1、區全民生活系統 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區域配套 項目地址:成都市高新西區地鐵2號 4 5 6。

2、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、標 指標說明 走量 市場發展 潛力 市場量級 住宅用地年均成交量和成交額 反映以往城市住宅一級市場容量 住宅新房年均去化量和銷售額 反映以往城市住宅新房市場容量 住宅二手房年均去化量和銷售額 反映以往城市二手房市場容量 市場均衡性 供求比 。

4、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

6、門工業生產持續上漲年廈門工業生產持續上漲 . 6 6 3 3 20112011 年廈門進出口年廈門進出口總額出現較快回升總額出現較快回升 . 7 7 4 4 20112011 年廈門固定資產投資持續上漲年廈門固定資產投資持續上漲 . 7 7。

7、上市. 十多年來,中駿置業以 構筑傳世家園 為宗 旨,秉承品牌化專業化及市場化運作的經營理 念,建立客戶導向的經營體系,通過與國際知名 團隊合作,引入先進的建筑和園林景觀規劃設計 理念,不斷提升項目的優質生活空間,為客戶提 供最滿意的產品和。

8、銷量攀升;直至年末年末市市 場場轉調轉調, 量縮價跌量縮價跌, ,政策政策HOLDHOLD住了交易量也住了交易量也 HOLDHOLD住了價格;市場各方力量參與加速了樓市冰住了價格;市場各方力量參與加速了樓市冰 凍期的解凍速度.凍期的解凍速度。

9、98公里,車程約公里,車程約1 1小時小時4545分鐘分鐘 距福州市距福州市277277公里,車程約公里,車程約3 3小時小時4545分鐘分鐘 廈門區域交通:廈門區域交通: 距中山路商圈:僅距中山路商圈:僅8 8公里;公里; 距距SMSM商。

10、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內,新客戶同時可享受幸運大轉盤的機會一次.具體獎勵視轉盤挃針所挃獎品為 準. 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。

11、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

12、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發電機, 功率按租用的電腦數量與打印 機數量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應急柴油 3050 升,技術人員一名,開盤當天在油。

13、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

14、453307 3 A,3043037 89,3437 6 D,043567 B C,0B45;7 E OQ,E4:7 RS5,4B07 :KL,543537 05 HI,437 7 cdYeab,547 ; AcfZ,5B04:7 6 D。

15、以來島內項目高位備案成 交均有賴于新項目爆款入市走量,當前島內市場在售存量均為順銷,新項目未入市,本月島內高價項目無集中開盤備案動作,加之遇春節假期市場 營銷活躍度有所不及,成交量為22.58萬,環比下跌26.3,成交量連續三個月周期性下跌。

16、接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否 調整. 拓展部 了解當地的建安成本政府收 費項目和具體情況 成本測算拓展部開發部運營部工程部 了解當地的房地產市場狀況 產品形式市場價格市場格局發展趨勢及前景開發周期的 安排 拓展部 對接發展中心匯。

17、下降1.62至315.94萬平方米,去化速度減慢 u 熱銷項目:中小戶型低總價熱銷,恒大帝景居首 u 企業銷售:廈門建發股份有限公司以3.98億元銷售額居本月榜首 數據來源:CREIS中指數據, 全市價格走勢:環比下跌15.40,同比上漲 。

18、 拓展部 了解周邊配套情況了解地塊周遍的商業教育交通等情況拓展部 了解該區域未來規劃情況了解地塊所屬區域的規劃,對以后項目開發的影響和支撐.拓展部 土地初判 了解地塊的上市方式和土地款 同土地所有方進行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及。

19、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。

20、 1島內思明和湖里地塊采用限地價 限房價 競配建方式出讓; 2島外區域地塊采用限地價 競配建方式出讓. 土地市場土地市場 整體市場成交結構 廈門市土地成交結構走勢按規劃建面 2021年1 6月,廈門市以住宅用地成交為主,占比92.0,其次。

21、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

22、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。

23、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。

24、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

25、億元,下降35.6,降幅擴大2.1個百分點. 截至6月底,2019年上半年土地市場繼續活躍,50大城市合計賣地20034.4億元.從時間軸來看,土地市場在 一季度較為低迷的情況下,于二季度全面復蘇,且土地市場的熱度進一步推動熱點城市賣地收入。

26、億元,下降35.6,降幅擴大2.1個百分點. 截至6月底,2019年上半年土地市場繼續活躍,50大城市合計賣地20034.4億元.從時間軸來看,土地市場在 一季度較為低迷的情況下,于二季度全面復蘇,且土地市場的熱度進一步推動熱點城市賣地收入。

27、辦公排行 商業排行 數據來源:廈門中原地產研究中心數據庫 備注:數據均為備案數據 2018年上半年廈門市六區住宅成交面積排行 排名 區域 銷售面積 萬 市場 占有率 面積同比 銷售套數 銷售金額 億元 均價 元 1 集美區 9.9 26.6。

28、公司債券企業債券中小企業私募債券等承銷資產證券化ABSABNReitsCMBS發行股票保薦與承銷IPO 定增等投資并購財務顧問產業基金融資互聯網金融融資資本市場融資私募股權與證券基金融資等業務,融資渠道涵 蓋貨幣信貸金融資本等四個市場 對宏。

29、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

30、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。

31、房地產調控政策 仍然從緊.政策主基調也經歷三階段變化:房住不炒;堅決遏制房價上漲;穩地價穩房價穩預期,同時地方 延續20162017 年因城施策的調控風格,在需求端繼續深化調控的同時,更加注重強化市場監管,堅決遏制投機炒 房,保障合理住房。

32、積 萬 銷售套數 1龍湖33.447.218.563415 2世茂26.985.87.58902 3華爾頓23.305.03.53309 4國貿20.944.57.49975 5萬科20.794.58.801769 6恒禾19.314.24。

33、和激勵制度 第七章案場考核制度第七章案場考核制度 第八章車輛管理第八章車輛管理制度制度 第九章宿舍管理制度第九章宿舍管理制度 第十章物業人員管理制度第十章物業人員管理制度 第一章日常行為管理規范第一章日常行為管理規范 銷售中心作為銷售人員與。

34、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

35、 首批經濟特區 一個浪漫美麗的 海島 全國熱門旅游城市 過去30年,廈門癿標簽 一個著名旅游島 而此時作為同批開 放癿經濟特區,深 圳從一個小漁村躍 身全國一線城市 經濟排名全國前五 深圳 過去30年,深圳癿標簽 一線大都市 過去30年 島。

36、宅成交均價為35115元,環比下降8.6,同比下降21;成交面積為25.26萬,環比下降42.3,同比下降 9.7. 萬元 市場成交成交結構 從面積段來看,80含90面積段成交585套,同比下降41.96,套數占比同比上升0.0個百分點;從。

37、022103210421052106210721082109 上市面積 40.5759.9250.372.8916.8829.1326.6323.8526.830.5426.36.46 環比 300.987.798.5407.794.348。

38、830.5426.3環比73.4300.987.798.5407.794.3483.672.58.610.512.41413.92008200920102011201221012102210321042105210621072108200。

39、5260.8上市面積環比201020112012210121022103210421052106210721082109211001020304050600100200300400500600100200上市面積環比萬市場供求供求價對比2。

40、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

41、程做好物料及人員的具體安排確定協助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現場包裝和物料代理商和發展商的分工細化清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

42、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

43、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

44、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。

45、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續2017年10月25日2017年11月10日5發標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

46、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

47、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

48、41413.975.5260.850.876.792.9210321042105210621072108210921102111211222012202上市面積, 2103, 29.13上市面積, 2104, 26.63上市面積, 210。