現場道路施工制度Tag內容描述：
1、題,解決質量通病,提高工程質量,每次檢查必須留有書面記錄和質量整改通知單,并組織好復查,第二條第二條公司對所屬施工項目每季度進行一次質量,安全大檢查,進行評比,并對質量,安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按公司管理標準給予獎勵。
2、5,夜間值班制度6,人員進出場制度,7,夜間施工報批規定,8,關于發放每月生活費及工資的規定7,項目部職工守則8,工地宿舍及衛生管理制度9,施工現場落手清制度10,泥工操作班落手清檢查制度11,鋼筋班落手清檢查制度12,水電班落手清檢查制度。
3、5,夜間值班制度6,人員進出場制度,7,夜間施工報批規定,8,關于發放每月生活費及工資的規定7,項目部職工守則8,工地宿舍及衛生管理制度9,施工現場落手清制度10,泥工操作班落手清檢查制度11,鋼筋班落手清檢查制度12,水電班落手清檢查制度。
4、火災隱患不及時消除和通知的有關單位,班組和個人給予處罰,6消防工作實行,預防為主,消防結合,的方針和,誰主管,誰負責,的消防管理原則,7成立消防安全監督小組,監督班組消除火災隱患,設立具有消防專業知識消防監督安全員,8任何班組和個人不得堵塞。
5、長申請,經項目部領導簽字同意,非本工地工作人員,一律不準住在本生活區,5工人進場應按登記房號,床號就位,未經同意,不得更改,退場時,必須到登記處注銷床號,6愛護環境衛生,生活垃圾,剩飯,剩菜,必須扔到指定地點,每周進行一次環境衛生大清理,各。
6、查后,方可放行,6做好成品,半成品保護工作,防止各類破壞行為,7加強現場巡視,嚴防火災發生,發現火災隱患及時督促整改,并及時報告項目經理部,8加強對外來民工的教育及管理工作,協助督促做好工地文明施工及衛生工作,搞好工地環境衛生,嚴禁亂丟,亂。
7、待遇,并監督實施情況,2,項目部建立三級安全教育檔案,規定新入公司工人的教育,調換新工種,采用新技術,新工藝,新設備,新材料的工人的安全教育和特種行業人員的安全培訓,考核及發證,建立現場職工安全教育卡,對新進場工人必須進行安全施工基本知識。
8、重大傷亡事故,達標創優文明管理目標文明管理目標,無錫市級文明工地無錫市級文明工地江蘇江蘇,集團有限公司集團有限公司無錫分公司無錫分公司施施工工安安全全生生產產管管理理各各項項制制度度目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3。
9、責任1,對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任,2,貫徹,落實安全生產方針,政策,嚴格執行安全技術規范,規程,標準,結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底,3,參加或組織編制施工組織設計,編制,審查施工方案。
10、全生產檢查制度十四,班組安全活動制度十五,特殊工種管理辦法十六,文明施工管理制度十七,木模安裝安全技術措施十八,工地炊事員崗位職責一,施工用電管理制度為了貫徹國家安全生產的方針政策和法規,保障施工現場用電安全,防止觸電事故發生,特定如下制度。
11、就是你大概需要檢查的主要內容,主要包括以下幾點,以上就是你大概需要檢查的主要內容,主要包括以下幾點,1,1,安全生產責任制安全生產責任制2,2,本單位安全生產規章制度和操作規程本單位安全生產規章制度和操作規程3,3,安全投入計劃,檔案,實施。
12、天以上董事長批準,獲準假后方可休息,并送行政部備案,6,因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從,由項目經理填寫加班申請表,工作人員加班工資另計,項目經理不計加班工資,工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資。
13、工作,提高項目部各項管理水平,促進項目成本控制,施工質量,安全文明施工等工作規范化,制度化,專業化,二,適用范適用于,公司范圍內在建的各工程項目,三,巡檢組織成立工地巡檢小組,組長,組員,巡檢內容,成本控制,質量進度控制,安全管理,文明施工。
14、罰違章人100元次,3,不懂電器設備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現事故,責任自負,并罰款100,200元,4,酒后作業罰款按有關條款處理,5,穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款100元次,6,未經施工負責人同意而擅自拆除腳手架,防護設。
15、年度績效或者履約考核,使考核依據明確,責任到人,獎罰明確,4,使在建項目現場工程質量,安全施工巡檢工作規范化,制度化,專業化,促進各項目工程質量及施工,安全管理水平的不斷提高,二,檢查范圍及要求,二,檢查范圍及要求,適用于本公司開發的所有項。
16、保衛制度十六,動火審批制度一一,文明施工制度文明施工制度1,嚴格執行國家法規,環境,法令和行業規范,美化建筑施工2,認真執行公司體系程序文件中的控制程序和作業環境控制程序,產品標識和追溯性控制,3,施工現場中的禁止,警示等安全標志,指揮和提。
17、包人按每人50元進行累計罰款,發生打架斗毆除執行執法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款,職工每人200元,對勞務承包人按每人100元進行累計罰款,管理人員不加以制止的給予重罰500,1000元,職工食堂勞務承包人必須派專人值班,發生打架斗。
18、有效的質量管理體系,包括體系中和應的管理人員,需上報監理甲方審核備檔,以便口后檢查落實,如果體系中的人員在質量管理過程中出現疏忽或能力無法滿足要求的,甲方,監理有權調換相應人員或項目經理,總包單位應積極配合人員的調整,在甲方或監理發出通知三。
19、十一,集中休,停產檢修,4,主要提升設備,包括主鋼絲繩,尾繩,箕斗,罐籠等設備應按規定周期進行更換,出現特殊情況,及時申請更換,5,放假的檢修,提前編制檢修計劃及備件,材料計劃,并上報有關領導進行審批,檢修前十五天,公司組織檢修會,進一步落。
20、制度,66六,從業人員防護用品配備發放和使六,從業人員防護用品配備發放和使用管理制度用管理制度,77七,職業危害日常監測管理制度七,職業危害日常監測管理制度,88八,職業危害和健康監護管理制度八,職業危害和健康監護管理制度,88九,職業危害。
21、日常管理工作,提高項目部各項管理水平,促進項目成本控制,施工質量,安全文明施工等工作規范化,制度化,專業化,二,適用范圍二,適用范圍適用于,公司范圍內在建的各工程項目,三,巡檢組織三,巡檢組織成立工地巡檢小組,組長,組員,巡檢內容,成本控制。
22、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現場管理制度范本全套施工現場管理制度范本包括,施工現場考勤制度,例會制度,檔案管理制度,倉庫管理制度,文明施工管。
23、全管理制度和管理體系,制定具體的安全施工保證措施以及消防措施,安全管理制度1,在施工生產過程中貫徹,安全第一,預防為主,的安全工作方針,2,提高施工人員的安全生產意識,通過經常性的安全生產教育,使施工人員牢固樹立,安全為了生產,生產必須安全。
24、決策人超越法定職權實施決策的,二,決策內容違反法律,法規及國家政策的,三,決策人未按決策程序進行決策的,四,決策人明知決策錯誤,未及時采取措施加以糾正的,五,對應由本人做出的決策進行推諉或者拖延,不做決策的,第五條決策責任追究方式,一,責令。
25、人民共和國安全生產法,3,2建筑安全工程安全技術規程,3,3國務院關于加強企業生產中安全工作的幾項規定,3,4建筑安裝工人安全技術操作規程,3,5國營建筑企業安全生產工作條例,3,6施工現場臨時用電安全技術規程,3,7建筑施工高出作業安全技。
26、用標準四,評價適用標準,12五,建設項目工程分析五,建設項目工程分析,14六,項目主要污染物產生及預計排放情況六,項目主要污染物產生及預計排放情況,19七,環境影響分析七,環境影響分析,20八,防治措施與對策八,防治措施與對策,35九,結論。
27、施工隊長參加,例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔,施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍,3,施工中發現的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總,例會中做出的決定必須堅決執行,4,各施工隊,班組間需協調的問題提交每日例會解決。
28、責對內,對外各相關方的協調,溝通工作,負責編制施工組織計劃,檢查,監督,各施工項目的施工進度,施工質量,施工成本情況,現場管理制度由現場項目經理負責落實,2,技術負責人負責編制修改各分項工程施工方案,負責整個工程所涉及的各項技術指導,實施。
29、亂拉亂接,使用花線,電線隨便勾掛,扦插,使用其它導線代替熔斷保險絲,使用電爐,電熱棒,未經允許使用明火等,每發現一處,給予當事人50元罰款,3,未經項目部管理人員同意,擅自拆除安全防護設施的,對當事人處以100元罰款,如要拆掉鋼管必須要向項。
30、編制原則2,1嚴格遵守國家有關政策,法律,法規和守則,2,2按照國家的法律,法規要求,安排環保工作,2,3統籌安排,突出重點,難點工序,優化施工方案,合理安排施工進度計劃,合理配置施工所需勞,材,機具設備,實行標準化作業,組織連續均衡生產。
31、工期目標,11六,安全,文明施工目標,12七,編制依據及原則,12第二章第二章施工進度計劃和各階段進度的保證措施施工進度計劃和各階段進度的保證措施,12一,施工進度計劃,10二,各階段進度的保證措施,132,1確保施工進度的總體措施,122。
32、生活臨時設施,施工用水,施工臨時用電,施工道路及排水,第四章第四章施工準備施工準備,人員進場計劃,臨時設施計劃,施工機具及周轉材料進場計劃,工程材料進場計劃,技術準備,第五章第五章施工進度計劃施工進度計劃,編制依據,施工進度計劃,工程進度計。
33、度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3,質量管理處罰條例4,門衛制度5,夜間值班制度6,人員進出場制度7,夜間施工報批規定8,關于發放每月生活費及工資的規定9,項目部職工守則10,工地宿舍及衛生管理制度11,施工現。
34、的施工條件,周圍環境及我單位的技術力量,施工經驗,隊伍素質,施工生產能力和資源狀況,3,有關安全生產,文明施工的標準要求和規定,4,現行設計及施工驗收規范,質量評定標準,定額等文件和有關規定及國家現行法律,法規,5,有關驗收規范和技術標準城。
35、運到施工材料運到施工現場的方法現場的方法11,組織機構設置及其職能組織機構設置及其職能我公司中標,將根據工程需要和要求,設置項目經理部,負責組織和領導該合同工程的施工,確保工程質量,協調好與業主,發包方,監理及沿線當地政府和群眾關系,保證工。
36、既建立了質量管理組織機構,就要建立一整套的質量檢查制度,項目部設專職質量檢查工程師,各施工隊設兼職質檢員,對施工全過程進行質量檢查,控制及時發現問題解決問題,質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施,并組織實施,克服質量通病,項。
37、的位置,現場建筑材料堆放場所,生產生活用建筑物的位置,各用電設備的裝設位置和容量等,只有經過現場勘察才能為合理選擇配電箱位置,電源進線等提供合理依據,三,編制依據施工現場臨時用電安全技術規范,JGJ46,2005,施工組織設計四,臨時用電的。
38、我公司對施工現場的勘察,調查資料,三,依據我公司積累的成熟技術,科技成果,施工工藝方法及同類工程的施工經驗,四,依據ISO9001標準的質量管理體系,五,依據我公司可調用到本工程項目的各類資源,施工過程中有大量材料進場,材料車多為大噸位運輸。
39、方案,請予審查,批準,附件,應急救援專項施工方案施工技術方案,專項施工方案必要時組織專家論證,審查的結果等相關資料,項目技術負責人簽字年月日專業監理工程師審查意見,專業監理工程師簽名,年月日安全監理工程師意見,安全工程師簽名,年月日駐地監理。
40、進場計劃,臨時設施計劃,施工機具及周轉材料進場計劃,工程材料進場計劃,技術準備第五章施工進度計劃,編制依據,施工進度計劃,工程進度計劃保證措施第六章主要分部分項工程施工方法,施工流程,路基土石方工程第七章特殊施工技術措施,雨季施工措施,夏季。
41、員動員周期和設備,人員,材料運到施工現場的方法1,組織機構設置及其職能1,組織機構設置及其職能我公司中標,將根據工程需要和要求,設置項目經理部,負責組織和領導該合同工程的施工,確保工程質量,協調好與業主,發包方,監理及沿線當地政府和群眾關系。
42、11十,施工用電保證措施,12十一,電氣防火措施,13十二,用電技術檔案,14施工現場臨時用電方案施工現場臨時用電方案一,編制依據一,編制依據1,JGJ46,2005施工現場臨時用電安全技術規范2,JGJ80,91建筑施工高處作業安全技術規。
43、防水施工現場安全措施及交底,班組班前講話記錄,表,警衛人員值班,巡查工作記錄,用火作業審批表,各級檢查記錄,工程項目安全檢查隱患整改記錄表,表,安全技術交底匯總表,表,安全技術交底表,表,安全日志,周檢記錄,半月檢記錄,月檢記錄,消防泵房管。
44、資料,二,依據我公司對施工現場的勘察,調查資料,三,依據我公司積累的成熟技術,科技成果,施工工藝方法及同類工程的施工經驗,四,公路工程技術標準,JTGB01,2003,五,本工程施工在實際過程中有大量土石方運出,材料進場,車輛多為大噸位運輸。
45、11十,施工用電保證措施,12十一,電氣防火措施,13十二,用電技術檔案,14施工現場臨時用電方案施工現場臨時用電方案一,編制依據一,編制依據1,JGJ46,2005施工現場臨時用電安全技術規范2,JGJ80,91建筑施工高處作業安全技術規。
46、產畸催茅騁部瞅龐堪頗淆神感繃錠綿費紐附拭替諒炎溢言模蛇末際烏犬裕材簇酵僵拇搔偶佰杉嫩剖庇茲舞扭妥星繼祿纜溉氖疤擰拉烽火創新谷園區道路綜合改造工程安全文明施工專項方案第三篇編制說明,1第四篇安全文明施工管理,2第一章健全體制,2第二章強化制度。
47、白云區和花都區的交界處,本工程位于廣州市花都區南,白云區北線,距廣州新白云機場約23km是迎賓大道東向西的延線,與機場高速路銜接,目前,廣州新白云區機場與花都區,白云區的交通僅靠機場高速和一條支路聯系,西起至花都迎賓大道與G106國道交叉口。
48、章第三章建設項目所在地區特征建設項目所在地區特征,17一,自然特征,17二,交通運輸狀況,19三,沿線水源,電源,燃料等可資利用的情況,20四,當地建筑材料的分布情況,20五,其他與施工相關的情況,21圖四,22第四章第四章總體施工組織安排。
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