現場施工車輛駕駛制度Tag內容描述：
1、準無故私自調換車輛或給外人駕駛. 3.1.4 除正常班車外的一切出車,須得到管理處領導的批準方可出車.嚴禁未經批準私自動 用車輛. 3.1.5 駕駛員對所管車輛須定期檢查和日常保養,保持車輛內外清潔,發現問題及時匯報, 不能自行排除障礙,經。
2、自調換車輛或給外人駕駛.3.1.4 除正常班車外的一切出車,須得到管理處領導的批準方可出車.嚴禁未經批準私自動用車輛.3.1.5 駕駛員對所管車輛須定期檢查和日常保養,保持車輛內外清潔,發現問題及時匯報,不能自行排除障礙,經上級批準后送指定。
3、可使用停車場.否則,按臨時停車式收費.4車輛進出停車場時,保安人員認卡對車,車卡號與車輛牌號不符者,禁止出車.所以請車主司機認真保管好本車場出入使用的IC卡,要隨身攜帶.卡一旦丟失或損壞,車主應在第一時間書面報告保安部進行處理,否則由此而產。
4、的 集團各部門. 3.3. 術語和定義術語和定義 無 4.4. 職責職責 4.1 總裁辦公室 4.1.1 負責集團總部車輛的調度使用. 4.1.2 統一安排例行驗車申領牌照更新年度檢查等事宜,并做好檔案記錄. 4.1.3 負責對專職駕駛員的。
5、及子公司經理配備車輛. 2.1.2 車輛配置由行政部按規定統一購買和調配,配車員工不得提出特殊需求. 2.1.3 各部門不單獨配置車輛.需要使用車輛時,由行政部統一調配.如部門需要用車,行政部 確實無法安排時,各部門子公司經理級以上員工配備。
6、準無故私自調換車輛或給外人駕駛. 3.1.4 除正常班車外的一切出車,須得到管理處領導的批準方可出車.嚴禁未經批準私自動 用車輛. 3.1.5 駕駛員對所管車輛須定期檢查和日常保養,保持車輛內外清潔,發現問題及時匯報, 不能自行排除障礙,經。
7、檔案和臺賬,以便為成本核算提供依據; 3.1.2 公司各種車輛的附帶資料證件,除行車證件保險卡 及保養手冊隨車由各駕駛員攜帶外,其余均由綜合部保管,每 6 個月以及人員變動時盤點一次,如該車輛轉移,應辦理車輛轉籍 手續,并將該車各種資料隨車。
8、返回時間及車況等. 4 車輛返回公司時,停放在本大廈車庫指定位置,將車輛鑰匙行駛證及時交回行政部經 理處,并填寫返回記錄. 5 車輛調度原則以派車單送達先后順序及辦理事務的輕重緩急程度安排車輛. 6 各種車輛的附帶資料,除駕駛證保險卡由各使。
9、工作需要而用車的 集團各部門. 3.3. 術語和定義術語和定義 無 4.4. 職責職責 4.1 總裁辦公室 4.1.1 負責集團總部車輛的調度使用. 4.1.2 統一安排例行驗車申領牌照更新年度檢查等事宜,并做好檔案記錄. 4.1.3 負責。
10、完事情后應及時返回. 2.4 用車人因特殊情況需要使用車輛時,行政部經理可直接以最快捷的方式如電 話通知司機出車,但事后需補辦用車申請單. 2.5 駕駛員應認真做好車輛的日常保養工作,做好行車記錄. 2.6 車輛需要修理時,駕駛員應及時提出。
11、題,解決 質量通病,提高工程質量.每次檢查必須留有書面記錄和質量整改通知單, 并組織好復查. 第二條第二條 公司對所屬施工項目每季度進行一次質量安全大檢查,進行 評比,并對質量安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按 公司管理標準給。
12、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規定.8關于發放每 月生活費及工資的規定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛生管理制度 9 施工現場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
13、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規定.8關于發放每 月生活費及工資的規定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛生管理制度 9 施工現場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
14、火災隱患不及時消除和通知的有關單位班組和個人給予處罰. 6消防工作實行預防為主,消防結合的方針和誰主管,誰負責的消防管理原則. 7成立消防安全監督小組,監督班組消除火災隱患,設立具有消防專業知識消防監督安 全員. 8任何班組和個人不得堵塞消。
15、長申請,經項目部領導 簽字同意.非本工地工作人員,一律不準住在本生活區. 5工人進場應按登記房號床號就位,未經同意,不得更 改.退場時,必須到登記處注銷床號. 6愛護環境衛生,生活垃圾剩飯剩菜,必須扔到指定 地點;每周進行一次環境衛生大清理。
16、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護工作,防止各類破壞行為. 7加強現場巡視,嚴防火災發生.發現火災隱患及時督促 整改,并及時報告項目經理部. 8 加強對外來民工的教育及管理工作, 協助督促做好工地 文明施工及衛生工作,搞好工地環境衛生。
17、1.1 公司根據員工的職位及實際工作的需要給各部門及子公司經理配備車輛. 2.1.2 車輛配置由行政部按規定統一購買和調配,配車員工不得提出特殊需求. 2.1.3 各部門不單獨配置車輛.需要使用車輛時,由行政部統一調配.如部門需要用車,行政。
18、門及子公司經理配備車輛. 2.1.2 車輛配置由行政部按規定統一購買和調配,配車員工不得提出特殊需求. 2.1.3 各部門不單獨配置車輛.需要使用車輛時,由行政部統一調配.如部門需要用車,行政部 確實無法安排時,各部門子公司經理級以上員工配。
19、車的 集團各部門. 3.3. 術語和定義術語和定義 無 4.4. 職責職責 4.1 總裁辦公室 4.1.1 負責集團總部車輛的調度使用. 4.1.2 統一安排例行驗車申領牌照更新年度檢查等事宜,并做好檔案記錄. 4.1.3 負責對專職駕駛員。
20、待遇,并監督實施情況; 2項目部建立三級安全教育檔案: 規定新入公司工人的教育,調換新工種,采用新技術新工 藝新設備新材料的工人的安全教育和特種行業人員的安全培 訓考核及發證.建立現場職工安全教育卡對新進場工人必須 進行安全施工基本知識安全。
21、重大傷亡事故,達標創優 文明管理目標文明管理目標無錫市級文明工地無錫市級文明工地 江蘇江蘇 xx 集團有限公司集團有限公司 無錫分公司無錫分公司 施施 工工 安安 全全 生生 產產 管管 理理 各各 項項 制制 度度 目目 錄錄 1 工地治。
22、責任 1對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任. 2貫徹落實安全生產方針政策,嚴格執行安全技術規范規程 標準.結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底和開工前的 全面安全技術交底. 3參加或組織編制施工組織設計,編制審查施工方案時,要。
23、全生產檢查制度 十四班組安全活動制度 十五特殊工種管理辦法 十六文明施工管理制度 十七木模安裝安全技術措施 十八工地炊事員崗位職責 一施工用電管理制度 為了貫徹國家安全生產的方針政策和法規,保障施工現場用電安全,防止 觸電事故發生,特定如下。
24、就是你大概需要檢查的主要內容.主要包括以下幾點:以上就是你大概需要檢查的主要內容.主要包括以下幾點: 1.1.安全生產責任制安全生產責任制 2.2.本單位安全生產規章制度和操作規程本單位安全生產規章制度和操作規程 3.3.安全投入計劃檔案實。
25、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。
26、車輛. 二車輛使用管理 1職責 1辦公室負責公司車輛派遣及使用,并對各部門用車進行審批協調安排, 保證辦公室車輛的有效使用. 2車輛由辦公室負責對車輛調度及管理,旨在最大限度的配置車輛使用,最 有效的管理車輛. 2公務車輛使用管理 1因公使。
27、工作,提高項目部各項管理水平,促進項目 成 本控制施工質量安全文明施工等工作規范化制度化專業化. 二. 適用范 適用于公司范圍內在建的各工程項目. 三. 巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組長: 組員: 巡檢內容:成本控制質量進度控制安全管理文。
28、罰違章人 100 元次. 3 不懂電器設備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現事 故,責任自負,并罰款 100200 元. 4 酒后作業罰款按有關條款處理. 5 穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款 100 元次. 6 未經施工負責人同意而。
29、 年度績效或者履約考核,使考核依據明確,責任到人,獎罰明確. 4.使在建項目現場工程質量 安全施工巡檢工作規范化 制度化 專業化,促進各項目工 程質量及施工安全管理水平的不斷提高. 二檢查范圍及要求:二檢查范圍及要求: 適用于本公司開發的所。
30、調度派遣及用車審批協調安排,保證車輛的 有效使用. 1.2 董事會車輛由專職司機負責安全的管理和保養 維修 檢查 使用工作, 行政部及時督促當值司機的工作. 1.3 總經理車輛由其司機負責安全的管理和保養維修檢查使用工作, 行政部及時督促當。
31、保衛制度 十六動火審批制度 一一文明施工制度文明施工制度 1嚴格執行國家法規環境.法令和行業規范,美化建筑施工 2認真執行公司體系程序文件中的控制程序和作業環境控 制程序 . 產品標識和追溯性控制 . 3施工現場中的禁止警示等安全標志指揮和。
32、包人按每人 50 元進行累計罰款, 發生打架斗毆除執行執法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款. 職工每人 200 元,對勞務承包人按每人 100 元進行累計罰款,管理人 員不加以制止的給予重罰 5001000 元.職工食堂勞務承包人必須派。
33、有效的質量管理體系包括體系中和應的管理人員,需上 報監 理甲方審核備檔,以便口后檢查落實,如果體系中的人員在質量 管理過程 中出現疏忽或能力無法滿足要求的,甲方監理有權調換相 應人員或項目 經理,總包單位應積極配合人員的調整,在甲方或監理 。
34、 十一 集中休停產檢修. 4主要提升設備,包括主鋼絲繩尾繩箕斗罐籠等設備應 按規定周期進行更換,出現特殊情況,及時申請更換. 5放假的檢修,提前編制檢修計劃及備件材料計劃,并上報 有關領導進行審批;檢修前十五天,公司組織檢修會,進一步落實檢。
35、制度6 6 六從業人員防護用品配備發放和使六從業人員防護用品配備發放和使用管理制度用管理制度7 7 七職業危害日常監測管理制度七職業危害日常監測管理制度8 8 八職業危害和健康監護管理制度八職業危害和健康監護管理制度8 8 九 職業危害申報。
36、日常管理工作,提高項目部各項管理水平,促進項目 成本控制施工質量安全文明施工等工作規范化制度化專業化. 二適用范圍二適用范圍 適用于公司范圍內在建的各工程項目. 三巡檢組織三巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組 長: 組 員: 巡檢內容:成本控。
37、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現場管理制度范本 全套施工現場管理制度范本包括:施工現場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
38、全管理制度和管理體系, 制定具體的安全施工保證措施以 及消防措施. 安全管理制度 1在施工生產過程中貫徹安全第一, 預防為主的安全工作方 針. 2提高施工人員的安全生產意識,通過經常性的安全生產教育, 使施工人員牢固樹立安全為了生產, 生產。
39、決策人超越法定職權實施決策的; 二 決策內容違反法律法規及國家政策的; 三 決策人未按決策程序進行決策的; 四 決策人明知決策錯誤,未及時采取措施加以糾正的; 五 對應由本人做出的決策進行推諉或者拖延, 不做決策 的. 第五條決策責任追究方。
40、人民共和國安全生產法; 3.2 建筑安全工程安全技術規程; 3.3 國務院關于加強企業生產中安全工作的幾項規定; 3.4 建筑安裝工人安全技術操作規程; 3.5 國營建筑企業安全生產工作條例; 3.6 施工現場臨時用電安全技術規程; 3.7。
41、施工隊長參加.例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔.施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍.3施工中發現的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總.例會中做出的決定必須堅決執行.4各施工隊班組間需協調的問題提交每日例會解決.例會中。
42、責對內對外各相關方的協調溝通工作,負責編制施工組織計劃,檢查監督各施工項目的施工進度施工質量施工成本情況.現場管理制度由現場項目經理負責落實.2. 技術負責人負責編制修改各分項工程施工方案,負責整個工程所涉及的各項技術指導實施技術交底技術資。
43、亂拉亂接使用花線電線隨便勾掛扦插使用其它導線代替熔斷保險絲,使用電爐電熱棒,未經允許使用明火等,每發現一處,給予當事人 50 元罰款.3未經項目部管理人員同意,擅自拆除安全防護設施的,對當事人處以 100元罰款 .如要拆掉鋼管必須要向項目部。
44、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。
45、既建立了質量管理組織機構,就要建立一整套的質量檢查制度,項目部設專職質量檢查工程師,各施工隊設兼職質檢員,對施工全過程進行質量檢查,控制及時發現問題解決問題.質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施,并組織實施,克服質量通病.項。
46、防水施工現場安全措施及交底.11班組班前講話記錄表 AQC11312警衛人員值班巡查工作記錄13用火作業審批表AQC10214各級檢查記錄工程項目安全檢查隱患整改記錄表表 AQC114 .15安全技術交底匯總表表 AQC117安全技術交底表。
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