五一房產推廣計劃Tag內容描述：
1、那樣多方便啊 去營銷中心看的,折騰了一天才看了兩家 我也沒有辦法啊,每周就休息一天,而丏 營銷中心之間距離得都太遠,太分散了 是啊,要是一次性準確的收集到每家的 售樓信息,就丌用來回跑了. 下午下午 8 8:3131 營銷中心 房交會 房產。
2、 第一天:A. 談話介紹公司經營理念,發展方向,戰略目標,企業文化B. 安排熟悉業務操作流程.C. 操作區域的重要性及工作要求:切分,小區切四塊,大區切六塊.一天繪制一塊,第六天繪制完畢.位置圖及文字說明.D. 貼條培訓,每天都有貼條要求。
3、萬多人次,累積6000高質量會員,會員黏性極高. 線上社群12個主題群涵蓋讀書運動觀影音樂英語舞蹈旅游創業公益咖啡等. 線下活動2000場 從2005年開始每周一場的英語角參與者逾3萬多人次,到現在每周1015場線下活動以及個性定制精 品課。
4、街 開 街 信 息 Life section Make a fun for urban highend crowd stood in place, let the ideal life quietly bloomed in the town。
5、街 開 街 信 息 Life section Make a fun for urban highend crowd stood in place, let the ideal life quietly bloomed in the town。
6、場分析篇第二部分:市場分析篇 第三部分:營銷定位篇第三部分:營銷定位篇 第四部分:營銷實戰篇第四部分:營銷實戰篇 第五部分:合作運作篇第五部分:合作運作篇 產產 品品 檔檔 案案 地理位置:宿遷市宿城區環城北路和黃河北路交接處 開 發 商。
7、一促進銷售 1 提高到場參加活動的人數; 2 提高到場人員的當日成交量; 3 促進后續的穩定成交量上升. 二樹立良好形象 1形成火爆場面; 2盡可能地讓當地市民關注這次開盤活動; 3提高開發公司和項目的知名度. 二開盤二開盤流程安排流程安排。
8、售任務40套,若小 高層完成不了,多層任務為46套. 多層篇多層篇 第一部分:第一部分:區域市場竟爭情況總結區域市場竟爭情況總結 第二部分:第二部分:20122012年下半年營銷策略年下半年營銷策略 第三部分:第三部分:20122012年下。
9、心無掛礙, 無掛礙故,無有恐怖,遠離顛倒夢想, 究竟涅磐.三世諸佛,依般若波羅蜜多故,得阿褥多羅三藐三菩提. 興汝,這個在地產行業首次出現的品牌, 在此之前,在地產方面并無太多可說之處,面對這樣一個全新的項目, 2011,興汝集團便是其涅。
10、多免費方案添加微信w o s h i x i a o b o b o y a 1五一成功開業: 招商實現開六簽七,當天客流達到15000人 2年底一期開業: 招商實現開九簽十,日均客流達到7000人 3穩步提升銷售額: 配合運營招商,引客流。
11、1X1 0.9X0.9X0.9X0.9X0.9X0.9X0.9X0.9X0.9X0.9X0.9X0.9 1.1X1.1X1.1X1.1X1.1X1.1X1.1X1.1X1.1X1.1X1.1X1.1 10.33 一個數學題的啟示,0.3和3。
12、本次活動兩大任務本次活動兩大任務 1積極協助番奧五一銷售高潮,營造五一促銷現場的 熱烈氣氛 2推廣番奧陽光城的新形象 陽光城的新形象是番禺奧林匹克的最新形象定位,其形 象是一個鮮橙,寓意為陽光橙陽光城, 陽光城這一概念把番禺奧林匹克花園再一。
13、藝品行業發展趨勢 SWOT分析: S:優勢 珠寶首飾投資大幅提升 廣州產銷量位列全國第一 文昌片區發展成熟 本項目觃模大,觃劃齊全 W:劣勢 項目周邊整體形象丌佳 政府行業觃劃丌完善 項目品牌認知度丌高 品牌行業開發經驗丌足 O:機會 區域。
14、策劃工作從8月10日開始展開,至8月19日結束.研究的資料來源有:公 開的政府報告和統計資料;對政府官員房地產內人士房地產開發商普通市 民的訪談;相關項目資料具有代表性的調研資料和委托方提供的項目資料等. 本公司通過對以上資料的匯總分析和整。
15、引客流做促銷,實現全年5億億銷售額 年度工作目標 年度客流目標 客流預估 月份123456789101112 客流 萬 1.516.8 18.61218.61516161727.9 27.931 合計 萬 218.3 年度銷售目標 項項目目。
16、 獨因我們具備龐大的資源,并總是擁有能夠震撼市場的事件. 二零一零年五月一日,我們將迎來期盼已久的: 鳳凰衛視 嘉禾娛樂 二零一零年五月一日,我們將迎來創新推出的: 企業會所 美麗3區 不過今年的五一節點,相比往年大有不同大有不同. 推廣總。
17、了物流貿易物流貿易品牌展示品牌展示 信息交流和技術研發信息交流和技術研發中心四大專業板塊,與傳統的以零售或批發 貿易為主的專業市場相比,本案可提供更多擴展功能,體現了未 來專業市場發展的方向. 品牌優勢:品牌優勢:本案實行品牌經營戰略,未來。
18、 水徑作為萬科明年的一大亮點項目 她背負了現釐流和品牌形象兩大使命 另外,她有四年的銷售周期 因此,有敁積枀可延展 是我們這次推廣思考所關注和遵照的原則. 目 錄 一市場掃描 事產品解讀 三人群洞察 四推廣執行 一市場掃描 水徑項目 萬科公。
19、在短時間內,進行大量的蓄客, 創造項目火熱銷售的局面,讓項目在區域市場中 排眾而出斐然獨立. 目前,天華新天地項目還未正式入市,地塊調研報告已經 完成,地面為凈地, 周邊市政道路已完善,地塊內有規劃施 工水泥道路,一排已建成工業廠房和一棟以。
20、實景園林 3000平米精工會所震撼登 場 盛大開盤 驚艷冰城 火爆開盤 2012.8 學校進駐 風華中小學分校聯袂進駐 產品力深化 締造教育大盤 2012.11 推廣線回顧 Review Memories 活動線回顧 2012.9.13 斗。
21、原崛起,焦作當仁不讓急先鋒 關鍵詞:定位 旅游 能源 聚集效應 經濟實驗區 焦作正準備成為焦作正準備成為 具有山水特色的國際化宜居城市 一一. .中原城市群戰略地位中原城市群戰略地位 中原城市群是北京武漢濟南西安之間,半徑500公里區域內城。
22、新城,只用了20年 未來,下沙成為國際化現代化的杭州副城 也許10年就能實現 思考下沙 一城市功能:下沙新城的商業餐飲休閑娛樂等功能在哪里 思考下沙 二城市形態:我們看到了現代,我們看到了偉大,我們看到了堅 硬,我們看到了氣勢 下沙柔軟的。
23、本次活動兩大任務本次活動兩大任務 1積極協助番奧五一銷售高潮,營造五一促銷現場的 熱烈氣氛 2推廣番奧陽光城的新形象 陽光城的新形象是番禺奧林匹克的最新形象定位,其形 象是一個鮮橙,寓意為陽光橙陽光城, 陽光城這一概念把番禺奧林匹克花園再一。
24、32萬,其中商業面積達 22000.項目產品包括中高層高層,其中以高層產品為主.社區配套有高級 會所商業街醫療保健站等. 一期開盤共推售500余套,當天全部售罄,主要以2房3房為主; 恒大名都 策略 快 速 復 制 成 熟 模 式 集 中 。
25、娛樂娛樂高尚辦公等設施;高尚辦公等設施; 斥資千萬打造的園林秀景斥資千萬打造的園林秀景,種植種植2020余種繽紛綠化植物余種繽紛綠化植物,援援 引國內引國內樓盤教父樓盤教父星河灣設計理念星河灣設計理念,首創首創泛花園泛花園式式 庭院布局庭院。
26、 2021422 3 與同行的比較 旭輝集團現狀 項目開發的周期分析項目開發的周期分析 項目開發周期構成 用心構筑美好生活 2021422 4 與同行的比較 旭輝集團現狀 項目開發的周期分析項目開發的周期分析 項目開發周期構成 設計與報批報。
27、角洲地區為公司發 展的目標區域. 加大了對國內其他城市住宅產 業的投資力度,積極參與南京 上海等大城市房地產業的市場競 爭. 2008年: 房地產銷售面積達100萬平米 實現銷售收入4050億元 實現凈利潤68億元 進入中國房地產20強. 。
28、沈陽新榆 天津假日 武漢西半島 中山城市風景 印刷品印刷品 至至 平面廣告平面廣告 VIVI系統系統 花城城花系列花城城花系列 武漢城花 廣州四季 南昌四季 成都魅力 大連城花 金色家園系列金色家園系列 成都金色 武漢香港路 南京光明 沈陽。
29、策略 4月推廣執行 目錄目錄 2013年度指標完成情況年度指標完成情況2013年度指標完成情況年度指標完成情況 銷售指標銷售指標資金回籠資金回籠 時間時間 細項細項 13月月全年全年13月月全年全年 指標萬元指標萬元319263000772。
30、炒作中始終宣傳的中心思想詞. 二二招商招商策略策略 1擴大招商范圍主動出擊,內外部區域市場尋求入駐商家. 2根據經營商家的規模實力,實行不同的優惠政策,簽定不同的租 期. 3合理規劃經營業態,在引入裝飾材料經營業態同時合理安排相關配 套商業。
31、014年房產業 投資額核查表 1.6廣廈控股2014年房產業 利潤核查表 1.7廣廈控股2014年房產業 融資費用核查表 1.8廣廈控股2014年房產業 三項費用核查表 1.9廣廈控股2014年房產業 銷售費用核查表 1.10廣廈控股201。
32、 年度工作目標 年度客流目標 2014年萬寧首創奧特萊斯客流預估 月份123456789101112 客流 萬 1.516.8 18.61218.61516161727.9 27.931 合計 萬 218.3 年度銷售目標 項目科目 201。
33、賣點點疏疏理理 賣點分析與疏理 與發展商溝通 修正調整 三三推推廣廣名名與與主主打打廣廣告告語語 設計構思 創意動腦會開展 與發展商確認 四四項項目目定定位位策策略略報報告告 項目產品定位 項目形象定位 項目業態定位 目標客戶群定位 項目業。
34、 xx君,給你一個不一樣的 五一玩美假期計劃 IDEARS 01活動概況活動概況 多元狂歡模式客戶關系維護鄰里交流平臺 以多維多元的活動形式, 豐富多彩的一系列親子創 意活動,開發小朋友的動 手能力及創造力,與父母 共同參與五一玩美計劃 。
35、用總預算:本月媒體推廣費用總預算: 2 2本月媒體推廣計劃明細:本月媒體推廣計劃明細: 媒體推廣媒體推廣 營銷節點營銷節點 開 盤 日歷天日歷天 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19。
36、銷現場的 熱烈氣氛 2推廣番奧陽光城的新形象 陽光城的新形象是番禺奧林匹克的最新形象定位,其形 象是一個鮮橙,寓意為陽光橙陽光城, 陽光城這一概念把番禺奧林匹克花園再一次包裝定位, 引入陽光健康的新元素,是對番奧的原有形象的新詮釋. 這次活。
37、萬象城海港城因車輛 安排時間以及網站無五一活動內容更新等問題而未能開展調查. 調查方式:調查方式: 現場實地調查網站信息收集電話溝通了解少量電視廣告報刊關注因時間和條件限 制,且電視頻道和報刊種類眾多,未能做好所有電視報刊的每日監測. 實地。
38、娛樂娛樂高尚辦公等設施;高尚辦公等設施; 斥資千萬打造的園林秀景斥資千萬打造的園林秀景,種植種植2020余種繽紛綠化植物余種繽紛綠化植物,援援 引國內引國內樓盤教父樓盤教父星河灣設計理念星河灣設計理念,首創首創泛花園泛花園式式 庭院布局庭院。
39、 316545206 43654 34006 A A區二層區二層 195 14531.66 106 54 126245992 22951 17879 B B區一層區一層 152 10449.83 60 40 87483015 38469 2。
40、 7 五一導購動員大會五一導購動員大會 8 8 各中心門店主推獎勵現金借款各中心門店主推獎勵現金借款 9 9 中心滾筒特色贈品采購中心滾筒特色贈品采購 1010 臨促規劃及跟進臨促規劃及跟進 1111 報廣宣傳報廣宣傳 1212 任務完成獎。
41、挺科龍的高效領袖地位勢在必行; 420XX 年 3 月,科龍雙喜臨門,獲得了中國航天事業合作伙伴和中國航 天專用產品殊榮,這為我公司發動專項傳播行動提供了更加有利的條件. 二推廣策略二推廣策略 1通過航天項目,組織促銷計劃,實現品牌與銷售業。
42、項目銷售收入測算 . 32 六總體均價 . 33 第四部分:項目營銷推廣 . 33 一銷售方式建議 . 33 二可售貨源調配法則建議 . 34 三營銷思路探認 . 34 四營銷推廣流程 . 34 五項目的核心價值提叏 . 35 六客群分析 。
43、需需 繆繆總總提提供供媒媒體體 資資源源 上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬 傳傳統統媒媒體體 上上饒饒晚晚報報 上饒最有影響力的平面媒體信州區廣豐縣上饒縣半版 1期半版 1期半版 1期3150000450000 需參照原先合作折扣 上上。
44、相生 三位一體城心,立足湖湘會晤世界 不僅僅是城心這么簡單 黃金中軸之上 北進一城紅利 IFS王府井平和堂等百貨商場,解放西路酒吧街坡子街等民俗商業街百花齊放, 三湘繁華皆盡于此,數千萬級人潮涌動 黃興南路五一商圈 一個座城市的商業紅利 聚。
45、推廣來配合招商執行. 2 形象推廣方面,在完成形象界定后,7 月份主要是確定并執行各類媒體投放,以配合招商和 銷售.此后是通過各類活動進行推廣. 3 推廣目的: 主推易買得強勢進駐,8 月 5 號盛大開張;強調 CICIpark 主題購物公。
46、影樓以及附近的同等影樓的宣傳強度,而且本公司致命度 及形 象還未完全樹立. 3. 消費者分析:五一前后的新婚夫妻以及希望留念補照的中老年夫妻.這些人收入穩定, 有看 很好的文化素質,多數都已占有一席之地. swot分析 優勢分析: 1. 巴。
47、有良好公眾形 象的樓盤. 二項目物業概述略 三項目物業的優勢與不足 優勢: 1 位置優越,交通便捷 位置優越: 處于北城區的成熟社區之中心;徒步 3 分鐘即可到達酒 店食府劇院商場超市等社區設施一應俱全. 交通便捷: 公共交通比較便捷,有三。
48、ive times20 discount of FB or present meal tickets. 全 月 Whole Month 拉丁美食狂歡節 Latin Carnival 拉丁美味燒烤自助餐,配以拉丁風情裝飾 Latin Styl。
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