物業(yè)智慧社區(qū)管理方案Tag內(nèi)容描述：
1、智能建筑, 啟蒙于比爾蓋茨的智能豪宅, 匯入物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)洪流之中 3.智慧家庭采用: 互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的理念 自動化智能化技術(shù) 跨界融合創(chuàng)新的思維 改造設(shè)計規(guī)劃居家生活的方方面面 2.互聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)大潮推動 了智慧家庭快速發(fā)展 互聯(lián)網(wǎng)企。
2、術(shù)含量較高的增值服 務(wù)內(nèi)容.為提高業(yè)主使用社區(qū)物業(yè)APP的粘性,硬件系統(tǒng)改造小區(qū)現(xiàn)用的門禁卡道閘出入卡計 費卡電梯層控制卡,增加手機(jī)二維碼識別模塊藍(lán)牙識別模塊,手機(jī)APP隨機(jī)生成的二維碼刷 卡模式集成三卡合成的功能,保留現(xiàn)有一卡通物業(yè)管理硬。
3、on Others Power Torque 3 團(tuán)隊 市場分析不策略 解決方案 進(jìn)展不規(guī)劃 收益不風(fēng)險 融資需求 資質(zhì)及案例 04 05 07 16 18 21 23 目錄 Achievement on Others Power Torq。
4、增加,智慧社區(qū)形成. 2 餐廳場景 餐飲場景 網(wǎng)上訂餐訂位 到店之前: 消費者通過免費wifi網(wǎng)上 提前訂餐訂位; 餐飲場景 主控臺界面 形象推廣 客戶導(dǎo)流 業(yè)務(wù)支持 管理優(yōu)化 到店之后: 商家通過主控臺了解顧客 消費情況; 店員服務(wù)情況。
5、的現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)項目 基 本 服 務(wù) 增 值 服 務(wù) 房屋 管理 設(shè)備 維修 維護(hù) 保養(yǎng) 環(huán)境 衛(wèi)生 安全 消防 清潔 綠化 代送 商品 小孩 接送 室內(nèi) 裝修 電器 修理 商務(wù) 服務(wù) 成本高丏無法有效管理 形式單一 物業(yè)公司管理及盈利現(xiàn)狀 。
6、 最基本的概念,是透過網(wǎng)絡(luò)將龐大的計算處理程序自勱分拆 成無數(shù)個較小的子程序,達(dá)成處理數(shù)以千萬計甚至億計的信 息,達(dá)到和超級計算機(jī)同樣強(qiáng)大效能的網(wǎng)絡(luò)服務(wù). 如果把網(wǎng)絡(luò)丐界比喻成一個現(xiàn)實生活社區(qū),于計算 即是結(jié)合房子社區(qū)技術(shù)服務(wù)形成的智能化新。
7、放 轉(zhuǎn)型城市服務(wù)商 地產(chǎn)轉(zhuǎn)型綜合服務(wù)商 新技術(shù)助力智慧落地 大數(shù)據(jù) 云計算 OTT 物聯(lián)網(wǎng) 移動化 山東 達(dá)通 業(yè)主剛需促社區(qū)變革 萬睿科技運營公司 黃金十五年進(jìn)入白銀時代, 市場向后房產(chǎn)市場演進(jìn) 智能家居 社區(qū)醫(yī)療 智能安防 社區(qū)消費 社。
8、支持負(fù)載均衡及故障轉(zhuǎn)移.十級服務(wù)器集群架構(gòu),上下級服務(wù)器核心數(shù)據(jù)雙向同步備份.開放平臺智慧社區(qū)O2O平臺物業(yè)系統(tǒng)管理平臺第三方APP應(yīng)用門禁訪客梯控云對講 第三方子系統(tǒng)設(shè)備xx智能門禁平臺第三方應(yīng)用平臺提供TCP接口HTTP接口H5 開放硬。
9、戶關(guān)注點轉(zhuǎn)移小業(yè)主的關(guān)注點從硬件轉(zhuǎn)向軟件,越來越關(guān)注社區(qū)和物業(yè)服務(wù),和由服務(wù)提升的房產(chǎn)品牌價值潛在的客戶價值越來越少的可開發(fā)項目和逐步增加的可服務(wù)用戶,需要挖掘地產(chǎn)客戶的潛在價值新的商機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)的發(fā)展,提供社區(qū)O2O和社區(qū)增值服務(wù)。
10、13電子巡更系統(tǒng).13停車場管理系統(tǒng).13緊急求救系統(tǒng)和家居安防系統(tǒng).13防盜報警系統(tǒng).14遠(yuǎn)程抄表計量系統(tǒng).14建筑設(shè)備管理系統(tǒng).14數(shù)字社區(qū)電子服務(wù)系統(tǒng).14三智慧社區(qū)服務(wù)門戶.203.1 智慧社區(qū)服務(wù)門戶.20三系統(tǒng)實現(xiàn)方案.211。
11、理.7系統(tǒng)管理.7擴(kuò)展功能.8統(tǒng)計報表.93.3 定位網(wǎng)絡(luò)設(shè)計.93.4 系統(tǒng)二次開發(fā).94方案實施.104.1 網(wǎng)絡(luò)部署設(shè)計.104.2 網(wǎng)絡(luò)安裝.104.3 實施計劃.10實施說明. 10施工進(jìn)度安排. 101引言引言1.1 文檔說明文。
12、系統(tǒng).15智能卡系統(tǒng).15小區(qū)一卡通消費管理.15數(shù)字化社區(qū)網(wǎng)站.162.2 社區(qū)智能管理系統(tǒng).19閉路電視監(jiān)控系統(tǒng).19電子巡更系統(tǒng).19停車場管理系統(tǒng).19緊急求救系統(tǒng)和家居安防系統(tǒng).20防盜報警系統(tǒng).20遠(yuǎn)程抄表計量系統(tǒng).20建筑設(shè)備。
13、慧APP.1項目概要聚合住宅區(qū)周邊商戶連接業(yè)主和周邊服務(wù)成為怡和居家智能化APP管家專為怡和社區(qū)定制社區(qū)化移動智能生活管家2功能展示生活服務(wù)模塊二模塊一保潔服務(wù)商家詳情家政預(yù)約租車接送訂餐送餐送餐列表送餐訂單確認(rèn)訂單教育活動活動詳情房屋租售。
14、轄區(qū)有 1 個國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和 1 個國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū).近年來,XX 市大力實施文化名市生態(tài)美市科教興市產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)健康快速發(fā)展,并先后榮獲國家衛(wèi)生城市國家園林城市中國優(yōu)秀旅游城市國家創(chuàng)新型試點城市全國科技進(jìn)步。
15、2.3 智能垃圾箱監(jiān)測管理.115.2.4 小區(qū)內(nèi)停車運營.135.2.5 智能樓宇節(jié)能.13智能配電箱監(jiān)測.145.2.7 智能消防監(jiān)測.165.2.8 社區(qū)門禁系統(tǒng).185.2.9 社區(qū)安防視頻監(jiān)控等等.191. 智慧小區(qū)建設(shè)背景融合。
16、代化技術(shù)的應(yīng)用打下了基礎(chǔ).C集成化:將各離散的子系統(tǒng)進(jìn)行集成是必然的趨勢,提高了智能系統(tǒng)的集成程度,實現(xiàn)了信息和資源的充分共享,提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定度和可靠度.D生態(tài)化:利用生物工程學(xué)生物電子學(xué)等處理垃圾污水廢氣公害等,使資源可持續(xù)利用.智慧化。
17、l中文標(biāo)題:3547pt字體:黑體 副標(biāo)題:2428pt字體顏色:反白字體:細(xì)黑體如果需要通過增加配套安撫投訴客戶如果在過冬時需要新賣點物業(yè)全力以赴 除了傳統(tǒng)服務(wù)項目 2011年,物業(yè)牽手華為 共同就智慧社區(qū)進(jìn)行研發(fā) 聯(lián)合實驗室即將成立 其。
18、信系統(tǒng)暫住居民互動溝通平臺社區(qū)綜合服務(wù)平臺基礎(chǔ)層基礎(chǔ)設(shè)施人口信息其他信息健康平臺網(wǎng)絡(luò)管理臨終關(guān)懷電子商務(wù)資源利用居家養(yǎng)老數(shù)據(jù)管理民政計生城管一卡社區(qū)卡一頁居民主頁一號民生熱線一屏智能屏一臺雙向閉路電視一窗居民服務(wù)窗口居家養(yǎng)老5需求郵件短郵件。
19、么是智慧社區(qū)智慧社區(qū)What為什么要建設(shè)為什么要建設(shè)智慧社區(qū)智慧社區(qū)Why博興創(chuàng)建博興創(chuàng)建智慧社區(qū)智慧社區(qū)有哪些優(yōu)勢有哪些優(yōu)勢Where博興何時啟動博興何時啟動智慧社區(qū)智慧社區(qū)的創(chuàng)建工作的創(chuàng)建工作When博興廣電創(chuàng)建博興廣電創(chuàng)建智慧社區(qū)智慧。
20、的用途和性質(zhì).各地可根據(jù)實際發(fā)布商業(yè)網(wǎng)點 建設(shè)指導(dǎo)目錄,引導(dǎo)社會資金投向國務(wù)院關(guān)于深化流通體制改革加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見國發(fā)201239號十二五時期,完善社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點,增加服務(wù)功能,支持一批連鎖企業(yè)進(jìn)入社區(qū),帶動社區(qū)便利店和超市等業(yè)態(tài)升級。
21、施建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè).96 6智慧社區(qū)公共服務(wù)平臺平臺層智慧社區(qū)公共服務(wù)平臺平臺層. 137 7智慧管理智慧管理.138 8智慧服務(wù)智慧服務(wù).149 9智慧政務(wù)智慧政務(wù).171010運營管理運營管理.17第二章本智慧社區(qū)的產(chǎn)品組成和功能第二章。
22、5級:18pt 顏色:黑色字體:細(xì)黑體 配色參考方案:建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色,以下是13組配色方案,同一頁面內(nèi)只選擇一組使用.僅供參考客戶或者合作伙伴的標(biāo)志放在右上角. 201405智慧社區(qū)解決方案英文標(biāo)題:3235pt 顏色: R1。
23、動終端普及:手機(jī)平板等移動終端的普及社區(qū)服務(wù)提升:社區(qū)群眾的服務(wù)需求提高國家政策支持:國家物聯(lián)網(wǎng)十二五發(fā)展規(guī)劃1234wa智慧社區(qū)發(fā)展方向智慧社區(qū)涉及小區(qū)生活的方方面面及細(xì)節(jié),富有人文關(guān)懷,基于數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)的各種社區(qū)信息的互動共享服務(wù),實。
24、化社區(qū)網(wǎng)站.122.2 社區(qū)智能管理系統(tǒng).14閉路電視監(jiān)控系統(tǒng) CCTV.14電子巡更系統(tǒng).14停車場管理系統(tǒng).14緊急求救系統(tǒng)和家居安防系統(tǒng).15防盜報警系統(tǒng).15遠(yuǎn)程抄表計量系統(tǒng).15建筑設(shè)備管理系統(tǒng).15數(shù)字社區(qū)電子服務(wù)系統(tǒng).16一概。
25、有發(fā)展的機(jī)會人人有創(chuàng)造熱情社會安定有序人人有共同價值取向p 我們需要考慮哪些要素領(lǐng)導(dǎo)的視野市場的視野群眾的感受與參與新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)解決民生問題社會綜治維穩(wěn)城市運行安全城市價值和人的發(fā)展質(zhì)量技術(shù)解決方案商業(yè)模式人力資源可持續(xù)性自身保障自身發(fā)展生。
26、海爾在全球擁有:61個貿(mào)易中心8個設(shè)計研發(fā)中心29個制造基地16個工業(yè)園全球銷售網(wǎng)點160多個國家,80990個銷售網(wǎng)點 u海爾已經(jīng)實現(xiàn)了全球化布局:海爾美洲海爾歐洲海爾南亞海爾中東非海爾亞太海爾東盟,六大海外三位一體中心基本架構(gòu).全球的海。
27、講管理系統(tǒng).93.3.1概述.93.3.2拓?fù)鋱D.103.3.3使用流程.103.4云電梯門禁.113.4.1云電梯概述. 113.4.2電梯門禁功能特點. 113.4.3管理授權(quán)流程.123.5云停車場管理系統(tǒng).123.5.1概述.123。
28、前項目的跳找.物業(yè)管理成本高漲安全包裹維修保潔老人服務(wù)等需求越見增多,物業(yè)成本高漲,業(yè)主滿意度難以提高.傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)缺乏發(fā)展動力傳統(tǒng)緊靠收取物業(yè)費,提供公共環(huán)境維護(hù)不足以滿足當(dāng)前物業(yè)發(fā)展需求.如何挖掘業(yè)主生活服務(wù)與周邊商戶資源如何構(gòu)建物業(yè)綜。
29、設(shè)計依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn). 61.9設(shè)計原則. 62 2方案設(shè)計方案設(shè)計. 8 82.1系統(tǒng)功能設(shè)計.82.2功能規(guī)劃.82.3系統(tǒng)主要功能.93 3智慧社區(qū)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)智慧社區(qū)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu). 11114 4智慧社區(qū)功能模塊智慧社區(qū)功能模塊. 11115 5。
30、大的價值創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)化的進(jìn)程伴隨著巨大的價值創(chuàng)造數(shù)字內(nèi)容實物電商服務(wù)電商互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速演進(jìn)騰訊 194.9 bn 百度 61.5 bn 網(wǎng)易 23.2 bn優(yōu)酷 5.3 bnSina 3.5 bnSohu 1.5 bn阿里 195.5 bn。
31、視墻.123.信息發(fā)布系統(tǒng).124.落地式觸摸互動終端.135.全息互動墻.146.網(wǎng)銀觸摸一體機(jī).147.手機(jī)銀行體驗機(jī).158.3D展示柜. 15便民服務(wù)區(qū).161.小微小區(qū)金融創(chuàng)新服務(wù).162.優(yōu)惠券打印機(jī).183.免費電話機(jī).194。
32、設(shè)計依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn). 61.9設(shè)計原則. 62 2方案設(shè)計方案設(shè)計. 8 82.1系統(tǒng)功能設(shè)計.82.2功能規(guī)劃.82.3系統(tǒng)主要功能.93 3智慧社區(qū)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)智慧社區(qū)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu). 11114 4智慧社區(qū)功能模塊智慧社區(qū)功能模塊. 11115 5。
33、分134.5 分區(qū)管理的措施134.6 分區(qū)管理對水電表安裝設(shè)置的要求154.7 地下室用電部分164.8 別墅交樓工作要點164.9 分區(qū)管理的服務(wù)項目16第五章物業(yè)管理內(nèi)容175.1 物業(yè)接管過程175.2 物業(yè)管理內(nèi)容18第六章物業(yè)管。
34、本物業(yè)將為全體客戶提供以人為本的酒店式服務(wù).創(chuàng)造溫馨時時刻刻,呵護(hù)真情絲絲入微的貼心完善服務(wù).根據(jù)本物業(yè)多元化業(yè)態(tài)的特點,物業(yè)公司將為的客戶提供個性化 多樣化的服務(wù), 為此將在接管后推出客戶終端服務(wù),即客戶所有的正當(dāng)要求都可以通過本公司設(shè)立。
35、地產(chǎn)智能化發(fā)展歷程及趨勢地產(chǎn)智能化發(fā)展歷程及趨勢第一章地產(chǎn)智能化發(fā)展歷程設(shè)備輔助互聯(lián)智能出現(xiàn)各類機(jī)電和程控設(shè)備,開始使用計算機(jī)逐步替代部分的人工操作逐步使用智能技術(shù)替代大部分的人力投入,如無人值守云對講等應(yīng)用出現(xiàn)各類簡單的計算和傳感設(shè)備輔助。
36、餐訂位到店之前:消費者通過免費wifi網(wǎng)上提前訂餐訂位;餐飲場景 主控臺界面形象推廣客戶導(dǎo)流業(yè)務(wù)支持管理優(yōu)化到店之后:商家通過主控臺了解顧客消費情況;店員服務(wù)情況;店輔盈利情況.餐飲場景 廚師界面廚師可明確了解顧客口味;完成菜品和待做菜品。
37、的發(fā)展以及政府的推動,加速了智慧社區(qū)的規(guī)劃和建設(shè).把萬科社區(qū)變成局域網(wǎng),建立可以嫁接一切智慧的可能.智慧社區(qū)全景圖物業(yè)管理社區(qū)服務(wù)光纖到戶社區(qū)局域網(wǎng)虛擬商業(yè)配套商家互動社區(qū)商業(yè)平臺多媒體體驗社區(qū)視頻通信智能家居呼叫中心數(shù)字安防居家健康檢測學(xué)。
38、業(yè)服務(wù)社區(qū)管理服務(wù)響應(yīng)被動缺乏高效穩(wěn)定的統(tǒng)一平臺人員車輛管理難深入行業(yè)痛點,推進(jìn)智慧社區(qū)落地社區(qū)管理者落后的管理與服務(wù)模式已經(jīng)與業(yè)主的越發(fā)多樣的數(shù)字化需求,形成越來越寬的鴻溝.目 錄3 全場景互聯(lián)能力2 智慧社區(qū)解決方案1 行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn)。
39、建立加油站式的員工培訓(xùn)機(jī)制. 4三實現(xiàn)與城市商業(yè)住宅區(qū)的資源共享. 5四建立物業(yè)管理信息島. 5五倡導(dǎo)開放式的管理服務(wù). 5六提供個性化的裝修套餐服務(wù). 6七構(gòu)建服務(wù)平臺客戶服務(wù)中心. 7八構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的物流鏈虛擬倉庫. 7九管理體系的全面整。
40、形象增強(qiáng)業(yè)主和賓客對品牌的認(rèn)識提升中海物業(yè)知名度和美譽度美好產(chǎn)品美好服務(wù)美好社區(qū)CONTENTS02幸福美好社區(qū)是什么樣的Part Two幸福美好社區(qū)智慧通行智慧安防智慧高效智慧綠色智慧溫馨智慧共享讓業(yè)主感知更加便捷與智慧讓生活氛圍更加安全。
41、營銷平臺,為行業(yè)內(nèi)提供一站式智慧家電社區(qū)經(jīng)營解決方案.Product Is Service產(chǎn)品即服務(wù)Platform Value平臺價值傳統(tǒng)家電采購?fù)稸S美的物業(yè)B2B平臺,01234356789, .0廣東鉑美家電經(jīng)營平臺Platfor。
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