物業(yè)招投標管理辦法Tag內(nèi)容描述：
1、一條 為規(guī)范物業(yè)管理有限公司合同管理,防控合同風險,維護合法權益,根據(jù)中華人民共和國合同法等有關法律法規(guī)及集團公司和物業(yè)公司有關規(guī)章制度,結合物業(yè)公司實際,制定本辦法.第二條 除非特別指出,本辦法中物業(yè)總公司指物業(yè)管理有限公司,所屬各單位指。
2、第一章 總 則第一條 為規(guī)范物業(yè)管理有限公司以下簡稱物業(yè)公司的品質(zhì)檢查流程,明確品質(zhì)檢查要求,結合物業(yè)公司實際,制定本辦法.第二條 本辦法適用于物業(yè)公司及所屬各單位所有品質(zhì)管控項目.所屬各單位指物業(yè)公司各分公司和項目部.第三條 本辦法所稱品。
3、第一條 為了規(guī)范承攬新物業(yè)前期物業(yè)管理投標工作,制定本辦法. 第二條前期物業(yè)管理,是指在業(yè)主業(yè)主大會選聘物業(yè)管理企業(yè)之前,由建設單位選聘物業(yè)管理企業(yè)實施的物業(yè)管理.建設單位通過招投標的方式選聘具有相應資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè),政府行政主管部門對物。
4、并確保投標成功項目的順利接管.13物業(yè)接管驗收流程:通過對物業(yè)接管驗收過程進行策劃,明確相關人員在接管驗收中的工作事項,以實現(xiàn)順利的接管驗收,與移交單位劃分清責任.20適用范圍本程序適應于公司組織的所有物業(yè)管理項目跟蹤物業(yè)投標及接管活動.3。
5、其余均由專人保管,不得遺失,如車輛交接或移轉時應辦理車輛移交手續(xù),并將該車各種資料隨車移交.第五條 本公司人員因公外出需要用車者,應將經(jīng)部門核準的公務外出單交專人簽字,專人依公務的重要性派車.不按規(guī)定辦理申請,專人不予派車.接送公司領導及員。
6、1具工作經(jīng)驗已超過該等所需專業(yè)工作3年以上.2具能力特別優(yōu)異,且為本公司甚難羅列的人才.第五條 各職位派任的資格,應符合該職位最低資格條件的規(guī)定,其因工作需要,致派任者的資格未能完全符合規(guī)定者,應予權任.權任期間,支給職位最低職等低一等薪給。
7、保持空氣通暢,嚴格做好防火防盜防鼠防潮等工作八因違章操作等自身原因?qū)е聜}庫物品損壞或丟失的,需照價賠償.情節(jié)嚴重者,可追究其相應法律責任九同時,嚴格做好倉庫保管人休息期間的各種交接工作及記錄。
8、12 2 物業(yè)投標及接管控制流程物業(yè)投標及接管控制流程: 通過對物業(yè)管理投標過程進行策劃,明確有關人員職責和物業(yè)招標過程中應注意的事項,以實現(xiàn)按 照業(yè)主標管單位要求做出詳盡可行的物業(yè)管理投標方案,以取得投標的成功,并確保投標成功項目 的順利。
9、章 技術標評審技術標評審 . 3 第第 5 5 章章 技術標交底技術標交底 . 4 第第 6 6 章章 資料整理資料整理 . 4 第第 7 7 章章 技術標的考核與獎勵技術標的考核與獎勵 . 5 第第 8 8 章章 制度實施管理制度實施管理。
10、 周洪斌周洪斌 1.1. 目的目的 規(guī)范龍湖物業(yè)招標采購過程,維護企業(yè)形象及利益最大化. 2.2. 適用范圍適用范圍 龍湖物業(yè) 3.3. 職責職責 3.13.1 集團物業(yè)運營中心:負責本制度的編制修訂解釋;參與部分地區(qū)公司除工程外的招標工作。
11、文件合法, 投標方 投標單位全稱所投標書,因原因無效,整個過程的招標投標開標 評標定標活動均符合相應的法律法規(guī)規(guī)章和招標文件的規(guī)定,招標結果 合法有效. 中華人民共和國省市縣公證處 公證員 簽名 年月日 2招標現(xiàn)場公證詞 根據(jù)招標單位全稱的。
12、者住宅規(guī)模較小的, 經(jīng)物業(yè)所在地的區(qū) 縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門 批準,可以采用協(xié)議方式選聘具有相應資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè). 第五十七條 違反本條例的規(guī)定,住宅物業(yè)的建設單位未通過招投標的方式選聘物 業(yè)管理企業(yè)或者未經(jīng)批準, 擅自采用協(xié)議方式。
13、使用,占地約 30 萬平方米,由南北兩個區(qū)域組成.龍江高校公寓委托管理期限為 3 年.特別引人注目 的是龍江高校公寓業(yè)主管理委員會在此次招標中明確提出,物業(yè)管理收費標價占招標總分的一半,標書占 30 分,答辯和企業(yè)信譽分別占 10 分. 根。
14、 年 5 月上海市檔案局編 中華人民共和國檔案法 1987 年 9 月 5 日第六屆全國人民代表大會常務委員會第二十二 次會議通過,根據(jù) 1996 年 7 月 5 日第八屆全國人民代表大會常務委員會第二十次會議關于修 改的決定修正 中華人民。
15、二用車管理用車管理 所需用車必須由辦公室開具用車通知單,并注明詳 細時間地點和事由. 科長及用車人必須在通知單上簽字. 用車通知單必須經(jīng)公司領導審批后方可報銷費用. 三三計費標準計費標準 在廠區(qū)內(nèi)按每次5元計費,若需等候按10元小時計 費。
16、由各地區(qū)公司 自行招標. 第三條第三條 地區(qū)公司金額在 10 萬元以上的工程項目原則上必須進行 招標;對于有特殊原因無法進行招標需議標的項目,金額在 100 萬 元含 100 萬元以下項目由地區(qū)公司負責人審批;金額在 100 萬 元以上項目。
17、開標評標和定標;組 織簽訂合同.可見招標機構一旦成立,其職責將貫穿整個招標投標過程. 成立招標機構主要有兩種途徑.一種是開發(fā)商或業(yè)主自行成立招標機構,自行組織招標投標工作;另一種 是開發(fā)商或業(yè)主委員會委托專門的物業(yè)管理招標代理機構招標.兩種。
18、在成本控制管 理和合同招投標管理方面有比較深刻的體會.理和合同招投標管理方面有比較深刻的體會. 內(nèi)容內(nèi)容 龍湖的項目成本管理龍湖的項目成本管理 龍湖招標投標管理龍湖招標投標管理 龍湖的合同管理龍湖的合同管理 龍湖的項目成本控制龍湖的項目成本。
19、目原則上由各地區(qū)公司自行招標. 來自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載 第三條第三條 地區(qū)公司金額在 10 萬元以上的工程項目原則上必須進行 招標;對于有特殊原因無法進行招標需議標的項目,金額在 100 萬元 含 100 萬元以下項目由地區(qū)公司負責人。
20、團工程招標組織架構圖.4 第二節(jié) 集團招標委員會職責.5 第三節(jié) 城市公司招標委員會職責.6 第四節(jié) 招標監(jiān)督小組職責.7 第五節(jié) 招標工作小組職責.7 第六節(jié) 招標各節(jié)點各職能部門工作分工表.9 第七節(jié) 項目招標實施權責表.14 第二部分。
21、范 圍及標段的界定等重要環(huán)節(jié), 以及經(jīng)過招標答疑和質(zhì)詢 合理的評標, 確定中標人的整個過程中需注意 的要點. 關鍵詞: 城市綜合體項目; 招投標; 管理; 要點 城市綜合體項目是一項集大中型商業(yè) 購物中 心 大賣場 商業(yè)步行街 主題商場 酒。
22、產(chǎn)品品牌形象.保證項目工程質(zhì)量和材料設備品質(zhì),提升產(chǎn)品品牌形象. 二適用范圍二適用范圍 所有項目的工程招標和材料設備采購招標以下簡稱為材設招標 .所有項目的工程招標和材料設備采購招標以下簡稱為材設招標 . 三招標要求三招標要求 在項目啟動時。
23、辦法適用于我省行政區(qū)域內(nèi),符合國家物業(yè)管理資質(zhì)要求的物本辦法適用于我省行政區(qū)域內(nèi),符合國家物業(yè)管理資質(zhì)要求的物 業(yè)服務企業(yè),對各類物業(yè)實施管理提供服務的收費行為.業(yè)服務企業(yè),對各類物業(yè)實施管理提供服務的收費行為. 第三條第三條 本辦法所稱物。
24、 三招投標流程 見附件招投標流程圖 四市場調(diào)研及供方考察 通過市場調(diào)研及市場考察過程,全面了解本地專業(yè)服務市場供應競爭狀況服務水 平服務價格等關鍵信息; 1由主管物管部工作的副總或總經(jīng)理 物管部經(jīng)理環(huán)境主管共同擬定保潔服務供 方現(xiàn)場考察清。
25、和人才的市場供應狀況; 2.3 公平原則:遵循價值和效率優(yōu)先的公平原則,確保公司薪酬體系的內(nèi)部公平與員工公平. 3 3 適用范圍適用范圍 本管理辦法適用與重慶新龍湖物業(yè)服務有限公司建立勞動關系的所有員工,與公司簽訂勞務關系人員 參照本辦法。
26、結書違建拆除承諾書及備妥裝潢施工設計圖 說. 二 經(jīng)管理處管理中心審核通過,并發(fā)放裝潢施工核準單, 后繳交裝潢保證金新臺幣 萬元整,始得進行裝修工程 . 參裝潢管理辦法:參裝潢管理辦法: 第 一 條:各裝潢戶時間應于 以內(nèi)進行,如有必要于此。
27、換.換季時工裝調(diào)換,使用人將清洗干 凈疊放整齊的交給指定服裝管理員. 3.3 工作服裝只限于工作期間在工作地點穿著,除清洗和修補外,不得帶 出工作地點. 3.4 工作服裝應保持清潔,若有損壞需及時修補,員工不得任意改變工服 的樣式和穿著方法。
28、龍湖成本管理的目標 龍湖成本管理的目標龍湖成本管理的目標 成本管理的目標是保證成本的支出獲得最大效益成本管理的目標是保證成本的支出獲得最大效益 提升價值提升價值 龍湖成本管理的基本內(nèi)容龍湖成本管理的基本內(nèi)容 合理確定成本合理確定成本與與有效。
29、理和合同招投標管理方面有比較深刻的體會. 內(nèi)容內(nèi)容 龍湖的項目成本管理龍湖的項目成本管理 龍湖招標投標管理龍湖招標投標管理 龍湖的合同管理龍湖的合同管理 龍湖的項目成本控制龍湖的項目成本控制 內(nèi)容內(nèi)容 龍湖的項目成本管理龍湖的項目成本管理 。
30、未定義書簽. 第 2 節(jié) 檔案管理制度 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 第 3 節(jié) 印章管理制度 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 第 4 節(jié) 名片管理制度 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 第 5 節(jié) 辦公用品管理制度 . 。
31、書簽. 第 2 節(jié) 檔案管理制度 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 第 3 節(jié) 印章管理制度 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 第 4 節(jié) 名片管理制度 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 第 5 節(jié) 辦公用品管理制度 . 錯誤錯。
32、必須招投標 2評標委員會由咨詢公司組建的 評標委員會由咨詢公司組建的 3程序公眾于眾,未中標的必須通知他們?yōu)槭裁?程序公眾于眾,未中標的必須通知他們?yōu)槭裁?4采用經(jīng)綜合評審后的合理低價中標的評標方式 采用經(jīng)綜合評審后的合理低價中標的評標方式。
33、 二招標文件 . 14 三投標文件的編制 . 15 四投標文件的密封和遞交 . 18 五開標評標和定標 . 19 六合同的授予 . 22 七紀律和監(jiān)督 . 23 八質(zhì)疑與投訴 . 24 第三章第三章 評標辦法評標辦法 . 2626 一 總則。
34、律承諾:1嚴格遵守中華人民共和國合同法和物業(yè)管理條例等法律法規(guī)的一切規(guī)定,履行相關義務.2受法定代表人 授權 全權處理與本次投標項目有關的事務.3投標文件的內(nèi)容真實可.如果中標,本投標文件即成為中標合同必然的附屬法律文件.4同意提供招標人所。
35、核定. 2 非獨立酒店項目 2.1 成本科目分類 2.1.1 前期發(fā)展與設計費用:包括前期調(diào)研費技術服務費設計顧問費室內(nèi)精裝機電后勤區(qū)聲學廚房洗衣房燈光藝術品標識等,及酒店管理集團有特殊要求的建筑景觀幕墻等顧問 . 2.1.2 工程費用:包。
36、管理,逐步與國際市場接軌.招標工作程序化標準化做到少花錢,多辦事辦好事 ,實現(xiàn)公司成本控制管理目標.二二 部門職責與權限部門職責與權限一部門職責1 收集整理國家對于招投標工作的有關法規(guī)及建設行政主管部門的有關規(guī)定.2 接到招標任務后,立即針。
37、工程以下簡稱工程建設,實施總承包進行招標投標活動的,適用本辦法.第三條 工程總承包招標投標活動定義工程總承包招標投標活動是指招標人通過招標投標方式選擇從事工程總承包的企業(yè),并與工程總承包企業(yè)簽訂合同,委托其完成工程項目的勘察設計采購施工試運。
38、薦評標委員會負責人;員會負責人;n二閱讀招標項目的資格審查文件和招標文件;二閱讀招標項目的資格審查文件和招標文件;n三對潛在投標人進行資格審查,并填寫資審報告書,三對潛在投標人進行資格審查,并填寫資審報告書,未通過資格審查的應說明理由;未通。
39、創(chuàng)新性獨特性工作的管理都屬于項目管理的范疇.項目的概念 不同于生產(chǎn)產(chǎn)運做44項目定義涉及的因素溝通溝通明確界定的明確界定的工作范圍工作范圍預定的經(jīng)費預定的經(jīng)費一次性工作一次性工作臨時組織臨時組織明確具體的目標明確具體的目標團隊精神團隊精神開。
40、平工程價格更加符合價值基礎公開公平公正的原則返回3.2 邀請招標返回階段主要工作步驟各方完成的主要工作招標人或招標人委托的招標代理機構 承包商招標準備申請批準招標向建設主管部門的招標管理機構提出招標申請準備投標資料項目資料企業(yè)內(nèi)部資料等;研。
41、有關工程招投標法律法規(guī),結合企業(yè)的實際情況,制訂本制度.2 隨著改革開放的深化,計劃經(jīng)濟變?yōu)樯鐣髁x市場經(jīng)濟,企業(yè)走向市場,為了生存和發(fā)展,就必須下大力提高企業(yè)的社會信譽,在工程質(zhì)量施工速度施工管理和服務質(zhì)員各方面都要有一個好的社會形象.同。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
