物業(yè)運(yùn)營(yíng)維修管理制度Tag內(nèi)容描述:
1、生活工作的,不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果的排水設(shè)備設(shè)施故障,可第二天進(jìn)行維修.5. 需停水進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí),遵守停水管理工作程序執(zhí)行.6. 給排水設(shè)備設(shè)施故障的處理6.1 供水系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)機(jī)電值班人員馬上切換至備用系統(tǒng),然后立即通知機(jī)電主管,根據(jù)故障性。
2、適用范圍專項(xiàng)用于物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后的大的維修改造更新等3.0 工作職責(zé)略4.0 制度規(guī)則4.1維修基金的使用范圍4.1.1維修基金的使用范圍主要是:大樓的共用部位即大樓主體承重結(jié)構(gòu)部樓梯間走廊通道等;共用設(shè)施設(shè)備即大樓內(nèi)的電梯系統(tǒng)中。
3、電梯發(fā)生故障后,電梯技工應(yīng)快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)值班人員和電梯技工3分鐘內(nèi),電梯外委維修保養(yǎng)單位應(yīng)20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng).4.2先查看故障現(xiàn)象分析發(fā)生故障原因分析故障的位置.4.3根據(jù)不同的故障,進(jìn)行相應(yīng)的處理.4.4一般常見(jiàn)機(jī)械故障及處理措施供參考.4。
4、解決. 4. 凡是夜間發(fā)生的,不影響業(yè)戶生活工作的,不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果的排水設(shè)備設(shè)施故障, 可第二天進(jìn)行維修. 5. 需停水進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí),遵守停水管理工作程序執(zhí)行. 6. 給排水設(shè)備設(shè)施故障的處理 6.1 供水系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)機(jī)電值班人員馬上。
5、機(jī)電主管必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計(jì)劃,作為維修防范全年的安 排,是機(jī)電處最具權(quán)威的指令性文件.排,是機(jī)電處最具權(quán)威的指令性文件. 4 4各機(jī)電維修人員要嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計(jì)劃執(zhí)行.各機(jī)電維修人員要嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計(jì)劃執(zhí)行. 5 5。
6、將有關(guān)內(nèi)容如實(shí)錄入維修檔案記 錄表,如發(fā)現(xiàn)不符馬上追查原因. 6 文員每月對(duì)維修檔案記錄維修單等進(jìn)行整理,并分類歸檔. 7 維修檔案為評(píng)估大廈設(shè)備運(yùn)行情況和用戶室內(nèi)設(shè)備狀況的根據(jù),應(yīng)妥 善保存.保存期限一般為一年,重大維修項(xiàng)目保存期至少為。
7、費(fèi)金 額的大廈維修基金,該基金不可退還,但可以在業(yè)權(quán)發(fā)生變更時(shí)轉(zhuǎn)至新業(yè)主 名下. 3 收入管理 1 每一戶業(yè)主按大廈入伙時(shí)規(guī)定的時(shí)間繳納. 2 本基金由管理公司收取, 也可以由發(fā)展商代收后統(tǒng)一劃入管理公司 賬戶. 3 管理公司設(shè)立專門(mén)賬戶。
8、轎廂照明,排氣扇, 對(duì)講電話,轎廂內(nèi)裝飾,廳門(mén)裝飾等情況,巡檢完成后,電梯維修人員填 電梯巡檢記錄 ,組團(tuán)責(zé)任人審核簽字. 3.2 周檢制:二十臺(tái)電梯以上的小區(qū)實(shí)行周檢制 3.2.1 每周對(duì)電梯進(jìn)行巡檢,檢查工作由電梯運(yùn)行維護(hù)人員負(fù)責(zé). 。
9、收費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)價(jià)格表. 健身臺(tái)球會(huì)議室收費(fèi):金卡會(huì)員免費(fèi),會(huì)員 8 折. 會(huì)議室:金卡會(huì)員免費(fèi),會(huì)員 8 折. 前期為拉動(dòng)會(huì)所人氣,健身臺(tái)球會(huì)議室執(zhí)行全免費(fèi)的方式, 后期根據(jù)會(huì)所服務(wù)飽和度情況執(zhí)行收費(fèi).足療保健茶藝紅酒咖啡 按規(guī)定執(zhí)行收費(fèi). 。
10、如切割機(jī)電焊機(jī)臺(tái)鉗電鉆之類私用工具是指發(fā)放給個(gè)人的小件常用維修 工具. 共用工具使用管理: 1. 共用工具由值班人員保管,只允許公司內(nèi)部使用,不得以個(gè)人名義轉(zhuǎn)借他人使 用,如有特別情況須由主管以上人員同意,方能借出. 2. 當(dāng)值班人員下班時(shí)。
11、分 人員編制 . 第三部分 崗位職責(zé) . 1招 商 . 2商 管 . 3市場(chǎng)策劃 . 4客 服 . 第三章:工作流程第三章:工作流程 1商業(yè)運(yùn)營(yíng)啟動(dòng)流程 . 2商業(yè)運(yùn)營(yíng)部搭建流程 . 3招商部工作流程 . 4商管部工作流程 . 5市場(chǎng)策劃部。
12、頁(yè) 編制依據(jù)編制依據(jù) 1 1合約成本管理執(zhí)行法則十四條合約成本管理執(zhí)行法則十四條 2 2地區(qū)公司工程合約管理制度地區(qū)公司工程合約管理制度20082008年年5 5月月 3 3中海地產(chǎn)物資采購(gòu)管理制度第二版,中海地產(chǎn)物資采購(gòu)管理制度第二版,2。
13、八電梯困人解救應(yīng)急處理流程圖 . 20 九電梯應(yīng)急接報(bào)救援流程圖 . 21 一一 xxxx 物業(yè)特種設(shè)備管理物業(yè)特種設(shè)備管理組織架構(gòu)組織架構(gòu) 二二部門(mén)職責(zé)部門(mén)職責(zé): 負(fù)責(zé)特種設(shè)備設(shè)施正常安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)作,為業(yè)主的安居樂(lè)業(yè)提供基本保證. 負(fù)責(zé)所屬。
14、節(jié) 單元租價(jià)的制定 第四節(jié) 階段性價(jià)格調(diào)整及制定促銷(xiāo)措施 第五節(jié) 制定商用物業(yè)租售付款方式 第四章 商鋪寫(xiě)字樓面積計(jì)算與編號(hào) 19 第五章 宣傳推廣與營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的制定與審批 20 第一篇 商業(yè)物業(yè)的宣傳推廣工作指引 第二篇 商業(yè)物業(yè)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)。
15、如切割機(jī)電焊機(jī)臺(tái)鉗電鉆之類私用工具是指發(fā)放給個(gè)人的小件常用維修工 具. 共用工具使用管理: 1. 共用工具由值班人員保管, 只允許公司內(nèi)部使用, 不得以個(gè)人名義轉(zhuǎn)借他人使用, 如有特別情況須由主管以上人員同意,方能借出. 2. 當(dāng)值班人員下。
16、十工程組培訓(xùn)規(guī)程12 物 業(yè) 服 務(wù) 中 心物 業(yè) 服 務(wù) 中 心 文件編號(hào):文件編號(hào):FJFJ ZYZY GCGC 0000 工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)目錄工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)目錄 版 本 號(hào)版 本 號(hào) 修 改 狀 態(tài) :修 改 狀 態(tài) :A0A0 頁(yè)頁(yè) 。
17、電梯運(yùn)行管理規(guī)定; 9. 電梯安全管理電梯安全管理; 10. 電梯的安全裝置電梯的安全裝置; 11. 電梯鑰匙管理制度無(wú)司機(jī)無(wú)機(jī)房電梯鑰匙管理制度無(wú)司機(jī)無(wú)機(jī)房; 12. 乘客須知乘客須知 電梯維修保養(yǎng)制度電梯維修保養(yǎng)制度 一應(yīng)對(duì)機(jī)房的電器和。
18、 8 機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)與更新改造 . 9 日常點(diǎn)檢由操作人員進(jìn)行. 10 主要內(nèi)容: . 10 高壓室送電操作規(guī)程 . 11 弱電系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程. 11 建筑物易漏水部份及其原因. 12 高壓運(yùn)行工崗位職責(zé) . 12 工程部考核細(xì)則 。