1、收費標準見價格表,健身,臺球會議室收費,金卡會員免費,會員8折,會議室,金卡會員免費,會員8折,前期為拉動會所人氣,健身,臺球,會議室執行全免費的方式,后期根據會所服務飽和度情況執行收費,足療保健茶藝紅酒咖啡按規定執行收費,四,會員卡運營方。

2、31第八章商業物業租售臺帳建立及租售控制程序,51小區租售控制表,53物業狀況征詢表,54商業物業狀況確認書,54第九章經營管理及推廣,55前前言言合生創展集團在董事局的正確領導下得到迅猛的發展,業務從廣州拓展到北京,上海,天津,西安等地。

3、員工培訓制度,人員錄用制度,兼職司機職責,員工離職流程,員工入職流程,員工招聘流程,簽訂勞動合同流程,請假流程圖,考勤流程圖,員工轉正考核工作流程行政管理行政管理,綜合運營部行政管理制度綜合運營部行政管理制度,會議制度,工服鞋管理制度,計算。

4、護,七,維修服務制度,八,工程檔案管理第一章第一章內部管內部管理架構及職責理架構及職責,一,運營,物業現場管理架構,一,運營,物業現場管理架構總經理運營總監物業總監安保部物業總經辦工程部物業公司運營部環境部財務部中糧物業部現場組經營組客服組。

5、節單元租價的制定第四節階段性價格調整及制定促銷措施第五節制定商用物業租售付款方式第四章商鋪寫字樓面積計算與編號19第五章宣傳推廣與營銷費用的制定與審批20第一篇商業物業的宣傳推廣工作指引第二篇商業物業營銷費用預算管理辦法第二節預算編制及評審。

6、造出有利于公司理念和價值觀形成的制度和文化環境,并約束,規范,整合人的行為,使其,目的的一致性,有助于公司共同利益的實現,按照一定的制度來管人和辦事,遵循一定的流程,不僅能夠提高工作效率,而且能減少和降低因人為因素而造成的失誤,如果公司沒有。

7、電梯運行管理規定,9,電梯安全管理電梯安全管理,10,電梯的安全裝置電梯的安全裝置,11,電梯鑰匙管理制度,無司機,無機房,電梯鑰匙管理制度,無司機,無機房,12,乘客須知乘客須知電梯維修保養制度電梯維修保養制度一,應對機房的電器和機械設備。

8、責制定部門人員工作職責,具體運作程序,并對本部職員工進行培訓,考核,評估,指導工作開展,2,統籌策劃本部工作項目,擬定主要工作計劃,預算,建議,方案上報直屬上司,3,定期召集屬下參加內部工作會議,協調內部各項工作及檢查跟進工作情況,4,處理。