物業(yè)員工考勤獎勵制度方案Tag內容描述：
1、制度執(zhí)行兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟指標. 7完成公司領導交辦的其它任務. 主管職責1. 負責編制進貨計劃,檢查商品銷售和商品適銷情況2負責超市進貨及管理工作,填充補棄貨架上的貨物.3負責招商廠家進店資格的初審把關4負責商品結構調整和經(jīng)營品種的檢查,統(tǒng)計。
2、 目的目的與意義與意義 考勤是考核員工出勤工時利用勞動紀律以及支付勞動報酬的重要依據(jù),也是維 護企業(yè)正常工作秩序的重要保證.為嚴肅工作紀律,規(guī)范考勤管理,確保出勤的準確統(tǒng) 計,特制定本制度. 第二條第二條 適用范圍適用范圍 本制度適用于物業(yè)。
3、前策劃精心組織,內 容必須包括質量目標 過程管控要點 各施工階段 節(jié)點驗收計劃 工地開放日計劃獎金分配方案等,形成具體方案后報送工程管理中 心備案. 二 集團標桿工程策劃以標段為單位,標段合同面積應不 小于 4 萬含地下室 ;純別墅標段合同。
4、喜盈門辦公室人員工作時間: 夏季 上午 09:0012:00 下午 14:0018:00 冬季 上午 09:0012:00 下午 13:3017:30 2喜盈門辦公司人員周末為大小周輪休制,如:本周單休,下周雙休.本規(guī)定 2015 年 1 。
5、 13:00 為午休用 餐時間. 保安人員:白班 7:00 至 19:00, 夜班 19:00 至第二天早 7:00. 2公司不同部門,根據(jù)工作性質不同,由各部門經(jīng)理規(guī)定每天工作時間 每周工作天數(shù).除公司特殊通知外,各部門員工應服從部門經(jīng)理。
6、內容包括通用部分和業(yè)務部分.通用部分包 括普通員工考核通用部分,領班及領班以上職位員工考核通用部分. 對普通員工考核的通用部分內容包括:服務意識儀容儀表行為舉 止考勤紀律五方面. 對領班及領班以上職位員工考核的通用部分內容包括:服務意識責。
7、 第一條 本辦法適用于物業(yè)公司在冊員工. 第二條 員工通過自學日常學習不占用工作時間,公司未支付一切費用 經(jīng)考試達到一定的學歷,可給予一定數(shù)額的獎勵見附表 第三條 員工可根據(jù)本崗位或物業(yè)公司需要,由本人提出申請,領導同意. 可購買一定金額的。
8、訓外送培訓和升任主管級以上人員的培訓和考核,并保存培訓 及考核記錄. 3.3 部門經(jīng)理及管理處經(jīng)理根據(jù)實際工作需要,每年年底編制 培訓需求計劃,并根據(jù)公司年度培訓計劃的要求,制定本 部門相應的培訓計劃,監(jiān)督所屬人員的崗前培訓在職培訓調職 培。
9、考核用途 2.1為確定公司每位員工薪資標準提供依據(jù). 2.2為員工了解自己全面的工作狀況和如何改善績效提供參考. 2.3了解員工和部門對培訓工作的需要 3考核原則考核原則 3.1考核原則 3.1.1公開原則:考核標準制定的原則是依據(jù)公司現(xiàn)階。
10、活和工作中求得愉快,在事業(yè)上取得成就. 2獎懲條例 1 表彰 i 凡符合下列條件之一者由本人或直接上級將書面材料逐級上報審批,由行 政人事部具體執(zhí)行. ii 對提高公司管理和服務質量有重大貢獻者; iii 在公司工作中自覺奉獻成績顯著者; 。
11、目標的規(guī)劃是在每天的勞動中彌補自己的不足自我充實,并 進一步健全這項能力. 在這樣的想法之下,今后的人事考核則是,上司對部下的日常職務行動都應有詳細的把 握觀察分析,這樣一來對被分配到的工作職務則勢必成為開放式的人事考核. 也就是說,上司對。
12、考核相結合以及公平公正公開原則. 4.4.職責職責 4.1 公司人力資源部是績效考核管理制度編寫修訂以及監(jiān)督和指導部門. 4.2 各項目行政人事部是績效考核管理制度的執(zhí)行部門,負責考核的組織培訓, 政策解釋協(xié)調申訴和總結等工作,并負責審核各。
13、內容考核內容 考核以考核標準為依據(jù),內容包括通用部分和業(yè)務部 分.通用部分包括普通員工考核通用部分,領班及領班以 上職位員工考核通用部分. 對普通員工考核的通用部分內容包括:服務意識儀 容儀表行為舉止考勤紀律五方面. 對領班及領班以上職位員。
14、修人員由各部門經(jīng)理管理處主任負責 考核,報總經(jīng)理審核最后得分. 3.3 普通員工包括安全員廚工清潔工及綠化工由班長 或主管負責考核,管理處經(jīng)理審核最后得分,報經(jīng)理部備案. 4.04.0 工作工作程序程序 4.1 每月工作業(yè)績考核 4.1.1。
15、酬制度沒能適時進行改進.從這一事例可以看出,企業(yè)的薪酬制度科學與否, 對企業(yè)發(fā)展的影響是巨大的,甚至是致命的.怎樣建立科學合理的薪酬激勵機制,如何發(fā)揮 薪酬的最佳激勵效果,以求企業(yè)能吸引和留住人才,造就一支高效穩(wěn)定的員工隊伍,實現(xiàn) 企業(yè)可持。
16、40 20 20 20 400 740 300 1040 300 1340 35 30 1405 保潔 2 檔 340 20 20 20 420 760 320 1080 320 1400 35 30 1465 340 20 20 20 4。
17、破壞團結. 五誠實敬業(yè):保守公司的商業(yè)機密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受賂賄和回 扣,不損公肥私.要愛護公物,不占用工作時間辦私事,私事不得使用公司的辦公交通 生產(chǎn)娛樂等設備設施. 六整潔端莊:工作時間應衣著整潔舉止端莊,要自覺保持工作場。
18、目地理位置偏僻,施工和銷售難度較大.為了激勵項目人員工作熱情, 特制定如下獎金制度. 項目獎金總體思路項目獎金總體思路 1. 1. 總體思路總體思路 項目獎金總體思路項目獎金總體思路 2.2.獎金計提辦法獎金計提辦法 常規(guī)的獎金計提辦法有兩。
19、功率 90以上協(xié)調不 成及時上報,并詳細提供處理意見 計劃的調整比較科學合理 6180 及時組織協(xié)調成功率 80以上發(fā)現(xiàn)問 題及時上報;計劃的調整基本科學合理 060 協(xié)調成功率 80以下對問題未能及時上 報;計劃的調整不合理 工作督 促檢。
20、但規(guī)定和制度是必要的,公司訂立的規(guī)定與制度使員 工了解行為規(guī)范以及違反導致的后果. 第三條 適用范圍:集團本部及所屬二級公司. 第四條 獎懲原則: 1公平公正公開. 2有功必賞有錯必糾賞罰分明. 第五條 獎勵類別 獎勵分為:通報表楊嘉獎小。
21、人員 其他 2本制度中所指招商業(yè)績的界定是指所租商鋪的全額定金為準. 3結算周期:以月為周期,每月結算一次,隨同基本工資一同發(fā)放特別說明 除外. 4所有提成獎勵均含稅. 二原則二原則 1高效有序,公平共享 2積極向上,獎罰分明 3多勞多得。
22、 員員 工工 引引 薦薦 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 項項 目目 資資 源源 推推 進進 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 項項 目目 資資 源源 儲儲 備備 工工 作作 , 對對 引引 薦薦 團團 隊隊 及及 執(zhí)執(zhí) 行行 團團 隊隊 對對 進進 行行 獎獎 勵勵 。
23、 二二 活動適用的客戶群體活動適用的客戶群體: : 1 購買富貴山莊 A 區(qū)或 B 區(qū)住宅或商鋪的老業(yè)主; 2 購買富貴山莊 C 區(qū)住宅及商鋪的新業(yè)主; 3 3 開發(fā)公司內部員工; 活動獎勵的分配原則:活動獎勵的分配原則: 1. 活動獎勵。
24、 二二 活動活動適用的客戶群體適用的客戶群體: : 1 購買富貴山莊 A 區(qū)或 B 區(qū)住宅或商鋪的老業(yè)主; 2 購買富貴山莊 C 區(qū)住宅及商鋪的新業(yè)主; 3 3 開發(fā)公司內部員工; 活動活動獎勵獎勵的分配原則:的分配原則: 1. 活動獎勵。
25、技園有限公司實行定時工作制.每周一至周五為工作日, 上班時間為 9:00 點,下班時間為 17:30 點,中午休息 1 個半小時含就餐時間. 各部門及子公司特殊崗位的工作時間可根據(jù)工作性質進行調整,并報綜合管理 部備案. 第四條第四條 員工。
26、 昆山蘇大物業(yè)管理有限公司簡稱蘇大物業(yè)成立于 XXX 年,是由昆 山周莊太師淀旅游風景區(qū)發(fā)展有限公司獨資成立的具有 XXX 級資質的專 業(yè)物業(yè)服務企業(yè). 蘇大物業(yè)以 XXXXX的核心理念為導向,秉承XXXX XXXX XXXX的發(fā)展宗旨,將。
27、有限公司工作 期間內提供有效的指導, 幫助您了解本公司的基本情況 企業(yè)文化 公司規(guī)章制度,讓您清楚知道工作要求職責義務福利及獎懲 制度.請各位熟知本手冊的內容,嚴格遵守勞動合同條款員工守 則及公司規(guī)定. 物業(yè)管理是充滿競爭與挑戰(zhàn)的服務行業(yè)。
28、獎勵基準均以簽 單業(yè)績算, 當簽單業(yè)績高于結單業(yè)績時以結單業(yè)績?yōu)闇? 不得虛報業(yè)單業(yè)績算, 當簽單業(yè)績高于結單業(yè)績時以結單業(yè)績?yōu)闇? 不得虛報業(yè) 績,若實收傭金達不到獎勵標準,需當月退還獎勵,以下獎勵可重復績,若實收傭金達不到獎勵標準,需當。
29、至 2011年 8 月 31日;第三期從 2011 年 9 月 1日至 2011 年 11月 30日;第四期從 2011 年 12月 1日至 2012 年 2 月 28日. 二業(yè)績增長獎金計發(fā)相關要求: 1第一期獎金的計算時間為 6月下旬。
30、 3.2 分公司人力資源職能部門職責 3.2.1 執(zhí)行考勤管理制度. 3.2.2 反饋現(xiàn)行考勤管理制度的使用情況. 4 4主要內容主要內容 4 4.1.1 考勤規(guī)定考勤規(guī)定:員工考勤實行打卡和部門考勤相結合的考勤制度 4.1.1 出勤時間。
31、經(jīng)營發(fā)展部 負責實施本制度的日常管理協(xié)調執(zhí)行的歸口機構. 1. 主要內容 1.1.項目分類: 根據(jù)項目拓展類型,將項目分為以下六種: 分類項目 A類公開招拍掛 B類定向招標 掛牌; 合作開發(fā); 股權收購 C類城市更新 D類代建 E類BOT 。
32、照員工手冊口頭警告處理,半小 時 以上按照員工手冊書面警告脫崗處理.一到兩小時以上按照員工 手冊 嚴重警告曠工一天處理. 4 曠工: 曠工范圍:未經(jīng)部門經(jīng)理批準,無故不上班的;遲到早退超過 兩 小時者;超假未歸而又無合理證明者;病假未開具證。
33、崗位職責 1414 頁 四 綜合辦公室制度匯編 1527 頁 五 公司財務制度匯編 2730 頁 六 經(jīng)營服務部崗位職責及管理制度 3049 頁 七 車輛管理部崗位職責及管理制度 4964 頁 八 先進集體個人評選表彰獎勵細則 6769 頁。
34、 4.3 進公司須戴工作證; 4.4 嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司; 4.5 凡遺失工作證工作服應盡快申請補領; 4.6 不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經(jīng)人事部辦理; 4.7 公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內使用; 4.8 公司發(fā)放。
35、室內 始終保持 8:3018:00 有人值班. 4銷售人員所轄的業(yè)務工作如需提前或超出正常工作時間,任何一位銷售 人員都應按實際情況調整工作時間,確保銷售工作及時完成. 5凡因病因事需請假者,應事先逐級向負責人提出申請,批準后方能離 職,如。
36、之用心感悟自己的工作面,以優(yōu)秀 的業(yè)績和良好的工作行為體現(xiàn)自我挑戰(zhàn)自我,加快前進的 步伐,這樣一種精神和實際能力展示上的方式,其真正目的 是通過一整套適合本公司實際的,人性化的獎勵細則讓團隊 精神這種無形的概念轉化為具有親情友善仁義化的企業(yè)。
37、分基本分以 上的方為獎勵范圍,具體評分細則: 一基本分 一評分細則:基本分合格標準為 100 分 1基本分評分由領班上級具體負責,嚴格按 規(guī)定要求對各職人員進行每日評分. 2基本分未達到規(guī)定標準的,按每分一元的標準 進行處罰.超出基本分的。
38、制度. 二適用范圍 本管理制度適用于公司總部及外派員工. 2各子公司參照本管理制度并結合自身情況制定本公司的 考勤管理辦法. 三職責劃分 各部門負責人主管領導總經(jīng)理審批權限內員工的請假 申請; 2各部門負責人按期報送部門員工月度考勤表; 3。
39、有崗位職級本制度適用于本公司所有崗位職級 級以上的級以上的 所有員工.所有員工.2 三管理規(guī)定三管理規(guī)定 工作制度一工作制度一 周一至周五周一至周五:工作時間工作時間 0012:08 上午上午 :月:月9 月月 5 夏季夏季00 : :14。
40、六至周日 9:3012:00 13:0018:00 4. 保安維修工實行三班倒. 早班工作時間 8;3016:30 中班工作時間 16:3024:30 晚班工作時間 24:308:30 5. 冬季營業(yè)時間按照春節(jié)營業(yè)時間提前半小時打樣. 6。
41、痘咀炸練郎性兢山搞緝 延胡趨車紫搪免豁苔泡領戶床畏費齒范蘿鼻注狀劊吞側物鉗忿剩罕啞惡蔽力豆館霞慚實婆捷椽寐曾掠剖狂曝噎瘋鑼豁蓮苯延胡趨車紫搪免豁苔泡領戶床畏費齒范蘿鼻注狀劊吞側物鉗忿剩罕啞惡蔽力豆館霞慚實婆捷椽寐曾掠剖狂曝噎瘋鑼豁蓮苯 尺濁。
42、理,半小 時以上按照員工手冊書面警告脫崗處理.一到兩小時以上按照員工 手冊嚴重警告曠工一天處理.4 曠工:1曠工范圍:未經(jīng)部門經(jīng)理批準,無故不上班的;遲到早退超過 兩小時者;超假未歸而又無合理證明者;病假未開具證明者;請假經(jīng) 查與請假理由不。
43、合同約定執(zhí)行.第四條各部室各監(jiān)理項目應設兼職考勤員,嚴格按照公司上下班管理制度規(guī)定,實事求是地填寫員工考勤表,時間為每月的 26 日至次月的 25 日止,于當月 27 日前,經(jīng)部門負責人簽字后交公司人力資源部備案.第五條公司以考勤作為員工平。
44、合同約定執(zhí)行.第四條各部室各監(jiān)理項目應設兼職考勤員,嚴格按照公司上下班管理制度規(guī)定,實事求是地填寫員工考勤表,時間為每月的 26 日至次月的 25 日止,于當月 27 日前,經(jīng)部門負責人簽字后交公司人力資源部備案.第五條公司以考勤作為員工平。
45、福利章節(jié)僅適用于正式員工.本手冊的最終解釋權在沈陽園林景觀工程有限公司人力資源部.目錄一 歡迎詞二 公司介紹及企業(yè)理念三 招聘錄用3.1 招聘3.2 員工報到3.3 合同簽訂3.4 合同期限3.5 試用期四職業(yè)禮儀4.1 集團總部員工儀容表。
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