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物業(yè)制定公司制度

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物業(yè)制定公司制度Tag內(nèi)容描述:

1、4疏散:人員疏散的步驟疏散路線的確定,組織疏散的分工責(zé)任制和人員完全疏散完畢需要的時(shí)間.3.5滅火:啟動(dòng)水泵,使用水槍,運(yùn)送滅火劑滅火器材的分工責(zé)任制和完成時(shí)間.3.6防煙:啟動(dòng)排煙窗防火門(mén)安全口空調(diào)口;啟動(dòng)送風(fēng)排煙機(jī)械設(shè)備的分工責(zé)任制和完。

2、 備註: 申請(qǐng)者簽署 :部門(mén)主管審核及簽署 : 姓名 : 姓名 : 乙乙部部. 此此欄欄供供常常務(wù)務(wù)部部部部專專用用 物品之型號(hào):提 物品之價(jià)值: 建議之供應(yīng)商 如有: 申請(qǐng) 獲 不獲接納 不獲接納原因 : 申請(qǐng)如被接納, 則預(yù)計(jì)申請(qǐng)物品可。

3、 備註: 申請(qǐng)者簽署 :部門(mén)主管審核及簽署 : 姓名 : 姓名 : 乙乙部部. 此此欄欄供供常常務(wù)務(wù)部部部部專專用用 物品之型號(hào):提 物品之價(jià)值: 建議之供應(yīng)商 如有: 申請(qǐng) 獲 不獲接納 不獲接納原因 : 申請(qǐng)如被接納, 則預(yù)計(jì)申請(qǐng)物品可。

4、式進(jìn)行編制,表達(dá)工作步驟責(zé)任以及執(zhí)行工作步驟所需涉及的其它工作流程及標(biāo)準(zhǔn)表單.3標(biāo)準(zhǔn)表單是公司運(yùn)作過(guò)程中第三層次文件,用于登記簽署和傳遞特定信息,并以特定格式規(guī)定了所填寫(xiě)的內(nèi)容.二制度文件編碼規(guī)則為便于文件識(shí)別和使用,管理部對(duì)所有制度文件統(tǒng)。

5、2013.03.11D根據(jù)2012版授權(quán)修改1.目的為強(qiáng)化管理基礎(chǔ),規(guī)范公司各項(xiàng)管理制度,確保各項(xiàng)制度制定和管理體系化規(guī)范化科學(xué)化.2.適用范圍集團(tuán)公司和下屬公司管理制度的編制審核批準(zhǔn)修訂發(fā)放回收廢止及存檔.3.定義3.1管理制度:集團(tuán)在經(jīng)。

6、在充分考慮項(xiàng)目施工特點(diǎn)及工 程總控進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度控制要求及管理手段和管理效果的基礎(chǔ)上,制 定合理的合約管理層次順序和標(biāo)段劃分,以此作為招標(biāo)采購(gòu)及施工管理 的控制性指導(dǎo)文件,同時(shí)也是對(duì)工期控制施工過(guò)程及招標(biāo)采購(gòu)等管理要 素進(jìn)行綜合技術(shù)經(jīng)。

7、工只需做好自己份內(nèi)的工作,別人的工作堅(jiān)決不能插手. 6公司各級(jí)人員在工作中可視情況接受客人的禮物,或?yàn)榱思由钆c客戶之間的感情交流可偶爾接受 客戶的請(qǐng)客. 7本公司員工在婚假喪假和產(chǎn)假期間應(yīng)享受基本工資. 8接到電話時(shí)如對(duì)方打錯(cuò)了電話時(shí)應(yīng)立即。

8、71 商務(wù)技術(shù)鋼筋質(zhì)量安全生產(chǎn)物資機(jī)電財(cái)務(wù) 政工 5項(xiàng)目過(guò)程確權(quán)管理規(guī)定公司2013125商務(wù)技術(shù)財(cái)務(wù) 6關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范臨建成本管理的通知公司20141226商務(wù)物資政工技術(shù)生產(chǎn) 7項(xiàng)目商務(wù)資料標(biāo)準(zhǔn)化公司201511商務(wù) 二專專業(yè)業(yè)分分包包。

9、 流流程程說(shuō)說(shuō)明明責(zé)責(zé)任任人人 1查詢?cè)兄贫葓?zhí)行情況行政主管 2詢問(wèn)各部門(mén)主管管理處主任對(duì)制度的建議 1如舊制度需要修訂則提出修訂意見(jiàn),行政主管 2如需要新建制度則擬定新制度, 3以上工作在3個(gè)工作日內(nèi)完成. NO 1提起會(huì)簽行政主管 2。

10、工期的宏觀把控都有指導(dǎo)意義. 1. 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義 1.1. 合約規(guī)劃:是指根據(jù)擴(kuò)初圖或施工圖資料,在充分考慮項(xiàng)目施工特點(diǎn)及工 程總控進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度控制要求及管理手段和管理效果的基礎(chǔ)上,制 定合理的合約管理層次順序和標(biāo)段劃分,以此。

11、理 3.2 酒店培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu) 3.2.1 五四星級(jí)酒店培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu) 3.2.2 三星級(jí)及以下酒店培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu) 3.3 酒店培訓(xùn)的內(nèi)部支持 3.3.1 培訓(xùn)預(yù)算 3.3.1.1 培訓(xùn)費(fèi)范圍 3.3.1.2 年度培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算的制訂 3.3。

12、 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 是 是 是 否 二發(fā)文流程圖二發(fā)文流程圖 填發(fā)文登記本 準(zhǔn)備待發(fā)文件 文件發(fā)至部門(mén) 各部門(mén)收到文件 收件人簽字 收件人填收文時(shí)間 開(kāi)始 三收文流程圖三收文流程圖 拿取文件 判斷文件類型 接收文件 瀏覽文。

13、須營(yíng)造出有利于公司 理念和價(jià)值觀形成的制度和文化環(huán)境,并約束規(guī)范整合人的行為,使其達(dá) 成目的的一致性, 有助于公司共同利益的實(shí)現(xiàn). 按照一定的制度來(lái)管人和辦事, 遵循一定的流程,不僅能夠提高工作效率,而且能減少和降低因人為因素而造 成的失誤。

14、亞美麗之冠柒星廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司所屬各分 部門(mén); 第三條 商管公司各部門(mén)須按本制度規(guī)定,編制各業(yè)務(wù)模塊的工 作指引,作為各部門(mén)開(kāi)展工作的操作手冊(cè). 第四條 各部門(mén)須按本制度框架, 制定公司內(nèi)部管理機(jī)制和流程, 以確保公司各項(xiàng)管理工作順暢進(jìn)。

15、 2.6 JBGZ06 企業(yè)道德規(guī)范024 2.7 JBGZ07 企業(yè)文化規(guī)范025 2.8 JBGZ08 企業(yè)行為規(guī)范028 三授權(quán)管理三授權(quán)管理 3.1 SQGL01 董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)層授權(quán)的有關(guān)規(guī)定032 3.2 SQGL02 董事會(huì)對(duì)經(jīng)。

16、 節(jié) 安全管理的監(jiān)督檢查和培訓(xùn) . 34 第四章 行政管理 . 38 第 1 節(jié) 行政指令管理 . 39 第 2 節(jié) 會(huì)議管理 . 40 第 3 節(jié) 印章使用管理 . 41 第 4 節(jié) 公文函件管理 . 41 第 5 節(jié) 檔案管理 . 43。

17、6 資金審計(jì)部職責(zé). 6 第三部分 制度匯編 7 財(cái)務(wù)事務(wù)審批管理規(guī). 7 借款備用金管理制度. 9 財(cái)務(wù)報(bào)銷制度.13 薪酬福利制度.24 績(jī)效考核制度.36 招聘管理制度.42 出差管理辦法.49 行政類費(fèi)用預(yù)算控制管理辦法.53 印章。

18、節(jié) 安全管理的監(jiān)督檢查和培訓(xùn) . 33 第四章 行政管理 . 37 第 1 節(jié) 行政指令管理 . 38 第 2 節(jié) 會(huì)議管理 . 39 第 3 節(jié) 印章使用管理 . 40 第 4 節(jié) 公文函件管理 . 40 第 5 節(jié) 檔案管理 . 42 。

19、中,由于部門(mén)工作內(nèi)容職責(zé)的變化需要修訂增 刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行 修正.修正. 4 本制度匯編作為內(nèi)部文件其所有者為本制度匯編。

20、為的規(guī) 范性文件,包括章程規(guī)則規(guī)定辦法規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)等. 第三條第三條 公司規(guī)章制度包括:人力資源管理市場(chǎng)營(yíng)銷管理施工生產(chǎn)管理物 資管理理財(cái)與投資管理后勤管理行政辦公管理信息化管理審計(jì)管理績(jī) 效管理精細(xì)化管理企業(yè)文化等方面的管理制度. 第四條第四。

21、制度意見(jiàn)反饋表 ;若 3 天之內(nèi)無(wú)反饋,表明沒(méi)有意 見(jiàn).制度一旦批準(zhǔn),望各位嚴(yán)格執(zhí)行. 簽收記錄:簽收記錄: 綜合管理部 200879 部門(mén)部門(mén) 簽收簽名簽收簽名 簽收日期簽收日期 綜合管理部 工程部 開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)部 成本部 財(cái)務(wù)部 基金公司經(jīng)。

22、當(dāng)?shù)嘏R時(shí)用工.各地在組建新公司或招聘人員及所定工資標(biāo)準(zhǔn),須提前上報(bào) 商業(yè)管理公司行政部,待總公司正式批準(zhǔn)后方可實(shí)施. 1.1.3 購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目公司: A設(shè)置四個(gè)部門(mén)人員編制 14 人不含銷售人員 ,其中正式編制 6 人; B設(shè)總經(jīng)理 1 人。

23、經(jīng)理監(jiān)事限制規(guī)定.10 第十條 公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)勞動(dòng)用工制度.10 第十一條 公司的解散事由與清算辦法.11 第十二條 股東認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng).12 第二編第二編 組織體系組織體系.14 第三編第三編 總經(jīng)理工作條例總經(jīng)理工作條例 第一章 。

24、4 獎(jiǎng)懲制度 . 21 3.5 考核制度 . 28 第四章 行政管理制度 . 30 4.1 辦公環(huán)境管理制度 . 30 4.2 行政安全管理制度 . 31 4.3 員工著裝制度 . 33 4.4 前臺(tái)接待制度 . 34 4.5 駕駛員管理。

25、主管環(huán)境管理部主管崗位職責(zé)崗位職責(zé) 21 環(huán)境部綠化員崗位職責(zé)22 保潔員外圍崗位職責(zé) 23 保潔員樓層崗崗位職責(zé)24 保潔員售樓部樣板房崗位職責(zé) 25 工程工程維保部主管崗位職責(zé)維保部主管崗位職責(zé)26 工程水電技術(shù)員崗位職責(zé)27 水暖工崗。

26、 第 3 節(jié)安全管理的監(jiān)督檢查和培訓(xùn). 37 第四章行政管理. 40 第 1 節(jié)行政指令管理. 41 第 2 節(jié)會(huì)議管理. 42 第 3 節(jié)印章使用管理. 43 第 4 節(jié)公文函件管理. 44 第 5 節(jié)檔案管理. 45 第 6 節(jié)辦公用品。

27、記錄 申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)部門(mén) 相關(guān)部門(mén)會(huì)簽相關(guān)部門(mén)會(huì)簽 集團(tuán)企業(yè)管理中心集團(tuán)企業(yè)管理中心 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 。

28、1.2 負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部制度流程文件的匯總整理組織修訂及發(fā)布工作. 3.23.2 地區(qū)公司地區(qū)公司相關(guān)部門(mén)相關(guān)部門(mén) 3.2.1 執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的制度流程; 3.2.2 搜集并反饋主要制度流程問(wèn)題及建議; 3.2.3 提供制度流程改進(jìn)與完善建議。

29、節(jié) 安全管理的監(jiān)督檢查和培訓(xùn) . 34 第四章 行政管理 . 37 第 1 節(jié) 行政指令管理 . 38 第 2 節(jié) 會(huì)議管理 . 39 第 3 節(jié) 印章使用管理 . 40 第 4 節(jié) 公文函件管理 . 40 第 5 節(jié) 檔案管理 . 42 。

30、公司職位說(shuō)明書(shū) 1. 1. 高層管理類高層管理類 1 總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 2 副總經(jīng)理分管經(jīng)營(yíng)職位說(shuō)明書(shū) 3 副總經(jīng)理分管營(yíng)銷職位說(shuō)明書(shū) 4 總工程師職位說(shuō)明書(shū) 2.2.項(xiàng)目前期部項(xiàng)目前期部 1 項(xiàng)目前期部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 2 投資發(fā)展主管職位。

31、 審計(jì)監(jiān)督制度流程 公司黨工團(tuán)制度體系 注注 在制度流程框架體系文件中,體系文件目錄及制度文件附件目錄未建立超級(jí)鏈接的文件,為尚待完善或尚待建立的文件. 在制度流程框架體系文件中,體系文件目錄及制度文件附件目錄未建立超級(jí)鏈接的文件,為尚待完。

32、司 理念和價(jià)值觀形成的制度和文化環(huán)境,并約束規(guī)范整合人的行為,使其達(dá) 成目的的一致性, 有助于公司共同利益的實(shí)現(xiàn). 按照一定的制度來(lái)管人和辦事, 遵循一定的流程,不僅能夠提高工作效率,而且能減少和降低因人為因素而造 成的失誤.如果公司沒(méi)有合。

33、件一:相關(guān)文本通知附件一:相關(guān)文本通知 附件二:設(shè)施驗(yàn)收相關(guān)表格附件二:設(shè)施驗(yàn)收相關(guān)表格 附件三:設(shè)備驗(yàn)收相關(guān)表格附件三:設(shè)備驗(yàn)收相關(guān)表格 附件四:其他相關(guān)表格附件四:其他相關(guān)表格 一前言一前言 物業(yè)之接管驗(yàn)收是物業(yè)管理過(guò)程中不可缺少的環(huán)節(jié)。

34、道德服務(wù)質(zhì)量操作技能應(yīng)變技巧,乃至儀表言談舉止等,對(duì) 管理公司的形象和聲譽(yù)都會(huì)產(chǎn)生影響.管理公司業(yè)戶服務(wù)中心的主要服務(wù)內(nèi)容 有: 1 提供管理咨詢服務(wù); 2 受理業(yè)戶投訴; 3 受理業(yè)戶室內(nèi)設(shè)施報(bào)修; 4 辦理業(yè)戶遷入手續(xù); 5 辦理業(yè)戶搬。

35、和故障檢修. 2負(fù)責(zé)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng). 3負(fù)責(zé)業(yè)戶室內(nèi)二次裝修的審批監(jiān)管. 4負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)戶室內(nèi)設(shè)施設(shè)備提供有償維修服務(wù). 5負(fù)責(zé)小區(qū)外判工程的監(jiān)管工作. 第二第二章章 各班組職責(zé)各班組職責(zé) 一一 各班組職責(zé)范圍各班組職責(zé)范圍 一強(qiáng)電。

36、副經(jīng)理職責(zé)副經(jīng)理職責(zé) JDZDGS03 A0 1 4 勞動(dòng)條例勞動(dòng)條例 JDZDGS04 A0 1 5 員工守則員工守則 JDZDGS05 A0 1 6 勞動(dòng)紀(jì)律總則勞動(dòng)紀(jì)律總則 JDZDGS06 A0 1 7 員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范 J。

37、3.2 酒店培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu) 3.2.1 五四星級(jí)酒店培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu) 3.2.2 三星級(jí)及以下酒店培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu) 3.3 酒店培訓(xùn)的內(nèi)部支持 3.3.1 培訓(xùn)預(yù)算 3.3.1.1 培訓(xùn)費(fèi)范圍 3.3.1.2 年度培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算的制訂 3.3.1。

38、件人簽字 收件人填收文時(shí)間 開(kāi)始 結(jié)束 三收文流程圖三收文流程圖 拿取文件 判斷文件類型 接收文件 瀏覽文件 編訂文號(hào) 分類報(bào)批 填寫(xiě)文件目錄 對(duì)應(yīng)存放 存放文件 開(kāi)始 開(kāi)始 結(jié)束 傳遞文件 一 般 文 件 外 來(lái) 文 件 報(bào) 告 審 閱 。

39、 8工裝工牌管理規(guī)定 . 12 9職員宿舍管理制度 . 14 10公共秩序員宿舍管理制度 . 17 11餐廳管理辦法 . 19 12伙食管理委員會(huì)細(xì)則 . 20 13接待工作要求及程序 . 20 14用戶投訴處理規(guī)程 . 23 15公司印章。

40、工行為守則 一 敬業(yè)樂(lè)觀 二 著裝整潔 三 工作步驟 四 商用文書(shū) 五 關(guān)于問(wèn)題的解決 六 禮貌用語(yǔ) 七 使用電話 八 交換名片 九 會(huì)客 十 拜訪客戶 十一 洽談 十二 約會(huì) 十三 表達(dá)能力 第一部分第一部分 職業(yè)道德要求職業(yè)道德要求 1。

41、至收集站協(xié)助市政清潔工人運(yùn)走所有垃圾不得存放過(guò)夜 . 5 清潔公共設(shè)施,如指示牌廢紙箱人工花木地面墻身等,及時(shí)收集垃圾. 6 需要時(shí)幫助園藝員工做好綠化工作. 7 清潔工具要規(guī)范整潔,遵守規(guī)章,按時(shí)到崗工作. 8 負(fù)責(zé)清潔班員工宿舍的清潔。

42、動(dòng)詢問(wèn)并及時(shí)為業(yè)戶提供服務(wù) 服務(wù)內(nèi)容:入伙服務(wù)業(yè)戶接待權(quán)藉管理投訴處理收費(fèi)管理裝修管理檔 案管理報(bào)修處理業(yè)戶滿意度測(cè)評(píng)社區(qū)文化便民特約服務(wù)等. 保安服務(wù)保安服務(wù) 管理區(qū)域的門(mén)崗實(shí)行全天 24 小時(shí)立崗保安服務(wù) 男性,身高 1.75 米以上 。

43、優(yōu)質(zhì)管理程序,努力為顧客提供全面的物業(yè) 管理服務(wù). 我們的遠(yuǎn)景規(guī)劃是:努力實(shí)現(xiàn)亞太地區(qū)一流的物業(yè)管理服務(wù)企 業(yè). 我們的使命是:以我們的服務(wù),矢志為所有利益相關(guān)創(chuàng)造價(jià)值, 為顧客提供貼切 務(wù)實(shí) 持續(xù)的服務(wù)方案, 幫助客戶實(shí)現(xiàn)提升生活素質(zhì), 。

44、司參考;必要時(shí) 出席開(kāi)發(fā)商召開(kāi)的工程例會(huì)及其他重要會(huì)議. 3 對(duì)開(kāi)發(fā)商選擇的物業(yè)機(jī)電設(shè)備智能化系統(tǒng)保安系統(tǒng)照明設(shè)備及裝飾材料提出意 見(jiàn)和建議. 4 協(xié)助審核房屋設(shè)備設(shè)施中大維修保養(yǎng)方案及年度維修保養(yǎng)計(jì)劃,同時(shí)對(duì)預(yù)防維修 實(shí)施計(jì)劃提出建議及意。

45、五技術(shù)培訓(xùn)制度. 14六施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度.15七冬雨期施工技術(shù)管理制度.17八各級(jí)技術(shù)崗位責(zé)任制.19第二篇 質(zhì)量管理制度ZJ.RBA022010. 23第三篇 安全管理制度ZJ.RBA032010. 41一安全生產(chǎn)責(zé)任制. 41二。

46、財(cái)務(wù)總監(jiān).11河永光201409 號(hào):任職通知財(cái)務(wù)經(jīng)理.13二二行政管理行政管理 關(guān)于制訂及執(zhí)行公司制度的管理規(guī)定.15 公司印章管理制度.18 會(huì)議召開(kāi)管理制度.21 公司名片管理規(guī)定.23 機(jī)動(dòng)車輛管理規(guī)定.25 視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定。

47、長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制.7生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制.8機(jī)電副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制.9總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制.10安全技術(shù)審批制度.11安全辦公會(huì)議制度.13安全監(jiān)督檢查制度.14安全舉報(bào)制度.15安全責(zé)任追究制度.16隱患排查與整改制度.18安全投。

48、17十三公司財(cái)務(wù)管理制度.17十四公司員工出差管理辦法二十公司例會(huì)制度.14.12十五公司員工通信話費(fèi)管理辦法.12十六公司勞資績(jī)效管理辦法.12十七公司考勤制度.12十八公司工會(huì)建設(shè)制度.14十九.公司車輛管理辦法.施工合同管理辦法第一條。

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物業(yè)管理公司制度(215頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司制度(215頁(yè)).doc

    目目錄錄前前言言7第一部分第一部分公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介8物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)9物業(yè)公司組織架構(gòu)10第二部分第二部分各崗位職責(zé)各崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)11副總經(jīng)理崗位職責(zé)12總經(jīng)理助理崗位職責(zé)13管理督查部崗位職責(zé)1

    時(shí)間: 2021-09-02     大小: 929.20KB     頁(yè)數(shù): 205

物業(yè)管理公司制度管理流程.xls 文檔

    物業(yè)管理公司制度管理流程.xls

    質(zhì)量體系文件第1頁(yè),共1頁(yè)重重慶慶新新龍龍湖湖物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限公公司司版版本本號(hào)號(hào),CC文件名稱文文件件編編號(hào)號(hào),Z29修修改改狀狀態(tài)態(tài),制制度度管管理理流流程程生生效效日日期期,2004年年2月月1

    時(shí)間: 2021-02-05     大小: 27KB     頁(yè)數(shù): 1

河南物業(yè)管理公司制度匯編(87頁(yè)).doc 文檔

    河南物業(yè)管理公司制度匯編(87頁(yè)).doc

    制制度度匯匯編編河南,物業(yè)管理有限公司20,年3月目目錄錄第一章公司簡(jiǎn)介,3第二章行政管理制度1全員管理原則,52員工守則,63員工行為規(guī)范,64保密制度,9

    時(shí)間: 2021-10-25     大小: 544KB     頁(yè)數(shù): 86

北京物業(yè)管理責(zé)任公司制度手冊(cè)【63頁(yè)】.doc 文檔

    北京物業(yè)管理責(zé)任公司制度手冊(cè)【63頁(yè)】.doc

    北京北京,物業(yè)管理有限責(zé)任公司物業(yè)管理有限責(zé)任公司BEIJINGJINRIJINDIANPRODUCTSMANAGEMENTCO,LTD物業(yè)公司制度手冊(cè)目錄物業(yè)公司制度手冊(cè)目錄序號(hào)序號(hào)文件名稱文件名稱文件編號(hào)文件編號(hào)

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 163KB     頁(yè)數(shù): 61

恒欣利和物業(yè)服務(wù)公司制度匯編(113頁(yè)).doc 文檔

    恒欣利和物業(yè)服務(wù)公司制度匯編(113頁(yè)).doc

    內(nèi)蒙古恒欣利和物業(yè)服務(wù)有限公司內(nèi)蒙古恒欣利和物業(yè)服務(wù)有限公司編制部門(mén),行政策劃部編制部門(mén),行政策劃部編制日期,二一二年八月編制日期,二一二年八月公司制度匯編公司制度匯編前前言言用制度管人,按制度辦事是所有

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 1.15MB     頁(yè)數(shù): 113

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司制定合約規(guī)劃操作指導(dǎo)書(shū)(5頁(yè)).doc 文檔
深圳物業(yè)管理公司制度匯編(34頁(yè)).doc 文檔

    深圳物業(yè)管理公司制度匯編(34頁(yè)).doc

    序序言言歡迎各位加盟深圳物業(yè)管理有限公司歡迎各位加盟深圳物業(yè)管理有限公司深圳物業(yè)管理有限公司成立于二三年十二月三十一日,是華南城國(guó)際工業(yè)原料城的合作公司,公司目前擁有334人,常務(wù)副總經(jīng)理1人,行政部8人,管理部23

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 94KB     頁(yè)數(shù): 34

物業(yè)管理公司制度匯編之工程工作手冊(cè)【74頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司制度匯編之工程工作手冊(cè)【74頁(yè)】.doc

    物業(yè)管理公司制度匯編之工程工作手冊(cè)物業(yè)管理公司制度匯編之工程工作手冊(cè)第一章第一章任務(wù)任務(wù)工程部是實(shí)施工程管理,保障設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的職能部門(mén),工程部的管理具有嚴(yán)密的科學(xué)性和高度的技術(shù)性,它是為業(yè)戶創(chuàng)造安全文明舒適方便的住宅環(huán)境的基本

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 867KB     頁(yè)數(shù): 74

物業(yè)管理公司制度匯編之接管驗(yàn)收方案【50頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司制度匯編之接管驗(yàn)收方案【50頁(yè)】.doc

    物業(yè)管理公司制度匯編之接管驗(yàn)收方案物業(yè)管理公司制度匯編之接管驗(yàn)收方案目錄目錄一一前言前言二二接管驗(yàn)收工作流程及工作安排接管驗(yàn)收工作流程及工作安排三三接管驗(yàn)收組織形式接管驗(yàn)收組織形式四四公共設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收的一般標(biāo)準(zhǔn)公共設(shè)施設(shè)備

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 455KB     頁(yè)數(shù): 50

裝飾工程公司制度文件.doc 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司制定合約規(guī)劃操作指導(dǎo)書(shū)(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司制定合約規(guī)劃操作指導(dǎo)書(shū)(6頁(yè)).doc

    合約規(guī)劃制定操作指導(dǎo)書(shū)修訂記錄日日期期修訂修訂狀態(tài)狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人為使工程合約規(guī)劃管理更具合理性及具有可追溯性可操作性,特制定以下工作流程,由此形成的項(xiàng)目合約規(guī)劃及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃對(duì)施工

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 34.71KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)公司制度(74頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司制度(74頁(yè)).doc

    山東山東,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司公司制度匯編2012年9月1日試行目錄第一章總則,41,1公司思想規(guī)范,41,2公司道德規(guī)范,51,3公司文化規(guī)范,7

    時(shí)間: 2021-09-02     大小: 364.27KB     頁(yè)數(shù): 72

地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司制度匯編(89頁(yè)).doc 文檔

    地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司制度匯編(89頁(yè)).doc

    地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司制制度度匯匯編編目目錄錄第一編第一編公司基本制度公司基本制度第一條公司名稱與住所4第二條公司的注冊(cè)資本,4第三條公司經(jīng)營(yíng)范圍,4第四條公司的股東名稱,4第五

    時(shí)間: 2021-08-31     大小: 311.58KB     頁(yè)數(shù): 88

房地產(chǎn)公司制度匯編.docx 文檔

    房地產(chǎn)公司制度匯編.docx

    制度匯編制度匯編編編寫(xiě)寫(xiě)說(shuō)說(shuō)明明1本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋,本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋,2本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)

    時(shí)間: 2021-04-22     大小: 112.38KB     頁(yè)數(shù): 108

內(nèi)蒙古物業(yè)服務(wù)公司制度匯編【108頁(yè)】.doc 文檔

    內(nèi)蒙古物業(yè)服務(wù)公司制度匯編【108頁(yè)】.doc

    公司制度匯編公司制度匯編內(nèi)蒙古物業(yè)服務(wù)有限公司內(nèi)蒙古物業(yè)服務(wù)有限公司編制部門(mén),行政策劃部編制部門(mén),行政策劃部編制日期,二一二年八月編制日期,二一二年八月前前言言用制度管人,按制度辦事是所有成功企業(yè)的共同特

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 862KB     頁(yè)數(shù): 108

商業(yè)地產(chǎn)管理公司制度(358頁(yè)).pdf 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)管理公司制度(358頁(yè)).pdf

    大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)有限公司目錄發(fā)布日期,實(shí)施日期,目錄目錄第一章總則,1第二章組織機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置與管理職能,1第1節(jié)集團(tuán)商管公司組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置,2第2節(jié)集團(tuán)商管公司管理職能,3第3節(jié)各地商管公司管理

    時(shí)間: 2021-09-06     大小: 1.45MB     頁(yè)數(shù): 358

物業(yè)管理公司制度匯編之保潔工作手冊(cè)附表【18頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司制度匯編之保潔工作手冊(cè)附表【18頁(yè)】.doc

    某物業(yè)管理公司制度匯編之某物業(yè)管理公司制度匯編之保潔工作手冊(cè)保潔工作手冊(cè)第一章第一章任務(wù)任務(wù)清潔管理是物業(yè)管理的面子問(wèn)題,它是宣傳企業(yè)形象的重要途徑之,保潔部的主要職能包括,1保持公共地方環(huán)境的清潔衛(wèi)生,2清洗公用洗手間

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 324.50KB     頁(yè)數(shù): 18

物業(yè)管理公司制度匯編之各階段管理服務(wù)方案【11頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司制度匯編之各階段管理服務(wù)方案【11頁(yè)】.doc

    某物業(yè)管理公司制度匯編之某物業(yè)管理公司制度匯編之各階段管理服務(wù)方案各階段管理服務(wù)方案第一階段,竣工前階段第一階段,竣工前階段1,1,前期工程管理服務(wù)前期工程管理服務(wù)1詳細(xì)審閱所有物業(yè)設(shè)計(jì)和圖紙,從有利于日后物業(yè)管理及業(yè)主服務(wù)的角度

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 51KB     頁(yè)數(shù): 10

商業(yè)管理公司制度(359頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)管理公司制度(359頁(yè)).doc

    目目錄錄第一章總則,0第二章組織機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置與管理職能,0第1節(jié)集團(tuán)商管公司組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置,1第2節(jié)集團(tuán)商管公司管理職能,2第3節(jié)各地商管公司管理職能,14第三章安全管理,1

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 1.10MB     頁(yè)數(shù): 341

物業(yè)管理公司制度匯編之客戶服務(wù)工作手冊(cè)【20頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司制度匯編之客戶服務(wù)工作手冊(cè)【20頁(yè)】.doc

    物業(yè)管理公司制度匯編之客戶服務(wù)工作手冊(cè)物業(yè)管理公司制度匯編之客戶服務(wù)工作手冊(cè)第一章第一章任務(wù)任務(wù)客戶服務(wù)部具有協(xié)調(diào)溝通公關(guān)服務(wù)等職能,是管理公司對(duì)客戶服務(wù)的執(zhí)行與反饋,并提供多種直接服務(wù)的部門(mén),管理公司的主要對(duì)客戶服務(wù)是通過(guò)客戶服

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 106.50KB     頁(yè)數(shù): 20

裝飾工程公司制度、個(gè)人管理制度、培訓(xùn)、營(yíng)銷等.doc 文檔
家居裝修裝飾公司公司制度試題培訓(xùn)課件(4頁(yè)).doc 文檔

    家居裝修裝飾公司公司制度試題培訓(xùn)課件(4頁(yè)).doc

    公司制度試題公司制度試題姓名,部門(mén),年月日一判斷題共15分,每題1分請(qǐng)?jiān)谀阏J(rèn)為對(duì)的題后面打,在你認(rèn)為錯(cuò)的題后面打1本公司的宗旨是服務(wù)和質(zhì)量是我們永恒的主題,2本公司的正式員工辭職可以口頭向直接領(lǐng)導(dǎo)提出即可自動(dòng)離職

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 21KB     頁(yè)數(shù): 4

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)管理公司制度.doc 文檔

    標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)管理公司制度.doc

    萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商業(yè)管理公司制度第一部分,項(xiàng)目公司管理觃定1,0項(xiàng)目公司機(jī)構(gòu)設(shè)置暫行觃定1,1機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員安排原則,1,1,1商業(yè)總公司對(duì)各地項(xiàng)目公司人員實(shí)行控編,聘仸權(quán)限,項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)人工程總監(jiān)工程部正副經(jīng)理營(yíng)銷總監(jiān)營(yíng)銷

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 2.23MB     頁(yè)數(shù): 55

物業(yè)公司制服申請(qǐng)表.xls 文檔

    物業(yè)公司制服申請(qǐng)表.xls

    致致,常常務(wù)務(wù)部部美美聯(lián)聯(lián)物物業(yè)業(yè)申申請(qǐng)請(qǐng)部部門(mén)門(mén),部部門(mén)門(mén)分分行行申申請(qǐng)請(qǐng)人人,日日期期,購(gòu)購(gòu)買買物物品品申申請(qǐng)請(qǐng)表表,請(qǐng)請(qǐng)將將此此表表格格傳傳真真至至常常務(wù)務(wù)部部

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 47.50KB     頁(yè)數(shù): 5

物業(yè)管理公司制度匯編之物業(yè)管理服務(wù)分項(xiàng)要求及標(biāo)準(zhǔn)承諾【17頁(yè)】.doc 文檔
國(guó)際酒店管理公司制度體系培訓(xùn)手冊(cè)【133頁(yè)】.doc 文檔
酒店管理公司制度、流程及表格匯編【50頁(yè)】.doc 文檔

    酒店管理公司制度、流程及表格匯編【50頁(yè)】.doc

    部門(mén)主要操作流程圖部門(mén)主要操作流程圖一印章使用流程圖一印章使用流程圖部門(mén)行政文員總經(jīng)辦主任副總經(jīng)理總經(jīng)理提出要求確定是否需報(bào)告判斷是否需報(bào)告取出公章遞送審閱瀏覽文件內(nèi)容送交文件開(kāi)始結(jié)束接收文件遞送審閱確

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 526KB     頁(yè)數(shù): 50

建筑工程總承包公司制度清單匯總.xls 文檔

    建筑工程總承包公司制度清單匯總.xls

    制制度度清清單單序序號(hào)號(hào)制制度度名名稱稱發(fā)發(fā)文文機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)發(fā)發(fā)文文時(shí)時(shí)間間學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)對(duì)對(duì)象象商商務(wù)務(wù)管管理理制制度度一一成成本本管管理理1項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與成本管理辦法公司2012425商務(wù)物資財(cái)務(wù)2項(xiàng)目專項(xiàng)商務(wù)策劃實(shí)施管理辦法公司2

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 33KB     頁(yè)數(shù): 7

河南永光電力科技公司制度匯編_47頁(yè).doc 文檔

    河南永光電力科技公司制度匯編_47頁(yè).doc

    河南永光電力科技公司制度匯編河南永光電力科技公司制度匯編總目錄總目錄一一任命通知任命通知河永司201401號(hào),任命通知兩位副總1河永光201402號(hào),工作及職務(wù)調(diào)整通知生產(chǎn)部,3河永光201404號(hào),任命通知人事行政總監(jiān),5河永光

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 1.75MB     頁(yè)數(shù): 177

物業(yè)管理公司制度匯編之員工行為規(guī)范培訓(xùn)手冊(cè)【14頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司制度匯編之員工行為規(guī)范培訓(xùn)手冊(cè)【14頁(yè)】.doc

    某物業(yè)管理公司制度匯編之某物業(yè)管理公司制度匯編之員工行為規(guī)范培訓(xùn)手冊(cè)員工行為規(guī)范培訓(xùn)手冊(cè)目錄目錄第一部分第一部分職業(yè)道德要求職業(yè)道德要求第二部分第二部分服務(wù)意識(shí)要求服務(wù)意識(shí)要求第三部分第三部分儀容儀表要求儀容儀表要求一男

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 54KB     頁(yè)數(shù): 14

房地產(chǎn)公司制度及流程(338頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司制度及流程(338頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理制度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理制度目錄一一,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)1垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖2項(xiàng)目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)4商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)

    時(shí)間: 2021-10-07     大小: 1.64MB     頁(yè)數(shù): 335

商業(yè)地產(chǎn)商管公司制度(344頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)商管公司制度(344頁(yè)).doc

    目目錄錄第一章總則,1第二章組織機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置與管理職能,1第1節(jié)集團(tuán)商管公司組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置,2第2節(jié)集團(tuán)商管公司管理職能,3第3節(jié)各地商管公司管理職能,15第三章安全管理,1

    時(shí)間: 2021-09-26     大小: 1.32MB     頁(yè)數(shù): 338

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司制度公告(會(huì)議、衛(wèi)生、考勤).doc 文檔
龍鼎酒店管理公司制度、流程及表格匯編(51頁(yè)).doc 文檔

    龍鼎酒店管理公司制度、流程及表格匯編(51頁(yè)).doc

    部門(mén)主要操作流程圖部門(mén)主要操作流程圖一印章使用流程圖一印章使用流程圖本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自本資料來(lái)自部門(mén)行政文員總經(jīng)辦主任副總經(jīng)理總經(jīng)理提出要求確定是否需報(bào)告判斷是否需報(bào)告取出公

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 523KB     頁(yè)數(shù): 51

深圳某物業(yè)公司制服申請(qǐng)表.xls 文檔

    深圳某物業(yè)公司制服申請(qǐng)表.xls

    致致,常常務(wù)務(wù)部部美美聯(lián)聯(lián)物物業(yè)業(yè)申申請(qǐng)請(qǐng)部部門(mén)門(mén),部部門(mén)門(mén)分分行行申申請(qǐng)請(qǐng)人人,日日期期,購(gòu)購(gòu)買買物物品品申申請(qǐng)請(qǐng)表表,請(qǐng)請(qǐng)將將此此表表格格傳傳真真至至常常務(wù)務(wù)部部

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 48KB     頁(yè)數(shù): 5

大連商業(yè)管理公司制度手冊(cè)(359頁(yè)).doc 文檔

    大連商業(yè)管理公司制度手冊(cè)(359頁(yè)).doc

    目目錄錄第一章總則,1第二章組織機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置與管理職能,1第1節(jié)集團(tuán)商管公司組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置,2第2節(jié)集團(tuán)商管公司管理職能,3第3節(jié)各地商管公司管理職能,15第三章安全管理

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 1.65MB     頁(yè)數(shù): 342

海航國(guó)際酒店管理公司制度體系培訓(xùn)手冊(cè)(135頁(yè)).doc 文檔
河南鑫苑置業(yè)公司制度匯編(210頁(yè)).doc 文檔

    河南鑫苑置業(yè)公司制度匯編(210頁(yè)).doc

    目目錄錄一企業(yè)文化一企業(yè)文化1,1QYWH01企業(yè)文化理念0031,2QYWH02企業(yè)文化闡釋0041,3QYWH03公司企業(yè)定位009二基本規(guī)章二基本規(guī)章2,1JBGZ01激勵(lì)約束機(jī)制0112,2JBGZ

    時(shí)間: 2021-03-25     大小: 2.03MB     頁(yè)數(shù): 210

房地產(chǎn)投資公司制度編制修訂規(guī)范(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)投資公司制度編制修訂規(guī)范(3頁(yè)).doc

    制度編制規(guī)范一制度文件結(jié)構(gòu)制度文件分為三個(gè)層次,即管理規(guī)定包括管理制度及管理辦法工作流程包括工作指引和標(biāo)準(zhǔn)表單,1管理規(guī)定是公司運(yùn)作過(guò)程中第一層次文件,規(guī)定了公司業(yè)務(wù)管理的基本原則管理政策管理權(quán)責(zé)控制內(nèi)容及相關(guān)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)表單,2工作

    時(shí)間: 2021-01-17     大小: 23.50KB     頁(yè)數(shù): 3

華通瑞盛能源公司制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定匯編325頁(yè).doc 文檔

    華通瑞盛能源公司制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定匯編325頁(yè).doc

    內(nèi)蒙古華通瑞盛能源有限公司規(guī)章制度內(nèi)蒙古華通瑞盛能源有限公司制度標(biāo)準(zhǔn)匯編20120601發(fā)布20120601實(shí)施內(nèi)蒙古華通瑞盛能源有限公司發(fā)布前言公司制度工作標(biāo)準(zhǔn)由內(nèi)蒙古華通瑞盛能源有限公司計(jì)劃合同部

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 1.40MB     頁(yè)數(shù): 324

浙江銳博機(jī)電工程公司制度匯編327頁(yè).doc 文檔

    浙江銳博機(jī)電工程公司制度匯編327頁(yè).doc

    浙江銳博機(jī)電工程有限公司管理制度匯編編號(hào),ZJ,RBA2010版本,A分發(fā)號(hào),發(fā)布日期,2010年5月17日實(shí)施日期,2010年5月17日浙江銳博機(jī)電工程有限公司企業(yè)管理制度匯編目錄第一篇技術(shù)管理制度ZJ,RBA012

    時(shí)間: 2021-12-12     大小: 821.50KB     頁(yè)數(shù): 210

房地產(chǎn)公司制度流程優(yōu)化申請(qǐng)表(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司制度流程優(yōu)化申請(qǐng)表(1頁(yè)).doc

    制度制度流程優(yōu)化申請(qǐng)表流程優(yōu)化申請(qǐng)表申請(qǐng)優(yōu)化申請(qǐng)優(yōu)化制度流程的名稱制度流程的名稱目前主導(dǎo)部門(mén)目前主導(dǎo)部門(mén)參與部門(mén)參與部門(mén)制度流程類別制度流程類別業(yè)務(wù)制度流程管理制度流程原原制度制度流程設(shè)置流程設(shè)置及問(wèn)題描述及問(wèn)題描述1

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 20KB     頁(yè)數(shù): 1

杭州銀江智慧城房地產(chǎn)公司制度匯編(117頁(yè)).doc 文檔

    杭州銀江智慧城房地產(chǎn)公司制度匯編(117頁(yè)).doc

    杭州銀江智慧城杭州銀江智慧城房地產(chǎn)有限公司房地產(chǎn)有限公司制度匯編制度匯編試用版試用版發(fā)布日期,發(fā)布日期,20201010年年55月月目目錄錄第一部分公司組織架構(gòu)圖3第二部分各部門(mén)職責(zé)4綜合管理部職責(zé),4營(yíng)

    時(shí)間: 2021-04-12     大小: 1.68MB     頁(yè)數(shù): 116

某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司制度流程體系(468頁(yè)).doc 文檔

    某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司制度流程體系(468頁(yè)).doc

    某某房房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司制度流程體系保密文件地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司制度流程體系保密文件試行試行壹壹AAAAAA地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司制度流程體系框架地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司制度流程體系框架注注,公司治理結(jié)構(gòu)制度體系公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作制度體系1經(jīng)

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 1.37MB     頁(yè)數(shù): 466

美麗之冠柒星廣場(chǎng)商業(yè)管理公司制度(38頁(yè)).docx 文檔

    美麗之冠柒星廣場(chǎng)商業(yè)管理公司制度(38頁(yè)).docx

    第第一一章章總總則則第一條本制度根據(jù)管理集團(tuán)制度框架制定,專用于三亞美麗之冠柒星廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司所屬各部門(mén),如本制度相關(guān)內(nèi)容與管理集團(tuán)章程會(huì)議規(guī)則及其他各項(xiàng)公司管理制度沖突,以管理集團(tuán)制度的相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn),第二條

    時(shí)間: 2021-03-21     大小: 44.48KB     頁(yè)數(shù): 36

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司制度體系管理作業(yè)指引(6頁(yè)).doc 文檔
吉林大辰建筑工程公司制度管理匯編【22頁(yè)】.doc 文檔

    吉林大辰建筑工程公司制度管理匯編【22頁(yè)】.doc

    一,公司所屬各項(xiàng)目部主要任職人員崗位責(zé)任制112二,強(qiáng)化項(xiàng)目管理監(jiān)控與檢查制度14三,企業(yè)安全管理制度18四,安全教育培訓(xùn)制度12五,安全生產(chǎn)考核總結(jié)制度11六,安全檢查驗(yàn)收制度12七,定期安全檢查辦法通知11八,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案1

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 79.50KB     頁(yè)數(shù): 22

湖南某物業(yè)管理公司滅火應(yīng)急方案制定(2頁(yè)).doc 文檔

    湖南某物業(yè)管理公司滅火應(yīng)急方案制定(2頁(yè)).doc

    1,0適用范圍,公司所管理小區(qū)2,0各小區(qū)在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,訂出本小區(qū)的滅應(yīng)急方案,3,0滅火應(yīng)急方案的內(nèi)容3,1接警,中心控制室對(duì)火災(zāi)信息受理的方法,分工責(zé)任制和需要時(shí)間,3,2召集,通知消防責(zé)任,各部門(mén)各班組到場(chǎng)的責(zé)任制和需要時(shí)間

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 22KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)公司制度流程優(yōu)化及修訂管理流程(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司制度流程優(yōu)化及修訂管理流程(3頁(yè)).doc

    制度流程優(yōu)化及制度流程優(yōu)化及修訂管理流程修訂管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期一一目的目的驗(yàn)證制度流程管理體系是否滿足有效性符合性和適宜性,二二適用范圍適用范圍適用于制度流程管理體系的內(nèi)部?jī)?yōu)化

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 41KB     頁(yè)數(shù): 3

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