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物業(yè)質(zhì)量體系

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物業(yè)質(zhì)量體系Tag內(nèi)容描述:

1、測的最差部位進行.3實測內(nèi)容部位標(biāo)準(zhǔn): A6版01表實測內(nèi)容部位主體標(biāo)準(zhǔn)裝飾標(biāo)準(zhǔn)平整度墻面0,8mm0,4mm地面目測:無高低起伏無壓痕木地板0,3mm毛坯0,4mm垂直度0,8mm0,4mm方正度房間0,10mm0,8mm陰陽角0,4mm。

2、 組 成 的 世 界 性 的 聯(lián) 合 會 , 也 是 聯(lián) 合 國 的 一 級 咨 詢 組 織 . 中 國 也 是 該 團 體 成 員 之 一 . 制 定 國 際 標(biāo) 準(zhǔn) 的 工 作 通 常 由 ISO 的 技 術(shù) 委 員 會 ISOTC17。

3、技術(shù)委員會TCl76,負(fù)責(zé)制定 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn).1986年國際標(biāo)準(zhǔn)化 組織ISO發(fā)布了lS08402質(zhì)量術(shù)語標(biāo) 準(zhǔn),1987年發(fā)布了ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系. 2021113 4 12.1.2 IS09000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的發(fā)展 1。

4、實量量評評分分表表20162016版版 區(qū)區(qū)域域: 項項目目: 標(biāo)標(biāo)段段名名稱稱: 施施工工單單位位: 檢檢查查部部位位: 檢檢查查時時間間: 檢檢查查項項目目檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容評評判判標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)選選點點規(guī)規(guī)則則檢檢測測區(qū)區(qū)檢檢測測點點計計算算。

5、 3 PART1頂級豪宅案例價值點分枂 深圳豪宅 上海豪宅 二線豪宅 北京豪宅 廣州豪宅 Code of this report 4 上海豪宅案例汢臣壹品 Code of this report 5 地理匙位及景觀匙位癿唯一性,結(jié)合頂級癿開。

6、樹彬 舒而桑 張廣志 質(zhì)量體系文件控制程序 支持性文件總經(jīng)理管理者代表綜合管理部各部門 非 質(zhì) 量 手 冊 質(zhì)量手冊 Y Y 文件修訂廢止變更 YY Y N N 文件批準(zhǔn) 確定文件編寫 修訂責(zé)任部門 文件回收 文件審核 文件審核 文件評審 。

7、理部進行處理. 3 綜合管理部收到新編或修訂申請表后,轉(zhuǎn)相關(guān)部門,由該部門根據(jù)質(zhì)量體系運行狀況確定是否 需要新編事修訂,經(jīng)管理者代表審核同意后,由綜合管理部負(fù)責(zé)給定文件編號。

8、監(jiān)察專員對在施 工程進行綜合項目抽查:工程進行綜合項目抽查: 第八級第八級 電話回訪員對在施工程客戶訪問及完電話回訪員對在施工程客戶訪問及完 工后電話回訪:工后電話回訪: 第一級第一級 客戶登記客戶登記: 設(shè)計師對來訪客戶做詳細詢問,填寫規(guī)。

9、文件和作業(yè)指導(dǎo)書的編制審批修訂和收發(fā)控制. 3 3 職責(zé)職責(zé) 3.13.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)質(zhì)量手冊和程序文件. 3.23.2 管理者代表負(fù)責(zé)主持質(zhì)量體系文件的編制審核和實施工作. 3.33.3 各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審核涉及本部門的作業(yè)指導(dǎo)書,分管。

10、 n 技術(shù)性第三層文件如:產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)原材料標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)圖紙工序作業(yè)指導(dǎo)書工藝卡 設(shè)備操作規(guī)程抽樣標(biāo)準(zhǔn)檢驗規(guī)程等 注:表格一般歸為第三層文件. 三. 編寫質(zhì)量體系文件的基本要求 a 符合性應(yīng)符合并覆蓋所選標(biāo)準(zhǔn)或所選標(biāo)準(zhǔn)條款的要求; b 可操作性應(yīng)符。

11、體系的文件編制控制發(fā)施運行認(rèn)證和質(zhì)量體系的 維持評價改進工作. 公司品質(zhì)部負(fù)責(zé)組織實施 ISO9000 質(zhì)量體系的文件的編寫控制發(fā)施運行認(rèn)證的質(zhì)量體系的維 持評價改進工作. 4程序要點 1 物業(yè)管理公司導(dǎo)入 ISO9000 質(zhì)量體系一般經(jīng)過。

12、負(fù)責(zé)編寫并審核本部門的作業(yè)文件. 4 品質(zhì)部是程序文件合作也文件編寫的組織部門并負(fù)責(zé)編寫程序文件和公司通用的 作業(yè)文件,負(fù)責(zé)公司通用作業(yè)文件的審核. 4 程序要點 1文件范圍的界定.本規(guī)程所指文件包括: a質(zhì)量手冊 質(zhì)量手冊是公司文件化質(zhì)量。

13、版本的文件. b各部門及所有工作人員應(yīng)確保不持有有使用作廢失效的文件; c文件的持有部門和持有人員不得將持有的文件轉(zhuǎn)借復(fù)制或作非授權(quán)的涂改. 3質(zhì)量體系文件的保管 a文件的保管環(huán)境應(yīng)適宜于防止文件丟失損壞和污染, b文件保管方法應(yīng)便于存取查。

14、2文件分類與編碼規(guī)則 a 質(zhì)量手冊采用A作代碼 編碼格式:A 文件發(fā)布年號標(biāo)準(zhǔn)要素號質(zhì)量手冊代碼公司名 b 程序文件采用B作代碼 編碼格式:B 文件序號標(biāo)準(zhǔn)要素號程序文件代碼公司名 c 各類計劃采用QP縮寫 編碼格式:A 計劃序號部門代碼標(biāo)。

15、服務(wù)流程和關(guān)鍵質(zhì)量活動 5 5. 審核要點和方法 13 附錄A. 相關(guān)的法律 法規(guī) 28 編制 審核 批準(zhǔn) 版本 修訂 實施日期 何乃鴻 文素娥 曹春香 1 2001616 前前 言言 物業(yè)管理一般是指依照合同, 對已竣工驗收使用的各類房屋。

16、面 0.1 目錄 0.2 公司簡介 0.3 目的適用范圍 0.4 實施令 0.5 任命書 0.6 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針目標(biāo) 0.7 手冊的管理 0.8 引用標(biāo)準(zhǔn)名詞及術(shù)語定義 4.1 理解組織及其所處的環(huán)境 4.2 理解相關(guān)方的需求和期。

17、者代表意見: 簽名: 日期: 工程技術(shù)人員任職資格表工程技術(shù)人員任職資格表 編號:BM4.43 第 頁 共 頁 序號 姓名 專業(yè) 可擔(dān)任職務(wù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 工。

18、照 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)的要求建立自身有效運轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系作為保證產(chǎn)品質(zhì)量 和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理基礎(chǔ). 一一ISOISO 簡介簡介 ISOIECISOIEC國際電工委員會產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); ISOISO 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織英文縮寫; 2000。

19、件 括號內(nèi)數(shù)字為文件分發(fā)號 文件受控章 聲明:程序文件未經(jīng)許可,不得翻印.聲明:程序文件未經(jīng)許可,不得翻印. 責(zé)任部門:質(zhì)量管理部責(zé)任部門:質(zhì)量管理部 程序文件目錄程序文件目錄 A A0 120 12 序號 編號 標(biāo) 題 頁碼 版號狀態(tài) 1。

20、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 形象規(guī)范 言行規(guī)范 工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 記錄表格 質(zhì)量手冊 程序文件 D版文件 內(nèi)部管控工作文件 顧客服務(wù)工作文件 服務(wù)質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn) 服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)VI手冊崗位形象 與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 二推行標(biāo)準(zhǔn)化的要求難點重點 標(biāo)準(zhǔn)化的實質(zhì)就是 通。

21、感受明顯的觀感質(zhì)量,鼓勵全集團工程項目使 用提高質(zhì)量提高效率減少人工的工藝工法,努力交付出高質(zhì) 量的工程產(chǎn)品. 學(xué)標(biāo)桿,在行動學(xué)標(biāo)桿,在行動唐山金域藍灣:工人生活區(qū)唐山金域藍灣:工人生活區(qū) 萬科質(zhì)量評估體系簡介萬科質(zhì)量評估體系簡介A5A5版。

22、要職能分配表 1 3 4 4 5 6 7 7 1.范圍 1.1 總則 1.2 應(yīng)用 1 8 8 8 2.引用標(biāo)準(zhǔn) 2 9 3.術(shù)語和定義 3 9 4.管理體系要求 4.1 總要求 4.2 文件要求 4.2.1 總則 4.2.2 管理手冊 4。

23、步建成獨要逐步建成獨 立核算的立核算的事業(yè)事業(yè) 單元單元,成為集,成為集 團的團的利潤中心利潤中心, 最終發(fā)展成為最終發(fā)展成為 中國中國最讓客戶最讓客戶 安心安心和和最具備最具備 競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢的物的物 業(yè)服務(wù)企業(yè).業(yè)服務(wù)企業(yè). 戰(zhàn)略 人。

24、 7 對部分要求的理解 8 QMS 要求條款 一 ISO 的涵義 1什么叫 ISO 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織International Organization for Standardization簡稱 ISO,是 一個全球性的非政府組織,是由各國。

25、指導(dǎo)精裝修前期準(zhǔn)備工作及過程管理,樹立綠地品牌 ,創(chuàng)造讓業(yè)主滿意工程 , 上海綠地集團西安置業(yè)有限公司工程部,梳理了相關(guān)的精裝修流程及作業(yè)指導(dǎo)書,并匯編形 成精裝修施工管理手冊 . 該手冊適用于上海綠地集團西安置業(yè)有限公司所有精裝修項目. 。

26、三級 高層 0.9標(biāo)準(zhǔn)二級 后勤 1.5市場協(xié)商 品牌定位:積極爭取拓展各種物業(yè)類型有一定代表性項目,并在管理定位上塑立物 業(yè)類型品牌管理的核心要求. 領(lǐng)域定位:中高檔市內(nèi)交通便利型住宅商業(yè)不動產(chǎn)項目大型企業(yè)后勤包括工 業(yè)園區(qū) . 戰(zhàn)略定位。

27、 0 0 緒章緒章 0.1 公司簡介 1 0.2 質(zhì)量手冊頒布令 2 0.3 管理者代表任命書 2 0.4 內(nèi)審員聘任書 3 0.5 質(zhì)量檢驗授權(quán)書 4 0.6 質(zhì)量方針和目標(biāo)發(fā)布令 5 0.7 質(zhì)量手冊說明 6 1.0 1.0 適用范圍適。

28、工程管理思路, 指導(dǎo)精裝修前期準(zhǔn)備工作及過程管理, 樹立 房地產(chǎn)房地產(chǎn)品牌品牌 , 創(chuàng)造 讓業(yè)主滿意工程讓業(yè)主滿意工程 ,上海房地產(chǎn)集團西安置業(yè)有限公司工程部,梳理了相關(guān)的精裝修流程及作業(yè)指導(dǎo)書,并匯編形成精裝修施工管理手冊 .該手冊適用于。

29、手冊對本酒店質(zhì)量管理活動進行了總體策劃,在結(jié)合實際適用的體系要素基礎(chǔ)上對管理職責(zé)中關(guān)于管理承諾以顧客為中心質(zhì)量方針和目標(biāo)以及策劃職責(zé)權(quán)限和溝通管理評審;對資源管理中關(guān)于資源提供人力資源基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境;對產(chǎn)品實現(xiàn)中關(guān)于產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃與顧客。

30、行版本:修 改 碼:020140801發(fā)布20140801實施油田建設(shè)集團有限責(zé)任公司油建公司發(fā)布目錄QDJS0101質(zhì)量目標(biāo)管理辦法.1QDJS0103臨時勞務(wù)工管理辦法.4QDJS0104勞資專項管理辦法.8QDJS0105管理人員績效。

31、現(xiàn)行版本:修 改 碼:020120801發(fā)布20120801實施大慶油田建設(shè)集團有限責(zé)任公司化建公司發(fā)布目錄QDJS0801質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)管理辦法 1QDJS0802職工培訓(xùn)管理辦法4QDJS0803績效工資考核分配辦法 9QDJS080。

32、屋建筑物管理規(guī)定27叉車管理制度29電梯運行管理制度與安全操作規(guī)程31修理費使用管理制度37修理費使用管理制度管理機構(gòu)和職責(zé)范圍管理機構(gòu)和職責(zé)范圍1.1.管理機構(gòu)管理機構(gòu)1.1 濟南分公司設(shè)主管設(shè)備副經(jīng)理一名,在中石化潤滑油公司設(shè)備副經(jīng)理的。

33、機構(gòu)計量認(rèn)證審查認(rèn)可驗收評審準(zhǔn)則 試行制訂的質(zhì)量手冊經(jīng)審定,現(xiàn)予批準(zhǔn)發(fā)布,從 年 3月 20 日起實施.手冊版號:總頁數(shù)含此頁 :69批準(zhǔn)人:日期:年月日副本控制: 不受控編號:持有人:質(zhì)量手冊第 0 章第頁共 6 頁主題:批準(zhǔn)頁和目錄第 。

34、4 文件資料質(zhì)量控制 75.5 材料設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度75.6采購物資供應(yīng)運輸質(zhì)量控制制度85.7 建立產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性制度8第六章 施工過程的質(zhì)量職能86.1 施工質(zhì)量控制的基本方法96.2 施工質(zhì)量要點控制 96.3 工程質(zhì)量管理。

35、有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊文件編號:xxSC2018實施日期:2018 年 06 月 01 日0 發(fā)放控制頁發(fā)放控制頁第 2 版 第 0 次修改第 3 頁 共 86 頁發(fā)放控制頁發(fā)放控制頁發(fā)放記錄表:序號序號存放部門存放部門存放日期存放日。

36、 年 06 月 01 日0 發(fā)放控制頁發(fā)放控制頁第 2 版 第 0 次修改第 2 頁 共 86 頁發(fā)放控制頁發(fā)放控制頁發(fā)放記錄表:序號序號存放部門存放部門存放日期存放日期經(jīng)手人經(jīng)手人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人備注備注xxxx北京工程檢測有限責(zé)任公司北京工。

37、程管理思路,指導(dǎo)精裝修前期準(zhǔn)備工作及過程管理,樹立綠地品牌綠地品牌 ,創(chuàng)造讓業(yè)主滿意工程讓業(yè)主滿意工程 ,上海綠地集團西安置業(yè)有限公司工程部,梳理了相關(guān)的精裝修流程及作業(yè)指導(dǎo)書,并匯編形成精裝修施工管理手冊 .該手冊適用于上海綠地集團西安置。

38、3 中控室作業(yè)指導(dǎo)書 4 LHYW05AQ104 車場庫崗作業(yè)指導(dǎo)書 四支持性文件 序號 編號 文件名 1 LHYW05AQ201 門崗崗位作業(yè)規(guī)程 2 LHYW05AQ202 區(qū)域崗操作規(guī)程 3 LHYW05AQ203 中控室崗位操作規(guī)程。

39、有效性.ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)是由 ISOTC176 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會制定所有國際標(biāo)準(zhǔn)的一個組成部分,它的質(zhì)量管理八項原則體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)的各項條款中,對產(chǎn)品的質(zhì)量保證及提高有著重要意義.一以業(yè)主為關(guān)注焦點組織依存于業(yè)主.因此,組織應(yīng)當(dāng)。

40、SO9001標(biāo)準(zhǔn)是由ISOTC176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會制定所有國際標(biāo)準(zhǔn)的一個組成部分, 它的質(zhì)量管理八項原則體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)的各項條款中,對產(chǎn)品的質(zhì)量保證及提高有著重要意義.一以業(yè)主為關(guān)注焦點組織依存于業(yè)主.因此,組織應(yīng)當(dāng)理解業(yè)主當(dāng)前和。

41、SO9001 標(biāo)準(zhǔn)是由 ISOTC176 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會制定所有國際標(biāo)準(zhǔn)的一個組成部分, 它的質(zhì)量管理八項原則體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)的各項條款中, 對產(chǎn)品的質(zhì)量保證及提高有著重要意義.一以業(yè)主為關(guān)注焦點組織依存于業(yè)主.因此,組織應(yīng)當(dāng)理解業(yè)。

42、經(jīng)過 GBT19000ISO9000 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)培訓(xùn)合格,并經(jīng)管理者代表授權(quán)從事內(nèi)部質(zhì)量審核工作的專兼職人員.4.2 不合格分類:類:體系性不合格質(zhì)量體系文件與有關(guān)的法律法規(guī)質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)合同等的要求不符.類:實施性不合。

43、初審及質(zhì)量體系文件正本的保管和制本的一級發(fā)放失效質(zhì)量體系文件的回收銷毀.34各部門負(fù)責(zé)人審核部門員工提出的質(zhì)量體系文件的修改建議,指定專人負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的二級發(fā)放回收銷毀.40工作程序4 1質(zhì)量體系文件標(biāo)識.4 1.1公司使用的質(zhì)量體系文。

44、標(biāo)指導(dǎo)下,通過對具體作業(yè)技術(shù)和管理活動的計劃和實施過程,致力于實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),是一種過程性 糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制. 只有嚴(yán)格對建設(shè)工程施工全過程進行質(zhì)量控制,包括建立和運行施工質(zhì)量保證體系, 采取施工質(zhì)量預(yù)控, 實施施工過程質(zhì)量控制。

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    實測實量,A6版進行季度工程質(zhì)量,安全評估一,住宅項目,實測實量,1實測樣本,抽取方式為電腦任意選取,每個標(biāo)段選5套房,每個樓棟產(chǎn)生1套,當(dāng)少于5棟時均衡抽取,當(dāng)成績偏差,房間綜合最高分與最低分之差,大于3分時再以上述規(guī)則增加3套實測,當(dāng)成

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上海綠地集團精裝修施工管理質(zhì)量體系手冊(60頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)公司精裝修施工管理質(zhì)量體系手冊(60頁).doc 文檔

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    質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書文件編號LD,AGC03版本號第一版生效日期2007111精裝修施工管理手冊精裝修施工管理手冊修改狀態(tài)修訂情況生效日期IIIIIIIV起草職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期簽發(fā)

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大慶油田化建公司質(zhì)量體系管理制度匯編90頁.doc 文檔

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    質(zhì)量體系管理制度匯編大慶油田建設(shè)集團有限責(zé)任公司化建公司二一二年八月質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系文文件件編碼,編碼,QDJS0QDJS088質(zhì)量質(zhì)量體系體系管理制度匯編管理制度匯編符合符合GBTGBT190012008IS

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房地產(chǎn)開發(fā)投資公司質(zhì)量體系文件編寫修訂申請表.doc 文檔

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    質(zhì)量體系文件編寫質(zhì)量體系文件編寫修訂申請表修訂申請表日期申請人部門原體系文件標(biāo)題及編號編寫修訂后體系文件標(biāo)題編號編寫修訂理由與內(nèi)容,負(fù)責(zé)人簽名,日期,相關(guān)業(yè)務(wù)部門意見,日期,綜合管理部審核,日期,管理者代表

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房地產(chǎn)開發(fā)公司質(zhì)量體系文件控制程序(13頁).doc 文檔

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    武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件質(zhì)量體系文件控制程序編號,WHVKQP0301版號修改狀態(tài),A3生效日期,第1頁共4頁11目的目的本程序規(guī)定了對質(zhì)量體系文件進行控制的職責(zé)和程序,以確保質(zhì)量體系文件的充分性和適宜

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    時間: 2022-04-15     大小: 16.52KB     頁數(shù): 4

物業(yè)管理方案中質(zhì)量保證體系及措施(7頁).doc 文檔

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物業(yè)管理公司服務(wù)質(zhì)量環(huán)境安全體系方案(77頁).doc 文檔
物業(yè)管理方案中質(zhì)量保證體系及措施培訓(xùn)講學(xué)(5頁).docx 文檔

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深圳市物業(yè)管理公司質(zhì)量管理體系手冊(48頁).doc 文檔
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浙江國際酒店質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊(33頁).doc 文檔

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物業(yè)管理安全體系方案.pdf 文檔

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物業(yè)管理市場拓展體系方案.doc 文檔

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    市場拓展體系方案市場拓展體系方案依據(jù)南京久和物業(yè)管理有限公司發(fā)展概要,在未來5年內(nèi),拓展經(jīng)營部特制定如下方案,一拓展發(fā)展目標(biāo)1定位面積定位,住宅項目建筑面積不少于5萬M2,寫字樓等商業(yè)項目建筑面積不少于800

    時間: 2021-09-04     大小: 97.67KB     頁數(shù): 12

2013年集團質(zhì)量評估體系解讀(24頁).ppt 文檔

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    年集團質(zhì)量評估體系解讀年集團質(zhì)量評估體系解讀北京工程管理部北京工程管理部年年月月學(xué)標(biāo)桿,在行動學(xué)標(biāo)桿,在行動唐山金域藍灣,工人生活區(qū)唐山金域藍灣,工人生活區(qū)年年產(chǎn)

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房地產(chǎn)開發(fā)公司質(zhì)量管控體系.xls 文檔

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    表表二二,建建筑筑工工程程質(zhì)質(zhì)量量檢檢查查綜綜合合評評分分表表20162016版版區(qū)域,項目,標(biāo)段,面積,施工單位,檢查部位,檢查時間,檢查項一建筑工程實測實量評分二建筑工程觀感效果評分權(quán)重5050檢查表分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)

    時間: 2021-01-18     大小: 93KB     頁數(shù): 11

企業(yè)質(zhì)量管理體系管理表格大全(82頁).doc 文檔

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    培訓(xùn)申請表培訓(xùn)申請表編號,BM4,41序號,申請部門申請人申請日期培訓(xùn)方式期限培訓(xùn)對象共人申請原因,培訓(xùn)內(nèi)容,申請部門負(fù)責(zé)人意見,簽名,日期,管理者代表意見,簽名,日期,培訓(xùn)申請表培訓(xùn)申請表編號

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昆明市公路工程質(zhì)量檢測中心檢測體系文件質(zhì)量手冊(70頁).doc 文檔
某物業(yè)公司物業(yè)層階培訓(xùn)體系(28頁).ppt 文檔

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    宏泰物業(yè)層階培訓(xùn)體系方案2ModuleundVariationsE虛擬培訓(xùn)部虛擬培訓(xùn)部戰(zhàn)略愿景戰(zhàn)略愿景組織能力組織能力關(guān)鍵崗位關(guān)鍵崗位課程庫課程庫講師庫講師庫未來未來愿景愿景戰(zhàn)略戰(zhàn)略未來未來

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地產(chǎn)集團物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系與品質(zhì)監(jiān)管工作體系(14頁).pptx 文檔

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    物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系與品質(zhì)監(jiān)管工作與品質(zhì)監(jiān)管工作目錄公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)文件體系結(jié)構(gòu)與內(nèi)容推行標(biāo)準(zhǔn)化的基本要求難點統(tǒng)一物業(yè)服務(wù)品質(zhì)監(jiān)管指標(biāo)體系物業(yè)公司品質(zhì)監(jiān)管部門設(shè)置與監(jiān)管方式品質(zhì)監(jiān)管的工作成果及其應(yīng)用一公司服

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技防工程單位質(zhì)量保證體系手冊(12頁).doc 文檔

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    目錄第一章概述1第二章質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)2第三章質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)2第四章組織結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全崗位責(zé)任制34,1組織結(jié)構(gòu)34,2項目管理部質(zhì)量崗位職責(zé)34,3項目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)34,4項目副經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)44,5質(zhì)量安全檢

    時間: 2022-01-06     大小: 54.50KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)企業(yè)公司質(zhì)量管理體系過程圖.doc 文檔
裝修裝飾公司八級質(zhì)量保障體系(9頁).ppt 文檔

    裝修裝飾公司八級質(zhì)量保障體系(9頁).ppt

    八級質(zhì)量保障體系八級質(zhì)量保障體系第一級第一級客戶登記客戶登記第二級第二級設(shè)計審核設(shè)計審核第三級第三級設(shè)計師進行全程服務(wù)設(shè)計師進行全程服務(wù)第四級第四級工長與客戶一道實施逐步質(zhì)量認(rèn)定制度工長與客戶一道實施逐步質(zhì)量認(rèn)定制度第五級

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建筑項目工程質(zhì)量管理方案計劃體系(6頁).doc 文檔

    建筑項目工程質(zhì)量管理方案計劃體系(6頁).doc

    質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要任務(wù)之一,它貫穿于建設(shè)工程項目決策階段和實施階段的全過程,牽涉到建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運行施工質(zhì)量的預(yù)控施工過程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗收各方面各環(huán)節(jié)的工作

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