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廈門大同建筑建設公司管理制度

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1、度 46 建筑施工企業技術管理制度 48 安全生產資金保障制度 81 施工組織設計編制審核批準制度 82 對危險性較大的分部分項工程編寫審核 批準專項施工方案制度 85 安全技術措施計劃執行制度 88 架體設備安裝驗收制度 90 施工機具進。

2、理制度.29 第七章 項目材料機械設備管理制度.31 第八章 項目分配與獎勵制度.33 第九章 項目例會及施工日志制度.39 第十章 項目分包及勞務管理制度.42 第十一章 項目組織協調制度.44 第十二章 項目信息管理制度.46 第十三章。

3、4.6 材料設備質量監管計劃 4.7 整 改 通 知 單 4.8 材料設備進場驗收單 第 3 頁 共 20 頁 1. 總則 1.1 為加強酒店建設公司各項目質量管理,規范項目部與承包商及監理的質量管理工 作,有效保證酒店工程質量符合預期要求。

4、標準 固定資產在同時滿足以下兩個條件時,才能加以確認: 一該固定資產包含的經濟利益很可能流入企業; 二該固定資產的成本能夠可靠地計量. 第三條 本制度所稱固定資產是指使用期限超過一年且單位價 值在 2000 元以上的房屋建筑物機械設備運輸工。

5、司正式員工試用期員工及特聘員工. 第五條 本制度經公司董事會批準后執行. 第二章第二章 薪資構成及標準薪資構成及標準 第六條薪資構成 崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補貼兩部分構成. 崗位工資分為基 本工資崗位津貼和績效工資. 一 基本工資。

6、職業健康安全條件; 消除或降低員工及相關方的職業健康安全風險.杜絕重大傷亡火災事故 和機械事故.一般事故控制在 1.5以內.確保各項目施工現場安全生產 按 JGJ5999 標準合格率 100,創市級雙標化工地 1 項. 三環境目標: 文明施。

7、第十三章技術資料管理制度 第十四章材料管理制度 第十五章回訪和質量保修制度 第十六章事故調查和處理制度 第十七章創優目標和獎懲制度 第十八章質量管理處理具體實施細則 第十九章附則 第一章 總 則 第一條為適應建筑業發展的要求,貫徹實施中華人。

8、臨時住宿管理制度 第十二章關于防止環境污染的措施 第十三章人工挖孔樁工程職業健康安全管理辦法 第十四章施工用電職業健康安全管理辦法 第十五章職業健康安全技術交底管理辦法 第十六章施工現場文明建設試行標準 第十七章職業健康安全經濟責任合同簽訂。

9、專業分包管理參照此制度 執行. 三外包勞務選定簽約:外包勞務選定簽約: 1勞務合同以勞務公司與班組工人簽訂. 2勞務外包班組要求有一定資金實力,能與公司其擔風險 共度難關; 3選定的外包班組必須對其有所了解,毫不了解的班組嚴禁 使用,與其。

10、書簽. 第 2 節 檔案管理制度 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 第 3 節 印章管理制度 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 第 4 節 名片管理制度 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 第 5 節 辦公用品管理制度 . 錯誤錯。

11、用電定期檢查制度 十六項目三寶四口安全防護規定 十七項目現場的落手清管理制度 十八生產工人的安全生產責任制度 十九施工現場安全檢查制度 一施工組織設計與專項安全施工方案編審制度 施工組織設計的編制由公司工程部單位工程施工技術負責人等有關人員。

12、生產條件,加強安全生產宣傳教 育培訓,安全生產獎勵,推廣應用先進安全生產技術措施和管理方法,搶險救災等均有可 靠的資金來源. 3 項目部應編制年度安全生產技術措施計劃, 確定項目, 落實資金 完成時間和責任人. 在編制工程概算時,要保證安全。

13、工人要熟悉本工種的安全技術操作規程,并由安全 員或班長進行技術交底,在操作中要堅守工作崗位,嚴禁酒后操作, 如有違反者,罰款 50 元以上. 3電工焊工架子工塔吊駕駛工和起重指揮工等必須持證 上崗,無特種作業人員安全操作證者,不準進行特種工。

14、簽定采購合 同.在采購過程中應盡量采取定點采購,凈化采購渠道,以保證材料的質量 這一大關.在采購過程中,涉及金額較大的材料支付,應由財務部門根據點 收單以轉帳方式支付.對直達工地的材料,點收單發料單都要在當天交同 級財務部門一份,每月 25。

15、對各種配件進場的檢驗工作,以使配件的各類要求符 合規定, 確保鐵路橋梁的質量,特制定本制度. 2. 主要引用標準 1 企業內控標準QB2017; 2 預應力混凝土鐵路橋簡支梁產品生產許可證實施細則XK17004; 3 高速鐵路預制后張法預應。

16、保建筑工人身體健康和生命 安全. 做好衛生防疫工作,每月對工地消毒 2 次,加強除四害工作. 全體工作人員要養成良好的衛生習慣,注意維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔果皮紙屑和 煙蒂,嚴禁往窗外亂扔雜物,嚴禁在室內過道內焚燒雜物. 建筑材料分。

17、理制度 施工現場日常管理制度 1 考勤管理制度 1.1 項目現場人員在工作時間內必須每天準吋出勤,不準無故私自擅離 工 地.上班和開會遲到早退30分鐘以內,給予警告,遲到早退超過30分鐘扌II除 半 天出勤,有事離開工地駐地必須經項目經理批。

18、負責工程樣 板管理制度的解釋修改與完善. 3對分部分項工程樣板進行檢查及監督實施并進行考 核; 4組織公司或區域公司各相關人員參加工程樣板驗收; 二項目部: 1項目部建立以項目經理生產經理主任工程師 質量主管為責任主體的樣板管理組織體系。

19、生產注意事項,班前班后對作業 環境安全狀況進行檢查. 4 施工現場每個職工在作業前都要對施工機具和作業環境進 行自檢互檢交接檢活動. 5 安全員各工種工長隨時隨地檢查指導安全生產工作. 6 對檢查出工人不執行安全規章制度者,進行批評教育. 。

20、工對工程進 行全過程的監督檢查,確保工程質量. 一 施工過程控制 1必須實行專業檢查和班組自查相結合的辦法,堅持施 工班組自檢互檢工序交接檢的三檢制 .施工班組自 檢合格后報請專業工長.由專業工長會同下道路工序專業工 長,施工班組進行互檢及。

21、查,發現不安全 隱患,及時整改,并填寫整改報告書. 3 施工班組每天堅持召開班前活動會,總結安全生產情況,分 析正反兩方面的典型教育,安排安全生產注意事項,班前班后對作業 環境安全狀況進行檢查. 4 施工現場每個職工在作業前都要對施工機具和。

22、編制的各項計劃,批準項目所屬各施工單位上報的施工進度計劃.組織對項 目的施工進度檢查,評估項目施工總進度和各施工隊進度完成情況.組織或授權組織各 部門及施工隊定期召開調度會,決策資源調度; 2項目副經理協助項目經理進行具體的進度管理,是項目。

23、部根據獎罰通知單負責在支付勞務費或工程款時予 以發放或扣繳. 3處罰規定 為了切實加強施工現場安全生產和文明施工管理,強化安全意 識和勞動紀律,特制定施工現場安全生產文明施工管理獎罰規定如 下: 1嚴重違反各項安全管理規定,違章指揮野蠻施工。

24、準 固定資產在同時滿足以下兩個條件時,才能加以確認: 一該固定資產包含的經濟利益很可能流入企業; 二該固定資產的成本能夠可靠地計量. 第三條 本制度所稱固定資產是指使用期限超過一年且單位價值在 2000 元 以上的房屋建筑物機械設備運輸工具。

25、第三三條條 招投標單位收集整理歸檔的文件資料應當包括以下內容,并按下 列順序裝訂成冊: 一工程建設項目發包初步方案及其附件; 附件包括:1工程建設項目審批或者備案文件的復印件; 2邀請招標或直接發包的證明材料; 3滿足招標條件的其他材料的復。

26、五節 其它獎金 . 4 第五章 附加薪酬 . 5 第一節 加班工資 . 5 第二節 行車津貼 . 6 第三節 午餐補貼 . 6 第四節 駐外津貼 . 6 第六章 保健薪酬 . 6 第七章 試用期薪酬 . 7 第八章 兼職特約人員薪酬 . 7。

27、的方針,工程施工切實把工程 質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查。

28、法規文件的規定,結合我司實際,制定本辦法. 一 本辦法所指的安全生產投入,是指按上級和集團文件規定的安全生產保證 金和安全生產措施費.其中,安全生產保證金計提標準為主合同造價的 5;安全生產 措施費以建筑安裝工程造價為計提依據,各類工程類別。

29、潤最大化. 3按照授權經營分級管理的原則,公司負責對本法人資產進 行管理,承擔所有資產保值增值責任,子公司按照公司有關財務管理 的規定,對公司資產承擔保值增值責任. 4各分公司及其子公司按照本辦法規定,結合自身生產經營特 點和管理要求,制定。

30、度. 1.2 適用范圍 1.2.1 本制度適用于公司對外采購與生產經營有關的物資材料及非經營性固定資產勞保 用品辦公用品等的采購以下統稱為采購物品 . 1.3 職責 經營性固定資產材料配件等物品物資 非經營性固定資產勞保用品以及為 安哥拉公。

31、其 中,第一部分為進度管理篇;第二部分為質量管理篇;第三部分 為技術管理篇;第四部分為安全文明環保管理篇;第五部分為合 約管理篇;第六部分為例會制度篇.并收錄各項規章制度涉及的 附件表格等內容. 本辦法的編制工作,得到了公司領導有關部門公。

32、統計管理工作流程 公司工程技術科集團工程管理部 流程名稱:分包商管理流程 分 包 商 評 價 分 包 商 使 用 管 理 公司收集分包商相關證實 性材料 公司生產經理 相關科室審查資 料是否符合要求 選定合格分包商確定 公司合格分包商名錄。

33、本支出和工廠環境衛生負全責,并做好廠部員工的培訓管理. 認真貫徹執行公司的方針政策,明確規定本公司各級管理人員的職責和權限,規定各項 工作之間的銜接和控制,負責與其他部門的配合與協調,檢查和監督本部門各車間科室人員的 工作質量,并根據工廠制。

34、一章 班組長安全生產責任制度 23 第十二章 生產工人的安全生產責任制度 24 第十三章 意外傷害保險制度 25 第十四章 特種設備安全管理制度 28 第十五章 架體設備安裝驗收制度 32 第十六章 施工機具進場驗收與保養維修制度 32 第。

35、大產業市場機遇和挑戰, 迫切需要我們制定一套能適應新形勢且符合廣大員工利益及企業發 展要求的對企業發展整體性長期性基本性謀略的企業發展戰略 和可操作性的嚴格先進的企業管理制度,使它能夠在企業發展中起 到強大的推動作用,進一步增強企業的核心競。

36、定辦法 . 10 第五節 業績考核后續管理工作 . 11 第四章 總部及核能事業部本部員工考核. 12 第一節 考核方法 . 12 第二節 季度考核 . 18 第三節 年度考核 . 21 第四節 考核得分計算 . 23 第五節 考核系數確定。

37、公司董事會批準后執行.第二章第二章薪資構成及標準薪資構成及標準第六條薪資構成崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補貼兩部分構成.崗位工資分為基本工資崗位津貼和績效工資.一基本工資.基本工資是薪資構成的基本部分,以保障員工基本生活標準,包含國家及本。

38、照責權利對等的原則,參照人力資源市場的薪酬待遇水平,結合四川 XX 建設集團有限公司以下簡稱公司實際,特制定本制度.第一章第一章工資構成工資構成第一條第一條公司實行職能工資制度.工資由基本工資崗位工資績效工資工齡工資四個部分組成標準見附件一。

39、化木模安裝節點控制. 218模板驗收.249拆模時間.2510模板安裝過程監督記錄. 26三混凝土.261澆筑令.262鋼筋綁扎過程監督記錄. 263鋼筋隱蔽記錄.274混凝土過程施工過程監督記錄.285澆筑過程控制要點. 286樓板厚度控。

40、第十一篇重特大事故應急救援制度第十二篇施工現場重大危險源管理第十三篇施工現場安全管理機構第十四篇安全技術交底制度第一篇安全會議制度第一篇安全會議制度1為了貫徹執行安全生產預防為主的方針,真正做到領導重視,管理到為,措施得力,防止和減少傷亡事。

41、起各級股干員工勤奮工作和學習創新的熱情,充分實現激勵和約束相結合的目的,特制訂本制度.第二條第二條適用范圍適用范圍適用于本公司所有在職員工, 具體條款適用范圍詳見細則.第二節第二節職職責責第三條第三條行政人事部按制度匯總收集所有人事考核數據。

42、十四章文書收發制度26第十五章晨會制度26第十六章請示審批制度26第十七章督辦催辦制度27第十八章檔案管理辦法28第十九章圖書管理規定34第二十章報刊郵件函電收發制度35第二十一章衛生管理準則35第二十二章員工著裝及員工牌佩帶規定36第二十。

43、統一采用 A4 規格歸檔.2 2工程檔案的管理職責工程檔案的管理職責2.1 中國華冶裝備制造基地項目部工程管理部為建設項目檔案管理的歸口部門,負責對現場各分包單位的檔案管理工作進行指導檢查;2.2 中國華冶裝備制造基地項目部各管理部門負責本。

44、培訓需求調查表.5附件 3部門計劃外培訓申請表.1附件 4員工外派培訓申請表.1附件 5培訓工作評價表.1第一章第一章第一章第一章 總總 則則第一條第一條目的為規范 XX 建設股份有限公司 以下簡稱公司 及下屬各分公司 事業部 以下簡稱下屬。

45、81.4組織結構圖. 錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.第第 2 章章XX 集團崗位設計集團崗位設計.122.1集團公司職等職級劃分.122.2高層崗位設計.122.3營銷類部門崗位設計.172.4計劃財務中心崗位設計.202.5綜合管理中心。

46、章圣大圣大 XX 集團崗位設計集團崗位設計.122.1集團公司職等職級劃分.122.2高層崗位設計.122.3營銷類部門崗位設計.172.4計劃財務中心崗位設計.202.5綜合管理中心崗位設計.232.6工程類部門崗位設計.262.7子公司。

47、滿足以下兩個條件時,才能加以確認:一該固定資產包含的經濟利益很可能流入企業;二該固定資產的成本能夠可靠地計量.第三條本制度所稱固定資產是指使用期限超過一年且單位價值在 2000 元以上的房屋建筑物機械設備運輸工具儀器儀表以及其他與生產經營有。

48、一步貫徹執行 建筑法 建設工程質量管理條例 住建部 工程質量治理兩年行動方案 昆山市建筑業企業信用綜合評價方法及有關工程質量法規 規范和文件精神,以及進一步提升企業誠信品牌安全文化建設,加強建設工程質量管理,切實落實質量求效益以品牌求發展的。

49、保綠色活動持續改善造福人類的環境方針,從文明施工質量管理安全管理等工程管理的各個方面取得了突出成績.所承建工程分別獲得北京市區縣優質樣板工程 北京市優質工程獎,以及北京市安全文明工地等稱號.項目現有成員人,平均年齡歲,其中大專以上學歷人.在。

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    建設有限公司財務管理辦法一總則1,建設有限公司財務管理辦法以下簡稱本辦法,是根據會計法企業會計準則和施工企業會計制度,結合公司的實際情況制定,2本辦法制定的目的是規范和統一公司及其所屬分公司和子公司財務行為的會

    時間: 2021-11-15     大小: 25.04KB     頁數: 11

建設公司固定資產管理制度12頁.doc 文檔

    建設公司固定資產管理制度12頁.doc

    建設股份有限公司固定資產管理制度建設股份有限公司固定資產管理制度第一條為加強固定資產的管理,確保固定資產的完整,正確核算固定資產的數量和價值,監督并促進固定資產的妥善保管和合理使用,充分發揮固定資產的效能,根據國家有關固定資產管

    時間: 2021-12-13     大小: 37KB     頁數: 12

建設公司職業健康安全管理制度(58頁).doc 文檔

    建設公司職業健康安全管理制度(58頁).doc

    廈門某建設集團職業健康安全管理制度廈門某建設集團職業健康安全管理制度目目錄錄第一章總則第二章職業健康安全保證體系第三章職業健康安全責任制責任書及項目責任分解第四章職業健康安全教育制度第五章職業健康安全生產技術措施制度

    時間: 2021-09-02     大小: 629.71KB     頁數: 56

工程建設公司現場安全管理獎罰管理制度【15頁】.docx 文檔

    工程建設公司現場安全管理獎罰管理制度【15頁】.docx

    現場安全管理獎罰制度現場安全管理獎罰制度1制度制定項目開工后由安質環保部負責組織制定項目部的安全獎罰規定和實施細則,獎罰對象各作業隊作業班組和作業人員,2制度落實1項目安全獎罰執法權在安質環保部,由專職安全員負責執行,2安全員

    時間: 2021-11-15     大小: 18.02KB     頁數: 11

建設公司施工現場品質管理制度106頁.doc 文檔

    建設公司施工現場品質管理制度106頁.doc

    目目錄錄第一部分編制前述,一目的,二適用范圍,三工作職責,四管理辦法,第二部分土建部分,一施工放線,模板階段控制線,砌筑階段控制線,抹灰階段控制線,牽引記錄表,二模板工程,定位控制線

    時間: 2021-12-12     大小: 8.98MB     頁數: 104

久龍建設公司工程管理制度匯編(180頁).doc 文檔

    久龍建設公司工程管理制度匯編(180頁).doc

    目目錄錄安全教育培訓制度1班組安全活動制度3安全生產會議制度5意外傷害保險制度6安全生產獎罰規定8安全技術交底制度11安全生產檢查制度14門衛值班和治安保衛制度16衛生保潔制度18施工現場安全管理制度

    時間: 2021-03-19     大小: 434.50KB     頁數: 177

工程建設公司物資材料管理制度【12頁】.doc 文檔

    工程建設公司物資材料管理制度【12頁】.doc

    材料管理規章制度材料管理規章制度一總體要求一總體要求1加強物資管理,及時做好各類物資業務核算清耗盤點工作,建立材料采購點收發料一條龍管理,嚴格把好材料的采購點收儲存清耗四大關,對大宗材料和大堆材料的采購,除局指統一招標外,均要由

    時間: 2021-11-15     大小: 46.50KB     頁數: 12

河北建設公司管理制度流程匯總(51頁).doc 文檔

    河北建設公司管理制度流程匯總(51頁).doc

    河北建設,公司管理制度流程匯總編制單位,分公司工程技術科編制時間,6,30目錄一生產統計管理工作流程3二安全管理制度流程6三質量管理工作流程8四科技管理工作流程9五五計量器具管理工作流程10

    時間: 2021-11-15     大小: 3.67MB     頁數: 51

江蘇建設公司物資采購管理制度(19頁).doc 文檔

    江蘇建設公司物資采購管理制度(19頁).doc

    省建設集團有限公司省建設集團有限公司編號,版號,01物資采購管理制度物資采購管理制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人1

    時間: 2021-11-15     大小: 113KB     頁數: 18

湖南建設公司工程資料歸檔管理制度【12頁】.doc 文檔

    湖南建設公司工程資料歸檔管理制度【12頁】.doc

    一一資料資料內容內容一一招投標資料招投標資料第第一一條條歸檔的招投標文件資料,其內容必須準確齊全完整真實反映招標投標活動的過程,第第二二條條招標投標檔案應當專人管理,檔案管理人員應遵守檔案管理的

    時間: 2021-11-15     大小: 110KB     頁數: 12

建設公司安全管理、文明施工管理制度匯編(36頁).doc 文檔

    建設公司安全管理、文明施工管理制度匯編(36頁).doc

    1某某建設某某建設公司公司HSSEHSSE管理制度匯編管理制度匯編安全生產檢查制度安全生產檢查制度1公司安全生產領導班子每月組織一次安全生產大檢查,查出隱患,下達整改通知書,制訂整改措施,2項目部組織班子人員,每十天組

    時間: 2021-11-15     大小: 56.54KB     頁數: 35

工程建設公司安全生產責任管理制度【13頁】.doc 文檔

    工程建設公司安全生產責任管理制度【13頁】.doc

    安全生產管理制度目錄施丁組織設計與專項安全施工方案編審制度二安全技術措施計劃執行制度三安全技術交底制度四架體設備安裝驗收制五施工機具進場驗收與保養維修制度六安全檢查制度七安全教育培訓制度八安全生產獎罰制度

    時間: 2021-11-15     大小: 62KB     頁數: 13

甘肅建設公司安全生產管理制度(70頁).doc 文檔

    甘肅建設公司安全生產管理制度(70頁).doc

    安全生產管理制度1目目錄錄第一章總則3第二章施工組織設計與專項安全施工方案編審制度4第三章專項施工方案專家論證審查制度6第四章安全檢查制度12第五章安全生產獎罰制度13第六章施工現場安

    時間: 2021-11-15     大小: 96KB     頁數: 69

鄭州工程建設公司工程管理制度匯編(240頁).doc 文檔

    鄭州工程建設公司工程管理制度匯編(240頁).doc

    鄭州,建設工程有限公司工程管理制度匯編二零一六年一月編寫說明鄭州,建設工程有限公司為加強對投資建設項目的管理,統一管理模式,確保投資收益,根據國家有關法律法規及上級單位相關的制度規定,特編制工程管理辦法,本辦法主

    時間: 2021-11-15     大小: 3.62MB     頁數: 234

福建基礎設施建設公司薪酬管理制度【14頁】.doc 文檔
工程建設公司施工現場日常管理制度【13頁】.doc 文檔

    工程建設公司施工現場日常管理制度【13頁】.doc

    施工現場日常管理制度1考勤管理制度2會議管理制度3檔案管理制度4物資管理制度5成本管理制度6質量管理制度7進度管理制度8施工技術制度9文明管理制度10安全管理制度11預算管理制度12財務管理制

    時間: 2021-11-15     大小: 75.50KB     頁數: 13

工程建設公司項目工程樣板引路管理制度【11頁】.doc 文檔

    工程建設公司項目工程樣板引路管理制度【11頁】.doc

    工程樣板引路制度工程樣板引路制度第一條第一條目的意義為加強項目對關鍵工序的質量控制力度,有效防治質量通病,規范施工控制流程,提高施工質量管理水平,特制訂本制度,第二條第二條適用范圍適用于公司所有在建項目工程樣板引路的管理

    時間: 2021-11-15     大小: 65.50KB     頁數: 10

建設公司廠房建筑工程施工現場質量管理制度37頁.doc 文檔

    建設公司廠房建筑工程施工現場質量管理制度37頁.doc

    江蘇江蘇,建設集團有限公司建設集團有限公司昆山之奇美新建廠房一期工程昆山之奇美新建廠房一期工程項目部項目部現現場場質質量量管管理理制制度度2015年年7月月10日日第一章第一章總總則則建設工程質量直接關系到國家財產和人民生命的安

    時間: 2021-12-13     大小: 323KB     頁數: 37

建設公司發展戰略及管理制度匯編(97頁).doc 文檔

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    1建設集團股份有限公司建設集團股份有限公司發展戰略及管理制度匯編發展戰略及管理制度匯編企劃部企劃部二零二零,年十二月年十二月2序序當今世界,高新技術迅猛發展經濟全球化步伐加快國內外政治經濟凸現出新的發展態勢,要

    時間: 2021-11-15     大小: 572.50KB     頁數: 93

浙江鋼結構建設公司各項管理制度(38頁).doc 文檔

    浙江鋼結構建設公司各項管理制度(38頁).doc

    崗位設置及職責崗位設置及職責一機構設置為加強制造公司內部管理,切實遵循以人為本的原則,挖出內部潛力,明確職責,理順關系,提高工作效率和公樸意識,穩步提高產品質量,降低生產成本,根據本公司的工作要求設置崗位,做到即不虛設,也不留空白

    時間: 2021-11-15     大小: 309.50KB     頁數: 37

北京建設公司經理部管理制度手冊(66頁).doc 文檔

    北京建設公司經理部管理制度手冊(66頁).doc

    建設工程二十八項目經理部管理制度手冊建設工程二十八項目經理部管理制度手冊項目簡介項目簡介北京建設有限公司第二十八項目經理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建設部乙改2樓工程建筑面積23000平方米草橋二期工程建筑面積9000

    時間: 2022-01-06     大小: 442KB     頁數: 66

工程建設公司施工安全生產管理制度(55頁).doc 文檔

    工程建設公司施工安全生產管理制度(55頁).doc

    施工安全生產管理制度施工安全生產管理制度安全生產資金保障制度安全生產資金保障制度1保障項目部安全生產的需要,根據中華人民共和國安全生產法建設工程安全生產管理條例等法律法規的有關規定,在原有制度修改完善的基礎上,結合項目部實際,特制定

    時間: 2021-11-15     大小: 112.50KB     頁數: 53

工程建設公司項目施工進度控制管理制度【12頁】.doc 文檔

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    施工進度控制管理制度施工進度控制管理制度目的目的為加強對工程施工進度的管理工作,加強對工程進度的過程控制,強化監管力度,有效控制工程施工進度,確保工程的目標工期,特制定本管理制度,職責職責一項目部職責一項目部職責1項目經理作為

    時間: 2021-11-15     大小: 123KB     頁數: 14

建設公司公路路面硬化項目管理制度及辦法(35頁).doc 文檔

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    公路路面硬化項目第二合同段公路路面硬化項目第二合同段項項目目管管理理制制度度及及辦辦法法,省省,建設有限公司建設有限公司施工現場質量管理制度施工現場質量管理制度總則,認真貫徹執行公司的科學管理,精心施工

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