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物業(yè)裝修服務(wù)方案 免費(fèi)

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物業(yè)裝修服務(wù)方案 免費(fèi)Tag內(nèi)容描述:

1、議書,協(xié)議書一式三份,裝修人裝修單位和管理處各執(zhí)一份, 項(xiàng)目裝修注意事項(xiàng) 作為本協(xié)議的補(bǔ)充內(nèi)容,具有同等效力.二責(zé)任范圍: 1業(yè)主或租住戶選擇的裝修單位必須持有市主管部門頒發(fā)的承建資格證書.如業(yè)主或租住戶違反本規(guī)定,應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部責(zé)任。

2、容情況描述檢查人日期時(shí)間1234567891011管理人員檢查內(nèi)容:是否亂接線.是否改變承載結(jié)構(gòu).是否不適當(dāng)增加樓面靜載荷.破壞防水層后是否修復(fù). 是否擅自改動(dòng)和暗藏燃?xì)夤艿涝O(shè)施.是否未經(jīng)穿管埋線.是否在承載墻天花地面上打孔.其他問題; 序。

3、樓接管驗(yàn)收時(shí)間安排3二成立接管驗(yàn)收小組3三成立售后返修小組4四制定接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)參加驗(yàn)收人員進(jìn)行培訓(xùn).5五接管驗(yàn)收10六入伙時(shí)間安排12七入伙辦公地點(diǎn)12八工作目標(biāo)13九入伙流程圖14十入伙準(zhǔn)備工作進(jìn)度表以時(shí)間先后為序15十一入伙前主要工。

4、 2 3 4 l 警告和處理要求:l 處理情況: 裝修違章通知書被通知單位 接單人 簽發(fā)人 簽發(fā)時(shí)間 l 違反了裝修服務(wù)協(xié)議書中的第 條,其中內(nèi)容如下:1 2 。

5、3裝修施工期間嚴(yán)格遵守裝修管理各項(xiàng)條例,違者按規(guī)定處罰.證件不得涂改及轉(zhuǎn)借給他人使用,發(fā)現(xiàn)則沒收.4裝修人員不得串樓串房,一旦發(fā)現(xiàn)沒收證件.5裝修完畢退場(chǎng)時(shí),按規(guī)定到管理處辦理退證手續(xù).6文明施工,愛護(hù)公物,損壞賠償.7遺失本證,扣除本證。

6、 深圳市保利物業(yè)服務(wù)有限公司 物業(yè)服務(wù)中心年 月 日 深圳市保利物業(yè)服務(wù)有限公司裝修許可證存根經(jīng)服務(wù)中心審核,同意裝修單位對(duì)棟號(hào)房的裝修方案,裝修期限為年月日至年月日,裝修內(nèi)容詳見裝修申請(qǐng)表 號(hào).主要裝修項(xiàng)目如下:1 234 5延期記錄情況。

7、2留宿人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)外的地方亂走動(dòng),否則自愿接受物業(yè)服務(wù)中心處理.3不得影響業(yè)主休息,晚上外出時(shí)間不得超過21:00,否則不得入內(nèi).4隨時(shí)接受安全員的檢查,不得拒絕.5未經(jīng)批準(zhǔn),不得在室內(nèi)使用電器如:電飯煲電水壺隨意接電源等留宿起止日期。

8、 3 4 5 附:裝修聲明本人自愿委托 裝修單位或由如是自裝,此處填業(yè)主姓名自行對(duì) 房進(jìn)行裝修,因該公司未能提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照及承建資格證書等其它服務(wù)中心規(guī)定的資料,特此聲明在裝修期間由此造成的一切質(zhì)量及安全問題全部由本人負(fù)責(zé). 棟 號(hào)房 業(yè)主。

9、照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片姓 名備 注注:裝修施工人員的身份證復(fù)件按順序粘貼于背后。

10、 ; 座落位置:合肥市包河區(qū)大連路1號(hào);建筑面積: .第二章 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)第二條 在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),甲方提供的物業(yè)服務(wù)包括以下內(nèi)容:1物業(yè)共用部位的維修養(yǎng)護(hù)和管理物業(yè)共用部位明細(xì)見附件一;2物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行維修養(yǎng)護(hù)和管理物業(yè)共用。

11、復(fù)雜變更較多銜接緊 密通力配合 4不可遇見因素較多 東易日盛的客戶服務(wù)理念 東易企業(yè)文化組成部分東易企業(yè)文化組成部分 本公司的遠(yuǎn)景本公司的遠(yuǎn)景:全國(guó)第一品牌企業(yè)全國(guó)第一品牌企業(yè) 本公司的宗旨本公司的宗旨:以人為本,誠(chéng)信養(yǎng)德,追以人為本,誠(chéng)信。

12、顧客的全面滿意 4. 本公司對(duì)外宣傳口號(hào):做今日名牌,創(chuàng)百年 老店 5. 本公司提出的3個(gè)善待:善待退單客戶善 待新員工善待離職員工 4 1.定位成服務(wù)性企業(yè).以人為本,人性 化的服務(wù)理念 2. 公司堅(jiān)持以贏得客戶滿意為最高標(biāo)準(zhǔn) 3. 客。

13、飾裝修工程的實(shí)施內(nèi)容裝飾裝修工程的實(shí)施內(nèi)容可加附頁(yè) 1 ; 2 ; 3 ; 二裝修期限二裝修期限 裝修期限為 年 月 日至 年 月 日.如超期裝修, 乙方應(yīng)與甲方續(xù)簽住宅室內(nèi)裝飾裝修管理協(xié)議. 三允許施工時(shí)間三允許施工時(shí)間 1裝飾裝修時(shí)間 。

14、乙方向甲方提供下列材料: 1施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書復(fù)印件加蓋公章,如委托個(gè)人則需裝 修委托書. 2比例不小于 1:100 的裝修設(shè)計(jì)圖包括:平面圖隱蔽工程圖機(jī)電項(xiàng) 目施工圖或上述圖紙的復(fù)印件. 3乙方向甲方提供現(xiàn)場(chǎng)施工人員的名單身份證。

15、格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全生值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全生 產(chǎn)工作規(guī)程,樹立安全第一的思想,確保供電系統(tǒng)正常運(yùn)作;產(chǎn)工作規(guī)程,樹立安全第一的思想,確保供電系統(tǒng)正常運(yùn)作; 2 2值。

16、責(zé)批準(zhǔn)社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施方案. 3.4 綜合部負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)助各住宅區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)的開展. 4 工作流程工作流程 4.1 每年年初住宅區(qū)管理員根據(jù)分公司年度工作計(jì)劃上年度對(duì)顧客調(diào)查時(shí)所得顧客 對(duì)社區(qū)文化活動(dòng)的需求以及住宅區(qū)的具體情況擬定本年。

17、措施 6 社區(qū)文化建設(shè)與服務(wù) 略 7 財(cái)務(wù)管理及經(jīng)費(fèi)收入預(yù)算 包括財(cái)務(wù)管理 日常物業(yè)管理的收支預(yù)測(cè) 維修基金的建立和使用計(jì)劃 8 日常計(jì)劃 前期介入 業(yè)主入住 業(yè)主投訴處理 安全管理 車輛及交通 消防 管理 環(huán)境保護(hù) 采暖系統(tǒng)空調(diào) 商業(yè)用房。

18、酒施工的 驅(qū)離現(xiàn)場(chǎng),并處罰金100元 4 在小區(qū)內(nèi)赤身露體的 100元 200元 再發(fā)現(xiàn),驅(qū)離現(xiàn)場(chǎng) 5 在小區(qū)內(nèi)大聲喧嘩的 警告 20元 50元 再發(fā)現(xiàn),驅(qū)離現(xiàn)場(chǎng) 6 施工人員在公共地方睡覺的 警告 20元 50元 再發(fā)現(xiàn),驅(qū)離現(xiàn)場(chǎng) 7 在。

19、用哥德式深沉恢宏, 典雅高貴,散發(fā)出濃郁的人文氣質(zhì).外立面采用高級(jí)外墻干掛石材和部分鋁合金 玻璃幕墻,窗戶為彩色鋁合金斷橋雙層中空玻璃,同時(shí)采用外墻外保溫. 金桂大廈地下 2 層 159 個(gè)車庫(kù)位,地上 12 層為大堂及專業(yè)商場(chǎng)西餐廳 銀行。

20、業(yè)公司提交設(shè)計(jì)圖審批,商業(yè)公司有權(quán)要求更改不符合要求的裝修設(shè)計(jì),有權(quán)停止任何未經(jīng)批 準(zhǔn)的工程. 1.3 裝修承辦商的資質(zhì)要求 裝修工程承造商在辦理進(jìn)場(chǎng)裝修手續(xù)時(shí),需提交有效及蓋紅章證件:營(yíng)業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書施 工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證. 對(duì)不具。

21、 經(jīng)營(yíng)兩個(gè)維度展開深入的研究,并制定了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略. 一精裝修住宅特性研究一精裝修住宅特性研究 1 1精裝修住宅硬件特性研究精裝修住宅硬件特性研究 精裝修住宅的室內(nèi)裝修不僅要展現(xiàn)生活的品位,還要體現(xiàn)細(xì)節(jié)的人性化 打造,因此其將大量使用造價(jià)。

22、達(dá)成本協(xié)議.以下請(qǐng)仔細(xì)閱讀. 一裝飾裝修工程的實(shí)施內(nèi)容一裝飾裝修工程的實(shí)施內(nèi)容可加附頁(yè) 1 ; 2 ; 3 ; 二裝修期限二裝修期限 裝修期限為 年 月 日至 年 月 日.如超期裝修,乙方應(yīng) 與甲方續(xù)本協(xié)議. 三允許施工時(shí)間允許施工時(shí)間 1。

23、一條 雙方的權(quán)利和義務(wù)雙方的權(quán)利和義務(wù) 一甲方的權(quán)利和義務(wù) 1對(duì)房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備綠化養(yǎng)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生公共秩序維護(hù)等 項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)修繕服務(wù)與管理; 2根據(jù)有關(guān)法規(guī)和政策,結(jié)合實(shí)際情況,制定本物業(yè)的物業(yè)管理制度和業(yè) 主手冊(cè)并書面告知乙方; 。

24、甲方將坐落于 號(hào)樓的地下車位 號(hào),車位面積 ,授權(quán)給乙方免費(fèi)試用,為 期 年. 3車位試用于 年 月 日起,至 年 月 日.該協(xié)議到期時(shí),甲乙雙方自動(dòng) 解約. 4乙方向甲方承諾:試用期間未經(jīng)甲方許可不對(duì)車庫(kù)進(jìn)行任何改建改造,租賃期間該車位只。

25、力都丌強(qiáng).辦公室主 任王蓉蕾說(shuō). 來(lái)奧特萊斯的都是真正的購(gòu)物者,走時(shí)都把車裝得滿滿的. 佝去南京路淮海路那些商場(chǎng)里,更多的是逛,丌是購(gòu)物.陳 仦仿得意地說(shuō). 目前,中國(guó)兩大奧特萊斯巨頭上海青浦奧特萊斯和北京燕莎奧特萊斯均未開通免費(fèi)購(gòu)物班車。

26、公交車站火車站汽車站人員流勱密 集的主要商圈設(shè)置熱水桶,免費(fèi)為往來(lái)人員提供熱水供給 2利用電視臺(tái)等線上媒體迚行宣傳報(bào)道采訪,尋找免費(fèi)熱水背后的秘密,迚而 報(bào)道高速集團(tuán)國(guó)企責(zé)任心. 3通過高速集團(tuán)采訪集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),討論企業(yè)社會(huì)責(zé)任感為高速御府積累。

27、駐須知 二租賃須知 三開票須知 四衛(wèi)生間 五公用電話 六咨詢服務(wù) 七失物及失物認(rèn)領(lǐng) 八緊急應(yīng)變措施受傷急癥火警發(fā)生惡劣天氣情況停電炸彈恐嚇?biāo)枭⒊冯x程序 九安保措施城市廣場(chǎng)安保迷失孩童商戶安保偷竊盜竊或打劫偽造信用卡或偽鈔防火 十提供商戶。

28、運(yùn)作方式及各部門職責(zé) 四人員配備及崗位任職 五管理人員的培訓(xùn) 第六章第六章 擬采取的管理服務(wù)措施擬采取的管理服務(wù)措施 一前期介入服務(wù) 二業(yè)主入伙住 三裝修管理 四治安管理 五消防管理 六六綠化保潔管理 七機(jī)電智能化等設(shè)備設(shè)施的管理 八環(huán)境保。

29、面磚.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.裝飾石膏板吊頂.21地面磚.23地面石材.24地毯.26鋁扣板吊頂.26墻面干掛石材.27地面木地板.287.施工安全文明現(xiàn)場(chǎng)管理.288.現(xiàn)場(chǎng)消防管理.291 1編制依據(jù)編制依據(jù)北京市馬家樓接濟(jì)服務(wù)中。

30、九二次裝修消防安全協(xié)議書. 8十二次裝修規(guī)定及施工單位施工責(zé)任書.10十一人員出入證辦理退證流程圖.16十二裝修管理適用表單.171.二次裝修申請(qǐng)表.182.運(yùn)貨電梯申請(qǐng)批準(zhǔn)表.193.裝修施工人員登記表.204.物品出門放行申請(qǐng)批準(zhǔn)單.2。

31、全體業(yè)主的合法權(quán)益, 也為了提升您所擁有的物業(yè)的保值增值潛力,我們將全程跟蹤您的裝飾裝修過程,并為您提供相應(yīng)的協(xié)助和服務(wù).本手冊(cè)是您裝修過程的全方位跟蹤記錄, 并將作為您的裝修過程資料妥善保管. 請(qǐng)您在辦理裝修申報(bào)手續(xù)前,認(rèn)真閱讀重慶廣告產(chǎn)。

32、三裝修承辦商資料登記表.298附錄四裝修工作證申請(qǐng)表.3029附錄五施工物品進(jìn)場(chǎng)登記表.310附錄六進(jìn)場(chǎng)裝修申請(qǐng)書.321附錄七曬印圖則副本申請(qǐng)書.332附錄八曬印圖則副本報(bào)價(jià).343附錄九租戶裝修使用電梯申請(qǐng)表.354附錄十臨時(shí)動(dòng)火申請(qǐng)表。

33、和補(bǔ)充.物業(yè)公司將會(huì)全力協(xié)助各業(yè)主進(jìn)行所屬房屋裝修,如果您對(duì)本手冊(cè)的管理程序及相關(guān)資料有疑問,請(qǐng)及時(shí)與物業(yè)公司聯(lián)系,我們的專業(yè)人員會(huì)給予您滿意答復(fù).二裝修管理細(xì)則二裝修管理細(xì)則您在物業(yè)的裝修工程開始前,請(qǐng)按照物業(yè)公司的裝修管理規(guī)定,辦理有關(guān)。

34、管理停車場(chǎng)管理5.55.5消防管理消防管理5.65.6保潔服務(wù)保潔服務(wù)5.75.7園藝養(yǎng)護(hù)園藝養(yǎng)護(hù)5.85.8共用設(shè)施設(shè)備管理共用設(shè)施設(shè)備管理5.95.9社區(qū)文化社區(qū)文化5 51010標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的管理標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的管理6.06.0財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理。

35、發(fā)周邊社區(qū)的用戶,帶來(lái)更多線上線下訂單.四活動(dòng)時(shí)間2017年4月根據(jù)需求排期進(jìn)行.單場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間12天優(yōu)選周五周六周日活動(dòng)流程內(nèi)容執(zhí)行人宣傳資料發(fā)放貨物運(yùn)送物品擺放準(zhǔn)備播放企業(yè)宣傳片掃碼送禮無(wú)紡布手提袋免費(fèi)身體檢測(cè)問卷調(diào)查填寫現(xiàn)場(chǎng)銷售活動(dòng)結(jié)束。

36、服務(wù)和控制,確保物業(yè)正常運(yùn)行使用,維護(hù)全體業(yè)主的合法權(quán)益.物業(yè)裝修管理直接關(guān)系到物業(yè)的保值增值,物業(yè)裝修管理可以為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美舒適的居住生活環(huán)境,使物業(yè)價(jià)值和使用功能得到極大的提高.方便業(yè)主裝修 提高物業(yè)品質(zhì) 杜絕違章裝修 共建和諧社區(qū)。

37、材料采購(gòu)組織與管理 . 11 施工用水用電計(jì)劃 . 12 第四章 項(xiàng)目管理及施工配合 . 12 一項(xiàng)目管理 . 12 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) . 13 二項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé) . 13 建立管理制度 . 16 管理措施 . 17 降低工程成本措施 。

38、客戶服務(wù)中心意見簽字 :年 月 日公共設(shè)施部意見:簽字:年 月 日財(cái)務(wù)部意見:簽字:年 月日裝修管理服務(wù)協(xié)議裝修管理服務(wù)協(xié)議甲方: 管理服務(wù)方乙方: 丙方確定之裝飾裝修單位丙方: 業(yè)主或合法使用人為維護(hù)魯能星城小區(qū)廣大業(yè)主的共同利益防止物業(yè)。

39、鍵是怎樣能把 100 元轉(zhuǎn)變成 200 元300 元的價(jià)值.首先是切實(shí)可行的.有可塑性可操作性.諸如員工的聘任,你的門坎高,那些有才無(wú)德,無(wú)才無(wú)德的人肯定跨不進(jìn)來(lái).所以你制定的標(biāo)準(zhǔn)高了,硬件軟件就都跟著有了進(jìn)一步的跨越,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也就進(jìn)一步提。

40、門間配合流程,以便于日常工作的協(xié)調(diào)配合,有效杜絕違規(guī)裝修行為的出現(xiàn).一裝修資料準(zhǔn)備1客戶管家服務(wù)部1.1 對(duì)員工進(jìn)行裝修法規(guī)和業(yè)務(wù)辦理流程培訓(xùn),使員工掌握相關(guān)常用法規(guī)和裝修業(yè)務(wù)具體辦理流程,以及過程監(jiān)管要點(diǎn);和房管局聯(lián)系拆墻審批事宜1.2 。

41、工3需改動(dòng)消防設(shè)施的必須報(bào)消防部門審批.4裝修施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前,要將施工人員名單負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式管理處.施工人員辦理臨時(shí)出入證,憑臨時(shí)出人證出入.5裝修人的室內(nèi)裝修經(jīng)物業(yè)管理處審批同意后方可施工.二裝修施工要求1 不得改變或損壞原有房屋的結(jié)構(gòu)。

42、佳時(shí)機(jī).在業(yè)主裝修的過程中,將會(huì)產(chǎn)生一系列的問題,例如:違規(guī)裝修環(huán)境衛(wèi)生施工人員管理施工噪音相鄰業(yè)主關(guān)系的處理等等.如何讓這些問題少發(fā)生或者不發(fā)生,就是考驗(yàn)我們工作能力的時(shí)候.為了做好裝修管理,要求我們除了擁有飽滿的熱情和充沛的精力外,還需。

43、工3需改動(dòng)消防設(shè)施的必須報(bào)消防部門審批.4裝修施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前,要將施工人員名單負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式管理處.施工人員辦理臨時(shí)出入證,憑臨時(shí)出人證出入.5裝修人的室內(nèi)裝修經(jīng)物業(yè)管理處審批同意后方可施工.二裝修施工要求1 不得改變或損壞原有房屋的結(jié)構(gòu)。

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物業(yè)公司裝修服務(wù)策劃方案(24頁(yè)).ppt 文檔

    物業(yè)公司裝修服務(wù)策劃方案(24頁(yè)).ppt

    物業(yè)公司裝修服務(wù)策劃方案每當(dāng)一個(gè)新樓盤交房,必然就會(huì)出現(xiàn)一波裝修熱,然而,這又是業(yè)主高興物管愁的階段,由于物業(yè)產(chǎn)權(quán)人對(duì)裝修認(rèn)識(shí)不清,隨意性裝修和過度裝修比比皆是,有的業(yè)主置國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)而不顧,裝修中不但破壞結(jié)構(gòu),改變?cè)O(shè)計(jì),侵占公共空間

    時(shí)間: 2022-03-09     大小: 2.03MB     頁(yè)數(shù): 24

物業(yè)管理保安巡邏記錄表免費(fèi)文檔.xls 文檔

    物業(yè)管理保安巡邏記錄表免費(fèi)文檔.xls

    項(xiàng)目名稱,年月日時(shí)間巡邏路線項(xiàng)目設(shè)施情況發(fā)現(xiàn)問題及處理結(jié)果停車情況巡邏人員簽字備注車位號(hào)車牌號(hào)車型顏色狀況

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 78.50KB     頁(yè)數(shù): 1

社區(qū)免費(fèi)義診活動(dòng)方案.docx 文檔

    社區(qū)免費(fèi)義診活動(dòng)方案.docx

    活動(dòng)方案一活動(dòng)背景春暖花開,天氣回暖,為抓住冬季過后最后一個(gè)好的銷售時(shí)機(jī),所以在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)舉行社區(qū)活動(dòng),二活動(dòng)主題三選一,送溫暖到社區(qū),寶益健康行,寶益溫暖有緣人,送健康到社區(qū),寶益健康行三活動(dòng)目的1,通過現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)義診活動(dòng)吸引社區(qū)人流以及

    時(shí)間: 2022-02-08     大小: 19.82KB     頁(yè)數(shù): 6

物業(yè)服務(wù)公司裝修管理手冊(cè)(20頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)管理員工物品使用登記表免費(fèi)文檔.xls 文檔
物業(yè)服務(wù)管理公司裝修申請(qǐng)表(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)管理公司裝修申請(qǐng)表(2頁(yè)).doc

    裝修申請(qǐng)表房號(hào)業(yè)主姓名填表時(shí)間申辦人身份證號(hào)聯(lián)系電話裝修負(fù)責(zé)人身份證號(hào)聯(lián)系電話裝修單位主要裝修項(xiàng)目,12345附,裝修聲明本人自愿委托裝修單位或由如是自裝,此處

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 20KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)服務(wù)管理公司裝修許可證(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)管理公司裝修許可證(1頁(yè)).doc

    裝修許可證經(jīng)服務(wù)中心審核,同意裝修單位對(duì)棟號(hào)房的裝修方案,裝修期限為年月日至年月日,裝修內(nèi)容詳見裝修申請(qǐng)表號(hào),主要裝修項(xiàng)目如下,12345延期記錄情況,深圳市保利物業(yè)服務(wù)有限公司物業(yè)服務(wù)中心年月日深圳市保利物業(yè)服務(wù)有限公司

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 14.50KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)服務(wù)管理公司裝修驗(yàn)收記錄表(1頁(yè)).doc 文檔
買房送車位免費(fèi)試用協(xié)議方案.doc 文檔

    買房送車位免費(fèi)試用協(xié)議方案.doc

    車庫(kù)車庫(kù)免費(fèi)試用協(xié)議免費(fèi)試用協(xié)議甲方,有限責(zé)任公司乙方,姓名電話房號(hào),車輛情況,車型車牌號(hào),顏色,根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方在自愿平等的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商一致,達(dá)成如下協(xié)議,1乙方于年

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 34KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)管理水泵房設(shè)備月檢查保養(yǎng)記錄免費(fèi)文檔.xls 文檔

    物業(yè)管理水泵房設(shè)備月檢查保養(yǎng)記錄免費(fèi)文檔.xls

    項(xiàng)目名稱,記錄人,年月日泵房編號(hào)水泵編號(hào)電機(jī)水泵控制柜其他備注電流軸承加潤(rùn)滑油外表清潔自動(dòng)啟停手動(dòng)啟停運(yùn)轉(zhuǎn)響聲手動(dòng)盤轉(zhuǎn)盤根密封主電路螺絲緊固接觸器觸點(diǎn)指示燈儀表水箱管路閥門

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 21.50KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)公司社區(qū)文化活動(dòng)管理規(guī)程(2頁(yè))免費(fèi)文檔.doc 文檔

    物業(yè)公司社區(qū)文化活動(dòng)管理規(guī)程(2頁(yè))免費(fèi)文檔.doc

    1目的目的通過豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng),加強(qiáng)與顧客的溝通,增進(jìn)居民鄰里之間的和睦關(guān)系,營(yíng)造和諧友愛積極向上的良好氣氛,促進(jìn)精神文明建設(shè)的發(fā)展,創(chuàng)建高品位的人文環(huán)境,2適用范圍適用范圍適用于住宅區(qū)組織開展的各類社區(qū)文化活動(dòng),3

    時(shí)間: 2021-02-12     大小: 14KB     頁(yè)數(shù): 2

重慶物業(yè)管理公司裝修管理服務(wù)手冊(cè)(17頁(yè)).doc 文檔

    重慶物業(yè)管理公司裝修管理服務(wù)手冊(cè)(17頁(yè)).doc

    重慶廣告產(chǎn)業(yè)園重慶廣告產(chǎn)業(yè)園裝飾裝修管理服務(wù)手冊(cè)裝飾裝修管理服務(wù)手冊(cè)重慶物業(yè)管理有限公司重慶物業(yè)管理有限公司告裝修業(yè)主書告裝修業(yè)主書尊敬的業(yè)主裝修單位,我們來(lái)自五湖四海,有著不同的職業(yè)和經(jīng)歷,但有一個(gè)共同的家園,感謝您選擇了我們,也給我們機(jī)

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 260KB     頁(yè)數(shù): 17

物業(yè)服務(wù)管理公司裝修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控記錄表(1頁(yè)).doc 文檔
魯能·星城小區(qū)物業(yè)裝修管理服務(wù)協(xié)議(17頁(yè)).doc 文檔

    魯能·星城小區(qū)物業(yè)裝修管理服務(wù)協(xié)議(17頁(yè)).doc

    第第I條條裝修申請(qǐng)表裝修申請(qǐng)表申請(qǐng)日期年月日申請(qǐng)人業(yè)戶資料業(yè)戶名稱簽字聯(lián)絡(luò)電話裝修樓層單元面積施工方資料公司名稱營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話安全負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝修日期從年月日至年月日止申請(qǐng)裝修方案說(shuō)明提交圖紙

    時(shí)間: 2022-04-07     大小: 233.50KB     頁(yè)數(shù): 17

物業(yè)服務(wù)管理公司裝修違章通知書(2頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)服務(wù)管理公司裝修人員留宿擔(dān)保書(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)管理公司裝修人員留宿擔(dān)保書(1頁(yè)).doc

    花園小區(qū)大廈裝修人員留宿擔(dān)保書本人為花園小區(qū)大廈業(yè)主,現(xiàn)請(qǐng)進(jìn)行二次裝修,需留宿,本人愿為留宿人員擔(dān)保,附每人身份證復(fù)印件留宿人員需遵守以下規(guī)定,1留宿人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本物業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,2留宿人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)外的地方亂走動(dòng),否則自

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 10.50KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)服務(wù)管理公司裝修人員出入證(樣本)(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)管理公司裝修人員出入證(樣本)(1頁(yè)).doc

    裝修人員出入證施工房號(hào)裝修工姓名編號(hào)進(jìn)場(chǎng)日期年月日備注,有效期壹個(gè)月相片1裝修施工期間,進(jìn)入本物業(yè)的裝修人員必須佩戴此證,2本證件不得涂改及轉(zhuǎn)借給他人使用,發(fā)現(xiàn)則沒收,3裝修施工期間嚴(yán)格遵守裝修管理各項(xiàng)條例,違者按規(guī)定處罰,證

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 11.50KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)服務(wù)管理公司裝修人員臨時(shí)留宿證(樣本)(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)管理公司裝修人員臨時(shí)留宿證(樣本)(1頁(yè)).doc

    1留宿人員留宿期間必須佩戴此證,2此證不得涂改及轉(zhuǎn)借給他人使用,發(fā)現(xiàn)則沒收,3留宿證只作留宿用,不得用于裝修,4只能在指定房?jī)?nèi)留宿,不得串樓串房,一旦發(fā)現(xiàn)沒收證件,5留宿期到后辦理退證手續(xù),若過了留宿期仍留宿在房?jī)?nèi)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收證件,并按

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 11.50KB     頁(yè)數(shù): 1

深圳某物業(yè)管理公司減免費(fèi)用業(yè)戶登記表【1頁(yè)】.doc 文檔
物業(yè)公司高低壓配電員工職責(zé)(2頁(yè))免費(fèi)文檔.doc 文檔

    物業(yè)公司高低壓配電員工職責(zé)(2頁(yè))免費(fèi)文檔.doc

    高低壓配電員工職責(zé)高低壓配電員工職責(zé)直接上級(jí),機(jī)電主管直接上級(jí),機(jī)電主管直接下級(jí),無(wú)直接下級(jí),無(wú)職責(zé)范圍,職責(zé)范圍,11負(fù)責(zé)大廈高低壓配電正常運(yùn)行負(fù)責(zé)大廈高低壓配電正常運(yùn)行22總臺(tái)維修委托單接單總臺(tái)維修委托單接單33機(jī)電維

    時(shí)間: 2021-02-12     大小: 26KB     頁(yè)數(shù): 2

精裝修住宅物業(yè)服務(wù)支撐的思考與策略(3頁(yè)).docx 文檔

    精裝修住宅物業(yè)服務(wù)支撐的思考與策略(3頁(yè)).docx

    精裝修住宅物業(yè)服務(wù)支撐的思考與策略精裝修住宅物業(yè)服務(wù)支撐的思考與策略2011年,集團(tuán)實(shí)施雙翼騰飛計(jì)劃,加快了公司商業(yè)模式與項(xiàng)目商業(yè)模式的發(fā)展步伐,集團(tuán)精裝修住宅的開發(fā)速度將全面提升,做為,集團(tuán)重要組成部分的

    時(shí)間: 2021-05-28     大小: 15.34KB     頁(yè)數(shù): 3

物業(yè)管理服務(wù)公司中辰未來(lái)港前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議(含消防責(zé)任書、裝飾裝修管理規(guī)定)(12頁(yè)).docx 文檔
大型商城CBD中心商戶裝飾裝修物業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè).doc 文檔

    大型商城CBD中心商戶裝飾裝修物業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè).doc

    久隆奧斯卡城市廣場(chǎng)久隆奧斯卡城市廣場(chǎng)商商戶戶手手冊(cè)冊(cè)二九年十一月二九年十一月目目錄錄致商戶書致商戶書定定義義第一章第一章臨沂久隆奧斯卡城市廣場(chǎng)簡(jiǎn)介臨沂久隆奧斯卡城市廣場(chǎng)簡(jiǎn)介一臨沂久隆奧斯卡城市廣場(chǎng)功能及配套設(shè)施

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 188.39KB     頁(yè)數(shù): 41

物業(yè)服務(wù)管理公司裝修施工人員登記表(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)管理公司裝修施工人員登記表(1頁(yè)).doc

    裝修施工人員登記表裝修房號(hào)裝修單位裝修人員照片裝修負(fù)責(zé)人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片姓名裝修人員照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 15.50KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)管理公司住宅小區(qū)裝修管理服務(wù)協(xié)議范本(6頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司住宅小區(qū)裝修管理服務(wù)協(xié)議范本(6頁(yè)).doc

    住宅小區(qū)裝修管理服務(wù)協(xié)議范本住宅小區(qū)裝修管理服務(wù)協(xié)議范本遠(yuǎn)洋天地裝修協(xié)議甲方,北京遠(yuǎn)洋基業(yè)物業(yè)管理有限公司以下簡(jiǎn)稱甲方乙方,以下簡(jiǎn)稱乙方甲方系遠(yuǎn)洋天地物業(yè)管理單位,乙方系小區(qū)住宅單元物業(yè)的購(gòu)買者或使用者委托進(jìn)行裝修的單位或個(gè)人

    時(shí)間: 2021-02-04     大小: 36KB     頁(yè)數(shù): 5

金桂大廈酒店式精裝修寫字樓物業(yè)管理服務(wù)方案(20頁(yè)).doc 文檔

    金桂大廈酒店式精裝修寫字樓物業(yè)管理服務(wù)方案(20頁(yè)).doc

    金桂大廈物業(yè)管理方案金桂大廈物業(yè)管理方案一金桂大廈物業(yè)管理服務(wù)模式定位一金桂大廈物業(yè)管理服務(wù)模式定位導(dǎo)入浙江賓館四星級(jí)飯店管家式服務(wù),以客戶的要求和意愿為根本主導(dǎo),提供各項(xiàng)先導(dǎo)式緊跟式定制式的高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量的服務(wù),稟承真誠(chéng)善意精致

    時(shí)間: 2021-02-16     大小: 255.04KB     頁(yè)數(shù): 20

西城奧特萊斯購(gòu)物中心免費(fèi)購(gòu)物班車設(shè)想方案.ppt 文檔

    西城奧特萊斯購(gòu)物中心免費(fèi)購(gòu)物班車設(shè)想方案.ppt

    西城奧特萊斯免費(fèi)購(gòu)物班車設(shè)想案例分析奧特萊斯購(gòu)物中心一般位于市郊,在迖離城市的地帶,奧特萊斯的優(yōu)勢(shì)之一是名牌商品及令人心勱的是商品的價(jià)格客戶群以高端客群為主,有車一族居多,選擇一,不開通購(gòu)物班車購(gòu)物班車選擇二,開通免費(fèi)購(gòu)

    時(shí)間: 2021-08-23     大小: 2.37MB     頁(yè)數(shù): 14

物業(yè)服務(wù)公司成都分公司大廈二次裝修手冊(cè)(39頁(yè)).doc 文檔
深圳市物業(yè)管理公司裝修管理服務(wù)協(xié)議書(3頁(yè)).doc 文檔

    深圳市物業(yè)管理公司裝修管理服務(wù)協(xié)議書(3頁(yè)).doc

    深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司裝修管理服務(wù)協(xié)議書編號(hào),VKWY7,5,1G02F2版本,BC40表格生效期,20045年24月1日序號(hào),一總則,為加強(qiáng)對(duì)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)裝修活動(dòng)的管理,保持良好的生活環(huán)境,維護(hù)業(yè)主或租住戶合法權(quán)益,根據(jù)建設(shè)

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 23.50KB     頁(yè)數(shù): 3

物業(yè)管理公司住宅室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議(3頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司住宅室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議(3頁(yè)).doc

    住宅室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議住宅室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議甲方甲方物業(yè)管理單位,馬鞍山市中百物業(yè)管理有限公司乙方乙方裝修人,丙方丙方裝修施工單位,為了規(guī)范小區(qū)住宅室內(nèi)裝飾裝修以下簡(jiǎn)稱裝修活動(dòng)及管理行為,維護(hù)小區(qū)正常秩序和公共利

    時(shí)間: 2021-02-04     大小: 25.04KB     頁(yè)數(shù): 3

頤和星苑物業(yè)管理中心裝修服務(wù)管理手冊(cè)(19頁(yè)).doc 文檔

    頤和星苑物業(yè)管理中心裝修服務(wù)管理手冊(cè)(19頁(yè)).doc

    目目錄錄一概述2二裝修管理細(xì)則2三裝修管理規(guī)定5四裝修違約處理細(xì)則6五室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量規(guī)定7六裝修提示7七裝修存檔資料11一概一概述述為確保您的裝飾裝修工程順利進(jìn)行,我們特別編寫了頤和星苑裝修服務(wù)手冊(cè),誠(chéng)望您能認(rèn)真閱讀本手冊(cè),并在

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 103.50KB     頁(yè)數(shù): 18

高速御府住宅項(xiàng)目全城暖冬免費(fèi)熱飲公益活動(dòng)方案.pptx 文檔

    高速御府住宅項(xiàng)目全城暖冬免費(fèi)熱飲公益活動(dòng)方案.pptx

    高速御府全城暖冬免費(fèi)熱飲公益活勱方案年12月10日核心策略梳理宣傳廣告語(yǔ)策略執(zhí)行工作安排活動(dòng)整體宣傳推廣策略構(gòu)思通過公益性事件營(yíng)銷引發(fā)市場(chǎng)話題討論,借劣全市主流媒體迚行話題爆破,引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注,同時(shí)宣傳高速集團(tuán)責(zé)任企業(yè)

    時(shí)間: 2021-08-27     大小: 998.29KB     頁(yè)數(shù): 23

商戶裝修服務(wù)指南(16頁(yè)).docx 文檔

    商戶裝修服務(wù)指南(16頁(yè)).docx

    商戶裝修服務(wù)指南商戶裝修服務(wù)指南引引言言1,1內(nèi)容簡(jiǎn)介本商戶裝修服務(wù)指南旨在向商戶提供裝修設(shè)計(jì)指引及基本資料,協(xié)助商戶順利進(jìn)行有關(guān)室內(nèi)設(shè)計(jì)及裝修,并以規(guī)范本購(gòu)物中心內(nèi)的裝修裝飾行為,所有商戶必須按照商業(yè)公司所制定的本服務(wù)

    時(shí)間: 2021-03-23     大小: 49.26KB     頁(yè)數(shù): 15

上海國(guó)際物業(yè)服務(wù)公司綜合性休閑購(gòu)物廣場(chǎng)裝修手冊(cè)(38頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)服務(wù)公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)方案(模板)【42頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)方案(模板)【42頁(yè)】.doc

    目目錄錄第一章第一章公司基本概況公司基本概況第二章第二章人員配置及報(bào)價(jià)人員配置及報(bào)價(jià)第第三章三章管理服務(wù)理念及管理思路管理服務(wù)理念及管理思路第第四章四章項(xiàng)目管理方式項(xiàng)目管理方式一管理服務(wù)策劃二管理目標(biāo)三管理原則四管

    時(shí)間: 2021-10-30     大小: 173.50KB     頁(yè)數(shù): 42

物業(yè)裝飾裝修管理方案(6頁(yè)).docx 文檔

    物業(yè)裝飾裝修管理方案(6頁(yè)).docx

    17物業(yè)裝飾裝修管理方案為進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)裝飾裝修管活動(dòng)理,規(guī)范小區(qū)內(nèi)裝飾裝修行為,提升公司服務(wù)品質(zhì),為加強(qiáng)各部門在管理過程中的協(xié)調(diào)配合,特制定客戶部工程部秩序維護(hù)部統(tǒng)一的住戶裝飾裝修管理方案,以便于裝飾裝修管理活動(dòng)正常開展,本方案在裝修資

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 23.62KB     頁(yè)數(shù): 7

物業(yè)裝修管理方案 (2)(5頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)裝修管理方案 (2)(5頁(yè)).doc

    綠地之窗項(xiàng)目文明裝修管理規(guī)定綠地之窗項(xiàng)目文明裝修管理規(guī)定為指導(dǎo)業(yè)主住戶的裝修工作,規(guī)范裝修行為,保證物業(yè)的完好和安全,維護(hù)全體業(yè)主的合法權(quán)益,特制定本規(guī)定,一裝修申報(bào)與開工1業(yè)主住戶裝修人,下同的室內(nèi)裝修,須于裝修施工隊(duì)伍入日向物業(yè)管理處書

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 52.01KB     頁(yè)數(shù): 5

物業(yè)裝修管理方案 (3)(5頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)裝修管理方案 (3)(5頁(yè)).doc

    綠地之窗項(xiàng)目文明裝修管理規(guī)定綠地之窗項(xiàng)目文明裝修管理規(guī)定為指導(dǎo)業(yè)主住戶的裝修工作,規(guī)范裝修行為,保證物業(yè)的完好和安全,維護(hù)全體業(yè)主的合法權(quán)益,特制定本規(guī)定,一裝修申報(bào)與開工1業(yè)主住戶裝修人,下同的室內(nèi)裝修,須于裝修施工隊(duì)伍入日向物業(yè)管理處書

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 52.01KB     頁(yè)數(shù): 5

物業(yè)服務(wù)管理公司入伙服務(wù)方案(30頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)管理公司入伙服務(wù)方案(30頁(yè)).doc

    南京分公司天正湖濱花園入伙服務(wù)方案擬制,日期,審核,日期,批準(zhǔn),日期,歸檔,日期,二九年六月二十五日目錄一公寓樓接管驗(yàn)收時(shí)間安排3二成立接管驗(yàn)收小組3三成立售后返修小組4四制定接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)參加驗(yàn)收人員進(jìn)行培訓(xùn),5五接管

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 248.50KB     頁(yè)數(shù): 30

金融服務(wù)區(qū)物業(yè)服務(wù)方案(38頁(yè)).DOC 文檔

    金融服務(wù)區(qū)物業(yè)服務(wù)方案(38頁(yè)).DOC

    金融服務(wù)區(qū)物業(yè)服務(wù)方案金融服務(wù)區(qū)物業(yè)服務(wù)方案目目錄錄1,01,0項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況2,02,0管理處愿景使命和主要績(jī)效目標(biāo)管理處愿景使命和主要績(jī)效目標(biāo)3,03,0項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析4,04,0管理處的人力資源配置管理處的人力資源配置5

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 331.54KB     頁(yè)數(shù): 38

馬家樓接濟(jì)服務(wù)中心建設(shè)工程裝修方案【29頁(yè)】.doc 文檔

    馬家樓接濟(jì)服務(wù)中心建設(shè)工程裝修方案【29頁(yè)】.doc

    目目錄錄1編制依據(jù),12,工程概況,1工程概況,12,2,建筑工程概況,22,施工部署,3項(xiàng)目部各部室職責(zé),34,施工準(zhǔn)備,45裝修階段主要工序交叉原則及措施,46,室內(nèi)裝修工程施工主要技術(shù)措施,5裝修測(cè)量,5二次結(jié)構(gòu)工程,6墻面工程

    時(shí)間: 2021-11-23     大小: 7.83MB     頁(yè)數(shù): 30

綜合服務(wù)樓內(nèi)裝修工程施工方案【139頁(yè)】.doc 文檔

    綜合服務(wù)樓內(nèi)裝修工程施工方案【139頁(yè)】.doc

    目目錄錄第一章編制依據(jù),3一施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,3二編制說(shuō)明,3第二章工程概況,4一工程概況,4二施工特點(diǎn)與難點(diǎn),6第三章施工部署及準(zhǔn)備,7一施工現(xiàn)場(chǎng)布置,7二施工流水段的劃分,7三

    時(shí)間: 2022-03-15     大小: 2.05MB     頁(yè)數(shù): 137

商鋪裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議(4頁(yè)).doc 文檔

    商鋪裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議(4頁(yè)).doc

    商鋪裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議商鋪裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議甲方甲方物業(yè)管理單位,馬鞍山安邦國(guó)際物業(yè)管理有限公司乙方乙方裝修人,丙方丙方裝修施工單位,為了規(guī)范商鋪裝飾裝修以下簡(jiǎn)稱裝修活動(dòng)及管理行為,維護(hù)摩登匯商業(yè)廣場(chǎng)正常秩序和公共利益

    時(shí)間: 2021-05-28     大小: 18.50KB     頁(yè)數(shù): 4

裝修裝飾公司客戶服務(wù)培訓(xùn)(20頁(yè)).ppt 文檔

    裝修裝飾公司客戶服務(wù)培訓(xùn)(20頁(yè)).ppt

    1東易日盛的客戶服務(wù)2003年8月2內(nèi)容提要內(nèi)容提要1,東易日盛的企業(yè)文化2,東易日盛的客戶服務(wù)理念3,東易日盛現(xiàn)行的服務(wù)體系4,樹立全局觀念,一切為客戶服務(wù)5,嚴(yán)格執(zhí)行家裝服務(wù)流程6,客戶服務(wù)部的職能3東

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 82KB     頁(yè)數(shù): 20

裝修裝飾公司客戶服務(wù)流程(42頁(yè)).ppt 文檔

    裝修裝飾公司客戶服務(wù)流程(42頁(yè)).ppt

    東易日盛的客戶服務(wù)2002年8月內(nèi)容提要1,東易日盛的客戶服務(wù)理念2,東易現(xiàn)行的服務(wù)體系3,客戶服務(wù)部工作介紹附,如何做電話回訪如何處理投訴如何做客戶資源二次開發(fā)家裝行業(yè)的服務(wù)特點(diǎn)1時(shí)間跨度大設(shè)計(jì)施工23個(gè)月,保

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 304KB     頁(yè)數(shù): 42

物業(yè)公司前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議方案.pdf 文檔

    物業(yè)公司前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議方案.pdf

    前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司許昌分公司前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議甲方,河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司分公司乙方,本物業(yè)名稱,乙方所購(gòu)房屋銷售預(yù)售合同編號(hào),物業(yè)類型,座落位置,樓號(hào),房號(hào)

    時(shí)間: 2021-07-12     大小: 225.86KB     頁(yè)數(shù): 11

物業(yè)園區(qū)裝修管理培訓(xùn)方案(8頁(yè)).docx 文檔

    物業(yè)園區(qū)裝修管理培訓(xùn)方案(8頁(yè)).docx

    18物業(yè)園區(qū)裝修管理培訓(xùn)方案裝修管理培訓(xùn)一裝修管理的意義隨著物業(yè)業(yè)主的相繼進(jìn)駐,物業(yè)管理企業(yè)的日常管理重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到裝修管理中來(lái),如果說(shuō)業(yè)主辦理進(jìn)駐手續(xù)是跟物業(yè)企業(yè)第一次打交道,那么裝修管理將是業(yè)主逐步認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理企業(yè)的管理模式管理理念

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 26.87KB     頁(yè)數(shù): 8

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