物業員工工資調整方案Tag內容描述：
1、責員工工資計算和工資發放表和績效考核表的編制.3.2財務部負責 員工工資發放表和績效考核表的審核.3.4總經理負責工資發放表和績效考核表的審批.4.0 程序要點4.1財務部每月25日發放上月21日一本月20日的工資,遇節假日提前至節假日前發。
2、工資組成1 基本工資每月以22個工作日計,每天工作8小時;2 加班工資:實行5天工作制,不能補休者,日常加班按日工資的150計;周六日加班按日工資的200計;法定假日元旦一天春節三天五一勞動節三天國慶節三天,加班為日工資的300.3 浮動工。
3、600600700700700崗位津貼100200300300400500500600700加班補助200200200200200200200200200合計80090010001100120013001400150016002試用期工資由。
4、核;C部門經理根據職員的日常工作表現工作業績發展潛力等因素進行綜合考慮.具體級別詳見下列表格:職員WA系列工資級別WA1WA2WA3WA4WA5WA6WA7WA8WA9WA10WA11WA12WA13WA14WA15基本工資36036036。
5、月日 2婚姻狀況: 3有否直系親屬任職與本集團業務有關工作:有沒有 如沒有不須填寫下列項目 4與本集團業務有關之親屬姓名關系職位及負責區域: 姓名職位及負責區域關系父母 夫妻 子女 兄弟 姊妹 i ii iii 所屬公司: iiiiii 乙。
6、月日 2婚姻狀況: 3有否直系親屬任職與本集團業務有關工作:有沒有 如沒有不須填寫下列項目 4與本集團業務有關之親屬姓名關系職位及負責區域: 姓名職位及負責區域關系父母 夫妻 子女 兄弟 姊妹 i ii iii 所屬公司: iiiiii 乙。
7、升員工職業技能和素質,以達成公司與員工共同發展的目的,現因乙方工作需要, 甲方安排乙方乙方申請經批準后見乙方培訓申請審批表參加相關 知識技能素質內容的培訓,經甲乙雙方協商一致,簽訂本員工培訓協議書以下簡稱本協議書,乙方同意參加培訓并按本協議。
8、 元,社會保險由 元調整到 元.故原合同保潔費用需每月增加:項目調整前調整后增加費用最低工資標準職工社會保險費小 計原合同人數人月增加費用總計元月二根據本協議第一條,自 年 月 日起至 年 月 日起,原合同總價為人民幣 元月不含擦手紙卷筒紙。
9、員工績效考核和獎懲管理,做到獎優罰劣,激勵員工工作積極性,增強企業活力,提高服務品質,達到企業的經營目標,特制定此績效考核實施方案.二 適用范圍本方案適用于中正物業鹿泉分公司正式員工及試用員工三 績效考核的三公四嚴原則1. 三公原則:1 公。
10、工資等級變動理由晉升 調整工作 考績優良 年資增加任原職工作需 要 條 件新 工 作需要條件備 注申請者批準者簽章日期人事經辦審核擬定批示 。
11、相關經營1年2年3年5年以上10年以上其他經營1年2年3年5年以上10年以上成績丙乙甲優原職級原評定點數基本點數合計1.0本年點數核定本薪職務加給全計總經理 主管 經辦。
12、原因因必填 申申請請部部門門負負責責人人 財財務務負負責責人人 項項目目公公司司總總經經理理 信信息息技技術術中中心心總總監監審審核核 IT設備配置標準 總總裁裁辦辦公公室室主主任任 預算外5000元含以下 常常務務副副總總裁裁 預算外50。
13、正副總經理行政秘書或經理助理工程部經理電腦 工程師機電工程師財務主管.這批人通常應于交付使用前六個月到位.他們 的前期工作是負責組建管理公司,參與設備安裝及試運行,制定管理計劃和對下 屬員工進行招聘和培訓. 技術骨干包括部門經理水電技術員電。
14、韓桂珍 賀菊蘭賀菊蘭 謝桂珍謝桂珍 陳嬋賢陳嬋賢 肖瑞珍肖瑞珍 陳培錦陳培錦 鄭鄭 斐斐 張繼樂張繼樂 金金 星星 潘偉洪潘偉洪 合合 計計 會計會計: 審批審批: 出納出納: 制表日期制表日期。
15、0 100 890 保潔主管保潔主管 大堂領班大堂領班 300 110 300 160 100 970 保潔組長保潔組長 水體水體,救生救生 員員 300 70 200 120 100 790 保潔員保潔員 300 60 50 50 100。
16、21 12 員工職業道德 2223 13 員工關系與溝通 24 14 員工考勤管理制度 2529 15 員工后勤管理規定 30 16 5S 基礎知識 3137 17 ISO9001質量ISO14001 環境管理體系知識 3842 18 消防。
17、術,借 助經濟和法律手段,對房層及附屬設施,周圍環境實施統一的綜合 管理,以期為用戶業主或租戶,創造一個整潔舒適,安全高雅 的商住辦公環境. 物業管理還有重要的服務性的一面,即充分利用現有的物業條 件,盡可能地完善各種配套設施,開展多種多樣。
18、 一 員 工 培 訓 是 物 業 管 理 企 業 參 與 市 場 競 爭 的 需 要 物業管理企業的競爭,歸根到底是人才的競爭,物業管理企業除了從市場上招聘到合 適的人才外,更為有效的方式是通過培訓提高現有員工的素質,使其成為滿足企業需 要。
19、景別墅園區概況,及與服務有關的各種知識有一定的了解,以隨時滿足業主住戶的需要. 能力即應會.不僅要熟練本崗位的技能技巧,要有應變能力,以滿足不同業主住戶的要求. 態度.指儀容儀表及待人接物的態度.不同崗位有不同的要求,儀容儀表要規范得體干凈。
20、直接財產損失 9.1 億元.去年杭州仁電 勱車事故造成 108 人死亡.可見,交通道路安全對每一位公民的重要性. 機勱車駕駛注意事項: 1駕駛車輛人員必須通過機勱車輛考試,并取得相關證件.切丌可在丌熟 練駕駛的情冴下駕車. 2開車前系好安全。
21、案例,考核. 六 考核方法: A口試:以現場提問方式,檢驗員工對培訓內容的掌握程度; B筆試:每階段培訓結束后,進行閉卷考試,以檢查員工對所培訓內容的接受能力和培訓效果. C實操:現場實操考核. 七 培訓內容及時間安排 1公共課程培訓 了解。
22、三期:10 月 18 日10 月 20日 四期:10 月 21 日10 月 2425日 五期:10 月 26 日10 月 28日 四四. 培訓內容培訓內容 1. 公司簡介; 2. 企業文化; 3. 規章制度; 4. 物業管理條例法規應用重慶。
23、0 培訓檔案建設 18.0 其它 物業項目員工培訓規劃 1.0 前言 為全面提升物業管理公司的服務質量,特制定本培訓規劃. 2.0 物業項目公司培訓的職能部門和職責 主導和執行物業項目公司的職能部門為項目綜合客服部. 2.01 職能部門和主。
24、1 本規程規范工資發放程序,確保員工能及時如數安全地領取工資. 2.0 適用范圍適用范圍 2.1 適用于物業公司員工的工資發放工作 3.0 職責職責 3.1 行政人事部經理質量控制主管負責每月員工考評及員工動態資料的編制. 3.2 財務部出。
25、萬平米以上 10 不足五萬平米 5 所屬部門級 別和數量 五個部門經理 級部門以上 20 五個部門經理級 部門以下 10 員工數量 100 人以上含 100 人 20 50 人以上 含 50 人 15 不足 50 人 5 行業相關工 作年限。
26、員工工資標準初稿,經公司董 事會批準后執行. 二工資薪金在公司的費用中屬于固定費用,是公司成本費用中的重 要部分,占公司收入的比重很大.因此公司各管理處員工工資薪金的發放 與管理處項目的物業服務費收繳掛鉤.凡物業服務費在每月 14 日18 。
27、元,六級 1400 元,七級 1500 元,八級 1600 元;績效工資 200 元. 2. 動力維護部動力維護部 1 動力維護員崗位:動力維護員崗位: 固定工資一級 900 元, 二級 1000 元, 三級 1100 元,四級 1200 。
28、比例比例設計設計 1地產銷售人員的提成比例如下表所示. 地產銷售地產銷售人人員的提成比例表員的提成比例表 月銷售任務完成量月銷售任務完成量 提成比例提成比例 完成 13 套銷售量 提成按成交額的 1計算 在完成 13 套銷售量基礎上,超額完。
29、婚假 第十一條 產假計劃生育假 第十二條 恩恤假 第十三條 個人事假 第十四條 申請假期程序 第四章第四章 考勤制考勤制 第十五條 考勤制度 第十六條 制服工卡 第五章第五章 獎懲制度獎懲制度 第十七條 獎勵 第十八條 違紀過失 第十九條 。
30、時,根據其工作和考核結果作一次調整. 4 公司對工作滿一年以上的員工每年調薪一次,視員工工作表現評定加幅. 5 員工遇下列情況,可由其部門負責人向人事行政部申請臨時調薪,以資鼓勵: 1 有特殊功勞表現者. 2 入職員工具有優秀的技能與顯著成。
31、第 一 次 提 成 在 春 節 期 間 發 放 ,第 二 次 提 成 在 項 目 開 業 期 間 發 放 ,銷 售 提 成 作 為 個 人 年 終 以 及 開 業 獎 勵 , 銷 售 以 首 期 款 到 位 為 結 算 依 據 . 銷 售。
32、經理基本工資要求:月薪 35004000 元,工資每月全部發放. 銷售提成:按照總銷售額的千 0.5作為個人提成,結算方式:銷售以首期款 到位為結算依據,完成 30結算一次,完成 60結算一次,完成 80結算一次, 開業期間結算全部. 置業。
33、提成金額為 200 元; 4. 柜組銷售和毛利平均達成 90以上不含 89100不含 100 ,提成金額為 300 元; 5. 柜組銷售和毛利平均達成 100109,提成金額為基數的 2 倍 6. 柜組銷售和毛利平均達成 110119,提成。
34、培訓 2在崗員工循環培訓 物業管理所需物質條件 1辦公及員工住宿用房計劃 2物業管理工具與裝備價格參照表 物業管理工作崗位職責 1物業經理崗位職責 2物業經理助理崗位職責 3物業管理部經理崗位職責 4物業管理文員崗位職責 5物業管理員崗位職。
35、培訓種類一崗前培訓1新員工上崗之前必須進行一次崗前培訓,目的在于讓新員工了解最基本的工作要求.2培訓的內容包括:員工手冊應知應會百問百答崗位職責崗位技能以及常用的崗位所使用的各類表格等.3培訓時間要求不少于 2 個課時,授課老師由新員工的直。
36、培訓種類一崗前培訓1新員工上崗之前必須進行一次崗前培訓,目的在于讓新員工了解最基本的工作要求.2培訓的內容包括:員工手冊應知應會百問百答崗位職責崗位技能以及常用的崗位所使用的各類表格等.3培訓時間要求不少于 2 個課時,授課老師由新員工的直。
37、和勞動和社會保障部關于實施勞動保障監察條例若干規定的規定,勞動者對用人單位違反勞動保障法律侵犯其合法權益的行為,有權向勞動保障行政部門投訴.勞動保障行政部門通過日常巡視檢查書面審查舉報等發現用人單位有違反勞動保障法律的行為,需要進行調查處理。
38、補貼加班補貼獎懲其它崗位工資考核獎金技術補貼加班補貼獎懲其它共 4 項,如圖:2 2基本工資:基本工資:10001000 元元 月月 合浦基本工資最低標準合浦基本工資最低標準 3 3考核獎金:考核獎金:1 按寬帶薪酬的原則設計考核獎金.具體。
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