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物業秩序部培訓計劃

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物業秩序部培訓計劃Tag內容描述:

1、服困難利用業余時間參加,請假超過 3 次的取消參加資格,如屬于公司管理人員的降職處理. 2培訓采取互動探討和專業講授結合的辦法進行,培訓期間需認真聽講 積極參與討論發言,不參與發言的取消資格. 3培訓完成后進行考核,考核分數列入員工月度考核。

2、以上有效投訴處理率 100. 4房屋及公共設施完好率達 98. 5大廈內衛生消殺環境綠化達市級精品工程標準. 6員工上崗前培訓合格率達 100. 六員工行為規范 一員工守則 1 遵守國家政策法令法規遵守長春市民行為道德規范,遵守本公司規 章。

3、維護員服務禮儀形象規則秩序維護員服務禮儀形象規則 固定崗固定崗 流動崗流動崗 一.秩序維護員禮儀概述 秩序維護員禮儀是秩序維護員文明行為的道德規 范與標準, 是秩序維護員的生活行為規范與待人處 事的準則, 是對秩序維護員儀表儀容言談舉 止待。

4、度;兩腿挺直;小腹微收. 要領二:要領二: 自然挺胸,上體正直,微向前傾;兩肩要平. 要領三:要領三: 兩臂自然下垂,五指并攏自然微屈,拇指尖貼于食指的第二節,中指貼 于褲縫;頭要正,頸要直,口要閉,下頜微收,兩眼向前平視 要領一:要領一。

5、格證書及付款收據如有. 簽署 : 姓名: 部部門門主主管管對對課課程程之之評評審審 : : 經經部部門門主主管管審審核核及及簽簽署署 : : 日期 : 姓名 : 丙丙部部. . 此此欄欄供供人人事事及及行行政政部部專專用用 請在下列適當空格。

6、吐文明,精神振作,站姿良好,不得袖手或將手插入衣褲袋內, 不準上崗時吃食物嚼口香糖吸煙看報刊或是在值班室嬉笑打鬧及賭博之現 象,隊員在一起不得搭肩挽臂. 秩序維護隊員集體訓練及參加公司統一活動應遵守秩序,不得吹口哨起哄, 不得嘻笑打鬧,大聲。

7、 腳自然合攏或分開與肩同寬,兩手可自然下垂也可交叉置于前腹或背后;女 士雙腳并攏,兩眼平視前方,兩手可自然下垂或交叉置于前腹,面帶微笑. 雙手交叉抱胸或雙手插兜歪頭駝背 依壁靠墻東倒西歪,手里拿與工作不 相干的物品. 抬頭 挺胸 收腹 腳并。

8、隨時進行施工現場安全檢查及管理工作施工現場安全檢查已完成 4及時有效處理各類突發性事件突發事件處理工作已完成 5嚴格按要求做好小區內安全生產管理工作安全生產管理工作已完成 2 車場管理20 1依照保安服務合同定期進行外包公司的日常檢查協調及。

9、維護員服務禮儀形象規則秩序維護員服務禮儀形象規則 固定崗固定崗 流動崗流動崗 一.秩序維護員禮儀概述 秩序維護員禮儀是秩序維護員文明行為的道德規 范與標準, 是秩序維護員的生活行為規范與待人處 事的準則, 是對秩序維護員儀表儀容言談舉 止待。

10、1月月3030日日1 1月月3131日日2 2月月1 1日日2 2月月2 2日日2 2月月3 3日日2 2月月4 4日日2 2月月6 6日日2 2月月7 7日日 星星期期四四星星期期五五星星期期六六星星期期日日星星期期一一星星期期二二星星期。

11、職培訓各項目 每季度技能培訓一次 10 薪酬福利工資績效核算 工資9號前核算審定, 績效14號核算審定 10 員工關系 無責任事故合同簽訂 續簽保險 出現一例相關指標, 公司損失3000元以上 勞動糾紛 10 2行政 物資采購 按照各項目物。

12、員工守則, 一小時,黃月耀; 崗位說明書解釋,一小時,羅春亮; 公司考核管理制度,一小時,劉衛國; 專業知識簡捷, 一小時,劉衛國 分組討論會, 一小時,全體人員. 三 公司培訓動員大會 1 時間:017; 2 地點:另定; 3 人員:全體。

13、不懈,克服困難利用業余時間參加,請假超過 3 次的取消參加資格,如屬于公司管理人員的降職處理. 2 培訓采取互動探討和專業講授結合的辦法進行,培訓期間需認真聽講 積極參與討論發言,不參與發言的取消資格. 3 培訓完成后進行考核,考核分數列入。

14、卡情況外出情況虛擬電話 6 每月報表檢查報公司月報表收費情況 7 客戶滿意度調查回訪情況投訴處理 8 安全檢查滅火器消火栓防排煙系統車庫停車情況 9 安全檢查安保值班記錄安保巡檢系統防盜監控 10 設備檢查設備檢修規程設備檔案設備機房設備保。

15、率達 95以上有效投訴處理率 100. 4房屋及公共設施完好率達 98. 5大廈內衛生消殺環境綠化達市級精品工程標準. 6員工上崗前培訓合格率達 100. 六員工行為規范 一員工守則 1 遵守國家政策法令法規遵守長春市民行為道德規范,遵守本。

16、處理方法投訴的種類投訴人心里分析投訴處理方法 企業經營及成本控制 企業領導能力培訓 質量管理體系知識ISO9001ISO14001ISO18000 標準介紹體系的編寫 如何更好的把質量管理知識應用到企業管理的整個過程內部審核外部審 核 物業。

17、好的公司服務品牌. 二二. 培訓人員培訓人員 1 培訓對象:主要為營銷部置業顧問,部分課程例如社交禮儀培訓可兼顧公 司所有員工 2 培訓組織人:岑森杰 3 培訓配合人: 楊森虞夏輝金玲玲王川駱炯葉 4 培訓監督人:潘總 三三. 培訓階段安排。

18、機使用管理制度. 17 十一附則. 18 第二章第二章 突發事件的處理預案突發事件的處理預案 . 1818 一環境治安的處理預案. 20 二滅火應急處理預案. 22 三煤氣管道泄漏處置預案. 31 四停電時的處置預案. 32 五水管爆裂時的。

19、0 物品進出管理制度17 11 部門會議制度18 12 交接班制度.1920 13 對講機使用管理制度.21 14 電警棍使用管理制度.22 15 巡更儀使用管理制度.23 16 手電筒使用管理制度.24 17 秩序維護部內務管理制度.25。

20、新項目籌備工作,確保 項目整體開發計劃中商管各項籌 備工作節點按時按標準完成的 管理工具 6 前言 總結 商業籌備計劃執行書就是一個能 告訴你:在什么時間由什么人 按什么要求完成什么任務的 工作大綱 7 商業籌備計劃執行書內容簡介 8 內容。

21、并采取有效措施予以制止;情節嚴重或不聽勸阻的,應及時報告上級領 導. 3.2按照公司的相關規定,制止未經允許的人員車輛進入管轄區域;對進入管轄區域 的人員車輛及所攜帶或裝載的物品,按規定進行檢查和登記. 3.3在值勤時,及時發現可疑的人事。

22、的購物環境 3 3范圍范圍 責任責任 例外事項:例外事項: 3.1本政策適用于所有物業 3.2集團運營總監負責管理此政策 4 4停車場管理停車場管理 4.1員工在值班或未值班期間最重要的任務職能是與顧客形成良好高效的關系. 商場管理部門每年。

23、化員工手冊規章制度學習 許華投影儀 餐飲服務人員儀表儀容 許華投影儀 禮貌用語的訓練許華投影儀 崗位職責許華投影儀 第第二二章章:技技能能知知識識培培訓訓及及其其它它技技能能許華 托盤技能培訓田經理投影儀實操 擺臺鋪臺布培訓 田經理投影儀實。

24、崗位職責 職責 1 負責轄區人員安全管理出入管理 職責 3 負責轄區治安管理,保障業主人身安全 職責 4 負責轄區消防管理,預防火災發生 職責 5 負責突發事件的現場管理,維持現場秩序 職責 6 協助配合所在區域內的公安機關進行治安管理和案。

25、化員工手冊規章制度學習 許華投影儀 餐飲服務人員儀表儀容 許華投影儀 禮貌用語的訓練許華投影儀 崗位職責許華投影儀 第第二二章章:技技能能知知識識培培訓訓及及其其它它技技能能許華 托盤技能培訓田經理投影儀實操 擺臺鋪臺布培訓 田經理投影儀實。

26、必須嚴格遵守. 手冊中文件均在相對穩定的一段時間內有效, 其他僅在限定的一定時間內有效的 文件,不列入手冊. 手冊中文件分為兩類: 物業服務中心負責編制文件:有的適用于全公司實施,有的僅適用于物業服務 中心內部實施. 公司其他部分編制的文件。

27、理有基本的了解和理解 事件處理能力事件處理能力 突發事件特殊事件緊急事件各種沖突的應變和忍耐力等突發事件特殊事件緊急事件各種沖突的應變和忍耐力等 責任和主人翁精神責任和主人翁精神 將所服務的公司當著自己的事來看待,將所服務的公司當著自己的事。

28、遇設計 第三節 績效考核 第四節 班長管理提升 第五節 員工系統培訓 第六節 自查自糾整改預防 第七節 總結經驗 第八節 推進時間計劃表 結束語 第一節 完善制度 按照ISO質量管理體系標準重新修訂秩序員工作手冊 ,使隊員們在工作中有章可循。

29、職責及操作流程 三突發事件的處理三突發事件的處理 一消防突發事件的處理 二自然災害地震突事件的處理 三公共秩序維護各婁突發事件的處理 四培訓管理四培訓管理 一培訓觀點 二培訓內容 三制定及時有效的培訓計劃 根據現場的實際情況和所開放的區域主。

30、1 5.1車場崗操作規 程 11 5.2禮儀崗操作規 程 14 6.0秩序維護部規章制 度 15 6.1對講機的使用及管 理 15 6.2橡膠棒的使用規 定 16 6.3手電及應急燈的使用規 定 16 6.4物品放行管理規 程 16 6.5。

31、8四四 常規檢查項目及標準常規檢查項目及標準 9 9培訓目的培訓目的1讓新員工了解公司概況,組織結構,使其更快適應工作環境2讓員工熟悉崗位職責服務標準工作流程,與工作相關的安全,衛生知識培訓方式內部師資外部師資集中式培訓一鄭州市永威物業管理。

32、件的處理一消防突發事件的處理二自然災害地震突事件的處理三公共秩序維護各婁突發事件的處理四培訓管理四培訓管理一培訓觀點二培訓內容三制定及時有效的培訓計劃根據現場的實際情況和所開放的區域主要分為三大塊:一為接待大廳現場區域,二停車場區域,三為營。

33、培訓種類一崗前培訓1新員工上崗之前必須進行一次崗前培訓,目的在于讓新員工了解最基本的工作要求.2培訓的內容包括:員工手冊應知應會百問百答崗位職責崗位技能以及常用的崗位所使用的各類表格等.3培訓時間要求不少于 2 個課時,授課老師由新員工的直。

34、培訓種類一崗前培訓1新員工上崗之前必須進行一次崗前培訓,目的在于讓新員工了解最基本的工作要求.2培訓的內容包括:員工手冊應知應會百問百答崗位職責崗位技能以及常用的崗位所使用的各類表格等.3培訓時間要求不少于 2 個課時,授課老師由新員工的直。

35、章第四章 秩序維護部監督管理制度秩序維護部監督管理制度. 15第五章第五章 秩序維護部管理程序與責任制度秩序維護部管理程序與責任制度. 16第六章第六章 秩序維護部法律責任秩序維護部法律責任. 18第七章第七章 秩序維護部生活制度秩序維護部。

36、兼崗位職責.4五監控值班員崗位職責.4六保安人員守則.5一 著裝儀表.5二 行為規范.5三日常管理.6四罰則.6七保潔員崗位職責.6八綠化工崗位職責.7第二部分 秩序維護 環境保護人員工作標準.7一 保安員工作標準.8一 固定崗職責.8二 。

37、出者.5 拾金不昧者.以上行為視情況獎勵20200元.二懲罰細則:1 工作期間擅自離崗,進行收聽收音機錄音機,收看電視或進 行其他與工作無關的活動的,發現一次罰款30元.2 工作期間接待客人, 談笑聊天, 玩忽職守者, 發現一次罰款50元。

38、容為:監督及督促各小區保安門崗值班及巡邏崗值班情況;指導及落實公司門崗及巡邏崗值班規范和制度要求;引導業主遵守小區進出入車輛及人員管理制度, 為業主解釋規范管理的重要性. 時間為:19:3000:00.2白天值崗:每個小區安排一個管理人員。

39、出現的差距,進而改進培訓方式.二制定培訓相關管理制度.時間節點:二制定培訓相關管理制度.時間節點:4 4 月月 3030 日日1完善培訓管理制度.2制定培訓講師管理制度,確定講師管理細則.三進行培訓需求調研,制定培訓計劃.時間節點:三進行培。

40、和服務技能.二加強保安值班加強保安值班1 小區保安值班實行 24 小時三班輪值制, 做好門前和小區內治安保衛工作.2保安值班分為門前值班與小區內巡邏值班,各崗位保安人員應相互配合,密切協作,共同做好整個小區的治安保衛工作.3保安門前班及中心。

41、出現的差距,進而改進培訓方式.二制定培訓相關管理制度.時間節點:二制定培訓相關管理制度.時間節點:4 4 月月 3030 日日1完善培訓管理制度.2制定培訓講師管理制度,確定講師管理細則.三進行培訓需求調研,制定培訓計劃.時間節點:三進行培。

42、和服務技能.二加強保安值班加強保安值班1 小區保安值班實行 24 小時三班輪值制, 做好門前和小區內治安保衛工作.2保安值班分為門前值班與小區內巡邏值班,各崗位保安人員應相互配合,密切協作,共同做好整個小區的治安保衛工作.3保安門前班及中心。

43、和服務技能.二加強保安值班加強保安值班1 小區保安值班實行 24 小時三班輪值制, 做好門前和小區內治安保衛工作.2保安值班分為門前值班與小區內巡邏值班,各崗位保安人員應相互配合,密切協作,共同做好整個小區的治安保衛工作.3保安門前班及中心。

44、和服務技能.二加強保安值班加強保安值班1 小區保安值班實行 24 小時三班輪值制, 做好門前和小區內治安保衛工作.2保安值班分為門前值班與小區內巡邏值班,各崗位保安人員應相互配合,密切協作,共同做好整個小區的治安保衛工作.3保安門前班及中心。

45、務技能.二加強保安值班1 小區保安值班實行 24 小時三班輪值制, 做好門前和小區內治安保衛工作.2保安值班分為門前值班與小區內巡邏值班,各崗位保安人員應相互配合,密切協作,共同做好整個小區的治安保衛工作.3保安門前班及中心崗值班人員必須嚴。

46、場及日常事務實施監督管理.40工作程序41秩序維護部制度41.1品質管理部根據公司的有關規定及各物業服務中心所管轄物業的實際情況.擬定秩序維護部的管理服務制度,并監督檢查各物業服務中心落實情況.41.2副總經理批準有關秩序維護部的管理服務制。

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    第1頁共3頁安全和秩序維護安全和秩序維護編制部門,編制部門,物業部物業部文件制作,文件制作,文件審核,文件審核,文件審批,文件審批,批準日期,批準日期,第2頁共3頁政策名稱安全和秩序維護政策編號職能

    時間: 2021-05-17     大小: 18.78KB     頁數: 3

物業管理秩序維護方案 (4)(3頁).doc 文檔

    物業管理秩序維護方案 (4)(3頁).doc

    物業管理秩序維護方案為落實住宅區治安防范工作,保障小區住戶的安全,維護小區良好的治安環境,特制定如下保安管理制度,一組建保安隊伍組建保安隊伍1在公司領導的指導監督下,按照政府及行業主管部門要求,組建一支紀律嚴明,作風過硬的保安隊伍,2嚴把保

    時間: 2022-04-15     大小: 15.01KB     頁數: 3

物業管理秩序維護方案 (3)(3頁).doc 文檔

    物業管理秩序維護方案 (3)(3頁).doc

    物業管理秩序維護方案為落實住宅區治安防范工作,保障小區住戶的安全,維護小區良好的治安環境,特制定如下保安管理制度,一組建保安隊伍組建保安隊伍1在公司領導的指導監督下,按照政府及行業主管部門要求,組建一支紀律嚴明,作風過硬的保安隊伍,2嚴把保

    時間: 2022-04-15     大小: 15KB     頁數: 3

物業管理秩序維護方案 (2)(3頁).doc 文檔

    物業管理秩序維護方案 (2)(3頁).doc

    物業管理秩序維護方案為落實住宅區治安防范工作,保障小區住戶的安全,維護小區良好的治安環境,特制定如下保安管理制度,一組建保安隊伍組建保安隊伍1在公司領導的指導監督下,按照政府及行業主管部門要求,組建一支紀律嚴明,作風過硬的保安隊伍,2嚴把保

    時間: 2022-04-15     大小: 15.01KB     頁數: 3

物業公司培訓計劃方案(9頁).docx 文檔

    物業公司培訓計劃方案(9頁).docx

    物業公司培訓計劃安排一進行目前培訓情況調查,時間節點,一進行目前培訓情況調查,時間節點,44月月2424日日1家政培訓,培訓方式,講授式及實操培訓講師,外聘受訓人,保潔部全體培訓地點,物業辦公樓二樓2行政人事制度培訓,培訓方式,講授

    時間: 2022-04-15     大小: 32.15KB     頁數: 11

物業公司培訓計劃方案(9頁).doc 文檔

    物業公司培訓計劃方案(9頁).doc

    物業公司培訓計劃安排一進行目前培訓情況調查,時間節點,一進行目前培訓情況調查,時間節點,44月月2424日日1家政培訓,培訓方式,講授式及實操培訓講師,外聘受訓人,保潔部全體培訓地點,物業辦公樓二樓2行政人事制度培訓,培訓方式,講授

    時間: 2022-04-15     大小: 88.50KB     頁數: 11

房地產公司營銷部銷售培訓計劃方案(8頁).doc 文檔

    房地產公司營銷部銷售培訓計劃方案(8頁).doc

    營銷部銷售培訓計劃營銷部銷售培訓計劃一,培訓目標,本次培訓目標具體體現在以下幾方面培訓目標,本次培訓目標具體體現在以下幾方面,1培訓出職業化的房地產銷售團隊,2強化銷售人員對公司及預備銷售樓盤的理解,3提升銷售人員個人素質及

    時間: 2021-02-25     大小: 48.50KB     頁數: 8

物業公司秩序人員獎懲制度【3頁】.doc 文檔

    物業公司秩序人員獎懲制度【3頁】.doc

    物業公司秩序人員獎懲制度為鼓勵秩序人員認真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責權利相結合為原則,制定秩序人員獎懲細則,一獎勵細則,1見義勇為敢于同壞人壞事做斗爭,成績顯著者,2積極協助公安機關抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績突出者,3

    時間: 2022-04-11     大小: 25KB     頁數: 3

物業管理公司綜合部工作計劃.xls 文檔

    物業管理公司綜合部工作計劃.xls

    綜合部工作計劃序序號號事事項項指指標標工工作作項項目目計計劃劃工工作作內內容容考考核核指指標標名名稱稱考考核核指指標標計計劃劃速速度度1122334455661人事招聘與配置人員招聘配置到崗率90以上

    時間: 2021-02-03     大小: 24KB     頁數: 7

物業管理公司月培訓計劃表格.xls 文檔
物業公司培訓資助計劃申請表.xls 文檔

    物業公司培訓資助計劃申請表.xls

    致,人事及行政部申請部門,區域部門分行申請人,員工編號,日期,培培訓訓資資助助計計劃劃申申請請表表PB,受訓之課程與職員之工作有密切關系,并于開課前七天遞交申請表,C,申請人必須連同課程數據簡介一并傳真至人

    時間: 2021-01-15     大小: 89.50KB     頁數: 2

物業服務管理公司年度培訓計劃(1頁).doc 文檔
紅星商業管理工程部籌備期計劃管理培訓(29頁).ppt 文檔

    紅星商業管理工程部籌備期計劃管理培訓(29頁).ppt

    籌備期計劃管理商業商業籌備中心2015052目錄節點設置總體結構解析籌備期周報月報前言商業籌備計劃執行書內容簡介3前言4前言計劃管理,就是計劃的編制執行調整考核的過程,它是用計劃來組織,指導和調節各環節一

    時間: 2021-04-23     大小: 505KB     頁數: 29

珠江物業酒店管理公司廣場物業中心秩序維護(保安)手冊【74頁】.doc 文檔
河南近鄰物業秩序維護管理制度(38頁).docx 文檔

    河南近鄰物業秩序維護管理制度(38頁).docx

    秩序維護管理制度秩序維護管理制度目錄目錄第一章第一章工作守則及各項管理制度工作守則及各項管理制度,44一秩序安保處員工工作守則,4二秩序安保員交接班制度,5三消防管理制度,7四消防控制中心管理制度,8五臨時

    時間: 2021-03-26     大小: 57.28KB     頁數: 37

康居物業公共秩序品質提升方案(2頁).doc 文檔

    康居物業公共秩序品質提升方案(2頁).doc

    康居物業公共秩序品質提升方案康居物業公共秩序品質提升方案為切實做好康居物業所轄項目安全防范工作,并進一步提升公共秩序服務品質,提高公共秩序工作在業主心目中的影響力及良好印象,特制訂此方案,1巡邏路線,重新規劃設計各小區巡邏路線,并將巡更點

    時間: 2022-04-12     大小: 69KB     頁數: 2

物業寫字樓員工培訓計劃方案【10頁】.doc 文檔

    物業寫字樓員工培訓計劃方案【10頁】.doc

    物業寫字樓員工培訓計劃方案物業寫字樓員工培訓計劃方案培訓作為企業增強員工素質提高競爭能力的有效活動,已成為企業人力資源管理最重要的模塊之一,通過培訓,有效的提高員工綜合能力,提升技能水平和管理服務水平,更好的激發員工對工作的熱情,調動員工對

    時間: 2021-11-25     大小: 147KB     頁數: 11

物業寫字樓員工培訓計劃方案【12頁】.doc 文檔

    物業寫字樓員工培訓計劃方案【12頁】.doc

    物業寫字樓員工培訓計劃方案物業寫字樓員工培訓計劃方案培訓作為企業增強員工素質提高競爭能力的有效活動,已成為企業人力資源管理最重要的模塊之一,通過培訓,有效的提高員工綜合能力,提升技能水平和管理服務水平,更好的激發員工對工作的熱情,調動員工對

    時間: 2021-11-26     大小: 128.50KB     頁數: 13

物業管理公司半年骨干培訓計劃(1頁).pdf 文檔

    物業管理公司半年骨干培訓計劃(1頁).pdf

    物業管理公司半年骨干培訓計劃物業管理公司半年骨干培訓計劃2017年度下半年骨干培訓計劃一培訓時間7月份開始進行為期2周的培訓,培訓時間為業余,具體時間根據實際情況安排,二培訓對象為各崗位班長挑選及自愿報名參加的其他人員

    時間: 2021-01-13     大小: 72.41KB     頁數: 1

物業管理公司培訓工作計劃(6頁).doc 文檔

    物業管理公司培訓工作計劃(6頁).doc

    年公司培訓要點年公司培訓要點一管理人員的培訓時間,課時,小時,內容,管理的基礎知識,一小時,劉衛國,公司人事制度,二小時,杜敏敏,崗位說明書解釋,一小時,羅春亮,公司考核管理

    時間: 2021-02-04     大小: 27.50KB     頁數: 5

物業管理企業員工培訓方案計劃(19頁).doc 文檔
物業管理公司半年骨干培訓計劃(1頁).doc 文檔

    物業管理公司半年骨干培訓計劃(1頁).doc

    物業管理公司半年骨干培訓計劃物業管理公司半年骨干培訓計劃下半年骨干培訓計劃一培訓時間7月份開始進行為期2周的培訓,培訓時間為業余,具體時間根據實際情況安排,二培訓對象為各崗位班長挑選及自愿報名參加的其他人員,三

    時間: 2021-02-04     大小: 12KB     頁數: 1

物業管理公司項目入住前員工培訓計劃.doc 文檔

    物業管理公司項目入住前員工培訓計劃.doc

    培訓培訓公司概況公司簡介小區概況質量方針質量目標企業文化等物業管理基礎知識物業管理的發展過程物業管理和服務基礎知識物業服務的基本概念和服務技巧結合案例進行講解物業從業人員的能力素質要求物業相關法律法規文件知識培訓前期物業承接查驗

    時間: 2021-02-20     大小: 12KB     頁數: 1

物業公司保安部培訓課件PPT(35頁).ppt 文檔

    物業公司保安部培訓課件PPT(35頁).ppt

    重慶盈多利物業保安培訓材料重慶盈多利物業保安培訓材料保安部培訓保安部培訓培訓內容培訓內容隊列操隊列操交接崗交接崗交通手勢交通手勢隊列操要領隊列操要領整理著裝整理著裝禮畢禮畢注目禮注目禮敬禮敬禮踏步走踏步走跑步跑步正

    時間: 2021-01-15     大小: 8.08MB     頁數: 35

物業管理公司品質發展部年度巡查計劃(2頁).doc 文檔

    物業管理公司品質發展部年度巡查計劃(2頁).doc

    年品質發展部巡查計劃表年品質發展部巡查計劃表序號巡查項目計劃時間一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月1管理處管理方面制度制定實施情況應急預案綜合治理2管理規則方面操作規程方

    時間: 2021-02-04     大小: 35KB     頁數: 1

物業秩序維護人員服務禮儀訓練手冊(3頁).pdf 文檔

    物業秩序維護人員服務禮儀訓練手冊(3頁).pdf

    物業物業秩序維護人員服務禮儀訓練手冊秩序維護人員服務禮儀訓練手冊培訓要求,培訓要求,1以下動作需納入秩序維護團隊日訓中,每日一至兩項,每月完成循環訓練一次,2訓練以實操為主,單人或兩人配合演練,每人動作規范達標是為合格,3每次訓練需

    時間: 2021-01-16     大小: 186.42KB     頁數: 3

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