物業(yè)整體管理方案Tag內(nèi)容描述：
1、力營造全新的 居住品質(zhì). 3物業(yè)類型:集多層小高層住宅商鋪于一體. 4小區(qū)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo): 總用地面積: 27902 平方米 總建筑面積: 66740.01 平方米地上 56139.05 平方米, 地下 10600.96 平方米,商業(yè)用房。
2、第八節(jié)日常物業(yè)管理部分公眾制度及應(yīng)急措施精神文明公約安全防范方法管理規(guī)定消防安全管理規(guī)定道路及車輛管理規(guī)定工業(yè)園區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行制度智能控制中心管理規(guī)定消防給水設(shè)備保養(yǎng)制度空調(diào)設(shè)備巡視管理制度電梯巡視監(jiān)控管理制度水泵啟運(yùn)行操作規(guī)程水泵房運(yùn)行注。
3、地上建筑面積約為56697平方米,一至七層為商業(yè),面積約為27064.77平方米,其余為公寓.A座的住宅面積:9248534000商業(yè)58485平方米C座的住宅面積:5669727064.77商業(yè)29632.23平方米AC座的共計(jì)住宅面積。
4、14第六章 綠化和保潔管理方案22第七章 停車管理方案30第八章 物業(yè)管理報(bào)價(jià)31結(jié)束語 前 言首先,十分感謝宿州市中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)華意物業(yè)的信任,如有幸承接宿州市中醫(yī)院項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)工作.我公司將依托自身的專業(yè)管理實(shí)力,結(jié)合宿州市中醫(yī)院的實(shí)。
5、住4人,可容納556人,本樓有部分樓層將安排教工宿舍.學(xué)生公寓8號(hào)樓由南北兩樓組成,總建筑面積為7403平方米,南樓6層,為學(xué)生公寓,建筑面積為6355平方米,南樓學(xué)生公寓每層25間15間住6人10間住4人,共有150間,可容納780人.這。
6、研發(fā)推廣的基礎(chǔ)上,建立物業(yè)于平臺(tái),平臺(tái)是 SAAS 模式,物業(yè) 公司注冊(cè)使用.主要功能模塊有:業(yè)主信息車位管理收費(fèi)管理客服中心 設(shè)備管理倉庫管理社區(qū)管理人事行政等.為廣大物業(yè)公司提供基本的物業(yè) 信息化管理. 建立秱勱電商平臺(tái) 物業(yè)公司擁有大。
7、7 一 產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)圖 . 7 二 部署圖 . 8 第四章:系統(tǒng)特點(diǎn)第四章:系統(tǒng)特點(diǎn) . 9 第五章:產(chǎn)品功能第五章:產(chǎn)品功能 . 13 一 協(xié)同辦公子系統(tǒng) . 13 二 基礎(chǔ)管理子系統(tǒng) . 14 三 收費(fèi)管理子系統(tǒng) . 15 四 客戶關(guān)系。
8、xxxx.9 目錄目錄 一系統(tǒng)特點(diǎn) . 1 1.1 產(chǎn)品介紹 . 1 1.2 系統(tǒng)特點(diǎn) . 1 1.3 管理方案框架 . 2 二系統(tǒng)框架 . 3 2.1 系統(tǒng)控制 . 3 2.2 領(lǐng)導(dǎo)查詢 . 3 2.3 房產(chǎn)管理 . 3 2.4 客戶管理。
9、 息化建設(shè)方面的相關(guān)建設(shè)要求: 立足長遠(yuǎn)整體規(guī)劃,具備高起點(diǎn)與前瞻性,搭建整體信息化平臺(tái),各業(yè)務(wù)模塊既有相 對(duì)獨(dú)立性,又能彼此無縫集成 整體規(guī)劃企業(yè)的管理信息系統(tǒng),避免出現(xiàn)信息化孤島; 選擇具備領(lǐng)先管理理念的信息系統(tǒng),確保高起點(diǎn)與前瞻性. 。
10、定為首批試點(diǎn)房產(chǎn)稅城市 配合目前的房地產(chǎn)調(diào)控,可推出不動(dòng)產(chǎn)保有環(huán)節(jié)的財(cái)產(chǎn)稅制度框架,進(jìn)行房產(chǎn)稅試點(diǎn) 2010.11.3 住房公積金個(gè)人住房貸款嚴(yán)禁使用 進(jìn)行投機(jī)性購房 為規(guī)范住房公積金個(gè)人住房貸款政策 ,嚴(yán)禁使用住房公積金個(gè)人住房貸款進(jìn)行投。
11、d page2 整體物業(yè)發(fā)展建議整體物業(yè)發(fā)展建議 項(xiàng)目定位和城市地位項(xiàng)目定位和城市地位 中央大街中央大街 商業(yè)街商業(yè)街 中華巴洛中華巴洛 克商業(yè)街克商業(yè)街 三期商業(yè)開發(fā)地塊三期商業(yè)開發(fā)地塊 本本項(xiàng)目西鄰中央大街項(xiàng)目西鄰中央大街,東鄰中華東鄰。
12、場門廳 主要出入口及共享大廳區(qū)域地磚無破損, 商場內(nèi)其他地磚 無 粉碎性單塊地磚破碎成 3 塊無相鄰地磚都破損保持相對(duì)完整. B. 商場共享大廳通道整潔通暢,無亂堆物現(xiàn)象. C. 廣場磚松動(dòng)應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),防止損壞破碎. 4.24.2 溫度溫度。
13、項(xiàng)目整體定位 規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 項(xiàng)目整體開發(fā)思路 提交初步結(jié)論 根據(jù)客戶建議深 化研究,完善報(bào)告 至今工作 第一階段終稿 3 項(xiàng)目背景資料項(xiàng)目背景資料 4 項(xiàng)目區(qū)位 項(xiàng)目所在區(qū)域位于成都西北角, 城市三環(huán)外,臨近高新西區(qū).西 區(qū)在成都傳統(tǒng)居住觀。
14、安防巡視呼叫中心短信平臺(tái)系統(tǒng)維護(hù)等 模塊. 功能優(yōu)勢功能優(yōu)勢 資源管理資源管理 記錄物業(yè)公司所服務(wù)的物業(yè)情況, 主要包括管理區(qū)資料管理批量生成房間資料電子表格數(shù)據(jù)導(dǎo)入住戶業(yè)主 資料管理等,支持從售樓軟件中的直接導(dǎo)入房間資料. 客戶管理客戶管。
15、房地產(chǎn)市場的競爭狀況入手,根據(jù)已有樓 體的結(jié)構(gòu)特征,提出本項(xiàng)目的發(fā)展建議和營銷戰(zhàn)略體的結(jié)構(gòu)特征,提出本項(xiàng)目的發(fā)展建議和營銷戰(zhàn)略 第一階段中期 項(xiàng)目定位論證及物業(yè)發(fā)展建議 第一階段終期 提交終稿 20051008 2005114 第二階段 營。
16、后官湖東南 角,距沌口中心約1.6公里,具有較強(qiáng)的城市屬性 4 4 匙位: 項(xiàng)目位二武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開収區(qū) 沌口開収區(qū)中北部后官湖東 南覘; 項(xiàng)目距沌口政治朋務(wù)中心開収 區(qū)管委會(huì)1.6KM,車秳距離5分 鐘; 項(xiàng)目距沌口商業(yè)中心湘隆時(shí)代 廣場萬。
17、550 條 TVL 隱藏式彩色 CCD 攝影機(jī)是否具有下列功能 符合合約規(guī)范 A靈敏度:至少 1.0LUX F1.4 附 半圓隱藏外罩及鏡頭 符合合約規(guī)范 B分辨率:水平500 條 TVL 符合合約規(guī)范 檢查時(shí)機(jī): 施工前完成 施工中查驗(yàn) 。
18、項(xiàng)目整體定位 彖象定位 市場定位 寵戶定位 物業(yè)収屍建觓 品牌建設(shè)案例蘋果Apple 乑布斯:理解人性而非技術(shù) 戔止目前最成功癿品牉是什舉 毫無疑問,乑布斯癿蘋果 目前蘋果癿市值赸過徉軟1000多億美元,相當(dāng)二赸赹了一喪惠普.蘋果品牉癿 成。
19、結(jié)構(gòu)圖 客戶分析客戶分析 1 2 3 4 5 總體規(guī)劃總體規(guī)劃 重點(diǎn)展示區(qū)域重點(diǎn)展示區(qū)域 首期推售建議首期推售建議 經(jīng)濟(jì)測算經(jīng)濟(jì)測算 6 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 老城區(qū)老城區(qū) 新新 城城 區(qū)區(qū) 本案本案 高高 速速 公公 路路 南寧南寧 。
20、益凈利率 1.恒大 13.4 43.7 72.0 30.8 2.富力 17.7 33.9 86.0 23.0 3.碧桂園 16.7 36.7 63.3 21.5 4.中海 26.5 28.7 33.3 20.4 5.雅居樂 17.9 30。
21、定位及物業(yè)發(fā)展建議 第一階段前期 項(xiàng)目市場調(diào)研 0724 項(xiàng)目背景目標(biāo)及核心問題案例研究市場環(huán)境分析整體定位發(fā)展戰(zhàn)略確定物業(yè)發(fā)展建議 結(jié)合案例,制定項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目整體定位 項(xiàng)目規(guī)劃方案建議 物業(yè)發(fā)展初步建議 項(xiàng)目市場調(diào)研分析 項(xiàng)目研究目。
22、 項(xiàng)目屬性界定項(xiàng)目屬性界定 宏觀樓市特征宏觀樓市特征 區(qū)域競爭區(qū)域競爭占占位位 區(qū)域客群機(jī)會(huì)區(qū)域客群機(jī)會(huì) 商業(yè)發(fā)展方向商業(yè)發(fā)展方向 項(xiàng)目初步定位項(xiàng)目初步定位 上階段正合工作內(nèi)容 01.01.邊界邊界 兩大階段工作,本階段核心工作內(nèi)容 階段二。
23、射優(yōu)勢地緣輻射優(yōu)勢 東西兩側(cè)為南海大道與太子路主干道,距地鐵2號(hào)線蛇口港 海上世界站均在500米范圍內(nèi),具有良好交通通達(dá)性具有良好交通通達(dá)性 指標(biāo)指標(biāo) 數(shù)值數(shù)值 用地性質(zhì) 商業(yè)性辦公地 用地面積 22,536平方米 容積率 3.5 總建筑面。
24、與發(fā)展趨勢 住宅市場機(jī)會(huì)點(diǎn)理性研判 商業(yè)發(fā)展格局及趨勢研判 國內(nèi)成功知名項(xiàng)目分析 客戶基礎(chǔ)研究 住宅客群需求特征 商業(yè)消費(fèi)習(xí)慣心理及投資需求 項(xiàng)目主流客戶群預(yù)測 目標(biāo)消費(fèi)者需求研究 報(bào)告說明 項(xiàng)目組通過市場基礎(chǔ)調(diào)研,包括城市區(qū)域發(fā)展及規(guī)劃房。
25、化要一脈相承,但也要能與現(xiàn)代時(shí)尚文化文化要一脈相承,但也要能與現(xiàn)代時(shí)尚文化相融合,要大氣.相融合,要大氣. 我們沒有競爭我們沒有競爭對(duì)手,競爭對(duì)手就是我們自己,這是我們跟別的對(duì)對(duì)手,競爭對(duì)手就是我們自己,這是我們跟別的對(duì) 手不一定的地方.手。
26、共同的目標(biāo)為導(dǎo)向共同的目標(biāo)為導(dǎo)向 通過本項(xiàng)目的成功開發(fā),樹立品牌形象,實(shí)現(xiàn)世紀(jì)城在通過本項(xiàng)目的成功開發(fā),樹立品牌形象,實(shí)現(xiàn)世紀(jì)城在 南京市的可持續(xù)發(fā)展南京市的可持續(xù)發(fā)展 產(chǎn)品:南京領(lǐng)先,城北板塊第一 價(jià)格:在一期價(jià)格基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升 客戶。
27、要能與現(xiàn)代時(shí)尚文化文化要一脈相承,但也要能與現(xiàn)代時(shí)尚文化相融合,要大氣.相融合,要大氣. 我們沒有競爭我們沒有競爭對(duì)手,競爭對(duì)手就是我們自己,這是我們跟別的對(duì)對(duì)手,競爭對(duì)手就是我們自己,這是我們跟別的對(duì) 手不一定的地方.手不一定的地方. 引。
28、客群定位 項(xiàng)目產(chǎn)品定位 項(xiàng)目整體定位 項(xiàng)目本體分析 住宅發(fā)展建議 整體規(guī)劃建議 商業(yè)開發(fā)建議 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測算 物業(yè)選型 與機(jī)會(huì)尋找 競爭格局研判 洋房產(chǎn)品機(jī)會(huì)尋找 商業(yè)產(chǎn)品機(jī)會(huì)尋找 高層產(chǎn)品機(jī)會(huì)尋找 3 項(xiàng)目核心問題界定Part 1 4 融僑。
29、購房者以成為水上人家的業(yè)主而自豪,集團(tuán)開發(fā)公司以水上人家的精品樓盤成為地產(chǎn)界的榜樣.一導(dǎo)入一導(dǎo)入 ISO9001ISO9001:2000:2000 質(zhì)量管理體系,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理質(zhì)量管理體系,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理xx 物業(yè)將在水上人家的管理。
30、不動(dòng)產(chǎn)保有環(huán)節(jié)的財(cái)產(chǎn)稅制度框架,進(jìn)行房產(chǎn)稅試點(diǎn) 2010.11.3 住房公積金個(gè)人住房貸款嚴(yán)禁使用進(jìn)行投機(jī)性購房 為規(guī)范住房公積金個(gè)人住房貸款政策 ,嚴(yán)禁使用住房公積金個(gè)人住房貸款進(jìn)行投機(jī)性購房.2010.10.19 自20日起,金融機(jī)構(gòu)一。
31、總建筑面積 7363 平方米,主體五層局部四層,房間 139 間.每室住 4 人,可容納 556 人,本樓有部分樓層將安排教工宿舍.學(xué)生公寓 8 號(hào)樓由南北兩樓組成,總建筑面積為 7403 平方米,南樓 6 層,為學(xué)生公寓,建筑面積為 63。
32、地產(chǎn)主流媒體的 訪談n 杭州市消費(fèi)者訪談n 相關(guān)政府官員訪談n 房地產(chǎn)專業(yè)人士訪談n n項(xiàng)目的整體發(fā)展戰(zhàn)略及定位n經(jīng)濟(jì)測算l市場產(chǎn)品研究l配套設(shè)施研究l案例借鑒n項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展建議n分期建議3項(xiàng)目前期基礎(chǔ)調(diào)研工作工作內(nèi)容收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行的訪談進(jìn)。
33、達(dá)9以上.從GDP增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系來看,衡水GDP增速大于8,房地產(chǎn)市場處于高速發(fā)展階段,產(chǎn)品變化較快;衡水市20082011年GDP及增長率資料來源:河北省統(tǒng)計(jì)局衡水市近年GDP分析20082011研究來源:世界銀行研究模型p 達(dá)隆行。
34、中心鐘樓本項(xiàng)目車程半小時(shí)內(nèi)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.4本項(xiàng)目面臨的四大機(jī)會(huì)資本流動(dòng)性過剩帶來資產(chǎn)升值,房地產(chǎn)成為財(cái)富工具,市場補(bǔ)漲,房價(jià)逐步拉升,整體大勢向好機(jī)會(huì) 1機(jī)會(huì) 2曲江作為西安唯一的城市豪宅片區(qū),已經(jīng)確立其富人區(qū)地位機(jī)會(huì) 3在景觀日益豐。
35、alysis.資源條件梳理Resources comb 核心問題梳理Core problem comb企業(yè)戰(zhàn)略Enterprise strategy資源條件梳理Resources comb 物業(yè)地址:重慶市長壽區(qū)長壽湖西岸占地面積:2500。
36、益凈利率 1.恒大 13.4 43.7 72.0 30.8 2.富力 17.7 33.9 86.0 23.0 3.碧桂園 16.7 36.7 63.3 21.5 4.中海 26.5 28.7 33.3 20.4 5.雅居樂 17.9 30。
37、標(biāo)分解過往營銷回顧過往營銷回顧過往營銷回顧過往營銷回顧別墅運(yùn)營模式研究別墅運(yùn)營模式研究別墅運(yùn)營模式研究別墅運(yùn)營模式研究項(xiàng)目自身?xiàng)l件分析項(xiàng)目自身?xiàng)l件分析項(xiàng)目自身?xiàng)l件分析項(xiàng)目自身?xiàng)l件分析市場分析市場分析市場分析市場分析客戶分析客戶分析客戶分析客。
38、 712 層小高層4 棟 1518 層高層組成.為保障物業(yè)的正常使用,提高樓盤形象和擴(kuò)大開發(fā)商的信譽(yù)及推動(dòng)今后的開發(fā)計(jì)劃,結(jié)合項(xiàng)目的開發(fā)設(shè)想,特提出如下物業(yè)管理方案以便進(jìn)行研究審核.深圳港中旅花園的投資商為港中旅中國投資有限公司,發(fā)展商為港。
39、出發(fā),更好地為顧 客服務(wù)是工作執(zhí)行的要點(diǎn).故服務(wù)意識(shí)就是如何為現(xiàn)場管理單位做 好配合協(xié)助.更好地使消費(fèi)者感覺便利和滿意,是我們工作的出 發(fā)點(diǎn).二 開店閉店物業(yè)管理配合事項(xiàng)1 工程設(shè)備人員:每天 8:00 開啟通道口和辦公區(qū)照明;8:10 開。
40、階段 前期前期項(xiàng)目市場調(diào)研項(xiàng)目市場調(diào)研n市場調(diào)研成果匯報(bào)2006717n 本項(xiàng)目地塊實(shí)地勘查n 杭州市典型樓盤調(diào)研n 杭州市房地產(chǎn)主流媒體的 訪談n 杭州市消費(fèi)者訪談n 相關(guān)政府官員訪談n 房地產(chǎn)專業(yè)人士訪談n n項(xiàng)目的整體發(fā)展戰(zhàn)略及定位n。
41、部四層,房間139間.每室住4人,可容納556人,本樓有部分樓層將安排教工宿舍.學(xué)生公寓8號(hào)樓由南北兩樓組成,總建筑面積為7403平方米,南樓6層,為學(xué)生公寓,建筑面積為6355平方米,南樓學(xué)生公寓每層25間15間住6人10間住4人,共有1。
42、發(fā)展建議項(xiàng)目整體定位及物業(yè)發(fā)展建議第一階段第一階段 前期前期項(xiàng)目市場調(diào)研項(xiàng)目市場調(diào)研n市場調(diào)研成果匯報(bào)2006717n 本項(xiàng)目地塊實(shí)地勘查n 杭州市典型樓盤調(diào)研n 杭州市房地產(chǎn)主流媒體的 訪談n 杭州市消費(fèi)者訪談n 相關(guān)政府官員訪談n 房地。
43、壓力不受政府9070等政策限制片區(qū)規(guī)劃前景向好不利因素:不利因素:目前周邊不成熟生活配套少物業(yè)相對(duì)檔次較低相比中海金地,品牌知名度相對(duì)較弱曲江曲江新區(qū)新區(qū)西高新西高新主城主城區(qū)區(qū)市中心市中心鐘樓鐘樓本項(xiàng)目本項(xiàng)目車程半小車程半小時(shí)內(nèi)時(shí)內(nèi)本報(bào)告。
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