物業職能職責Tag內容描述：
1、件資料存儲清單6.VKWY 4.2.3Z02F2文件處理表7.VKWY 4.2.4Z01F1記錄檢查表8.VKWY 4.2.4Z01F2標準政策法規一覽表9.VKWY 4.2.4Z01F3記錄表格一覽表10.VKWY 5.4.2Z01F01。
2、至次月不低于 95,全年不低于 98 由管理處統計,財務部核定 編制: 審核: 批準: 生效日期:2002 年 7 月 1 日。
3、益較前一年提高 2 5場地租賃當年收益較前一年提高 1 6 龍湖大家庭當年廣告收益較前一年提高 1 社區活動 1全年社區大型活動次數不少于 7 次,其他各類社區活動總 數不少于 18 次. 以年底社區活動總結為準 2幫助建立群眾性社會團體。
4、 內容包括:使用狀況經驗教訓運行數據統計等,以電子郵 件發送記錄或總公司工程部的簽收記錄為準 3每年底對已接管的物業及專業系統至少提交一份運行分析總 結報告. 在物業公司年終或半年總結中提交 4接管物業后,凡是因前期設計問題且物業公司當時未。
5、抽 樣戶數中滿意戶數抽樣戶數中滿意戶數不滿意戶數 3當月收費率 93以上,至次月不低于 95,全年不低于 98 由管理處統計,財務部核定.當月收費率當月已收費金額當月 應收費金額;次月收費率本月實際收回的上月累計欠費金額實 際已收當月金額上。
6、依據,由各管理處和行政 部核準 3完成公司下達的成本指標, 以年末經總公司審核的內部財務報表統計數據為準 會計核算 1每月的會計核算差錯不大于 3 筆, 以會計師事務所或總公司審計結果為準 2每月的工資核算差錯不大于 3 出現的核算錯誤的人。
7、率在 5,補充到位時間不多于 3 個工作日, 在此之前有替代品. 從采購申請單中庫存數量核實 4辦公設備正常使用率 90以上. 從辦公設備故障登記表中得出數據,設備故障日數為故障 登記日至修復日,正常使用率全年工作日設備故障日數 全年工作日。
8、SWBG03 20 14 4 員工行為規則 SWBG04 20 17 5 員工培訓考核管理操作規程 SWBG05 20 18 6 員工獎懲操作規程 SWBG06 20 20 7 合同管理操作規程 SWBG07 20 22 8 檔案管理操作規。
9、理員工作程序 養老院各人職能職責養老院各人職能職責 院院 長長 職職 責責 1依照國家和政府的有關法律與政策,負責全院的全面工作. 2在市民政局的領導下,負責完成上級民政部門下達的各項目 標管理和本院的工作計劃,并向有關領導請示匯報本院的工。
10、持與政府部門及新聞媒體的良好合作關系,提升公司 品牌形象,擴大公司影響力,提高品牌價值. 3 策劃公司重大宣傳活動,確保達到預期效果. 4 調整指定房產項目或品牌的促銷手段廣告策略,以保證公司 品牌在市場變化中占據有利地位. 5 組織進行廣。
11、重要的專業工程 及大宗建材及設備集團總部 參與決策 4深圳地產開發項目合同 編制 簽訂的計劃及組織工 作, 合同執行情況 歸檔的 管理工作 集團公司參與決策的招投標 項目合同報集團總部審核后 簽訂 其他合同每月上傳成本 信息庫 5深圳地產項。
12、置有標識提醒 各物業公司在根據實際情況制訂員工行為規范手冊 ,用于規范員工的服務行為 各物業管理處對員工行為規范手冊進行培訓檢查與考核,使規范得以貫徹落實 各物業公司應有專人負責傳播華潤的企業文化,并定期組織培訓與宣貫 根據本公司的情況在員。
13、結中提 出依據, 由各管理處和行政部核準 3完成公司下達的成本指標, 以年末經總公司審核的 內部財務 報表統計數據為準 會計核算 1每月的會計核算差錯不大于 3 筆, 以會計師事務所或總公司審計結 果為準 2 每月的工資核算差錯不大于 3 。
14、品缺少率在 5,補充到 位時間不多于 3 個工作日, 在此之 前有替代品. 從 采購申請單 中庫存數量核實 4 辦公設備正常使用率 90以上. 從 辦公設備故障登記表 中得出 數據, 設備故障日數為故障登記日 至修復日,正常使用率全年工 作。
15、年租賃收益較前一 年提高 2 5場地租賃當年收益較前一年提 高 1 6 龍湖大家庭當年廣告收益較 前一年提高 1 社區活動 1全年社區大型活動次數不少于 7 次,其他各類社區活動總數 不少于 18 次. 以年底社區活動總結為準 2幫助建立群。
16、客戶總體滿意率抽樣戶 數中滿意戶數抽樣戶數中滿意戶 數不滿意戶數 3當月收費率 93以上,至次月 不低于 95,全年不低于 98 由管理處統計,財務部核定.當月 收費率當月已收費金額當月應收 費金額; 次月收費率本月實際收回 的上月累計欠費。
17、部. 內容包括:使用狀況經驗教訓運行數據統計等,以電子郵 件發送記錄或總公司工程部的簽收記錄為準 3每年底對已接管的物業及專業系統至少提交一份運行分析總 結報告. 在物業公司年終或半年總結中提交 4接管物業后,凡是因前期設計問題且物業公司當。
18、織目標 區域的房地產市場趨勢區域房地產發展和相關市場信息收集分析 與研究. 3開展內外部環境研究,形成集團投資策略,制定三年投資規劃和 年度投資計劃并組織高層研討與決策.組織收集土地信息,建立并維 護集團的土地資源信息庫, 根據集團發展戰略。
19、的簽訂; 7.負責保存員工相關個人檔案資料; 8.負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利; 9.根據工作需要,負責招聘臨時工及對其的管理工作; 10.負責為員工辦理人事方面的手續和證明. 二公司行政管理工作 1.制定公司行政管。
20、方案設計的過程控制組織方案評審. 4負責建立和維護工程管理體系,包括架構職責流程標準手冊和 準則,監控施工工作以及公司制度的執行情況. 5組織編制項目整體開發計劃,審核項目年度季度和月度開發計劃. 6負責組織項目綜合驗收,對工程領域的重大業。
21、負責擬訂集團發展目標發展戰略發展規劃; 2負責擬訂集團組織構架部門職能崗位職能; 3負責編制企業的年度工作計劃經營目標,擬訂 績效考核的總體方案及相關措施; 4負責組織集團月度考核季度考評綜合考評; 5負責集團年度工作總結; 6負責集團人力。
22、務的報建報 批,負責收集相關行業政策,為公司決策提供依據,對各種報建規范進行了解 和技術配合,負責管理與各相關政府部門的公關工作,負責處理項目其他工作 配合,負責歸檔整理公司開發建設過程中相關文字及圖文資料. 主主 要要 職職 能能 企業發。
23、水 電 造 價 員 行政部 營銷部 財務總監 財務部 行 政 專 員 人 事 專 員 會 計 出 納 按 揭 專 員 駕 駛 員 四川某房產開發有限公 司 3 第二篇第二篇 管理職能職責管理職能職責 第一章第一章 企業高管職責企業高管職責 。
24、組織實施領導公司的正常運作,使公司獲得經濟效益和社會效 益. 股 東 會 董 事 會 總 經 理 行政總監 營銷副總經理 總 工 程 師 綜 合 管 理 部 工 程 管 理 部 營 銷 策 劃 部 成 本 管 理 部 常務副總經理 工程副總。
25、團公司規章制度,認真履行工作職責; 3及時收集和了解各部門的工作動態; 4負責編制辦公用品等物資的供應計劃,認真組織辦公用品等材料的供應 采購,做好辦公用品等物資的進出庫存等核算工作,保障公司所有辦公設備 的正常使用; 5負責集團公司的印章。
26、產作業計劃執行情況;負責陳家沖產業園內各項目的管理工作及對外協調.三三部部門門職職責責序號主要職責工作內容1計劃分析計劃編制;根據預算及城管委調配指令,負責制定公司生產規劃以及年度季度和月度生產計劃;根據生產單元的要求,編制設備維修計劃;物。
27、政策,為公司決策提供依據,對各種報建規范進行了解和技術配合,負責管理與各相關政府部門的公關工作,負責處理項目其他工作配合,負責歸檔整理公司開發建設過程中相關文字及圖文資料.主主要要職職能能企業發展業務:企業發展業務:1根據公司發展戰略制定土。
28、務的管理;9各項法律事務的協調處理;10負責公司的信訪管理;11公司檔案的管理及非業務合同管理;12負責會議決定事項的催辦落實工作;13負責與物業公司進行協調;14負責公司財產保險工作;15公司危機管理體系的建立及運行;16負責公司突發事件。
29、劃概念含各專業設計, 制訂設計計劃,考察設計單位,委任協調設計單位,組織完成設計圖紙及文件 .6設計管理:組織技術方案設計方案論證,圖紙審核,設計質量進度管理, 設計協調評審,組織設計交底,設計資料檔案管理,配合竣工驗收 .7四新管理:了解。
30、四服務部工作職能361大堂經理崗位職責大堂經理崗位職責222服務主管崗位職責服務主管崗位職責243服務領班崗位職責服務領班崗位職責254迎賓領班崗位職責迎賓領班崗位職責275傳菜領班崗位職責傳菜領班崗位職責306PA 部領班崗位職責部領班崗。
31、3部門職責:一日常管理1.維持商場日常運營秩序及管控租戶日常經營規范;2.負責租戶營業期間相關事宜的溝通協調工作并糾正租戶各類違規行為;3.與租戶建立順暢良好的溝通渠道,以保證雙方信息及時準確地互通;4.協調處理租戶租戶之間的各種問題,及配。
32、部門設置目的:負責公司經營成本的控制及設備材料采購管理; 負責經營計劃與預算管理經營目標考核合同管理.二二主要工作內容主要工作內容一 成本核算管理1根據公司發展戰略與業務戰略的要求,組織編制公司年度經營計劃;2組織編制成本分析并出具分析報告。
33、各項工作向制度化規范化方向完善.四負責制定公司的發展規劃每年的工作計劃和工作總結,指揮督促完成各項工作.五負責協調各股東員工之間的關系,加強工作聯系和思想交流,主持股東大會的召集,并主持會議,簽暑對外重要經濟合同各項重要文件資料.六對公司的。
34、主持總公司的全面經營管理工作;2組織實施總公司及大會決議;3審定公司內部管理和基本管理制度;4負責審定公司內部機構設置方案定崗定編;5負責公司高層以下人員的任免;6組織審定公司的年度財務預決算方案;7負責公司下屬管理人員及員工的思想建設;8。
35、 3 根據設計圖紙和施工合同要求,負責組織編制材料設備采購方案,并對所需材料設備進行考察,確定合格材料供應商,參與組織招標工作,簽訂供貨合同. 4 負責組織各施工監理單位與設計院進行施工圖紙會審和設計交底工作,審核監理單位的監理規劃和監理實。
36、監項目秘書的能力培訓.5根據需要對各項目部派出負責人項目經理總監 項目秘書.6建立項目管理規劃工程監理規劃模塊,指導項目經理總監組織編制項目管理規劃和工程監理規劃.7對各項目部執行公司相應制度的情況進行監督檢查;8負責文檔管理.收集整理項目。
37、向制度化規范化方向完善.四 負責制定公司的發展規劃 每年的工作計劃和工作總結, 指揮 督促完成各項工作.五負責協調各股東員工之間的關系,加強工作聯系和思想交流,主持股東大會的召集,并主持會議,簽暑對外重要經濟合同各項重要文件資料.六對公司的。
38、的維修保養和故障檢修;負責酒店內建筑裝潢家具門鎖的維修維護工作;負責酒店各種通訊燈飾燈具音響的安裝調試及維修維護工作;負責酒店動力各系統的設備更新和系統改造;負責燃煤柴油液化氣的儲存及其設備的維修保養;負責組織實施酒店改造工程;負責修舊利廢。
39、按分工協助總經理主持公司的日常行政和管理活動;二協助組織工作,對公司中層管理以下人員有任免建議權;三定期或不定期的召開分管部門會議,聽取分管部門的工作匯報,及時解決工作中出現的問題和矛盾;四檢查督導催辦各部門的工作;五負責公司法務及 xx 。
40、固經濟核算制,都有著極其重要的意義.財務部的具體職責除了根據各部門工作需要,對酒店各種物料用品食品原料工程材料及設備配件等物資進行采購;切實做好收銀服務工作外,還有收集綜合酒店經營活動的情況資金動態營業收入和費用開支的資料; 及時了解競爭對。
41、固經濟核算制,都有著極其重要的意義.財務部的具體職責除了根據各部門工作需要,對酒店各種物料用品食品原料工程材料及設備配件等物資進行采購;切實做好收銀服務工作外,還有收集綜合酒店經營活動的情況資金動態營業收入和費用開支的資料; 及時了解競爭對。
42、到好處的優質服務盡管餐飲部門是酒店唯一生產實物產品的部門, 但酒店業這一服務行業的性質決定了客人對服務的特別要求.在用餐過程中,客人更多地注意的是烹飪技藝服務態度與技巧用餐的環境與氣氛等無形產品.餐飲部門要正確認識客人的這一心理要求,設計并。
43、宜; 負責審核房產經紀公司銷售計劃,跟進銷售目標達成情況; 負責銷售房源價格管控,監控房源銷售動態; 負責協調銷售回款業務,確保房款及時足額入賬; 負責審核安排房產經紀公司傭金結算事宜; 負責辦理建樓盤預售許可申請網簽等相關事宜的辦理;2 。
44、常工作,負責協調督導各部門管理處,貫徹公司各項工作的實施.2.2.32.2.3負責公司工作計劃總結簡報等各類文件的起草審核打印復印分發和登記工作,做好印鑒的管理及安排好公務用車等工作.2.2.42.2.4安排公司會議計劃,做好會議記錄,整理。
45、政文書的處理,做好文件的收發登記傳遞催辦歸檔立卷工作;5負責公司印信件的收發及報刊的訂閱,分發工作;6負責公司對外公函信件電話傳真的往來傳送和公司對內規章制度文件通知的發布傳達,并監督執行;7負責公司檔案文件合同協議規章制度信件公函等有關企。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
