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現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理制度

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現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、1.5.1 拖鞋:在入戶門前應(yīng)換上拖鞋,防止踩臟和損壞業(yè)主家地板,平時(shí)拖鞋應(yīng)保持潔凈.1.5.2 毛巾:用作擺放工具的墊布,登高的墊腳布,最后施工現(xiàn)場(chǎng)的清理擦拭等.1.5.3 垃圾袋:用于清理和帶走現(xiàn)場(chǎng)的維修雜物和垃圾.1.6 要有禮貌地向。

2、工作單位單位電話負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年 月 日至 年 月 日業(yè)戶姓名聯(lián)系電話延期施工記錄證件簽發(fā)備注。

3、 碼 照 內(nèi) 片 容 類 別相片相片相片相片裝修地址: 棟 號(hào)住宅商鋪裝修公司名稱: 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話: 裝修期限: 年 月 日 年 月 日 姓 名證件類別及 號(hào) 碼出入證簽發(fā)人: 年 月 日 注:裝修工人身份證復(fù)印件粘貼裝訂于背頁。

4、工作單位單位電話負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年 月 日至 年 月 日業(yè)戶姓名聯(lián)系電話延期施工記錄證件簽發(fā)備注。

5、人照片裝修工人照片裝修工人照片姓 名裝修人員照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片姓 名備注注:裝修施工人員的身份證復(fù)件按順序粘貼于背后。

6、照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片姓 名備 注注:裝修施工人員的身份證復(fù)件按順序粘貼于背后。

7、區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員,施工人員及三無人員管理工作的監(jiān)督,檢查及相關(guān)證件辦理的審批工作. 3.2 護(hù)衛(wèi)處主管負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員,施工人員及三無人員管理的組織實(shí)施工作. 3.3 安全處班組長,隊(duì)員負(fù)責(zé)按適用法律,法規(guī),條例,辦法具體實(shí)施。

8、修工具,以及拖鞋一雙,毛巾一條,垃圾袋一個(gè). 1.5.1 拖鞋:在入戶門前應(yīng)換上拖鞋,防止踩臟和損壞業(yè)主家地板,平時(shí)拖鞋應(yīng)保持潔凈. 1.5.2 毛巾:用作擺放工具的墊布,登高的墊腳布,最后施工現(xiàn)場(chǎng)的清理擦拭等. 1.5.3 垃圾袋:用于清。

9、7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26。

10、住人員, ,施工人員及閑游逗留的施工人員及閑游逗留的 三無三無 人員的管理人員的管理. . 3.0 3.0 職責(zé)職責(zé) 3.1 3.1 主管經(jīng)理負(fù)責(zé)以社區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員主管經(jīng)理負(fù)責(zé)以社區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員, ,施工人員及施工人員及 三無三。

11、讀認(rèn)可簽名 第 2225 頁 法法 人人 致致 辭辭 親愛的員工:親愛的員工: 非常歡迎你加入恒通物業(yè),能和你一起工作,我很榮幸. 恒通物業(yè)是一個(gè)年輕而富有朝氣的企業(yè). 企業(yè)的發(fā)展,靠的是員工用心細(xì)致的工作和辛勤地勞動(dòng), 以及不斷創(chuàng)造的智慧。

12、博山專案組 二二 OO 四年五月十三日四年五月十三日 現(xiàn)場(chǎng)組織架構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)組織架構(gòu) 專專 案案 財(cái)務(wù) 行政 副專空缺 主 管 主 管 銷售員 5 銷售員 6 銷售員 4 銷售員 3 銷售員 2 銷售員 1 員工守則員工守則 參照總公司員工守則。

13、十四條 招商中心合同管理規(guī)定 第十五條 招商中心會(huì)議規(guī)定 第十六條 招商中心計(jì)劃管理規(guī)定 第十七條 招商中心罰金管理規(guī)定 第十八條 招商中心表單管理規(guī)定 第十九條 招商中心外出拜訪制度 第二十條 員工宿舍管理規(guī)定 第一節(jié) 公司介紹 香港指南。

14、5夜間值班制度 6 人員進(jìn)出場(chǎng)制度.7夜間施工報(bào)批規(guī)定.8關(guān)于發(fā)放每 月生活費(fèi)及工資的規(guī)定 7 項(xiàng)目部職工守則 8 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9 施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。

15、長申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo) 簽字同意.非本工地工作人員,一律不準(zhǔn)住在本生活區(qū). 5工人進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按登記房號(hào)床號(hào)就位,未經(jīng)同意,不得更 改.退場(chǎng)時(shí),必須到登記處注銷床號(hào). 6愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾剩飯剩菜,必須扔到指定 地點(diǎn);每周進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理。

16、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測(cè) . 9 1.3.項(xiàng)目開工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。

17、 的治安環(huán)境. 第三章第三章 工作目標(biāo)工作目標(biāo) 一安全工作目標(biāo):杜絕重大治安案件防范重大治安事故案件,保障人 身財(cái)產(chǎn)安全. 二生產(chǎn)保衛(wèi)目標(biāo):杜絕產(chǎn)生人為破壞,大型設(shè)備和設(shè)施在存放和安裝直 至交工期間不發(fā)生被盜人為損壞事件. 三治安保衛(wèi)目標(biāo)。

18、的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進(jìn)行查驗(yàn)并留存建檔備案: .檢驗(yàn)合格證 .國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書 .出廠合格證 .建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測(cè)中心出具的檢驗(yàn)報(bào)告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安全防。

19、項(xiàng)目部應(yīng)第一時(shí)間了解建筑施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) 的變更,由項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目管理人員,對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范進(jìn)行宣貫,做到人人知 曉,熟知規(guī)范變更條款. 2項(xiàng)目新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范分批進(jìn)行培訓(xùn),項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理主持,統(tǒng)一 進(jìn)行一次培訓(xùn);各施工班組長由項(xiàng)目技術(shù)。

20、天以上董事長批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫加班申請(qǐng)表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。

21、護(hù)用品的控制,防止不合格產(chǎn)品流入我公 司施工現(xiàn)場(chǎng)而造成傷亡事故, 確保施工安全, 特制定本規(guī)定. 一 為我公司提供安全設(shè)施所需材料設(shè)備及防護(hù)用 品的供應(yīng)單位,必須是遵守法律其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷售 符合施工安全要求的生產(chǎn)或銷售單位. 二公司物資。

22、的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進(jìn)行查驗(yàn)并留存建檔備案: .檢驗(yàn)合格證 .國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書 .出廠合格證 .建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測(cè)中心出具的檢驗(yàn)報(bào)告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安全防。

23、一教育的管理思想,杜絕三違事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定. 2 范圍 本規(guī)定適用于中石化廣州分公司直屬單位和在中石化廣州分公司施工的施工單 位. 3 職責(zé) 3.1 監(jiān)護(hù)人員的職責(zé). 監(jiān)護(hù)人員在安全技術(shù)人員和單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐項(xiàng)檢查并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工。

24、合格的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進(jìn)行查驗(yàn)并留存建檔備案: .檢驗(yàn)合格證 .國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書 .出廠合格證 .建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測(cè)中心出具的檢驗(yàn)報(bào)告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安。

25、公司的發(fā)展與部屬的成長承擔(dān)更大的責(zé)任, 公司要求你要擁有以 下所列的價(jià)值取向和行為原則. 1. 充滿理想富有激情具有高度的責(zé)任感和使命感; 2. 開拓創(chuàng)新高度務(wù)實(shí)誠實(shí)守信; 3. 不懈努力,精通本行業(yè)的知識(shí); 4. 對(duì)下級(jí)善于激勵(lì),合理授權(quán)。

26、品的控制,防 止不合格產(chǎn)品流入我公司施工現(xiàn)場(chǎng)而造成傷亡事故,確保施工安全,特制定本 規(guī)定. 一 為我公司提供安全設(shè)施所需材料設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位,必須 是遵守法律其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷售符合施工安全要求的生產(chǎn)或銷售單位. 二公司物資設(shè)備部門。

27、施工隊(duì)長參加.例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔.施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍.3施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論,重要事項(xiàng)報(bào)公司沈總.例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行.4各施工隊(duì)班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會(huì)解決.例會(huì)中。

28、責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外各相關(guān)方的協(xié)調(diào)溝通工作,負(fù)責(zé)編制施工組織計(jì)劃,檢查監(jiān)督各施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度施工質(zhì)量施工成本情況.現(xiàn)場(chǎng)管理制度由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí).2. 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制修改各分項(xiàng)工程施工方案,負(fù)責(zé)整個(gè)工程所涉及的各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施技術(shù)交底技術(shù)資。

29、樓梯口電梯口預(yù)留洞口和出入通道口.7 五臨邊防護(hù) :平臺(tái)邊陽臺(tái)邊樓層邊屋面邊基坑樓梯側(cè)邊.二二您擁有的權(quán)利您擁有的權(quán)利1有權(quán)知曉了解現(xiàn)場(chǎng)危害健康的危險(xiǎn)因素防范措施和事故應(yīng)急措施;2有對(duì)安全管理中的問題提出批評(píng)檢舉控告的權(quán)利;3遇到緊急情況有。

30、材料控制工程保修售后服務(wù)等方面,在全國范圍內(nèi)都是統(tǒng)一的.3業(yè)之峰的企業(yè)方針或經(jīng)營理念是什么以客戶滿意為中心,以品牌形象為先導(dǎo),以優(yōu)秀人才為基礎(chǔ),以精湛設(shè)計(jì)為龍頭,以優(yōu)良質(zhì)量為保證,以誠信服務(wù)為依托.4業(yè)之峰的服務(wù)宗旨是什么誠實(shí)家裝,誠信服務(wù)。

31、了享有的權(quán)利應(yīng)盡的義務(wù)和進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守的規(guī)定;第二部分重點(diǎn)介紹了施工現(xiàn)場(chǎng)各工序中主要有哪些注意事項(xiàng);第三部分我們將施工現(xiàn)場(chǎng)常見的警示標(biāo)志牌編輯到這本手冊(cè)里.希望能對(duì)保障安全有所幫助.前前 言言001002第一章 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須掌握的。

32、鎖定墩頂現(xiàn)澆段0段施工完成墩梁臨時(shí)固結(jié)掛籃拼裝掛籃荷載試驗(yàn)循環(huán)施工全部懸灌梁段拆除掛籃邊跨合攏段施工拆除 T 構(gòu)臨時(shí)支座,鎖定永久支座中跨合攏段施工完成體系轉(zhuǎn)換邊跨支架搭設(shè)及預(yù)壓邊跨現(xiàn)澆段施工3 3臨時(shí)固結(jié)施工臨時(shí)固結(jié)施工施工方法:在橋墩墩。

33、磚石砂泥及一切灰塵物.五嚴(yán)禁土方工程不按規(guī)定放坡或不加支撐的深基坑開挖施工.六嚴(yán)禁在不設(shè)欄桿或其它安全措施的高處作業(yè)和單層墻上面行走.七嚴(yán)禁在未設(shè)安全措施的同一部位上同時(shí)進(jìn)行上下交叉作業(yè).八嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)包括車間工場(chǎng)作業(yè).九嚴(yán)禁在高。

34、必須使用掃地桿或墊板以增大受力面和增大穩(wěn)定性.3所有腳手架必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)搭設(shè)腳手架要橫平豎直,跨度和間距要符合規(guī)范要求.無論腳手架搭設(shè)到何種高度都不允許出現(xiàn)不穩(wěn)定狀況.4腳手架上的跳板必須鋪設(shè)整齊,寬度,長度應(yīng)保持一致特殊部位除外.任。

35、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。

36、產(chǎn)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等,通過學(xué)習(xí)達(dá)到熟練掌握和運(yùn)用的目的.4要堅(jiān)持開展每周星期一安全活動(dòng)日活動(dòng),每次活動(dòng)要有組織有內(nèi)容有目的有要求,一般可小結(jié)上周安全工作情況,根據(jù)本周工作情況提出和強(qiáng)調(diào)搞好安全工作的措施, 同。

37、既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員,對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題.質(zhì)檢工程師對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施,并組織實(shí)施,克服質(zhì)量通病.項(xiàng)。

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工程項(xiàng)目施工人員名單.doc 文檔

    工程項(xiàng)目施工人員名單.doc

    工程項(xiàng)目施工管理人員名單工程項(xiàng)目施工管理人員名單TJ1,2工程名稱施工單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)證號(hào)聯(lián)系電話質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)證號(hào)聯(lián)系電話項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)證號(hào)聯(lián)系電話項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)證號(hào)聯(lián)系電話專職質(zhì)檢員執(zhí)業(yè)證

    時(shí)間: 2021-06-08     大小: 22.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)服務(wù)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc

    裝修施工人員登記表裝修房號(hào)裝修單位裝修人員照片裝修負(fù)責(zé)人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片姓名裝修人員照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 15.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理公司施工人員登記表(2頁).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司施工人員登記表(2頁).pdf

    006施工人員登記表單位,區(qū)域,填表日期,年月日單元號(hào)業(yè)戶名稱業(yè)戶委托人業(yè)戶委托承建商承建商負(fù)責(zé)人承建商及業(yè)戶負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話序號(hào)姓名身份證號(hào)辦證日期承建商負(fù)責(zé)人簽字注銷日期承建商負(fù)責(zé)人簽字施

    時(shí)間: 2021-02-04     大小: 124.20KB     頁數(shù): 2

重慶工業(yè)公司工程部工程項(xiàng)目施工人員現(xiàn)場(chǎng)安全指導(dǎo)手冊(cè)(81頁).ppt 文檔
天津物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(2頁).doc 文檔

    天津物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(2頁).doc

    裝修施工人員登記表編號(hào),序號(hào),名稱相片相片相片相片相片相片相片相片相片相片姓名證件類別及號(hào)碼籍貫工作單位單位電話負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年月日至年月日業(yè)戶姓名聯(lián)系電話延期施工記錄證件簽發(fā)備注

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 19.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc

    裝修施工人員登記表裝修施工人員登記表編號(hào),序號(hào),名稱相片相片相片相片相片相片相片相片相片相片姓名證件類別及號(hào)碼籍貫工作單位單位電話負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年月日至年月日業(yè)戶姓

    時(shí)間: 2021-02-11     大小: 28KB     頁數(shù): 1

物業(yè)服務(wù)出租屋暫住人員施工人員及三無人員管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程.doc 文檔
XXX物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc 文檔

    XXX物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc

    裝修施工人員登記表編號(hào),序號(hào),名稱相片相片相片相片相片相片相片相片相片相片姓名證件類別及號(hào)碼籍貫工作單位單位電話負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年月日至年月日業(yè)戶姓名聯(lián)系電話延期施工記錄證件簽發(fā)備注

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 18.50KB     頁數(shù): 1

恒通物業(yè)公司新員工人員管理制度手冊(cè)方案(27頁).doc 文檔
物業(yè)公司出租屋暫住人員施工人員及三無人員管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(6頁).doc 文檔
深圳市物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc 文檔

    深圳市物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc

    深圳市萬科物業(yè)管理有限公司裝修施工人員登記表編號(hào),VKWY7,5,1G02F3版本,BC10表格生效期,20054年12月1日序號(hào),裝修房號(hào)裝修單位裝修人員照片裝修負(fù)責(zé)人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 17KB     頁數(shù): 1

武漢某物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc 文檔

    武漢某物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc

    裝修施工人員登記表施工房號(hào)業(yè)主聯(lián)系電話施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話序號(hào)姓名性別身份證件號(hào)碼工種臨時(shí)出入證號(hào)碼備注123456789101112131415161718192021222324備注

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 34.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司施工人員登記表(1頁).doc 文檔

    物業(yè)公司施工人員登記表(1頁).doc

    單位,區(qū)域,填表日期,年月日單元號(hào)業(yè)戶名稱業(yè)戶委托人業(yè)戶委托承建商承建商負(fù)責(zé)人承建商及業(yè)戶負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話序號(hào)姓名身份證號(hào)辦證日期承建商負(fù)責(zé)人簽字注銷日期承建商負(fù)責(zé)人簽字施工天數(shù)

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 106.50KB     頁數(shù): 2

工程項(xiàng)目施工人員安全指導(dǎo)手冊(cè) (75頁).ppt 文檔

    工程項(xiàng)目施工人員安全指導(dǎo)手冊(cè) (75頁).ppt

    親愛的各位工友們,你們好歡迎您加入建筑行業(yè)大家庭,為了祖國的建設(shè),你們離開家鄉(xiāng),奔赴祖國的四面八方,在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)辛苦勞作,在這里向您道一聲,辛苦了建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,也是一個(gè)危險(xiǎn)性較大的行業(yè),施工現(xiàn)場(chǎng)存在著很多不確定的危險(xiǎn)

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 11.81MB     頁數(shù): 75

湖南某物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc 文檔

    湖南某物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc

    YSHZJL0303A0湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司裝修施工人員登記表照內(nèi)片容類別相片相片相片相片相片相片相片相片姓名證件類別及號(hào)碼照內(nèi)片容類別相片相片相片相片裝修地址,棟號(hào)住宅商鋪裝修公司名稱,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 18KB     頁數(shù): 1

2018年建筑規(guī)劃項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安保人員管理制度(17頁).doc 文檔

    2018年建筑規(guī)劃項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安保人員管理制度(17頁).doc

    施工現(xiàn)場(chǎng)安保人員管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安保人員管理制度第一章第一章目的目的為全力保障項(xiàng)目人員財(cái)產(chǎn)安全,以及施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的及時(shí)處理,特制訂本管理制度,第二章第二章指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想整個(gè)安全保衛(wèi)工作以保障項(xiàng)目安全順利施工為前提,結(jié)合

    時(shí)間: 2021-11-11     大小: 40.50KB     頁數(shù): 17

項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度、銷售人員行為規(guī)范(12頁).docx 文檔
物業(yè)公司施工人員登記表(2頁).pdf 文檔

    物業(yè)公司施工人員登記表(2頁).pdf

    006施工人員登記表單位,區(qū)域,填表日期,年月日單元號(hào)業(yè)戶名稱業(yè)戶委托人業(yè)戶委托承建商承建商負(fù)責(zé)人承建商及業(yè)戶負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話序號(hào)姓名身份證號(hào)辦證日期承建商負(fù)責(zé)人簽字注銷日期承建商負(fù)責(zé)人簽字施

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 150.58KB     頁數(shù): 2

物業(yè)管理公司施工人員進(jìn)入業(yè)戶家的六要八不準(zhǔn)(2頁).pdf 文檔
上海“領(lǐng)秀博山”銷售中心現(xiàn)場(chǎng)人員管理制度(34頁).doc 文檔

    上海“領(lǐng)秀博山”銷售中心現(xiàn)場(chǎng)人員管理制度(34頁).doc

    領(lǐng)繡博山現(xiàn)場(chǎng)人員管理方法領(lǐng)繡博山現(xiàn)場(chǎng)人員管理方法一一案場(chǎng)組織架構(gòu)案場(chǎng)組織架構(gòu)二二員工守則員工守則三三作息時(shí)間作息時(shí)間四四崗位職責(zé)崗位職責(zé)五五工資待遇工資待遇六六績效考核及銷售提成績效考核及銷售提成七七財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)

    時(shí)間: 2021-04-07     大小: 92KB     頁數(shù): 34

施工現(xiàn)場(chǎng)制度管理制度手冊(cè)(84頁).doc 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)制度管理制度手冊(cè)(84頁).doc

    目目錄錄1管理目標(biāo)2管理網(wǎng)絡(luò)圖3公司管理制度4項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制5與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6其它項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)省級(jí)優(yōu)良工程爭創(chuàng)省級(jí)樣板工程省級(jí)優(yōu)良工程爭創(chuàng)省級(jí)樣板工程安全管理目標(biāo)安

    時(shí)間: 2022-01-07     大小: 133.50KB     頁數(shù): 84

施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度【14頁】.doc 文檔

    施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度【14頁】.doc

    施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度一施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,指紋打卡,工程開工后,工作時(shí)間為九小時(shí),2工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 28KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)企業(yè)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度細(xì)則(118頁).doc 文檔
裝飾裝修工程公司工程施工人員培訓(xùn)手冊(cè)(12頁).doc 文檔

    裝飾裝修工程公司工程施工人員培訓(xùn)手冊(cè)(12頁).doc

    工程施工人員培訓(xùn)手冊(cè)工程施工人員培訓(xùn)手冊(cè)工程施工人員培訓(xùn)手冊(cè)工程施工人員培訓(xùn)手冊(cè)第一篇第一篇業(yè)之峰概況業(yè)之峰概況1業(yè)之峰裝飾有限公司是何時(shí)成立的現(xiàn)有多少家分公司業(yè)之峰裝飾有限公司成立于1997年,至2003年底在全國范圍內(nèi)已擁有近

    時(shí)間: 2022-01-05     大小: 33KB     頁數(shù): 12

建筑工程公司施工人員技術(shù)手冊(cè)(76頁).doc 文檔

    建筑工程公司施工人員技術(shù)手冊(cè)(76頁).doc

    安全組織構(gòu)架圖安全組織構(gòu)架圖班組安全生產(chǎn)流程圖班組安全生產(chǎn)流程圖第一章第一章各類工種安全操作規(guī)程各類工種安全操作規(guī)程第一節(jié)第一節(jié)腳手架安全操作規(guī)程腳手架安全操作規(guī)程1搭設(shè)腳手架的材料必須是經(jīng)檢驗(yàn)合格的,有變形,裂紋等缺陷的腳手架架桿,連接

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 1.59MB     頁數(shù): 74

物業(yè)公司房屋交付裝修施工人員登記表【1頁】.doc 文檔

    物業(yè)公司房屋交付裝修施工人員登記表【1頁】.doc

    物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司裝修施工人員登記表裝修施工人員登記表名稱照片照片照片照片照片照片姓名證件類別及號(hào)碼籍貫裝修房間裝修期限年月日至年月日延期施工記錄裝修違

    時(shí)間: 2021-03-16     大小: 29.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司施工人員進(jìn)入業(yè)戶家的六要八不準(zhǔn)(2頁).doc 文檔

    物業(yè)公司施工人員進(jìn)入業(yè)戶家的六要八不準(zhǔn)(2頁).doc

    1,六要,1,1要著裝整齊統(tǒng)一佩戴胸卡,才能進(jìn)入業(yè)主家中施工,1,2要先按對(duì)講門鈴,征得業(yè)主同意后,方可進(jìn)入樓層,1,3要輕敲戶門,經(jīng)業(yè)主同意后,才可進(jìn)入業(yè)主單元,敲房門時(shí)將右手食指彎曲用第二關(guān)節(jié)輕敲3下,5秒鐘無人應(yīng)聲時(shí)再敲3下

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 91.50KB     頁數(shù): 2

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度(24頁).doc 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度(24頁).doc

    施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度一確立工程質(zhì)量目標(biāo)一確立工程質(zhì)量目標(biāo)本工程按建設(shè)工程施工合同執(zhí)行,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合格,二建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)二建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,總工程

    時(shí)間: 2022-01-24     大小: 65.54KB     頁數(shù): 23

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度16頁.pdf 文檔
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度(91頁).doc 文檔

    建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度(91頁).doc

    項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)省級(jí)優(yōu)良工程爭創(chuàng)省級(jí)樣板工省級(jí)優(yōu)良工程爭創(chuàng)省級(jí)樣板工程程安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)文明管理目標(biāo)省級(jí)文明工地省級(jí)

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 136KB     頁數(shù): 90

建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度6頁.docx 文檔

    建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度6頁.docx

    施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,2項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,工人外出需向相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示,3施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目組相關(guān)人員通報(bào),4事假要向項(xiàng)目部相關(guān)人員申請(qǐng),5無故,三次或連

    時(shí)間: 2021-12-12     大小: 18.03KB     頁數(shù): 5

建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度11頁.doc 文檔

    建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度11頁.doc

    第1頁共11頁施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理,明確各相關(guān)工程人員的崗位責(zé)任,確保工程在保證安全文明生產(chǎn)的前提下,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),合理處理質(zhì)量與進(jìn)度質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,樹立品牌工程意識(shí)確保所有工程達(dá)到合格工程

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 58KB     頁數(shù): 11

招商現(xiàn)場(chǎng)管理制度(30頁).doc 文檔

    招商現(xiàn)場(chǎng)管理制度(30頁).doc

    招商現(xiàn)場(chǎng)管理制度招商現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一條公司介紹第二條招商中心管理總則第三條招商中心組織架構(gòu)第四條現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)詳規(guī)第五條現(xiàn)場(chǎng)儀容儀表規(guī)定第六條工裝管理規(guī)定第七條招商中心衛(wèi)生管理規(guī)定第八條招商中心考勤規(guī)定第九

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 109.50KB     頁數(shù): 27

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工地生活區(qū)管理制度.doc 文檔

    建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工地生活區(qū)管理制度.doc

    工地生活區(qū)管理制度工地生活區(qū)管理制度AQ3,1,2,9為維護(hù)本區(qū)工人利益,保證正常的工作次序和生活次序,特制訂如下制度,1嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項(xiàng)目部制定的紀(jì)律和規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,2嚴(yán)禁在本生活區(qū)內(nèi)聚眾賭博打架斗毆和其他違

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 12KB     頁數(shù): 1

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