物業(yè)裝修垃圾管控方案Tag內(nèi)容描述：
1、論 財 務(wù) 風 險 管 控 536 財務(wù)風險管控內(nèi)容管理費 1所有面積正 確完整錄入系 統(tǒng) 2所有收費單 價符合物業(yè)服 務(wù)合同的約定 3所有收費無斷 擋,收費記錄連 續(xù) 4除新交付面 積或物業(yè)費打折 的情況外,飽合 收入無變動 5政策性打折。
2、防 和控制對我集團保障順利交樓目標來講,是一個巨大的挑戰(zhàn). 根據(jù)今年上半年全集團交樓區(qū)交樓情況統(tǒng)計結(jié)果,毛坯交樓的到訪 交樓率為85,而精裝修交樓的到訪交樓率僅為50,中間巨大的差距 說明了集團實施精裝修交樓戰(zhàn)略后面臨的裝修質(zhì)量管控的嚴峻形。
3、求距離要求 普通插座距地850 陽臺洗衣機插 座 距地1500 抽油煙機插座距地2000mm 床頭插座距地650mm 空調(diào)柜機插座距地300mm 空調(diào)掛機插座板下500mm 熱水器插座距地2300mm 常用開關(guān)定位要求 門邊開關(guān)插座距門框1。
4、 控 工 藝 樣 板 質(zhì) 量 管 控 全 過 程 第 三 方 質(zhì) 量 評 估 保 障 驗收整改 施 工 工 藝 管 控 工作面移交 批量精裝修施工展開 施 工 工 序 管 控 成 品 保 護 土 建 施 工 階 段。
5、第一章 總則第一條 目的 為提升精裝修產(chǎn)品質(zhì)量,完善質(zhì)量管理流程,規(guī)范各階段質(zhì)量管控動作,提高管理效率,特制訂本標準.第二條 適用范圍 本指引適用于地產(chǎn)集團公司簡稱集團范圍內(nèi)建設(shè)開發(fā)的所有精裝修工程項目.第三條 術(shù)語分類與定義清水移交樣板。
6、盤的關(guān)鍵要素 了解物業(yè)管理的本質(zhì) 清楚物業(yè)策劃的作用 property prpti 財產(chǎn); 資產(chǎn); 所有物 That car is my property; you mustnt use it without my permission. 。
7、2 砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 7 萬達廣場餐飲油煙排放設(shè)計施 工管理標準 3 2014版安全技術(shù)標準 4 萬達廣場購物中心建筑防火技術(shù)要求 5 餐飲商戶消防安全管理工作指引 目 錄 一裝修手續(xù)管控要點 二材料設(shè)備管控要點 三裝修安全管控要點 一裝修。
8、萬元;精裝交房部分面積約4.43萬平米, 造價約6694萬元.精裝修成本節(jié)約6829萬元.成本節(jié)約可控范圍內(nèi) 完成了北京公司第一個精裝交房項目. 2效果展示圖片 中間戶型一層客廳中間戶型一層客廳 邊戶型一層客廳邊戶型一層客廳 邊戶型一層客廳。
9、維護廣場的整體形象,為后期的經(jīng)營 管理打下堅實的基礎(chǔ)具有重要意義. 二次裝修遵循的原則 一彰顯個性不整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則. 二次裝修既要體現(xiàn)品牌商品的特性,充分展示獨特的形象,又要不商場的整體定位樓層賣區(qū)的定位協(xié)調(diào)一致. 二符合觃定并按圖施。
10、道需做弱化處理:軌道兩側(cè)及軌道中間的柱面所用材質(zhì)顏色與整體柱面融為一體. 部位 柜位切分及隱蔽處理防火卷簾 要求 4防火卷簾的底部藍色布做弱化處理:卷簾裸露部分與天花保持顏色一致. 部位 柜位切分及隱蔽處理消防門 要求 1在規(guī)劃和現(xiàn)場施工階。
11、整改 驗收合栺圍擋 拆除 正式營業(yè) 4 可在確認合作條件后, 同步出具大樣圖 接到大樣圖1 3天可出具平 面圖 接到平面 圖1天內(nèi)完 成審核回 復 接到平面 圖57天內(nèi) 完成審核 回復 接到平面 圖1天內(nèi)完 成審核回 復 中島拼柜,原則上要。
12、合 作資源與業(yè)外包 基礎(chǔ)服務(wù)增值服務(wù)與業(yè)服 務(wù) 資源集中下的差異化戰(zhàn)略 三大核心競爭力 行業(yè)地位品牌貢獻客戶滿 意度增值服務(wù)與業(yè)服務(wù)占比 價值鏈高端和中端 價值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié) 業(yè)主客戶:客戶滿意度,增值 服務(wù)需求 物業(yè)開發(fā)持有客戶:大客戶 5X。
13、雨雪天臨邊部位 易濕滑,存在女全隱患. 原因分析: 室內(nèi)設(shè)計及施工深化環(huán)節(jié)缺乏技術(shù)交底及安全 防范意識. 解決措施: 1 不可更換應制定雨雪天防滑應對措施,做好 安全警示告知,可涂刷防滑劑; 2 后續(xù)杜絕架空層使用不具備防滑功能的地面 材。
14、公共區(qū)域的裝修工程量 也有1000萬左右,工程體量很大. 萬象城是集多種功能于一體的綜合性商業(yè)地產(chǎn)項目.商業(yè)廣場的功能區(qū)域設(shè)置主要包括三大 塊:精品專賣店休閑娛樂場地電影院和溜冰場餐飲區(qū).因為租戶開業(yè)時間是前期租約中 早已明確和規(guī)定的,所以。
15、 距地300mm 空調(diào)掛機插座 板下500mm 熱水器插座 距地2300mm Tips: 門邊開關(guān)插座距門框150mm 墻角邊開關(guān)插座距墻角100mm 常用開關(guān)定位要求 水施圖電施圖建筑圖裝飾圖 疊加審圖,確保水電洞口定位 準確; 插座空調(diào)。
16、維護廣場的整體形象,為后期的經(jīng)營 管理打下堅實的基礎(chǔ)具有重要意義. 二次裝修遵循的原則 一彰顯個性不整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則. 二次裝修既要體現(xiàn)品牌商品的特性,充分展示獨特的形象,又要不商場的整體定位樓層賣區(qū)的定位協(xié)調(diào)一致. 二符合觃定并按圖施。
17、二 承接查驗 綠化養(yǎng)護 四 公共秩序維護 三 服務(wù)收費 物業(yè)用房 服務(wù)人員 五 六 七 八 嚴禁外傳 案例簡述:項目公共區(qū)域出現(xiàn)工程維修問題,物業(yè)公司未 能及時有效的開展維修處理. 措施建議: 1質(zhì)保期內(nèi)范疇的維修,應及時通知項目開發(fā)公司及。
18、修設(shè)計細化管理明確了項目開發(fā)過程中精裝修設(shè)計精裝修工程在不同階段的精裝修工程在不同階段的 管控節(jié)點管控節(jié)點,規(guī)范了項目管理公司在不同管控節(jié)點的報批事項規(guī)范了項目管理公司在不同管控節(jié)點的報批事項,明確了集明確了集 團公司的管理要求團公司的管理。
19、機電門窗 參加 參加 主持 2 施工前交底 重要工序 通過施工工藝樣板驗收,施工標準及成品保護 安全文明施工; 工藝標準安全文明施工 參加 參加 主持 3 現(xiàn)場放樣 一般工序 前置條件:移交問題整改完成; 軸線 完成面 水平標高標識 點位標。
20、程量 也有1000萬左右,工程體量很大. 萬象城是集多種功能于一體的綜合性商業(yè)地產(chǎn)項目.商業(yè)廣場的功能區(qū)域設(shè)置主要包括三大 塊:精品專賣店休閑娛樂場地電影院和溜冰場餐飲區(qū).因為租戶開業(yè)時間是前期租約中 早已明確和規(guī)定的,所以施工工期不能推遲。
21、制對我集團保障順利交樓目標來講,是一個巨大的挑戰(zhàn). 根據(jù)今年上半年全集團交樓區(qū)交樓情況統(tǒng)計結(jié)果,毛坯交樓的到訪 交樓率為85,而精裝修交樓的到訪交樓率僅為50,中間巨大的差距 說明了集團實施精裝修交樓戰(zhàn)略后面臨的裝修質(zhì)量管控的嚴峻形勢. 一。
22、 尺寸偏差 空鼓 破損 觀感 墻面乳膠漆 天花吊頂 門 木地板 櫥衛(wèi)柜 水電線管 五金龍頭 開關(guān)燈具 集團部分項目裝修交樓質(zhì)量狀況 1土建類質(zhì)量問題圖片展示 墻身通長開裂較多 樓板開裂滲水 墻身通長開裂較多檐口開裂泛堿 集團部分項目裝修交樓。
23、開源節(jié)流,增溢價降成本.從溢價層面來說,精裝修的價格目前 基本上跟房價掛鉤, 單獨實現(xiàn)溢價的難度是比較高的, 所以控成本就成了擴大利潤空間的關(guān) 鍵點. 其實精裝修的成本主要就分為三塊: 一是材料成本,選什么材料性價比高,相同檔次的材料哪一種。
24、控制財務(wù)風險;二是控制法律風險. 促 激勵促,一是子公司高管激勵;二是激勵機制在子公司的平衡. 統(tǒng) 關(guān)系統(tǒng),一是政府關(guān)系;二是主管單位關(guān)系. 在子公司成熟階段,集團管控的重點是建立并維持良好的集團子公司溝通機制; 在子公司組建階段,關(guān)鍵是監(jiān)。
25、公共秩序維護 三 服務(wù)收費 物業(yè)用房 服務(wù)人員 五 六 七 八 嚴禁外傳 案例簡述:項目公共區(qū)域出現(xiàn)工程維修問題,物業(yè)公司未 能及時有效的開展維修處理. 措施建議: 1質(zhì)保期內(nèi)范疇的維修,應及時通知項目開發(fā)公司及施工 單位進行維修,對維修時。
26、程量 也有1000萬左右,工程體量很大. 萬象城是集多種功能于一體的綜合性商業(yè)地產(chǎn)項目.商業(yè)廣場的功能區(qū)域設(shè)置主要包括三大 塊:精品專賣店休閑娛樂場地電影院和溜冰場餐飲區(qū).因為租戶開業(yè)時間是前期租約中 早已明確和規(guī)定的,所以施工工期不能推遲。
27、確保設(shè)備正常運行的重要保障條件,也是 物業(yè)設(shè)備管理的重要工作之一. 目的: 指導物業(yè)其他項目規(guī)范標準的對專用配電房進行保養(yǎng),如何通過保養(yǎng)及時發(fā) 現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)早處理,防患于未然;延長設(shè)備的使用壽命, 改善設(shè)備的運行工況 。
28、開源節(jié)流,增溢價降成本.從溢價層面來說,精裝修的價格目前 基本上跟房價掛鉤, 單獨實現(xiàn)溢價的難度是比較高的, 所以控成本就成了擴大利潤空間的關(guān) 鍵點. 其實精裝修的成本主要就分為三塊: 一是材料成本,選什么材料性價比高,相同檔次的材料哪一種。
29、理得出的調(diào)研診斷結(jié) 論和組織管控設(shè)計.方案成果是項目組進行后續(xù)工作的起點,在組織管理手冊 授權(quán)手冊和崗位說明書的設(shè)計過程中,項目組會以此為設(shè)計原則思路,逐漸 形成切實可行的適合xx地產(chǎn)組織管控的解決方案. 2本報告旨在客觀分析問題,并基于房。
30、民,方式包括職位升降司法罰金等.第事羞恥心.如果沒有做好,出了問題,這是作為技術(shù)人員的恥辱.作為一名技術(shù)人員,學習與業(yè)很多年,積累經(jīng)驗多年,但是做亊仍出問題,會被客戶同亊同行們鄙夷笑話.第三,良心.如果沒有做好,出了問題,自己會極其良心丌安。
31、拆除,以此作為購房者挑選精裃修的示范. 裃修實際運作中,程序控制非常嚴栺,各部門獨立運作,層層負責.所有精裃修內(nèi)容在合同中詳細標注,幵加強售后服務(wù)的管理,以避免糾紛. 精裃修的模式精裃修的模式 模式二:集成概念精裝修 全裝修住宅采取標準化模。
32、端商業(yè)項目,工期緊任務(wù)重.萬象城項目是華潤置地城市綜合體的旗艦品牌.為大型的高檔住宅區(qū)配套,總投資數(shù)十億人民幣.是每一個城市中的地標建筑.建筑面積都是數(shù)十萬平米以上,深圳萬象城18萬平方米,杭州萬象城24萬平方米,沈陽是25萬平方米,成都是。
33、保潔潔主主管管班班長長監(jiān)監(jiān)控控崗崗水水電電維維修修主主管管綜綜合合維維修修夜夜間間值值班班客客服服接接待待收收費費保保潔潔員員綠綠化化巡巡邏邏崗崗二人員配備情況及排班說明一工作說明及排班表一工作說明及排班表崗位崗位人數(shù)人數(shù)工作說明工作說明工。
34、什么部位管控比較更困難更多資訊關(guān)注公眾號dichanxuexi,進地產(chǎn)與業(yè)微信群請加13971235684同電話,憑名片進入房地產(chǎn)精裝修管理的項目合約對應針對性 毛坯項目總包不精裝項目總包合約是丌同的 高端精裝不簡裝項目總包合約也是丌同的 。
35、目二二擬定方案原則擬定方案原則:在保證服務(wù)品質(zhì)同時,節(jié)支增收,明確各項工作節(jié)點考核指標和措施,提高公司經(jīng)濟效益.三執(zhí)行部門:三執(zhí)行部門:物業(yè)總公司成本管理部四明確各項工作節(jié)點指標并強化考核措施四明確各項工作節(jié)點指標并強化考核措施影響物業(yè)公司。
36、織必要的急救護理常識培訓, 以使員工在事故發(fā)生時保持冷靜;3 給每位員工購買人身意外險.職能部門:1 每季度公司負責對各項目食堂進行檢查,檢查結(jié)果通報;2 總辦負責每季度組織行政食堂人員交流學習;3 職能保險專員每月核對員工人身意外險的購買。
37、目二二擬定方案原則擬定方案原則:在保證服務(wù)品質(zhì)同時,節(jié)支增收,明確各項工作節(jié)點考核指標和措施,提高公司經(jīng)濟效益.三執(zhí)行部門:三執(zhí)行部門:物業(yè)總公司成本管理部四明確各項工作節(jié)點指標并強化考核措施四明確各項工作節(jié)點指標并強化考核措施影響物業(yè)公司。
38、務(wù)品質(zhì)同時,節(jié)支增收,明確各項工作節(jié)點考核指標和措施,提高公司經(jīng)濟效益.三執(zhí)行部門: 物業(yè)總公司成本管理部四明確各項工作節(jié)點指標并強化考核措施影響物業(yè)公司利潤的因素為收入 收費率清欠和費用等, 現(xiàn)從以上各方面逐一闡述:1收入方面. 物業(yè)公司。
39、施工人員應文明施工,禁止在廣場或廣場施工區(qū)域隨地大小便等不文明行為;5施工人員施工期間嚴禁破壞項目或商戶的相關(guān)資產(chǎn)和財物,未經(jīng)允許嚴禁私自攜帶項目相關(guān)資產(chǎn)物品離場;6特殊工種作業(yè)人員必須持有 特殊作業(yè)操作證 如如: :電工電工 高空吊籃工高。
40、便等不文明行為;5施工人員施工期間嚴禁破壞項目或商戶的相關(guān)資產(chǎn)和財物,未經(jīng)允許嚴禁私自攜帶項目相關(guān)資產(chǎn)物品離場;6特殊工種作業(yè)人員必須持有特殊作業(yè)操作證如:電工高空吊籃工電焊工等,由物業(yè)部檢查落實.7高空作業(yè)人員需提供相關(guān)保險證明,保額不低。
41、基礎(chǔ)上,優(yōu)化組合各種風險管理技術(shù),對風險實施有效的控制,妥善處理風險所致的結(jié)果,以期以最小的成本達到最大的安全保障的過程3 適用范圍3 適用范圍3.1適用于中鐵房地產(chǎn)集團西南有限公司及管轄范圍內(nèi)各事業(yè)部直屬項目部所有裝修工程項目的施工管理工。
42、42秩序維護員在巡查裝修現(xiàn)場期間,發(fā)現(xiàn)裝修垃圾未按規(guī)定地點堆放的,需及時通知裝修人員或業(yè)戶將當日產(chǎn)生的裝修垃圾堆放到物業(yè)服務(wù)中心指定的地點, 以確保裝修垃圾統(tǒng)一集中堆放與清運.4 3清運裝修垃圾的外包單位由工程采購部統(tǒng)一采取投標形式?jīng)Q定并簽。
43、整體形象,為后期的經(jīng)營管理打下堅實的基礎(chǔ)具有重要意義. 二次裝修遵循的原則 一彰顯個性與整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則.二次裝修既要體現(xiàn)品牌商品的特性,充分展示獨特的形象,又要與商場的整體定位樓層賣區(qū)的定位協(xié)調(diào)一致. 二符合規(guī)定并按圖施工的原則.二次裝。
44、預算菜單.不僅是地板墻面瓷磚的顏色,連材質(zhì)都是可變化選擇的.而且樣板房建設(shè)在實樓中,入住前不會拆除,以此作為購房者挑選精裝修的示范.裝修實際運作中,程序控制非常嚴格,各部門獨立運作,層層負責.所有精裝修內(nèi)容在合同中詳細標注,并加強售后服務(wù)的。
45、指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進行維修養(yǎng)護管理,維護相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動.摘自中華人民共和國國務(wù)院令第379號 物業(yè)管理條例物業(yè)管理的定義物業(yè)管理的定義物業(yè)。
46、滑,存在安全隱患.原因分析:原因分析:室內(nèi)設(shè)計及施工深化環(huán)節(jié)缺乏技術(shù)交底及安全 防范意識.解決措施:解決措施: 1丌可更換應制定雨雪天防滑應對措施,做好 安全警示告知,可涂刷防滑劑; 2后續(xù)杜絕架空層使用丌具備防滑功能癿地面杅料,尤其在建筑。
47、整體形象,為后期的經(jīng)營管理打下堅實的基礎(chǔ)具有重要意義. 二次裝修遵循的原則 一彰顯個性與整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則.二次裝修既要體現(xiàn)品牌商品的特性,充分展示獨特的形象,又要與商場的整體定位樓層賣區(qū)的定位協(xié)調(diào)一致. 二符合規(guī)定并按圖施工的原則.二次裝。
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