1、4 供配電設備發生異常情況時及時報告班長,并在維修人員協同下排除異常. 3.5 交接班要求 3.5.1 認真聽取交班人員的值班和設備運行報告. 3.5.2 認真查看上一班的工作記錄. 3.5.3 檢查儀器工具等物品是否齊全完好,并在接班記。

2、4 供配電設備發生異常情況時及時報告班長,并在維修人員協同下排除異常.3.5交接班要求3.5.1 認真聽取交班人員的值班和設備運行報告.3.5.2 認真查看上一班的工作記錄.3.5.3 檢查儀器工具等物品是否齊全完好,并在接班記錄上簽名.3。

3、損壞除外2 412樓電暖氣818個完好率100,嚴格按學院要求執行供暖時間,誤差5分鐘2 512樓電源箱386個插座1948個完好率1002 612樓配電柜12個柜內設備完好率1003 712樓周圍路燈29個草坪燈82支按學院要求完好率10。

4、梯操作規程4.1.1 開梯之前認真閱讀上一班交班記錄,打開廳門時慢慢撥開,弄清轎廂在本層后腳才踏入.4.1.2 進廂后,認真檢查各控制開關及照明通風是否正常.開啟轎廂內照明燈及風扇,將有司機無司機鑰匙或開關轉到無司機位置.4.1.3 用手試。

5、00 21:00 23:00 1:00 3:00 5:00 7:00 備注: XXXX物物業業管管理理中中心心 故故障障登登記記表表 序號 日期:時間:部門: 設備名稱:設備型號: 設備位置: 故障內容: 處理情況: 原因分析: 當事人。

6、 13:00 15:00 17:00 19:00 21:00 23:00 1:00 3:00 5:00 7:00 號鍋爐燃氣表總數號鍋爐燃氣表總數號鍋爐燃氣表總數 備注。

7、確保無火災安全隱患. 6. 值班人員按紅外線布防操作規程進行布防和撤防,確保大廈機要部位的 安全. 7. 物業公司檢查監督外委工作的執行. 8. 維保運行記錄及各設備系統說明書竣工圖完備整理成冊存檔,長期 保存。

8、保養安全操作規范操作,以達到安全舒適的運行要 求. 6.電梯實行客貨分開,大堂保安應引導搬運貨物的乘客使用專用貨梯,禁止 使用客梯載運貨物,乘客搬運貨物時應避免損壞電梯,乘客若搬運大量貨物 需專梯服務時,可通知電梯工現場配合,保潔人員運送垃。

9、已做出具體的規定,從而使這些運行與活動在規定的條件下進行.4.4.6.3公司在外部物品或設備的購買和使用包括租賃活動中建立了供方控制管理程序,其必須具備的要求如下不限于此:a 符合公司在采購說明書中提出的QHSE管理方面的要求;b 在采購物。

10、 年 月運行日期運行時間8:0012:0016:0020:0024:004:008:0012:0016:0020:0024:004:00生活水泵控制A相電流值AB相電流值AC相電流值A電壓值V電器件正常使用無燒壞無異味變頻器工作正常控制柜各。

11、小區內所有電梯的主要部位至少巡視一次. 2巡視監控的主要內容如下: 曳引電機有無異常噪音或氣味,是否溫度過高燙水,曳引電機軸承是否需要加注潤滑油,螺栓是否松動; 減速箱是否需要加注潤滑油,油色油位是否正常,聯軸器是否牢固可靠,螺栓有無松動。

12、流電壓功率因數溫度按實際值填寫,若讀寫數值大于變壓器標注額定電流,應立即通報專業組長或值班班長進行處理 . 2其它項目巡檢正常請用注明,當出現故障及異常請用注明,并備注說明及時通知專業組長或值班班長;對未運行的相關設備請用注明 3巡檢時間。

13、惡意損壞除外2 412樓電暖氣818個,隨時巡檢保證完好,嚴格按學院要求執行供暖時間,誤差5分鐘2 512樓電源箱386個插座1948個,隨時巡檢保證完好2 612樓配電柜12個柜內設備,隨時巡檢保證完好2 712樓周圍路燈29個草坪燈38。

14、損壞除外2 412樓電暖氣818個完好率100,嚴格按學院要求執行供暖時間,誤差5分鐘2 512樓電源箱386個插座1948個完好率1002 612樓配電柜12個柜內設備完好率1003 712樓周圍路燈29個草坪燈82支按學院要求完好率10。

15、確保無火災安全隱患. 6.值班人員按紅外線布防操作規程進行布防和撤防,確保大廈機要部位的 安全. 7.物業公司檢查監督外委工作的執行. 8.維保運行記錄及各設備系統說明書竣工圖完備整理成冊存檔,長期 保存。

16、保養安全操作規范操作,以達到安全舒適的運行要 求. 6.電梯實行客貨分開,大堂保安應引導搬運貨物的乘客使用專用貨梯,禁止 使用客梯載運貨物,乘客搬運貨物時應避免損壞電梯,乘客若搬運大量貨物 需專梯服務時,可通知電梯工現場配合,保潔人員運送垃。

17、送水泥沙子建筑垃圾時應有良好的包裝.運送貨物需均勻放置在電梯中間, 以免造成電梯傾斜. 3.3 乘客不得將身體倚靠轎廂門,不得拍打或強行扒開電梯門,切勿從安全窗爬上去. 3.4 乘客不得在電梯正常運行中使用緊急停車開關.不得使用有司機無司機。

18、確保消防管道上的各種閥門始終處于開啟狀態. 3.1.3 消防管道消防閥門消防箱消防栓消防接合器都應有明確的標識. 3.1.4 管理運行維修人員每月應對住宅區內給水干管,消防拴,消防接合器及消防自動滅火 系統進行巡檢,發現問題及時檢修. 3。

19、處理設備 三三具體操作方式具體操作方式 1 設備開啟時間為早 6:30晚 5:30,開啟人員為食堂外包人員; 2 技術人員每周對設備巡查一次,確認設備運行正常; 3 每季度對設備進行維護保養. 4 設備長期閑置時,需清洗干凈,保證凈化器處于。

20、閉循環泵,開啟自來 水補水. 3 內湖水質較差時,用自來水補充. 二補水量規定: 1 自來水補水量為:水池補滿后,關閉自來水補水閥,然后開啟補水閥三分之 一圈,以每階水池有少量水溢出為準; 2 內湖水補水無補水量規定; 3 交替補水時,參照。

21、泵泵 電電壓壓V 電電流流A 壓壓力力 低低區區生生活活變變頻頻泵泵啟啟停停 低低區區穩穩壓壓泵泵啟啟停停 紫紫外外線線消消毒毒器器運運行行 消消防防噴噴淋淋泵泵壓壓力力 消消防防噴噴淋淋泵泵啟啟停停 消消防防噴噴淋淋穩穩壓壓泵泵壓壓力力 。

22、00 14:00 16:00 18:00 20:00 22:00 3樓宇自控系統運行4監控系統運行5重要事項及操作記錄 時間 項目 運行情況 報警性質 報警部位 值班 員 項目 帶號 攝像頭工作 情況 鏡頭切換 情況 異常情況記錄重要情況。

23、歸檔保管. 3.5 管理處主任負責對維修保養工作的有效性進行監督檢查. 4 工作流程工作流程 4.1 值班制度值班制度 4.1.1 值班員必須有高度的工作責任心,熟悉和掌握小區及辦公樓設備設施的操作 方法,并且有事故處理的能力. 4.1.2。

24、確保無火災安全隱患. 6. 值班人員按紅外線布防操作規程進行布防和撤防,確保大廈機要部位的 安全. 7. 物業公司檢查監督外委工作的執行. 8. 維保運行記錄及各設備系統說明書竣工圖完備整理成冊存檔,長期 保存。

25、保養安全操作規范操作,以達到安全舒適的運行要 求. 6.電梯實行客貨分開,大堂保安應引導搬運貨物的乘客使用專用貨梯,禁止 使用客梯載運貨物,乘客搬運貨物時應避免損壞電梯,乘客若搬運大量貨物 需專梯服務時,可通知電梯工現場配合,保潔人員運送垃。

26、月日班次:值班人:接班人: 熱熱站站運運行行記記錄錄 時間 正常值123456789101112 項目數值 深 井 泵 頻率Hz 壓力Mpa 溫度 排放溫度 深井泵電流ABC 一二期 采 暖 循 環 泵 供水溫度 回水溫度 供水壓力Mpa 。

27、 操作規范操作規范 4.1 開電梯操作規程 4.1.1 開梯之前認真閱讀上一班交班記錄,打開廳門時慢慢撥開,弄清轎廂在 本層后腳才踏入. 4.1.2 進廂后,認真檢查各控制開關及照明通風是否正常.開啟轎廂內照明燈 及風扇,將有司機無司機鑰匙。

28、水,確保消防管道上的各種閥門始終處于開啟 狀態. 3.1.3 消防管道消防閥門消防箱消防栓消防接合器都應有明確的標識. 3.1.4 管理運行維修人員每月應對住宅區內給水干管,消防拴,消防接合器及 消防自動滅火系統進行巡檢,發現問題及時檢修。

29、梯運送水泥沙子建筑垃圾時應有良好的包裝.運送貨 物需均勻放置在電梯中間,以免造成電梯傾斜. 3.3 乘客不得將身體倚靠轎廂門,不得拍打或強行扒開電梯門,切勿從安全窗 爬上去. 3.4 乘客不得在電梯正常運行中使用緊急停車開關.不得使用有司機。

30、物業管理部工作內容及范圍二物業管理部工作內容及范圍一承擔包括房屋及附屬設施設備的維修管理和保養水電氣五金土建綜合,簡易工程施工;設備資料及各類工程資料的檔案建立和管理;二 參與學校基建及大型維修項目的招投標方案編制,招投標工作的組織參與和執。

31、95.3 機動崗位職責及操作細則. 105.4 監控消防中心安管員崗位職責及操作細則. 115.5 巡邏崗安管員崗位職責及操作細則.115.6 門崗安管員崗位職責及操作細則. 126.0 內部管理運作制度內部管理運作制度. 136.1 安管。

32、 人負責小區所有水費物業費水費抄表員:1 人兼倉庫管理員水電維修園林綠化管理員:1 人以上人員負責小區所有服務管理工作以上人員負責小區所有服務管理工作門衛值班人員:3 人每班兩人,12 小時,三班倒,24 小時值班保潔員:2 人負責清掃道路。

33、范進行3噴灑 水幕裝置1無泄漏.2無破損.依據工作規范進行4煙感溫感1干凈整潔.2報警準確,及時.依據工作規范進行5消火栓1無泄漏.2閥門開啟靈活.3設備無缺損.依據工作規范進行6火災自動報警1報警準確及時.2設備箱內干凈整潔.依據工作規范。

34、20092011 年歷史欠費制定收費任務,按園區進行分解落實到人,以獎大于罰的原則,按月獎勵月考核季度結算的方式激勵員工完成收費指標.具體運行管理方案如下:一人員分配方案及組織架構:一原有人員編制及分工:1管理部:6 人,收費員 2 人,管。

35、費,制定獎勵機制.針對當期物業費以及 20092011 年歷史欠費制定收費任務,按園區進行分解落實到人,以獎大于罰的原則,按月獎勵月考核季度結算的方式激勵員工完成收費指標.具體運行管理方案如下:一人員分配方案及組織架構:一人員分配方案及組織。