物業住宅樓管培訓課件Tag內容描述：
1、體制,規范物業管理行為,提高城市住宅區物業管理水平,為小區居民創造和保持政界文明安全方便的居住環境,延長物業使用年限及確保其功能的正常發揮,事業主的物業保值增值. 4 業管理的業主和房屋使用人是指什么 答:業主是指住宅區內各類房屋的所有人。
2、現代優質管理服務的體現: 1服務態度熱情 2服務設備完好 3服務技能嫻熟 房地產房地產E網網 4服務項目齊全 5服務方式靈活 6服務程序規范 7服務收費合理 8服務制度健全 9服務效率快速 三管理方針 房地產房地產E網網 1程序 效率 溫暖。
3、1.4.原則: 1.4.1.群眾性 1.4.2.科學性 1.4.3.依法管理 1.4.4.誰主管誰負責 2.什么是火災:什么是火災: 火災是燃燒的時間空間失去控制而造成的人身傷亡 和財產損失 所帶來的災害. 3.怎么預防火災的發生:怎么預防。
4、承包方式 1工程類型和 合同承包方式 視項目具體情況 總價包干 or 全費用綜合包干單價包干 室內強推預算總價包干 室外鼓勵預算總價包干 鼓勵預算總價包干 總承包工程承包方式 1總價包干 具備條件: 清晰界定承包范圍 室內工程有完整且 完善。
5、自動化系統 電梯發電機等的維修養護和管理. 三 該物業規劃紅線內屬物業管理范圍的市政公用設施道路室外上下 水管道化糞池溝渠池井綠化室外泵房路燈車場棚 庫等的維修養護和管理. 四 該物業規劃紅線內屬配套服務設施的維修養護和管理. 五 公共環境。
6、3.應急車輛:應急車輛:1 1 輛輛 5.5.圖像記錄:照相機圖像記錄:照相機 1 1 臺臺 五演練事件背景:五演練事件背景:焊接焊接員工在沖水時把水沖在帶電設備而導致觸電員工在沖水時把水沖在帶電設備而導致觸電 六六 演練成員以及職責分工演。
7、即先后和香港世紀酒店管理集團深圳市蓮花物業管理有限公 司建立長期戰略同盟關系,引進先進管理理念與自身優勢結合,形 成了獨特的經營管理模式,并順利通過了 ISO90012000質量體 系認證.公司現有員工 400 余人,管理人員 85以上具。
8、 年市政工程消耗量定額如無合適子目則參照山西省 2005 年建筑工程消耗量定額工程取費按照各自對應定額的取費費率 執行. 2 工程主要材料價格執行太原市自來水公司施工當期材料價格加 12依據太原市自來水公司相關文件作為管理費裝卸費 場外運輸。
9、 供需雙方本著互惠互利,友好合作的原則,達成如下協議,以資共同遵守: 一 產品名稱材質規格重量單價金額 材料名稱 材質 規格型號 重量噸 單價元 金額元 備注 合計 合計人民幣大寫 : 二質量要求技術標準: 三貨地點及交貨時間: 四運輸方式。
10、合同供應的鋼材價格按照分批次分廠家的方式確認,具體確認方式如下: 鋼材確認價鋼材確認價鋼材出廠價鋼材出廠價運雜費運雜費財務費用財務費用利潤利潤稅金稅金 每批次鋼筋進貨之前 7 日內雙方予以商定,以雙方簽字蓋章確認的價格確認單 詳見附件 1為。
11、骨及支撐安裝安裝樓蓋底模板模板上放線清掃模板,對 薄壁管及預埋水電線管盒等作定位暗梁鋼筋安裝,預埋水電線管及豎向穿 板管安裝底層鋼筋墊塊肋間彎鉤管端處箍筋和鋼筋底層鋼筋驗收 排放薄壁管,管端作抗浮錨定安裝面層鋼筋及板面預埋水電線管,鋪設 架。
12、3.67m.建筑物檐高為 68.00m,建筑 物總高度 78.2m. 工程基礎采用滿堂紅基礎,場地為中硬場地土,場地類別 II 類, 底板厚 0.91.2m,埋深7.888.48m,建筑物外圍尺寸為 39.6m 33.2m. 2施工現場條件。
13、布置在坡角處搗實下部混凝土,合理安排施工程序, 采用二次振搗方法,振搗棒不得觸及模板鋼筋預埋管件. 4. 混凝土分層澆筑,逐層水平向澆筑前方推進,每層澆筑厚度不超過50cm,每層澆筑 間隔時間不得超出前一層混凝土的初凝時間,在澆筑接茬處應振。
14、負責人進行鋼筋翻樣審核,簽字確認后,方可指導施工. 4. 鋼筋在切斷過程中,如發現鋼筋有劈裂縮頭或嚴重的彎頭等必須 , .鋼 筋的斷口不得有 或 等現象. 5. 箍筋端頭應彎成 135 度彎鉤, 其平直段相互平行,長短一致,且平直段長度不少。
15、中闡明 原因,并在實際提交證明材料中提供證明材料. 4. 自評得分的分值應與評價分值一致,規劃設計階段不參評和因項 目情況可不參評的項已注明,其余項如不滿足評價內容要求則為0 分. 5. 實際提交材料中列表填寫對應條文實際提交的材料的全稱及。
16、3.2.3 雨水需水量計算 . 6 3.2.4 雨水可收集量計算 . 6 3.2.5 雨水的水量平衡分析 . 7 3.3 處理規模及處理目標. 8 3.3.1 處理規模 . 8 3.3.2 處理目標 . 9 3.4 工藝設計 . 9 3.4。
17、取排水措施. 2樁帽大小要選擇合適,帽內鋼絲繩要平穩. 2底樁就位對中與調直 1應力高強混凝土管樁型號采用 PHC 500 AB125 型,故施工時應 先以樁中心為圓心用白灰劃一直徑與管樁直徑相同的圓圈,以方便插 樁對中. 2底樁就位前在樁。
18、級 銅級 銀級 金級 鉑金級 咨詢單位 深圳機械院建筑設計有限公司 負責人 程熠 負責人聯系方式 18688948264 專家意見 回復 節地與室外環境節地與室外環境 14.2.2 綠地共享對社會公眾開放不得分,扣 2 分; 回復:回復:同。
19、 單 位 數量 分支接頭連接放法 檢查情況 1 照明 BV2.5 2 m 線盒插入法 合格 2 插座 BV2.5 2 m 線盒插入法 合格 3 4 5 6 7 8 9 簡 圖 及 內 容 1 電線穿管前管內雜物已清理干凈,管內電線無接頭. 。
20、物流園 312住宅樓 1. 工程地點:南外環路以南,金凱路以北,金司路以東,金盛路以西 2. 工程內容:金鄉農產品國際物流園 312住宅樓預應力砼管樁工程,樁型 HPC400AB9516b 管樁,共計 10 個樓2013 個設計樁位,樁的基。
21、 南山金融中心南山金融中心 1999年 0.13廣告費 的寫字樓 4個月,99銷 售率 7 國際商會大廈國際商會大廈 20012002年 深圳CBD首席 廣告語:中國商 人做世界生意 一期10個月 , 100銷售率 二期5個月,100 銷售。
22、北京上海上海沈陽沈陽天津天津成都成都廣州廣州東莞東莞佛山 金地集團總部 佛山 金地集團總部深圳深圳上海上海北京 華潤置地香港總部 北京 華潤置地香港總部成都成都上海上海北京北京合肥 北京遠洋地產北京華遠地產北京首創置業 上海仁恒置業上海世茂。
23、我們快樂. P4 你經過多少個城市 北京,上海,廣州,深圳,紐約,巴黎,倫敦 但那些城市的物質和精神并不屬于你 一個不屬于你的城市,無法給予你想要的生活. 但在鄭州,在這片你深愛的土地上,你可以盡情的張開懷抱與之融合. 因為她,屬于你. 。
24、這是關于你的故事 一座城市一條路一個時代一些記憶一些希望 你和我雖不相識卻在這時空交錯的曠野中 共同尋找著生活的本原 在現實中,有些感觸或許漸漸模糊 但深植于心底的向往從未改變 我們都積極向上熱愛生活 向往健康明媚的生活 雖然普通,但卻真實。
25、s and health 一個人的肩膀能扛下多大的江山一個人憑雙手能在多少個領域圈出成就的版圖 有野心的人 們對自己的身體往往就象對待一位斷交的朋友, 健康到頭來就成了他們最大的競爭對手. How far can you go all by。
26、要慎重考慮.建議采用方案二; 結構設計負責人:設計院專家方案偏保守,最終由結構設計負責人出面根據自己的專業經驗,說 服集團結構設計負責人和設計院專家,采用方案一.安全性有保障,且成本最低; 成本優化:該地塊該項優化節約成本:251.74萬元。
27、 總包考察入圍的主要目的:篩選出與公司經營風格相匹配,且具豐富類似項目施工經驗的 施工單位. 總包考察入圍的核心思路:獨立的意見表決,類似項目經驗,掛靠自營先說明,考察時間 臨時告知,全施工階段考察,經營風格匹配,背景調研不可缺. 說明:考。
28、面上,空調插座要比空調孔高,孔中心與 插座中心上下距離為220mm 空調布置要點空調孔和插座都在同一立面上,且都在窗頂安裝時,空調插座中心要比空調孔高 120mm,空調孔中心與插座中心左右距離為170mm 衛生間等電位 衛生間等電位精裝時不。
29、門店生鮮毛利率第一責任人,負責達成區域制定的目標,進行生鮮經營方針的調 整,達成目標; 毛利率差異跟進: 1門店店總每天利用角色定位對每天的生鮮經營方針進行調整; 2生鮮營運部每次盤點后對門店的毛利率達成進行分析和對比; 3區域營運總經理對。
30、確保設備正常運行的重要保障條件,也是 物業設備管理的重要工作之一. 目的: 指導物業其他項目規范標準的對專用配電房進行保養,如何通過保養及時發 現設備存在的安全隱患,做到早發現早處理,防患于未然;延長設備的使用壽命, 改善設備的運行工況 。
31、5 辛 辛 苦 苦 走 四 方 拿 地 費 盡 熱 心 腸 利 潤 全 壓 車 位 上 一 年 到 頭 又 白 忙 論我們的氣質和三座大山論我們的氣質和三座大山 我們的課程目的我們的課程目的 我們期望通過: 思路整理. 案例借鑒. 規律總結。
32、 流程流程 價格價格 執行執行 價格價格 方案方案 制定制定 推售前推售前30天天 前期定價準備工作前期定價準備工作 項目本體分析項目本體分析 政策環境分析政策環境分析 市場市場 調研調研 Back 城市發展分析城市發展分析 競爭對手分析競。
33、原則:戰略協同,管理協同,資源協同,財務協同,營銷協同,研發協同,文 化協同. 本方案所設計的集團母子公司管控體系僅適用于集團全資或控股子公司集團全資或控股子公司. 報告結論摘要報告結論摘要 集團母子公司管控體系設計原則:三化原則集團母子公。
34、9 第十章 日常物業管理的綜合服務38 附:廣州甘蔗糖業研究所辦公住宅樓管理費收支預算46 第一章 提高物業管理服務水平的整體設想和策劃 莊嚴承諾莊嚴承諾 一繼續發展和改善小區形象,嚴格按ISO9000國際質量標準管理. 二貫徹小區人性化的。
35、資金 人力資源 項目進度 招標 營銷 設計 以 組 織 層 級 視 角 看 戰略 經營 項目 職能部門 個人 以時間刻度看以時間刻度看 5年3年計劃 年度計劃 關鍵節點計劃 月度計劃 周計劃 一房地產企業計劃管理體系概述一房地產企業計劃管理。
36、性條 文 . 2沖壓鋼腳手板木腳手板竹串片腳手板等應設置在三根橫向水平 桿上.當腳手板長度小于 2m 時,可采用兩根橫向水平桿支承,但應將腳手 板兩端與其可靠固定,嚴防傾翻.此三種腳手板的鋪設可采用對接平鋪, 亦可采用搭接鋪設.腳手板對接平。
37、公 住 宅 樓 管 理 費 收 支 預算46第一章第一章提高物業管理服務水平的整體設想和策劃提高物業管理服務水平的整體設想和策劃莊嚴承諾莊嚴承諾一繼續發展和改善小區形象,嚴格按ISO9000國際質量標準管理.二貫徹小區人性化的管理方針,實施。
38、計院;項目公司工程部;經營商戶;設計階段主要以下幾方面:能耗的計量強電系統弱 電 系 統空調系統給排水系統消防系統電 梯建 筑 類一前期介入設計階段1能耗的計量1 1分表計量分表計量除進戶總表外,主力店和管公司管轄范圍必須有分表計量,避免出。
39、磚混結構, 基礎為鋼筋砼條形基礎, 鋼筋砼地圈梁,砼強度為 C25,砼墊層 C10;柱梁板為現澆砼,砼強度為 C25;0.00 以上砌體為 M7.5M10水泥砂漿砌 Mu10 混凝土多孔磚.2.2 建筑裝飾建筑裝飾外墻涂料墻面:8 厚 1。
40、無縫對接的安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防性工作體系,全社會共同防控安全風險和共同排查治理事故隱患的責任措施和機制更加精準有效5指導思想工作目標什么是雙重預防機制 中國化學品安全協會6構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,是。
41、磚混結構, 基礎為鋼筋砼條形基礎, 鋼筋砼地圈梁,砼強度為 C25,砼墊層 C10;柱梁板為現澆砼,砼強度為 C25;0.00 以上砌體為 M7.5M10水泥砂漿砌 Mu10 混凝土多孔磚.2.2 建筑裝飾建筑裝飾外墻涂料墻面:8 厚 1。
42、工程的施工任務;調入裝備優良的施工機械設備,采用先進的施工工藝,以確保該工程的工期質量及安全文明施工目標的實現.項目經理部由具有豐富工程施工管理經驗的同志組成,實行系統化管理.項目經理部下設:施工部材料部安監部質檢部以及綜合辦公室等五職能部。
43、建有中央大花園,居民通過獨立的小區內步行綠地進行休閑娛樂活動,從而得到綠化及環境的最大集約效應.圍合式布局有利于人車分流,將車流限定在圍合外,為小區內能有一個絕對獨立的步行系統創造了條件,也營造了一個安全舒適的生活空間,使潭龍空中花園產生良。
44、及經營理念一簡介略第三節管理服務思路金洲國際城的建筑形式,營造了公共空間生活氣氛和私人隱密相兼顧的居住環境;加之合理的整體規劃,營造出家居生活氛圍與私人空間相得益彰的高品質生活氛圍.為了在不同程度上滿足業主和使用者的需求,我們將在為金洲國際。
45、構高層樓宇,地面 30 層地下二層;占地面積 4 309.3 平方米,建筑面積 39 047 平方米.其中地下室面積 6 641 平方米;裙樓商場面積為 7 438 平方米;塔樓住宅面積 24 968 平方米.1.1.1.21.1.1.2 。
46、年3年計劃年度計劃關鍵節點計劃月度計劃周計劃 一房地產企業計劃管理體系概述計劃驅動下的企業運營戰略計劃經營計劃項目計劃部門計劃個人計劃決定企業的方向策略中短期3年1年決定企業經營計劃是否達成項目協同決定項目計劃及職能計劃是否達成決定部門計劃。
47、 Code of this report 4寫字樓簡介寫字樓就是與業商業辦公用樓癿別稱,卲辦公用房,挃機關企業亊業卍位行政管理人員,業務技術人員等辦公癿業務用房.嚴格地讱,寫字樓是丌能用二住人癿.而現代寫字樓正向綜合化一體化斱向収展,是挃擁。
48、發的填充墻砌體實施指南 二 工程概況: 臨汾市堯都區五一東路還遷小區 8住宅樓工程,位于臨汾市 河東,五一東 路以南.建設單位為臨汾市堯都區五一東路拓寬改 造項目部,設計單位為山西 凱的設計院,監理單位臨汾方圓建設 監理有限公司.施工單位為。
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