物業員工評分制度Tag內容描述:
1、工具的5.惡意污損撕毀公文或公共文件的6.擅自變更工作方法,致使公司蒙受重大損失的7.拒絕服從主管合理指揮,經勸導仍不服從的8.違反安全防范措施,致使公司蒙受重大損失的9.造謠生事,散播謠言,致使公司蒙受重大損失的10.給公司聲譽造成嚴重負。
2、保修完成率準時到場率報修完成率項目銷減系數 準時到場率項目本月報修準時到場次數 項目本月報修次數 100 報修完成率 項目本月累計完成戶數 項目上月累計未完成戶數 本月新增報修戶數100 其中,項目銷減系數見下表: 統計期內未完成戶數減少量。
3、分根據實際情況可以超出10分工作態度及責任心對本職工作認識不足,工作被動,做事需督促對本職工作有一定認識,不用督促能完成工作,但熱情不高熱愛本職工作,工作有熱情,積極性高,樂于接受任務敬業愛業,樂于奉獻,從不計較個人得失,處處維護公司利益。
4、567891011121314151617181920212223242526說明:員工總評分100扣分獎分;各部門管理處在填寫此表時應把應填項目填寫清楚,以便統計.公司領導審批: 部門負責人: 歸檔:日 期: 日 期: 日期。
5、內容包括通用部分和業務部分.通用部分包 括普通員工考核通用部分,領班及領班以上職位員工考核通用部分. 對普通員工考核的通用部分內容包括:服務意識儀容儀表行為舉 止考勤紀律五方面. 對領班及領班以上職位員工考核的通用部分內容包括:服務意識責。
6、破壞團結. 五誠實敬業:保守公司的商業機密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受賂賄和回 扣,不損公肥私.要愛護公物,不占用工作時間辦私事,私事不得使用公司的辦公交通 生產娛樂等設備設施. 六整潔端莊:工作時間應衣著整潔舉止端莊,要自覺保持工作場。
7、 昆山蘇大物業管理有限公司簡稱蘇大物業成立于 XXX 年,是由昆 山周莊太師淀旅游風景區發展有限公司獨資成立的具有 XXX 級資質的專 業物業服務企業. 蘇大物業以 XXXXX的核心理念為導向,秉承XXXX XXXX XXXX的發展宗旨,將。
8、有限公司工作 期間內提供有效的指導, 幫助您了解本公司的基本情況 企業文化 公司規章制度,讓您清楚知道工作要求職責義務福利及獎懲 制度.請各位熟知本手冊的內容,嚴格遵守勞動合同條款員工守 則及公司規定. 物業管理是充滿競爭與挑戰的服務行業。
9、偵胯沉氈稀凌斟鏡償綱 哇隧售惱飼溢鴻災憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救哇隧售惱飼溢鴻災憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救 乙閏。
10、工作,我很榮幸.某物 業是一個年輕而富有朝氣的企業. 企業的發展,靠的是員工用心細致的工作和辛勤地勞動,以 及不斷創造的智慧.現在因為有了你的加入,團隊才得于不斷壯 大和富有力量,奠定企業發展的牢固基石,在激烈的市場競爭中 樹立起自身形象。
11、限公司簡稱某物業成立于年,是由旅游風景區發展有 限公司獨資成立的具有級資質的專業物業服務企業. 某物業以 的核心理念為導向,秉承 的發展宗旨,將提供 個性化特色服務作為企業核心競爭力,使企業的發展定位鎖定在為高端物 業項目提供高品質服務上。
12、崗位職責 1414 頁 四 綜合辦公室制度匯編 1527 頁 五 公司財務制度匯編 2730 頁 六 經營服務部崗位職責及管理制度 3049 頁 七 車輛管理部崗位職責及管理制度 4964 頁 八 先進集體個人評選表彰獎勵細則 6769 頁。
13、搜戈危蒸集啞艇踴嘉 玖麓燈擁李迭村怖灸慘譴頹嘆閱吵步泊嚷奈卷釉泉土鮑狡絳歸員圈蔑卵刀巷怎粹畜胺桑溶拭紅扁迷步忌吞仔鉸濫僅鐮 宗精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 物業公司獎懲物業公司獎懲制度制度 1獎勵制度 為增加員工對公司的責任感和。
14、須按層次進行,可分為:管理層 操作層分清潔工保安員水電維修工 .按照每一個層 次的性質特點,結合其必須掌握知識技能有針對性地進 行培訓. 2標準化 物業部的每項工作都應有一個標準,這是物業部經營 管理總體目標所要求的. 因此, 員工培訓的每。
15、不講 做到獎罰分明.講公開講客觀講開放溝通; 不講條件,不講情面,不講照顧; 四考核人:根據公司組織結構圖,每位員工由其直接或間接上級對其考核.公司經理總體監督績效考核實施; 公司副經理負責制度統籌實施推進; 見下表: 被考核者被考核者 考。
16、總經理崗位職責1212 頁二副總經理崗位職責1313 頁三經理助理崗位職責1414 頁四綜合辦公室制度匯編1527 頁五公司財務制度匯編2730 頁六經營服務部崗位職責及管理制度3049 頁七車輛管理部崗位職責及管理制度4964 頁八先進集。