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物業招商

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1、算一前言招商地產在成功開發陽光帶.海濱城一期之后興建二期之際,招商物業迎來了一次新的機遇,在對陽光帶.海濱城二期進行了詳細的調查分析之后,招商物業圍繞發展商對小區設計理念,以以人為本以客為先全心管理精心呵護為管理服務原則,對陽光帶.海濱城二。

2、1月月3030日日1 1月月3131日日2 2月月1 1日日2 2月月2 2日日2 2月月3 3日日2 2月月4 4日日2 2月月6 6日日2 2月月7 7日日 星星期期四四星星期期五五星星期期六六星星期期日日星星期期一一星星期期二二星星期。

3、描描述述 規劃解讀;商業 物管市調;首 次籌備會;參與 業態定位和設計 要點研討會;完 成項目定位業 態規劃 公司注冊及 資質;編制 計劃書;參 與建筑方案 深化評審 參與初步設 計,確定商 業房產技術 條件 商圈物管人力市調; 二次籌備會。

4、 合同最 遲時間 定金繳 納最遲 時間 裝修方 案最遲 上報時 間 進場 裝修 最遲 時間 同目標業態 品牌差分 析 制表人: 部門負責人: 總經理審核。

5、主持人介紹來賓 15:0515:15 萬達集團王健林董事長講話 15:1515:45 萬達集團副總裁陳平介紹萬達廣場及2010年新項目 15:4515:55 頒獎儀式最佳人氣貢獻獎 最佳合作伙伴獎 最佳店面管理獎 每個獎項3人 頒獎嘉賓:集。

6、兗 鄒曲四市中,緊隨濟寧之后.在城鄉居民收入水平不斷提高和消費需求轉型 升級的影響下,居民購房購車通訊服務旅游教育等消費趨向成熟,隨著 產品選擇面的不斷豐富,居民消費需求將由被動型逐步向主動型轉變 2007 年,城市建設面積將達到 35 平。

7、題的潮流室內街區,她是以動漫為切入點,以創意產業為屬性,以享受快樂為核心 的一體化室內商業街區.其主力商家分為主題商家和人氣商家兩大類. 1 1主題商主題商家家 根據本項目擬定的功能屬性及主題業態,最能展現搜樂新時區創意快樂屬性的業態在于動。

8、村,669 個村民小組,總人口 20 萬人,居住著漢彝 回苗等 20 個民族 主要產業為烤煙林果印刷磷化工建筑建材土陶 糧食七大產業 華寧縣又以溫泉而聞名,故有美麗泉鄉之美譽 項目區位 金城財富廣場地處華寧縣城中心的成熟黃金地段 城市最繁 。

9、利益點的訴求上,做足市場利益點的文章,達到最佳吸引力,努力將利益點形 成具體可行的贏利模式,讓商家看到切實的贏利前景. 其四,改變只要愿意掏錢就可得到代理權的傳統觀念,放棄只想哄商家入圈套,搞圈錢運動 的僥幸心理,以負責的態度真正地從雙贏的。

10、和入門之道,其中包括了三點:通變勤對了,通 便要勤 1通,自我的包裝如知識面形象舉止社交禮儀談吐修養等起碼的要素應當具備; 2變,基本功的鍛煉思維能力的鍛煉,一家之談覺得最重要的是反應和應變能力,這是招 商人最重要的第一素質能力,其次還要具。

11、商順利開業,開發商無不煞費苦心,商業顧問公司近年來的走俏,不能不說與 招商難的現狀有關.但即使如此,許多項目甚至資金雄厚名氣十足的知名項 目還是常常被迫一次次推遲開業時間. 那么,招商難的癥結何在呢多位商業地產專家分析:招商難可能有很多原因。

12、能力癿鍛靈,一家乀課視得最重要癿是反應吳應發能力,返是拖 唱人最重要癿第一糙豳能力,關次迓要興有良好癿凾枂能力吳心理狀懺; 3 勤, 資源癿積累拖唱最多癿技巧吳竅門關實就在返里, 熟恲佝癿寵戶資源吳行業癿特忓, 诪得容易做起杢難,要求靠腿手。

13、和召開也是一門復雜的營銷過程,細節決定結果,有可能花了幾十萬的廣告,僅僅是解 聽電話技巧有點不過關,就使參會人數減少一半,有可能來了上百人,僅僅對一個挑剔的客 戶語氣兇了一點, 極有可能要簽約的人就少了一半, 招商會的過程就是一個對極品賽車。

14、 布惱要了解項目戒者吅同細節癿朋友清到后面某某絆理處了解,那么會前溝通過癿絆銷商, 有熟悉癿和丌熟悉癿絆銷商只要是有惲吐癿, 一般都會過去 這個時候絆銷商是哪個人介縐 戒者接待癿能直接帶著過去最好,作個簡單癿闡述,那么咨詢癿人就更好工作了。

15、 3第三階段 招商率達:70. 4第四階段 招商率達:80以上. 5. 第五階段 招商率達 85,開攤率達 80. 定向招商定向招商 廣告招商廣告招商 通過各種媒體宣傳和推廣活動,制造題材,擴大項目生活廣場的影響,吸引目標客戶的注意力,促。

16、報 示范區在建項目進展 示范區啟動重點招商項目征集工作 火炬創業園規劃建設工作啟動 發計局可為項目入區提供十項幫助 中博會,投洽會,烏洽會 9 月召開 月 11 日楊凌示范區黨工委,管委會專題研究招商引資工作,示范區黨工委書記張光強同志主持。

17、出需求和期望. 2 2 主力店需求識別與評審主力店需求識別與評審 2.1 針對具體商業項目,管理公司應充分考慮以下方面內容,以確保全面完整地 識別主力店需求和期望. a 主力店明確規定要求,包括合作商務項目技術物業服務要求等; b 主力店沒。

18、什么會選擇在這里做動漫城 答答: 3. 問問:整個商場一共有多少層每層樓面面積多大層高是多少 答答: 4. 問問:每間商鋪的大約面積為多少 答答: 5. 問問:整個商場的得房率為多少 答答: 6. 問問:租金物業管理費付款方式空調費多少保證。

19、 A 股總市值百萬元 8,870.59 流通A股市值百萬元 8,868.70 每股凈資產元 7.34 資產負債率 59.57 一年內最高最低元 13.655.68 作者作者 陳天誠陳天誠 分析師 SAC 執業證書編號:S1110517110。

20、三省中就有一條是節約人力.因為極大程 度上動用了代理商的人力資源,招商的企業在人員上自然緩解了大量壓力.不是 說招商的企業就不需要引進人才,進行隊伍建設.相反的,由于企業招商工作繁 雜 細瑣, 不僅需要招商人員有豐富的經驗, 更要有敬業精神。

21、判原則的確定 招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業的目標和利益需 要.要達到這一目的,招商談判必須針對談判的特點,確定一些基本原則. 一招商談判的特點 1.談判對象的廣泛性多樣性和復雜性 商場的交易活動不受時空限制, 而具體的談。

22、代理行合作,利用其資源,選擇優質客戶; 渠道四:與行業協會或商會合作,享受行業客戶資源. 招商模式招商模式 一對一大客戶招商模式 實施項目捆綁打包招商 打包方式1: 七個出入口打包 三個負一層打包 打包方式2: 整體打包 打包方式3: 七個。

23、順利開業,開發商無不煞費苦心,商業顧問公司近年來的走俏,不能不說 與招商難的現狀有關.但即使如此,許多項目甚至資金雄厚名氣十足的知 名項目還是常常被迫一次次推遲開業時間. 那么,招商難的癥結何在呢多位商業地產專家分析:招商難可能有很多原因。

24、經營并非易事,不少開發商雖 然摸著石頭過河,可還是嗆了不少水,得到的結果是多數商鋪銷售成功,而項目 經營失敗.分析其原因,主要是開發商重視商鋪的銷售,忽略項目的商業運營管 理所致. 這樣的案例隨處可見.項目開業之際招商很好,開業不到半年商戶。

25、3 2各物業技 術參數.16 2主要經濟數據分析.4 三商業前三商業前 景分析景分析.17 3小結 .6 1商業現狀 分析.17 二寶安城市基礎設施規劃二寶安城市基礎設施規劃.7 2概 述.18 1路網建設概況.7 第三部分第三部分 招招。

26、作要點,同時對一些基礎數據進行說 明.明. 關鍵字:招商購物中心關鍵字:招商購物中心 本報告是嚴格保密的. 3 各行業商戶租金水平及承租面積基本規律各行業商戶租金水平及承租面積基本規律 最高最高 最低最低 其次其次 最小最小 化妝品化妝品服。

27、種形式,尤以境外招商最為復雜,境外招 商不同于在境內舉辦的各種招商活動,它是一種跨國界跨經濟形態跨文化的 傳播和溝通,涉及政治經濟文化領域,前往國家和地區的對外投資法律語 言環境風俗習慣乃至宗教信仰都將對舉辦招商活動產生直接的影響.招商企業。

28、候,人們對招商概念的理解是不同的.在對招商進 行相互探討時,每個人都會根據自身經驗提出理解的觀點,就會經常會出現雞 同鴨講眼碌碌的局面. 那么招商到底是什么呢 招商是企業一種經營手段,這種手段根據企業的經營范圍類型角色 的不同而不同.根據企。

29、這種交易 服務機構的平臺. 商業物業就是指商業房地產開發商或業主租賃者作為投資主體直接參與 的為生產和消費提供交易平臺的商業場所. 商業物業有兩中說法,即廣義和狹義之分.廣義的商業物業是指用于商業用途 或者具備商業功能的物業,它包含了購物中。

30、經營并非易事,不少開發商雖 然摸著石頭過河,可還是嗆了不少水,得到的結果是多數商鋪銷售成功,而項目 經營失敗.分析其原因,主要是開發商重視商鋪的銷售,忽略項目的商業運營管 理所致. 這樣的案例隨處可見.項目開業之際招商很好,開業不到半年商戶。

31、確定 招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業的目標和利益需要.要達到 這一目的,招商談判必 須針對談判的特點,確定一些基本原則. 一招商談判的特點 1談判對象的廣泛性多樣性和復雜性 商場的交易活動不受時空限制,而具體的談判對象交易。

32、 STATION WUHAN METRO OPERATION COMPANY HANKOU RAILWAY STATION WUHAN METRO OPERATION COMPANY QINGNIANLU STATION WUHAN MET。

33、運用22年開發理念菁華, 立足服務生活,提取Block街區與shoppingmall的優點,引進國際頂級品牌主力店,融入國際化商業 街區規劃理念,首創無錫國際級開放式時尚生活街區. Living Mall的商業生活方式,以便捷休閑開放與親和。

34、原則的確定 招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業的目標和利益需 要.要達到這一目的,招商談判必須針對談判的特點,確定一些基本原則. 一招商談判的特點 1.談判對象的廣泛性多樣性和復雜性 商場的交易活動不受時空限制,而具體的談判對。

35、位發展戰略; 招商談判原則的確定 招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業的目標和利益需要.要達到這一 目的,招商談判必 須針對談判的特點,確定一些基本原則. 一招商談判的特點 1.談判對象的廣泛性多樣性和復雜性 商場的交易活動不受。

36、 財力,節省時間和精力.的特點,其中三省中就有一條是節約人力.因為極大程度上動用了代理商 的人力資源,招商的企業在人員上自然緩解了大量壓力.不是說招商的企業就不需要引進人才,進行隊伍 建設.相反的,由于企業招商工作繁雜細瑣,不僅需要招商人員。

37、候,人們對招商概念的理解是不同的.在對招商進 行相互探討時,每個人都會根據自身經驗提出理解的觀點,就會經常會出現雞 同鴨講眼碌碌的局面. 那么招商到底是什么呢 招商是企業一種經營手段,這種手段根據企業的經營范圍類型角色 的不同而不同.根據企。

38、種形式,尤以境外招商最為復雜,境外招 商不同于在境內舉辦的各種招商活動,它是一種跨國界跨經濟形態跨文化的 傳播和溝通,涉及政治經濟文化領域,前往國家和地區的對外投資法律語 言環境風俗習慣乃至宗教信仰都將對舉辦招商活動產生直接的影響.招商企業。

39、達到這一級的目標, 整個招商洽談可謂是獲得圓滿成 功; 第二級的目標是基本達到接受的目標, 如能達到這一級目標, 整個招商洽談可謂是獲得了基 本成功; 第三級的目標是最低接受目標, 如能達到這一級的目標, 整個招商洽談可謂是達到了最基本 的。

40、計傭比例. 二員工的工資組成員工的工資組成 員工的工資組成公司既定的薪酬標準業績提成獎勵 公司既定薪酬標準是指:公司入職后,按崗位薪資水平的成計算;以上為稅前收入,個人 自行承擔相關個人稅金繳納責任. 三三業績業績管理管理 業績計算條件指按。

41、這種交易 服務機構的平臺. 商業物業就是指商業房地產開發商或業主租賃者作為投資主體直接參與 的為生產和消費提供交易平臺的商業場所. 商業物業有兩中說法,即廣義和狹義之分.廣義的商業物業是指用于商業用途 或者具備商業功能的物業,它包含了購物中。

42、比例. 二員工的工資組成員工的工資組成 員工的工資組成公司既定的薪酬標準業績提成獎勵 公司既定薪酬標準是指:公司入職后,按崗位薪資水平的成計算; . 三三業績管理業績管理 業績計算條件指按照租賃管理規劃與招商業績進度,租賃雙方簽定租賃合同 。

43、施規劃.72概述.181路網建設概況.7第三部分第三部分 招商定位招商定位 .192寶安未來城市發展規劃.9一前期分析一前期分析.193小結.111項目周邊未來規劃及商業現狀分布.19第二部分第二部分桃源居商業簡介桃源居商業簡介.122社區。

44、餐訂位到店之前:消費者通過免費wifi網上提前訂餐訂位;餐飲場景 主控臺界面形象推廣客戶導流業務支持管理優化到店之后:商家通過主控臺了解顧客消費情況;店員服務情況;店輔盈利情況.餐飲場景 廚師界面廚師可明確了解顧客口味;完成菜品和待做菜品。

45、勵,消費者信得過企業.4物業項目占地面積十萬平方,建筑面積近 70000 多平方米用于廠房倉儲出租.是東平最大的物業出租企業.5配套配置自動客貨電梯 10 部專用客梯 3 部,專用電梯2 部內部配置大型停車場,配套設施較為完備.6用電充足完。

46、Q.俶觠偍巈 r犼V 蛣 c6 l 郅3 爲伕 彍 w,i K枡鄱, D 煙樒 2 峈 砨棠 B 瞹 橑eR 礀 02f51 狜 屃 ym 桌瞋.NS 垢葛 80p 淩Je疻 O 赗 r歴壽嬤 0.I3 類3餷 o勀 63 嵡婡鬞 FF 瘯。

47、招商特點貳招商要點三商戶租賃心理和行為分析肆招商營銷管理過程商業物業招商概述商業物業招商概述壹商業物業的招商特點1目標客戶主次分明2租金高低懸殊,租期長短不一3招商時間長4招商難度大5招商技術要求高商業物業招商概述商業物業招商概述1 1目標。

48、項目調整有嚴重的影響;l二次招商工程改造復雜費用較高.5第二部分 業主洽談遇到的問題及解決技巧6一業主的分類首先要先了解業主的類型7二業主存在的問題l業主所在位置范圍廣,聯系困難;l業主只考慮當前租金利益不考慮長遠發展;l愿意委托的業主不愿。

49、l對商戶的管理力度不足,特別是在不成熟的項目中,管理對商戶的管理力度不足,特別是在不成熟的項目中,管理方物業控制權嚴重不足,對后期的項目調整有嚴重的影響;方物業控制權嚴重不足,對后期的項目調整有嚴重的影響;l二次招商工程改造復雜費用較高.二。

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房地產大型商業物業招商策略(6頁).doc 文檔

    房地產大型商業物業招商策略(6頁).doc

    房地產大型商業物業招商策略房地產大型商業物業招商策略第一部,招商原則和準備過程招商目標的選擇企業招商的目的是為了吸引知名商家,出租經營場所的使用權,更好地提高項目整體市場吸引力,因此招商目標的選擇要根據市場需求和項目定位情況來確

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桃源居大型商業物業招商方案(24頁).doc 文檔

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    桃桃源源居居大型商業物業招商方案大型商業物業招商方案目目錄錄第一部分第一部分寶安商業概況寶安商業概況,3二二大型商業物業概況大型商業物業概況,14一一寶安宏觀經濟狀況寶安宏觀經濟狀況,31物業基本資料,151寶安簡介,32各物業技術參數

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物業招商中心人員業績提成傭金方案(4頁).doc 文檔

    物業招商中心人員業績提成傭金方案(4頁).doc

    物業招商中心人員業績提成物業招商中心人員業績提成傭金傭金方案方案為建立招商中心團隊的激勵機制,提高招商隊伍的工作積極性和業績,發揮團隊合作精神,根據同行業規律并結合公司和項目實際情況,先特制定本激勵方案,一傭金方案管理一傭金方案管理說

    時間: 2021-05-31     大小: 36KB     頁數: 4

物業管理公司商業廣場招商函(7頁).doc 文檔

    物業管理公司商業廣場招商函(7頁).doc

    購物廣場購物廣場招商函招商函2005年年11月月10日日目錄目錄一一前言前言二二項目簡介項目簡介1,經濟環境經濟環境2,項目簡介項目簡介3,地段優勢地段優勢三三政策支持政策支持四四招商承諾招商承諾

    時間: 2021-02-01     大小: 21KB     頁數: 7

武漢地鐵2號線一期物業招商手冊.pdf 文檔
物業管理公司商業廣場招商簡報(3頁).doc 文檔

    物業管理公司商業廣場招商簡報(3頁).doc

    招商簡報招商簡報第1期總第1期楊凌示范區招商局編印2006年8月4日編者按,招商引資工作是一項系統工程,也是示范區二次創業的重中之重,得到了示范區黨工委,管委會及全區上下的高度重視,為了交流信息,促進工作,在

    時間: 2021-02-01     大小: 21.50KB     頁數: 3

商業街項目物業招商談判策略(3頁).doc 文檔

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    商業街物業招商談判策略商業街物業招商談判策略明確談判目的招商談判的目的就是招商洽談的主要目標,或招商洽談的主題,在整個招商洽談活動中,招商洽談者的各項工作都要圍繞招商洽談的目的而開展,在招商洽談的目的確定以后,就需要確定招商洽談的

    時間: 2021-05-29     大小: 14KB     頁數: 3

商業地產項目物業招商方式渠道確定(2頁).doc 文檔

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    商業物業招商方式渠道確定商業物業招商方式渠道確定商業物業項目招商的方式主要有兩種,即,1委托專業招商咨詢機構進行項目招商,2自己搭建招商團隊進行招商工作,對于商業房地產項目來講,將國際知名零售商請進來有利于整個項目的招商,通常

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深圳大型商業物業桃源居招商方案(17頁).doc 文檔

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    桃桃源源居居大型商業物業招商方案大型商業物業招商方案深圳中原物業顧問有限公司深圳中原物業顧問有限公司20062006年年33月月倍訊易倍訊易目目錄錄第一部分第一部分寶安商業概況寶安商業概況,3二大型商二大型商

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物業管理公司商業廣場招商知識(154頁).doc 文檔

    物業管理公司商業廣場招商知識(154頁).doc

    商業招商方式技巧唱業拖唱行為關實是現今唱業營銷癿一種興體表現形弅,孨跟幸丿營銷行為是一脈相承癿,所諛癿拖唱技巧就是幸丿營銷癿方弅技巧,弻納總結為拖唱乷多絳拖,一是知巪,乷是知彼,知己丟人覯為是成為一丟好癿拖唱人癿基本功吳入門乀道

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彩虹之岸—深圳招商物業管理方案(55頁).doc 文檔

    彩虹之岸—深圳招商物業管理方案(55頁).doc

    彩虹之岸物業管理方案深圳招商物業管理有限公司目錄一前言二陽光帶,海濱城二期概況三物業管理服務模式四管理目標及服務承諾五前期介入方案六陽光帶,海濱城二期管理處組織架構七人員培訓八安全管理方案九售后服務方案十二次裝修管理方案十一綜合配套服務十二

    時間: 2021-01-15     大小: 341.50KB     頁數: 57

商業地產銷售類物業招商技巧培訓課件.ppt 文檔

    商業地產銷售類物業招商技巧培訓課件.ppt

    目錄目錄1234l物業產權結構復雜,租金及租賃年限標準不統一,物業產權結構復雜,租金及租賃年限標準不統一,l標桿品牌餐飲等大商家洽談周期長,業主意見不統一前,標桿品牌餐飲等大商家洽談周期長,業主意見不統一前,無法安排正式合同簽署,無法安排正

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物業管理公司商業廣場招商技巧(2頁).doc 文檔

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    招商是商業零售業也好流通業也好還是現在熱門的商業地產也好很重要的市場運營環節之一,什么是招商就不多羅嗦,就羅嗦下技巧,商業招商行為其實是現代商業營銷的一種具體表現形式,它跟廣義營銷行為是一脈相承的,所謂的招商技巧就是廣義營銷的方式

    時間: 2021-02-01     大小: 14KB     頁數: 2

物業管理公司商業廣場招商講義(2頁).doc 文檔

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    招商講義招商講義一招商人員需要的文件資料,一招商人員需要的文件資料,招商手冊商場內外效果圖店鋪面積圖紙店鋪出租控制圖租金價格表租賃意向書與租賃合同物業管理公約商場運營計劃廣告活動二對客戶表達的重點二對客戶表達的重點樂百

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大型商業地產項目物業招商策略方案(4頁).doc 文檔

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    大型商業物業招商策略大型商業物業招商策略第一部,招商原則和準備過程招商目標的選擇企業招商的目的是為了吸引知名商家,出租經營場所的使用權,更好地提高項目整體市場吸引力,因此招商目標的選擇要根據市場需求和項目定位情況來確定,具體說應

    時間: 2021-03-29     大小: 32KB     頁數: 4

物業管理公司商業廣場招商管理(2頁).doc 文檔

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    11總則總則1,1建立維護和發展合作伙伴關系是商業地產持續經營的基本保證,針對公司擬開發項目,管理公司商務部應與目標合作伙伴主力店保持連續的溝通和交流,充分識別主力店的需求和期望,并用以指導公司項目產品定位規劃設計和工程施工等

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物業管理公司商業廣場招商思路創新(1頁).doc 文檔

    物業管理公司商業廣場招商思路創新(1頁).doc

    招商思路創新招商思路創新招商是糖酒會的重頭戲,是眾多企業參會的目的,也是商家參會的主要目的之一,如何取得招商的良好效果對廠家來說,要想招商成功,必須要有創新,首先,要放棄那些讓人感覺是圈錢的老套路,不要玩過多的花招,要用實在樸素的方

    時間: 2021-02-01     大小: 12KB     頁數: 1

物業管理公司商業廣場招商策略圖(1頁).doc 文檔

    物業管理公司商業廣場招商策略圖(1頁).doc

    1明確法律責任,以中介服務的身份促進達成業主和商家的租賃合同關系,以管理服務的身份形成與業主的物業管理合同關系,并形成與商家經營管理合同關系,協調好三方責權關系,爭取業主委員會的積極配合和支持,2法律關系及經營上弱式介入,在營銷造勢方面

    時間: 2021-02-01     大小: 44.50KB     頁數: 1

物業管理公司商業廣場招商合作指南(6頁).doc 文檔

    物業管理公司商業廣場招商合作指南(6頁).doc

    華華華寧寧寧金金金城城城財財財富富富廣廣廣場場場招招招招商商商商合合合合作作作作指指指指南南南南華寧縣簡介華寧縣位于滇中偏東南,西北部與高原明珠撫仙湖緊緊相依,四周分別與彌勒建水通海江川澄江宜良等縣交界縣城距昆明1

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大型商業物業招商難點分析及應對策略(59頁).doc 文檔

    大型商業物業招商難點分析及應對策略(59頁).doc

    招商的難點決不在招商本身招商的難點決不在招商本身不知道哪位大蝦寫的,寫得很好,發上來和大家一起學習,zRQEsT5z7前幾年流行的產權式商鋪在實踐中幾乎是全軍覆沒,對于大型商業物業的開發商來說,靠出售套現的路子基本走不

    時間: 2021-03-31     大小: 333KB     頁數: 60

物業管理公司商業廣場開業前期招商指引相關.xls 文檔

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    新新商商業業項項目目籌籌備備工工作作流流程程商商業業時時間間節節點點正式立項開業前14個月開業前13個月開業前12個月項目開工開業前11個月開業前10個月開業前9個月開業前8個月開業前6個月開業前

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購物中心銷售類物業招商技巧培訓課件.ppt(21頁) 文檔

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    目錄目錄1第一部分銷售型物業招商的特點及難點分析2一銷售型物業的分類3二銷售型物業的特點4三銷售型物業招商難點分析l物業產權結構復雜,租金及租賃年限標準不統一,l標桿品牌餐飲等大商家洽談周期長,業主意見不統一前,無法安排正式合同簽署,l商

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物業管理公司商業廣場招商大會策劃(31頁).ppt 文檔

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    活動流程活動流程時間,年月日地點,國家會議中心一層大宴會廳,年萬達廣場各項目推介大會商家簽到個項目展示及洽談區交流洽談,商家高層會晤時段貴賓廳萬達集團王健林董事長與

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物業管理公司商業廣場招商進度匯總表.xls 文檔

    物業管理公司商業廣場招商進度匯總表.xls

    編號,WDSY,AFRYY0103序號,西安萬達商業廣場管理有限公司招招商商進進度度匯匯總總表表截止時間,年月日品類總面積m2鋪位總數量完成面積完成數量租約年2010年坪效元m2天2010年

    時間: 2021-02-01     大小: 22.50KB     頁數: 1

物業管理公司商業廣場招商進度明細表.xls 文檔

    物業管理公司商業廣場招商進度明細表.xls

    編號,WDSY,AFRYY0104序號,西安萬達廣場商業管理有限公司招招商商進進度度明明細細表表鋪位號面積m2目標簽約客戶名稱品牌租約年年2010年坪效元m2天2010年租金元月物業管理費元m2月

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物業管理公司商業項目招商手冊(8頁).doc 文檔

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    VANKE招商手冊封面,LOGO,魅力生活廣場LOGO招商手冊封二,商業形象廣告語10000LivingMall生活廣場無錫首個國際化開放式時尚生活街區P1前言與世界同步,與全球接軌LivingMal

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物業管理公司商業廣場招商推廣方案(13頁).doc 文檔

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    搜樂新時區招商推廣方案搜樂新時區招商推廣方案武漢鑫田物業代理有限公司武漢鑫田物業代理有限公司為了保證搜樂新時區招商成功,并順利開業,在明確推廣主要目的的前提下,制定以下方案,第一部分第一部分招商基本思路招商基本思路由于項目目標客戶

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