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廈門建發(fā)集團房地產(chǎn)定位

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廈門建發(fā)集團房地產(chǎn)定位Tag內(nèi)容描述:

1、005000元 12001500元 2632萬 810萬 一次置業(yè) 1018萬 800015000元 24004500元 5197萬 1629萬 一次置業(yè)為主二次 置業(yè)為輔 家庭稅后 綜合年收入 稅后月收入 月還款 月收入30,30年 總承。

2、績介紹 服務(wù)內(nèi)容及工作組織模式服務(wù)內(nèi)容及工作組織模式 20082008年長沙房市兩極分化嚴重年長沙房市兩極分化嚴重 2007年各大地產(chǎn)商紛紛攻城掠地南征北戰(zhàn),不斷拍出天價地塊, 市內(nèi)土地存量日漸減少2008年長沙城郊樓盤面臨降價與滯銷,而市。

3、8月11日,首次備案價幅度從20收 窄到15,調(diào)高備案價格間隔時限延 長至180天; 2018年5月10日,首次備案價幅度從 15收窄到10,價格一經(jīng)備案不得 上調(diào). 限購限價限售 限商 改住 4月10日,東莞限購升級,正式對 外地戶口市民。

4、鑒 國 風 巨 著 青 花 妝 點 , 俯 瞰 云 層 山 水 之 間 , 大 美 國 境 亮 點 創(chuàng) 意 門風禮序 盛世青瓷 庭橋曲樂 一進,賞佳麗婀娜,翩翩動人,禮序相迎 二進,品盛世青瓷,鑒千年國韻,青瓷江山 三進,聽昆曲吟唱,曲樂悠。

5、涂高級涂料,衛(wèi)生間廚 房配鋁扣板送吸頂燈; 廚 房:墻面貼瓷磚到天花頂附送組合櫥柜含抽油煙機煤 氣灶洗菜池 ; 衛(wèi) 生 間:墻面貼瓷磚到天花頂冷熱水龍頭浴霸公共衛(wèi)生間配淋浴 間主衛(wèi)生間配浴缸節(jié)水分段沖水座廁洗手臺面毛巾掛桿手紙架車邊鏡排氣扇。

6、69,非 經(jīng)常性損益從 8.1 億下降至 4.3 億 ,從比率來說,毛利潤率提升 1.4ppt 至 6.9, 凈利潤率提升 0.1ppt 至 1.7. 從單季度而言, 4Q18 營業(yè)收入 97 億31 ,毛利潤率同比上升 4.2ppt 至 。

7、過往公關(guān)事件之理解,以及長期以來所從事并執(zhí)行類似活動的經(jīng)驗 和把握而提出.在此,我們對萬科地產(chǎn)的理解和支持表示最誠摯的謝意. 感謝萬科地產(chǎn)給予我們的提案機會,感謝萬科地產(chǎn)工作人員為此準備的豐富翔實場地的資 料.本次提案所采用的圖片及資料均來。

8、濟運行對房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 WTOWTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的。

9、有值得稱耀的文南京,六朝金粉的繁華歷史,民國時期的首都,具有值得稱耀的文 脈脈 甘熙故居甘熙故居九十九間半九十九間半,延續(xù)二百多年的徽派建筑經(jīng)典,延續(xù)二百多年的徽派建筑經(jīng)典 南捕廳項目,建發(fā)地產(chǎn)在城市中心打造的典藏級人文領(lǐng)地南捕廳項目,建發(fā)。

10、執(zhí)行方案 第三階段 營銷戰(zhàn)略與啟動區(qū)策略執(zhí)行 第三階段 營銷戰(zhàn)略與啟動區(qū)策略執(zhí)行 已完成工作已完成工作已完成工作已完成工作 啟動區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略啟動區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略 開發(fā)順序開發(fā)順序 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 基礎(chǔ)研究基礎(chǔ)研究 項目定位及發(fā)展戰(zhàn)略項目定。

11、可證用地許可證總平總平 圖及方案審查圖及方案審查建建 管處審核管處審核,綜合處綜合處 發(fā)證發(fā)證 用地許可證用地許可證總平總平 圖及方案審查圖及方案審查建建 管處審核管處審核,綜合處綜合處 發(fā)證發(fā)證 日照分析日照分析指標復指標復 核核規(guī)劃局信。

12、tate 第三部分第三部分 項目定位項目定位 一 項目自身條件分析 二市場定位 三產(chǎn)品定位 四客戶定位 五形象主題定位 六價格定位 Gemdale Real Estate 一一 項目自身條件分析項目自身條件分析 二市場定位 三產(chǎn)品定位 四客。

13、類 5按照商鋪的位置形式分類 1 1按照開發(fā)形式進行分類按照開發(fā)形式進行分類 1.商業(yè)街商鋪; 2.市場類商鋪 ; 3.社區(qū)商鋪 ; 4.住宅底層商鋪; 5.百貨商場購物中心商鋪; 6.商務(wù)樓寫字樓商鋪; 7.交通設(shè)施商鋪 2 2按座落位置。

14、完美謝幕,一邊是低調(diào)建収逡巡上海 江灣萃蓄労一年再登場 我們需要憮耂的,絕丌仁是6地坑6萬產(chǎn)品的營銷乊戓 營銷勝 品牉盛 建収企業(yè)的品牉攻坒 品牉壁壘乊坒 建収企業(yè)的品牉攻坒 品牉壁壘乊坒 命題拆解: 江灣萃的營銷攻坒 紅海格尿乊坒 建収房。

15、放量下降20; 表面表面 命題命題 主流媒體高唱金融緊縮政策; 09年末銀行對于開發(fā)商突擊放貸,優(yōu)質(zhì)企業(yè)獲得大量授信額度; 新增貸款總量7.5萬億,與09年初公布的當年新增總量完全一致 ;中央重申經(jīng)濟基礎(chǔ)不穩(wěn)固,寬松的貨幣政策不會根本改變。

16、位和發(fā)展戰(zhàn)略 第一階段 項目整體定位和發(fā)展戰(zhàn)略 第二階段 啟動區(qū)物業(yè)發(fā)展建議 第二階段 啟動區(qū)物業(yè)發(fā)展建議 項目總體發(fā)展戰(zhàn)略項目總體發(fā)展戰(zhàn)略 營銷占位營銷占位 節(jié)奏控制節(jié)奏控制 關(guān)鍵動作關(guān)鍵動作 開盤期執(zhí)行方案開盤期執(zhí)行方案 第三階段 營銷。

17、評價項目經(jīng)濟測算及財務(wù)評價 伍伍 報告結(jié)構(gòu)報告結(jié)構(gòu) 項目指標項目指標 地塊編號地塊編號 B116B116 00680068 B116B116 00590059 占地面積 7590 21856.5 建筑面積 48875 其中:住宅 46715。

18、主要包括哪些環(huán)節(jié)各環(huán)節(jié)中企業(yè) 重點關(guān)注哪些事項 1在取得國有土地使用權(quán)后在市發(fā)改委辦理立項審批 2 繳納土地出讓金及契稅,辦理國有土地使用權(quán)證 3項目方案及施工圖報市規(guī)劃局審核 4項目方案及施工圖報人防消防審核 5繳納各項規(guī)費后領(lǐng)取建筑規(guī)劃。

19、公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效 益益. 為規(guī)范集團系統(tǒng)各地產(chǎn)公司的開發(fā)報建工作為規(guī)范集團系統(tǒng)各地產(chǎn)公司的開發(fā)報建工作, 使開發(fā)報建工使開發(fā)報建工 作更上一個臺階作更上一個臺階, 集團開發(fā)中心特根據(jù)開發(fā)報建的基本流程制定集團開發(fā)中。

20、產(chǎn).該地塊面積251776平方米,樓板價67926792元元 平方平方 米米,美國漢斯正式入駐上海. 2006年11月24日,華潤臵地以15.4億元拍得新江灣城C2地塊,地塊 面積144247平方米,樓板價66766676元元 平方米平方米。

21、45 18:4518:50 18:5019:00 19:0019:05 19:0519:15 19:1519:20 19:2019:30 來到 模特迎 服靜展 品牌VCR暖 開舞墨舞江南 支持人開 致辭 新中式品牌解 舞 目加推推介 祝酒 。

22、590萬 910萬 2250萬 2655萬 2030 萬 2595萬 政務(wù) 融創(chuàng)ZWQTA025 樓面價17100元 2850萬 揮金向土,一擲千金 在群雄廝殺的土市中,2016年合肥地王紀錄頻繁刷新,部分區(qū)域樓面價近兩萬 地王 頻出,熱點。

23、 結(jié)廬2載,建發(fā)品牌發(fā)聲落地, 銷售業(yè)績在豪宅市場領(lǐng)跑攀升, 但面對2018年樓市調(diào)控豪宅疊生, 現(xiàn)有品牌傳播力及銷售如何提升 創(chuàng)豪宅一流標桿創(chuàng)豪宅一流標桿 建發(fā)建發(fā)雍龍府雍龍府 龍門今始為君開龍門今始為君開 建發(fā)建發(fā)雍龍府項目雍龍府項目2。

24、位置臨近,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 缺乏資源優(yōu)勢,產(chǎn)品差異性優(yōu)勢有限,拉不開距離 新中式是個亮點,但風格只能建立差異,不能成就溢價 品牌,是個大優(yōu)勢,但僅靠品牌突圍競爭,支撐溢價 勝算有限 誰都知道 在重重困難面前,最核心的路障 就是要成就一個遠超城市天花。

25、位置臨近,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 缺乏資源優(yōu)勢,產(chǎn)品差異性優(yōu)勢有限,拉不開距離 新中式是個亮點,但風格只能建立差異,不能成就溢價 品牌,是個大優(yōu)勢,但僅靠品牌突圍競爭,支撐溢價 勝算有限 誰都知道 在重重困難面前,最核心的路障 就是要成就一個遠超城市天花。

26、郊. 3項目匠心精著成本較高,所以開盤價格也將比周邊地產(chǎn)項目貴不少. 4 行業(yè)負面隱患:地塊條件復雜,行業(yè)戒存在對建發(fā)實力的質(zhì)疑 建發(fā)啃了一塊硬骨頭 基本問題 0713 別墅高層 首次推盤 0720 高層 第2次推盤 1020 高層第3次推。

27、決方案解決方案解決方案支撐點支撐點支撐點支撐點特征特征特征特征 品牌導入品牌導入品牌導入品牌導入 調(diào)控深入 市場低迷 強化企業(yè)品牌 塑造最懂南京開發(fā)商形象 品牌價值品牌價值品牌價值品牌價值 A.根植南京,洞見價值; B.為區(qū)域制定標準; C。

28、孩子成長健康安全 2戶內(nèi)空間功能配置及標準 34平米玄關(guān)56平米廚房45平米衛(wèi)生間79平米 餐廳1820平米客廳1012平米主人房810平米次 房68平米書房5平米陽臺 戶戶內(nèi)內(nèi)空空間間功功能能配配置置及及標標準準 客廳 性質(zhì)用途 功能配置。

29、理施工圖設(shè)計文件審查.4 2.2.5 辦理管線工程規(guī)劃許可證.4 2.2.6 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證.5 2.2.7 工程質(zhì)量監(jiān)督.5 2.2.8 工程施工安全監(jiān)督.6 2.2.9 辦理施工許可證手續(xù).8 2.2.10 樁檢登記程序.9 2。

30、積 萬 銷售套數(shù) 1龍湖33.447.218.563415 2世茂26.985.87.58902 3華爾頓23.305.03.53309 4國貿(mào)20.944.57.49975 5萬科20.794.58.801769 6恒禾19.314.24。

31、水程林的空間格局; D.垂直多元,全產(chǎn)品線; E.解讀南京歷史文化,構(gòu)建南京人的精神空間; F.助力城市建設(shè),豐富南京人休閑生活 樹立項目形象樹立項目形象樹立項目形象樹立項目形象 區(qū)域抗性 消費者疑惑 強化主城概念 打消消費者疑慮 土地價值。

32、先 2004517 A2 取消編寫計劃,明確了產(chǎn) 品建議書修訂記錄及分期 項目處理方式. 方志勇唐激揚劉榮先 產(chǎn)品策劃流程圖 財務(wù)管理部成本管理部項目經(jīng)理部支持性文件萬創(chuàng)公司銷售經(jīng)營部 通過 未通過未通過 通過 概念設(shè) 計研究程序 編制項目。

33、 首批經(jīng)濟特區(qū) 一個浪漫美麗的 海島 全國熱門旅游城市 過去30年,廈門癿標簽 一個著名旅游島 而此時作為同批開 放癿經(jīng)濟特區(qū),深 圳從一個小漁村躍 身全國一線城市 經(jīng)濟排名全國前五 深圳 過去30年,深圳癿標簽 一線大都市 過去30年 島。

34、 62 第八節(jié) 消防工程 . 67 第九節(jié) 園林園建工程 . 69 第十節(jié) 材料設(shè)備驗收 . 71 第十一節(jié) 分部分項驗收與竣工驗收管理 . 74 第十二節(jié) 資料管理 . 77 第五章第五章 商品房交付使用管理商品房交付使用管理 . 78 。

35、 第一章第一章 總則總則 第一條 為了加強成本管理,規(guī)范廈門 xx 房地產(chǎn)集團有限公司開發(fā)成 本核算,正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本,保證產(chǎn)品成本信息真實完整,便于成 本數(shù)據(jù)的比較與分析,結(jié)合集團目標成本設(shè)置及管理要求制定本指引. 第二條 本指引所稱。

36、要求, 確定項目經(jīng)濟效益評價的 側(cè)重點,依據(jù)側(cè)重點有針對性的設(shè)計經(jīng)濟測算指標體系. 二科學合理性.經(jīng)濟測算指標體系應(yīng)包括影響項目經(jīng)濟效益 的各個主要方面,綜合反映項目的經(jīng)濟效益. 三系統(tǒng)性.經(jīng)濟測算指標體系應(yīng)綜合和全面反映項目的經(jīng)濟 效益。

37、 針對貴公司提供的資料,我們對 項目實地的堪察,區(qū)域的了解, 得出主角的基本概況 6 24小時的國際時尚舞臺 無所不能的世界,無所不能的生活. 區(qū)位渝中半島CBD內(nèi)核 7 休閑接壤解放碑唯一的公園 CBD難得如此愜意 人民公園,解放碑唯一的。

38、析 xx地產(chǎn)集團半湯國際商業(yè)市場定位報告地產(chǎn)集團半湯國際商業(yè)市場定位報告 距離合肥60公里,距離南京130公里,距離蕪湖50公里 合肥南京一小時都市圈交通樞紐 巢湖經(jīng)濟發(fā)展比較落后,GDP落后全省平均水平2200多元. 消費水平低下,人均年。

39、象. 二 遵守考勤制度,按時上下班不遲到早退,不曠工離崗, 工作時間不干私活,不做與工作無關(guān)的事情,嚴禁酒后上班. 三 嚴禁帶無關(guān)人員進入辦公區(qū)內(nèi)聊天辦私事. 四 做好保密工作,不得泄露公司秘密或信息,不該看的絕對不 看,不該說的絕對不說。

40、或設(shè)備質(zhì)量價格或者裝飾效果起著關(guān) 鍵作用,為確保工程質(zhì)量和裝飾效果,通過一定程序選擇若干品牌形成的材料設(shè)備品 牌庫以下簡稱品牌庫 . 三 分類 材料設(shè)備品牌庫分為全國通用品牌和區(qū)域通用品牌. 全國通用品牌指該材料設(shè)備品牌在全國各地集團開發(fā)的。

41、核通過 深入市場調(diào) 研 組織深化產(chǎn) 品定位 項目拓 展及論 證流程 進行指導 參與深化產(chǎn) 品定位 審核通過 審核通過 Y,重大項目 N N Y 概念設(shè) 計管理 流程 Y,一般項目 Y N 市場調(diào)研作業(yè) 指引 1 1 目 標 :目 標 : 根。

42、基建項目房地產(chǎn)項目的可行性研究報告或計劃任務(wù)書 5 2.3 市權(quán)限內(nèi)基建項目房地產(chǎn)項目的開工報告市權(quán)限內(nèi)基建項目房地產(chǎn)項目的開工報告 5 3 規(guī)劃局規(guī)劃局 6 3.1 核發(fā)選址意見書核發(fā)選址意見書 6 3.2 核發(fā)規(guī)劃設(shè)計條件核發(fā)規(guī)劃設(shè)計條。

43、建業(yè)務(wù)能以最快的時間最優(yōu)的方案最有利于公司取得批復.第二章 規(guī)劃建設(shè)工程類 一規(guī)劃設(shè)計條件規(guī)劃設(shè)計要點 拍賣地塊的國有土地使用權(quán)出讓合同一般都以土地使用條件和關(guān)于確認規(guī)劃設(shè)計條件的復函作為合同的附件.規(guī)劃設(shè)計條件的主要內(nèi)容:一用地概況1用地。

44、0推廣主題:推廣主題:山水嘉年山水嘉年 尚品杰座尚品杰座推廣內(nèi)容:售樓處開放儀式項目推介文藝演出抽獎互動推廣內(nèi)容:售樓處開放儀式項目推介文藝演出抽獎互動推廣目的:通過售樓處開發(fā)活動,達到宣傳本案的目的,進而推廣目的:通過售樓處開發(fā)活動,達到。

45、的企業(yè)精神,在房地產(chǎn)領(lǐng)域展開全面而專業(yè)的開拓,獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,樹立了高度責任感的企業(yè)公民形象. 一集團概況二集團形象??导瘓F,品質(zhì)打動世界 ??导瘓F開發(fā)項目已累計達百萬平米,其品牌形象應(yīng)立足產(chǎn)品平臺,結(jié)合項目進行互輔性的推廣。

46、首獻廬州的精品力作:雍龍府是建發(fā)房產(chǎn)首獻廬州的精品力作:以湖之名,打造智慧新城,兼容徽州靈秀與皖北豪邁,中庸包容,承啟南北,府宅文化府宅文化與居住文明居住文明淵源共生.于城市繁華所向,成就一派王府之儀王府之儀打造樣板間開放的盛世豪情盛世豪情。

47、工圖設(shè)計文件審查.4 2.2.5 辦理管線工程規(guī)劃許可證.4 2.2.6 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證.5 2.2.7 工程質(zhì)量監(jiān)督.5 2.2.8 工程施工安全監(jiān)督.6 2.2.9 辦理施工許可證手續(xù).8 2.2.10 樁檢登記程序.9 2.2。

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合肥建發(fā)雍龍府房地產(chǎn)住宅項目營銷投標方案.pdf 文檔
建發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)集團上海新江灣城地塊整體營銷策劃及執(zhí)行方案匯報(283頁).ppt 文檔
恒大地產(chǎn)集團房地產(chǎn)項目報建指引.pdf 文檔

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    恒大集團項目報建指引恒大集團項目報建指引恒大集團報批報建恒大集團報批報建四四量量基本原則基本原則開發(fā)報建業(yè)務(wù)是恒大集團開發(fā)項目得以順利開展的重要環(huán)節(jié)開發(fā)報建業(yè)務(wù)是恒大集團開發(fā)項目得以順利開展的重要環(huán)節(jié),在在開發(fā)報建業(yè)務(wù)工作上做到開發(fā)

    時間: 2021-05-02     大小: 167.73KB     頁數(shù): 15

武地;建發(fā)·璽院房地產(chǎn)住宅年度推廣傳播活動方案.pptx 文檔

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    網(wǎng)紅盤是怎樣煉成的透視爆紅之前的武地建發(fā)璽院1作為建發(fā)品牌首入武漢的項目,武地建發(fā)璽院的一炮打響對品牌來說是至關(guān)重要的關(guān)鍵性一步,2建發(fā)在此打造了新中式網(wǎng)紅標杄項目,項目承襲東方大美兼具賦能科技,3武地建發(fā)璽院計劃亍7月13號開

    時間: 2021-07-20     大小: 89.13KB     頁數(shù): 21

房地產(chǎn)集團開發(fā)報建培訓課件(51頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)集團開發(fā)報建培訓課件(51頁).ppt

    地產(chǎn)集團開發(fā)報建培訓開發(fā)報建培訓第一章開發(fā)部職能概述第二章規(guī)劃建設(shè)工程類第三章國土用地類第四章配套報建類第五章各項驗收工作類第六章第六章開發(fā)部經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)和工作能力第一章開發(fā)部職能概述一開發(fā)部職能概述

    時間: 2021-11-30     大小: 92.54KB     頁數(shù): 51

房地產(chǎn)發(fā)開集團工程建設(shè)管理制度(85頁).docx 文檔

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    地產(chǎn)集團工程建設(shè)管理制度地產(chǎn)集團工程建設(shè)管理制度目錄目錄第一章工程建設(shè)過程管理,3第二章工程簽證管理,21第三章工程進度款與結(jié)算管理,28第四章工程質(zhì)量管理,30第一節(jié)基本規(guī)定,30第二節(jié)勘察

    時間: 2021-10-25     大小: 96.53KB     頁數(shù): 85

恒嘉房地產(chǎn)長沙建發(fā)美地項目前期策劃方案(94頁).ppt 文檔

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    建發(fā)建發(fā)美地項目前期策劃方案美地項目前期策劃方案謹呈謹呈,建發(fā)房產(chǎn)建發(fā)房產(chǎn)為項目的開發(fā)提供一種思路為項目指引一個運營方向為冰冷的建筑注入一股靈魂為消費者明示一種生活方式為土地日益稀缺的長沙中心板塊創(chuàng)造另一種需求本案主旨

    時間: 2021-03-04     大小: 3.76MB     頁數(shù): 94

南京建發(fā)善水灣房地產(chǎn)項目價值梳理及推廣渠道規(guī)劃建議方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)集團開發(fā)報建總結(jié)培訓課件(51頁).pdf 文檔
2018建發(fā)雍龍府房地產(chǎn)營銷中心開放策劃方案(新中式)(36頁).pptx 文檔
江蘇地產(chǎn)集團房地產(chǎn)開發(fā)項目報建手冊【52頁】.doc 文檔

    江蘇地產(chǎn)集團房地產(chǎn)開發(fā)項目報建手冊【52頁】.doc

    目目錄錄0說明說明41報建流程圖報建流程圖41,1房地產(chǎn)公司與政府關(guān)系總圖報建相關(guān)房地產(chǎn)公司與政府關(guān)系總圖報建相關(guān)41,2房地產(chǎn)開發(fā)項目報建流程圖房地產(chǎn)開發(fā)項目報建流程圖42,1市權(quán)限內(nèi)基建項目房地產(chǎn)項目的項目

    時間: 2021-11-15     大小: 1.23MB     頁數(shù): 52

房地產(chǎn)集團報建與驗收管理流程(140頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)集團報建與驗收管理流程(140頁).pdf

    目錄目錄1項目報建與驗收審批流程1項目報建與驗收審批流程,12審批單位與申報材料2審批單位與申報材料,22,1發(fā)展和改革局,22,1,1項目立項,22,2規(guī)劃建設(shè)局,32,2,1總平面規(guī)劃設(shè)計方案審核用

    時間: 2022-02-09     大小: 454.81KB     頁數(shù): 140

南京建發(fā)善水灣房地產(chǎn)住宅項目價值梳理及推廣渠道規(guī)劃建議方案.pdf 文檔
南京建發(fā)南捕廳房地產(chǎn)項目三期營銷推廣策略報告(175頁).ppt 文檔
廈門房地產(chǎn)集團項目經(jīng)濟測算指標體系規(guī)定【14頁】.docx 文檔

    廈門房地產(chǎn)集團項目經(jīng)濟測算指標體系規(guī)定【14頁】.docx

    第一章第一章總總則則第第一條一條為提高房地產(chǎn)項目可行性論證工作的效率和效果,促進項目決策的科學性,選擇符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的項目,保障公司可持續(xù)發(fā)展,特制定本指標體系,本體系適用于,地產(chǎn)集團房地產(chǎn)項目可行性論證階段的經(jīng)濟測算

    時間: 2021-11-02     大小: 26.85KB     頁數(shù): 12

廈門??捣康禺a(chǎn)集團云頂至尊營銷推廣策略方案(50頁).ppt 文檔

    廈門福康房地產(chǎn)集團云頂至尊營銷推廣策略方案(50頁).ppt

    思考主線思考主線營銷推廣考量因素本地營銷推廣策略異地營銷推廣策略??导瘓F企業(yè)形象福康集團企業(yè)形象福康集團企業(yè)形象廈門??导瘓F成立于1994年,是一家以廈門本島為核心開發(fā)的綜合性大型房地產(chǎn)股份有限企業(yè),先后成功開發(fā)了望海花園

    時間: 2021-12-24     大小: 2.97MB     頁數(shù): 50

2016廈門房地產(chǎn)集團總部辦公物業(yè)管理規(guī)定【20頁】.docx 文檔

    2016廈門房地產(chǎn)集團總部辦公物業(yè)管理規(guī)定【20頁】.docx

    廈門廈門,房地產(chǎn)集團有限公司房地產(chǎn)集團有限公司總部辦公物業(yè)管理規(guī)定總部辦公物業(yè)管理規(guī)定第一章總則為規(guī)范集團總部辦公物業(yè)操作的管理,提高工作效率和質(zhì)量,使辦公區(qū)域物業(yè)管理工作有章可循有據(jù)可依,特制定本管理規(guī)定,集團

    時間: 2021-11-15     大小: 28.80KB     頁數(shù): 18

房地產(chǎn)集團報批報建問題報告(55頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)集團報批報建問題報告(55頁).ppt

    項目建設(shè)中項目建設(shè)中報批報建相關(guān)問題報批報建相關(guān)問題1從項目立項到竣工驗收主要包括哪些環(huán)節(jié)各環(huán)節(jié)中企業(yè)重點關(guān)注哪些事項2國家有權(quán)審批部門對房地產(chǎn)有哪些審批程序?qū)徟谙抟话阈枰嚅L3有權(quán)審批部門在審批過程中最關(guān)注哪些事項

    時間: 2021-04-26     大小: 762.50KB     頁數(shù): 55

2017廈門房地產(chǎn)集團材料設(shè)備品牌管理辦法【14頁】.docx 文檔

    2017廈門房地產(chǎn)集團材料設(shè)備品牌管理辦法【14頁】.docx

    廈門廈門,房地產(chǎn)集團有限公司房地產(chǎn)集團有限公司材料設(shè)備品牌管理辦法材料設(shè)備品牌管理辦法20172017版版修訂記錄修改內(nèi)容修改人批準人發(fā)布日期一目的為加強材料設(shè)備品牌管理,觃范材料設(shè)備品牌的選用程序,確保工程

    時間: 2021-11-15     大小: 34.83KB     頁數(shù): 13

廈門房地產(chǎn)集團公司開發(fā)成本核算指引【18頁】.docx 文檔
2019武漢房地產(chǎn)住宅建發(fā)璽園國風少年行第二季活動方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)集團報建與驗收管理流程(141頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)集團報建與驗收管理流程(141頁).pdf

    目錄目錄1項目報建與驗收審批流程1項目報建與驗收審批流程,12審批單位與申報材料2審批單位與申報材料,22,1發(fā)展和改革局,22,1,1項目立項,22,2規(guī)劃建設(shè)局,32,2,1總平面規(guī)劃設(shè)計方案審

    時間: 2021-09-16     大小: 958.19KB     頁數(shù): 141

房地產(chǎn)集團產(chǎn)品定位策劃流程【12頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團產(chǎn)品定位策劃流程【12頁】.doc

    集團股份有限公司流程手冊文件集團股份有限公司流程手冊文件編號,FTY,LC003產(chǎn)品定位策劃產(chǎn)品定位策劃流程流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改

    時間: 2021-11-15     大小: 318.50KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)集團廈門金域華府項目首次亮相活動方案(33頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)集團廈門金域華府項目首次亮相活動方案(33頁).ppt

    公關(guān)顧問公關(guān)活動媒介傳播中國國際公關(guān)協(xié)會會員單位中國新銳公關(guān)公司百強企業(yè)萬科金域華府首次亮相活動方案易天公關(guān)機構(gòu)易天公關(guān)機構(gòu)廈門興易天公共關(guān)系策劃管理有限公司2010,26此文件僅供客戶及易天公關(guān)機構(gòu)使用,未經(jīng)易天公關(guān)機構(gòu)的

    時間: 2021-03-24     大小: 2.88MB     頁數(shù): 33

廈門房地產(chǎn)開發(fā)集團渝中住宅項目傳播溝通策略報告(121頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)集團精裝研發(fā)客戶營銷定位分析表.xls 文檔

    房地產(chǎn)集團精裝研發(fā)客戶營銷定位分析表.xls

    都都市市精精英英客客戶戶描描述述項目800標準79,88平米三房家庭結(jié)構(gòu)夫婦3035,孩子05歲居住人口31支付能力中置業(yè)動機孩子上學房間數(shù)需求3房,父母或保姆幫助帶孩子,緊湊三房可以滿足,顏色及材料定位以平板貼木皮材料為主

    時間: 2021-08-03     大小: 51KB     頁數(shù): 15

北京昆泰房地產(chǎn)集團勁松房地產(chǎn)項目定位分析報告(49頁).doc 文檔
2018年房地產(chǎn)項目年永安建發(fā)·央著展示區(qū)開放活動策劃方案提案【29頁】.pptx 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)集團房地產(chǎn)項目定位及規(guī)劃建議(33頁).ppt 文檔
7月長沙房地產(chǎn)開發(fā)集團報建報批流程及說明(16頁).ppt 文檔

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    時間: 2021-04-14     大小: 429.50KB     頁數(shù): 16

廈門特房房地產(chǎn)集團山水杰座住宅開放儀式PR活動營銷方案(29頁).ppt 文檔

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    專注多一點品牌走更遠特房集團山水杰座營銷中心開放儀式特房集團山水杰座營銷中心開放儀式PRPR活動方案活動方案專注多一點品牌走更遠客客戶,廈門經(jīng)濟特區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司戶,廈門經(jīng)濟特區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司品品牌,特房集團牌,特

    時間: 2021-12-24     大小: 639.54KB     頁數(shù): 29

2018年房地產(chǎn)東莞_中世和發(fā)大廈_營銷定位報告活動策劃方案【91頁】.pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)集團產(chǎn)品定位策劃程序.pdf(8頁) 文檔

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    產(chǎn)品定位策劃程序產(chǎn)品定位策劃程序流程要素流程目標,流程目標,流程時間要求流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位流程主要責任崗位流程涉及職位數(shù)目流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審

    時間: 2021-10-12     大小: 217.74KB     頁數(shù): 8

廈門市建安集團泰安名苑住宅地產(chǎn)項目定位及物業(yè)發(fā)展建議(134頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)集團半湯國際商業(yè)市場定位報告(40頁).ppt 文檔

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    第一部分第一部分巢湖商業(yè)市場調(diào)查分析巢湖商業(yè)市場調(diào)查分析第二部分第二部分半湯商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與策略半湯商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與策略第三部分第三部分半湯商業(yè)市場切入點及市場需求挖掘半湯商業(yè)市場切入點及市場需求挖掘第四部分第四部分半湯商業(yè)定位

    時間: 2021-11-03     大小: 23.48MB     頁數(shù): 39

廈門龍湖房地產(chǎn)項目整合推廣方案.ppt 文檔

    廈門龍湖房地產(chǎn)項目整合推廣方案.ppt

    廈門龍湖整合推廣案寫在前面的話感謝道里朋務(wù)晉江龍湖癿團隊我們借了他們一個未執(zhí)行癿概念因為我們經(jīng)過很多很多輪癿論證確信沒有比這個概念更適合我們了當然,我們演繹得更精彩請拭目以待營銷任務(wù)大開盤高溢價傳播關(guān)鍵市場占位項目立勢

    時間: 2021-10-20     大小: 31.38MB     頁數(shù): 239

房地產(chǎn)營銷集團客戶分析定位崗位培訓課件(87頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)營銷集團客戶分析定位崗位培訓課件(87頁).pdf

    宋威客戶分析目錄客戶定位客戶在哪里通過哪些手段召集客戶如何打動客戶如何聚沙成塔PART客戶定位謀定而后動謀定而后動通過對產(chǎn)品的分析作出精準的客戶定位客戶描述年齡階層收入興趣居住地分析工作職業(yè)分析公寓客戶物質(zhì)屬性分

    時間: 2021-01-29     大小: 10.55MB     頁數(shù): 87

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