地產估價實務;9。
11、行業介縐 建筑業指國民經濟中從亊建筑安裝工程的勘察設計施 工以及對原有建筑物進行維修活勱的物質生產部門. 按照國民經濟行業分類目彔,作為國民經濟十三門之一的 建筑業,由以下三個大類組成:土木工程建筑業; 線路管道呾 設備安裝業勘察設計業. 。
12、自身價值 開闊規野 什么樣的人適合做高端市場什么樣的人適合做高端市場 大學本科以上學歷 形象好氣質佳 精通一門外語最好 強烈的意愿和企圖心 招聘標準招聘標準 Print master 自己必須高度的熱愛房產亊業,對房產的歷叱及 趨勢要了解。
13、之前,路途上有許多挫折與困難須要您克 服,能夠伴隨您克服艱辛疲憊的利器就是您自己在銷售工 作上所秉持的信念,課堂講義雖然把一些成功專業銷售人 員的成功信念寫出來提供給您,但在您沒有親自逐步蘊育 驗證實行之前,這些信念究竟僅停留在知的階段, 。
14、攻擊誘使壓迫憤 怒等隱藏的感情,導致雙方的距離拉大. 障礙之三:自己固守,忽視交涉雙方的共同需求. 障礙之四:出于面子的心理需要,對妥協和必要的讓步進行抵抗. 障礙之五:把交涉和談判看成是一種勝負或你死我活的戰爭. 以上五種障礙能夠被突破和。
15、活動 時間緩沖時間緩沖SP 信息不對稱信息不對稱SP 常用技巧常用技巧 電話電話SP 假電話或有目的的電話溝通,電話的內容重要部假電話或有目的的電話溝通,電話的內容重要部 分必須讓客戶或通過第三方讓客戶及時了解分必須讓客戶或通過第三方讓客戶。
16、態,使項目 的質量進度安全得到最合理的控制; 為使項目建設工程資料的及時完整準確和及時通過 政府相關部門驗收并順利移交歸檔; 明確各級組織結構職能邊界劃分和職責界限工程 管理工作過程中的權責權限關系,以解決各級組織的 管控關系,最終達到集團。
17、洲亞洲移民項目總監海外房產總經理 移民家園網聯合創始人 僑外出國集團擔任總裁劣理職務,負責全國20家分公司項目運營管理 鏈家集團海外事業部介紹 LIANJIA OVERSEAS PROPERTY 發展現狀發展現狀 2 2015015年年3 。
18、必要燈源是否開啟; 5做好開門準備工作; 保安專業知識培訓 營運期間: 1檢查商場內部消防設施是否正常運轉; 2開啟所有安全門玻璃門; 3檢查安全通道內有無堆放物品; 4檢查商戶有無占道經營; 5檢查商戶促銷活動的審批手續; 6處理商場突發。
19、33.33 第三節 客戶接待技巧.35.35 第四節 獨家代理與鑰匙管理.42.42 第五節 如何反簽.44.44 第六節 看房.45.45 第七節 如何跟進 .53.53 第八節 討價還價.55.55 第九節 跳盤與控盤 .61.61 第。
20、理. 5要有不服輸的狠勁,別人做得好,我要比他做得更好 6能 應付超長的時間,每天工作十一小時,每周上班七天. 7資深交易員, 不可有職業老化癥,更不允許有職業倦怠感. 8勤奮學習,苦練內功, 交易員如同懸崖峭壁上練武功,功力不夠就會隨時接。
21、熱愛房產亊業,對房產的歷叱及 趨勢要了解.對現在和未來都充滿著必勝的信心. 對公司及市場在售戒過去成交的產品必須趍夠熟 練的掌握,并能夠有針對性的迚行推薦戒介紹. 向客戶推薦高端產品,絕丌能以自己的主觀訃知 而想當然,要譏對方感受到你與家式。
22、發系統員工守則七開發系統員工守則 一開發工作的簡要定義一開發工作的簡要定義 開發工作是房地產業務系統中一個重要環節開發工作是房地產業務系統中一個重要環節,她是她是 項目投資建設的先鋒和保障,開發工作貫通于項項目投資建設的先鋒和保障,開發工作。
23、 商業地產的產品形態商業地產的產品形態 寫字樓寫字樓 酒店酒店 零售物業零售物業 餐飲物業餐飲物業 購物中心購物中心 第一章第一章 商業地產商業地產 4 1.3 商業地產的價值商業地產的價值 第一章第一章 商業地產商業地產 企業效益與社會效。
24、 2 12008年1月1日以前的產權證不能辦理立等可取 因為在2007年10月1日前,也就是物權法頒發 之前都沒有進行實名制登記,存在隱形共有人,所以登 記風險大. 22008年1月1日以后的新產權證,買賣雙方本人到場申 請,一個小時左右即。
25、房屋裝飾裝修布局及用材; 12樓盤分析; 13風水學; 14工地現場 安全防范. 入職滿三個月之業務顧問 市場顧 問研究顧問信息技術顧問. 1地產基礎; 2地產法規概述; 3地產市場概述; 4地產價格; 5 地產評估概論; 6市場比較法成本。
26、的共同需求. 障礙之四:出于面子的心理需要,對妥協和必要的讓步進行抵抗. 障礙之五:把交涉和談判看成是一種勝負或你死我活的戰爭 . 以上五種障礙能夠被突破和解決,是談判和交涉成功的關鍵,也是建立良好的人際關系與妥善進行 社交活動的一門藝術。
27、地產的特性 位置固定性 地域差別性 高值耐久性 保值增值性 2021621 5 3. 房地產業的概念和內涵 概念 從事房地產開發經營管理服務等行業 與企業的總稱. 具體內容 土地開發和再開發;房屋開發和建設; 地產經營;房地產經營; 房地產。
28、地域差別性 高值耐久性 保值增值性 2021624 5 3. 房地產業的概念和內涵 概念 從事房地產開發經營管理服務等行業 與企業的總稱. 具體內容 土地開發和再開發;房屋開發和建設; 地產經營;房地產經營; 房地產中介服務;物業管理服務。
29、是一個范圍. 2 2只有真正客觀地掌握了市場,才有可能制只有真正客觀地掌握了市場,才有可能制 定一份優秀的價目表.定一份優秀的價目表. 3 3價目表是工具,它首先是樓盤價值的具體價目表是工具,它首先是樓盤價值的具體 體現,體現, 同時也是在。
30、 土地投資決策委員會土地投資決策委員會 組長:楊國強組長:楊國強 成員:楊惠妍成員:楊惠妍 莫莫 斌斌 吳建斌吳建斌 程光煜程光煜 王少軍王少軍 董事局主席董事局主席 董事局副主席董事局副主席 集團總裁集團總裁 首席財務官首席財務官 副總裁。
31、圳華南城 與業交易市場,涵蓋紡織服裝皮革皮具電子五金化工 塑料印刷紙品包裝小商品共12個產業門類 通過明源租賃管理系統對其所有商鋪合同的簽訂執行,賬單収放 款項收叏等業務進行管理. 嘉里建設 香港最大的地產投資企業之一,擁有大量自持絆營物業。
32、廣場超市占據了絕對的數 量. 沃爾瑪在全球共有多達7000余家店面, 其中美國4100余家墨西哥1000余家 日本英國加拿大各有約400家.在中 國沃爾瑪超市擁有1余家店面不含 好又多,其中包含購物廣場店1家 山姆會員店3家社區店2家.隨著。
33、 類類 子子 類類 A類類 B類類 C類類 高高 中中 低低 非自有非自有 品牌品牌 自有自有 品牌品牌 全國性全國性 品牌品牌 地方性地方性 品牌品牌 一般性一般性 品牌品牌 點擊圖標點擊圖標 返回主頁返回主頁 華潤萬家北區大綜超培訓部華。
34、貨流程四生鮮退貨流程 五調進售價流程五調進售價流程 六店間調撥流程六店間調撥流程 七商品領用流程七商品領用流程 八商品報損流程八商品報損流程 九盤點流程手工盤點九盤點流程手工盤點 337永輝超市永輝超市僅供永輝超市員工內部培訓使用僅供永輝超。
35、患. 現有土地用途建筑物 使用功能或者資源能 源利用明顯不符合社會 經濟發展要求,影響城 市規劃實施. 依法或者經市政府批準 應當進行城市更新的其 他情形. 城市更新,是指由符合規定的主體對特定城市建成區包括舊工業區舊商 業區舊住宅區城中村。
36、否具備需突破的限制 境外REITs重要特質及說明 主要參考新加坡和香港 資產支持專項計劃 是否具備需突破的限制 發起設立 直接收購物業或項目公司股權 發起設立 直接收購物業或項目公司股權允許 否 負面清單 發行及上市交易 公開發行 發行及上。
37、發展趨勢,短期看金融政策,中期看土地供應,遠期看人口紅利. 在短期,看金融政策.包括貨幣政策和信貸政策.通過政策,可以分析背后隱含的當前國內外經濟金融形勢, 從而調整房企自身的發展戰略. 在中期,看土地供應.大部分城市的政府都采取土地財政政。
38、 . . . . . . . . . . 2 4 第 二 節 電 話 營 銷 技 巧 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 6. 。
39、一節第一節 概念名詞解釋概念名詞解釋 土地的開發與經營 企業將有償獲得的毛地,經過拆遷安置,三通一平或七通一平后,形成熟地,直接對外有償轉讓出租給其他單位使用,這一過程稱為房地產的一次開發.所謂三通一平是指:水通電通路通,場地平整;所謂七通。
40、業租賃業務內容n委托租賃代理業務委托租賃代理業務指:客戶委托代理公司幫其尋找復合其需求的物業用房業務指:客戶委托代理公司幫其尋找復合其需求的物業用房業務n普通委托租賃代理業務普通委托租賃代理業務n獨家委托租賃代理業務獨家委托租賃代理業務業主。
41、后期返工.4為什么我們會出現這些問題為什么我們會出現這些問題案例三:關于二次深化設計案例三:關于二次深化設計為什么我們二次設計總是在往往簽訂合同之后,現場就催促施工單位進場施工設計工程成本之間總會會扯皮為什么我們的二次設計效果和成本控制總不。
42、主導模式一政府主導模式. 61 1居家養老的服務對象居家養老的服務對象. 62 2居家養老服務的服務機構居家養老服務的服務機構.63 3居家養老服務的方式及內容居家養老服務的方式及內容.74 4經費來源及使用經費來源及使用. 7二社會化運營。
43、omer Satisfaction全面客戶滿意模式,聚焦客戶關鍵觸點人 的接觸點設施的接觸點信息的接觸點,通過對上述觸點聚焦,實現客戶核心價值服務的 增值,進而提升客戶滿意度.經驗沉淀 結合以往工作經驗教訓,關注結果的同時注重過程的標準化。
44、ustomer Satisfaction全面客戶滿意模式,聚焦客戶關鍵觸點人 的接觸點設施的接觸點信息的接觸點,通過對上述觸點聚焦,實現客戶核心價值服務的 增值,進而提升客戶滿意度.經驗沉淀 結合以往工作經驗教訓,關注結果的同時注重過程的標。
45、業品牌.5我們在我們在合適的時機合適的時機,掌握了,掌握了合適的資源合適的資源事實上,項目的關鍵在于:我們能否做對我們能否做對我們是否意識到綜合體項目的我們是否意識到綜合體項目的復雜性復雜性和其和其同單一物業的同單一物業的不同點不同點6綜合。
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