現場現場文明施工管理制度Tag內容描述：
1、和貫徹執行本制度. 3進入施工現場的員工必須佩帶胸卡,未按規定佩帶胸卡的,對責任者一 次處罰 10 元. 4損壞施工現場標語標牌及各種安全警示標志的,對責任者一次處罰 10100 元. 5現場施工完工后,設備材料未按規定歸庫或集中堆碼而造成。
2、現場管理辦法 為規范售樓處秩序,更好體現聯合銷售的競爭優勢,確保銷售指標如期完 成,本著公平公正的原則,制定以下管理辦法. 一一 現場銷售接電原則現場銷售接電原則 1 接電:按偉業阜康按天輪流接電順序接電; 2 偉業阜康須按開發商按統一規定。
3、十四條 招商中心合同管理規定 第十五條 招商中心會議規定 第十六條 招商中心計劃管理規定 第十七條 招商中心罰金管理規定 第十八條 招商中心表單管理規定 第十九條 招商中心外出拜訪制度 第二十條 員工宿舍管理規定 第一節 公司介紹 香港指南。
4、間: 8:30 前 所有員工到場 8:308:40 案場準備工作時間 8:409:00 開早會,日常工作安排 9:3012:00 工作時間 12:0013:30 午餐時間中餐確保不影響正常接待工作 13:3017:00 工作時間 17:00。
5、真貫徹執行建筑法,牢固樹立安全第一,預防為 主的方針. 2施工現場要嚴格執行一標三規范建筑施工安全檢查標 準施工現場臨時用電安全技術規范建筑施工高處作業安 全技術規范龍門架及井架物料提升機安全技術規范. 3工程部要深入開展爭創文明工地的活動。
6、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規定.8關于發放每 月生活費及工資的規定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛生管理制度 9 施工現場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
7、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規定.8關于發放每 月生活費及工資的規定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛生管理制度 9 施工現場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
8、驗收建設單位驗收和移交規定 14 13現場監理工作的實施 14 本大綱旨在為統一和加強集團工程管控的規范化 制度化, 提請各項目部以 此大綱為基礎,結合自身項目管理中行之有效的優秀經驗,修正潤色,使之更臻 完美,形成集團層面管理制度,以期共。
9、長申請,經項目部領導 簽字同意.非本工地工作人員,一律不準住在本生活區. 5工人進場應按登記房號床號就位,未經同意,不得更 改.退場時,必須到登記處注銷床號. 6愛護環境衛生,生活垃圾剩飯剩菜,必須扔到指定 地點;每周進行一次環境衛生大清理。
10、習和貫徹執行本制度. 3進入施工現場的員工必須佩帶胸卡,未按規定佩帶胸卡的,對責任者一 次處罰 10 元. 4損壞施工現場標語標牌及各種安全警示標志的,對責任者一次處罰 10100 元. 5現場施工完工后,設備材料未按規定歸庫或集中堆碼而造。
11、度班前安全活動檢查制度 3.63.6 安全教育培訓制度安全教育培訓制度 3.73.7 宿舍管理制度宿舍管理制度 3.83.8 明火管理制度明火管理制度 3.93.9 工地消防管理制度工地消防管理制度 3.103.10 獎罰管理制度獎罰管理制。
12、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
13、要求,結合本公 司實際,制訂本規定. 1 1職能職能 1 11 1 工程項目部:負責提出臨建設施需求計劃 辦公設施 需求計劃申請,并上報主管工程的副經理審批后由公司機械設 備部進行采購.負責臨建辦公設施的搭設日常保養維護及 管理. 1 12。
14、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質量管理處罰條例 4 門衛制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規定 8 關于發放每月生活。
15、廈門市,建筑物最高達將近 100m,屬超高層建 筑,體量大,單體多,工期緊,高空交叉作業多,這些因素無疑大大增加了安全 管理的難度. 根據國家及廈門市有關安全生產的法律法規和相關文件的規定,結合本工 程特點,認真分析施工現場潛在的各種安全事。
16、有關活動及實施對施工現場安全生產文明施工標準化 活動的監督管理,應遵守本制度. 1.2. 本制度適用于項目現場安全生產文明施工標準化管理. 1.3. 公司鼓勵從事技術質量工程材設人力資源安全 管理等工作的人員, 進行安全生產的施工技術研究和。
17、準化手冊 試行版 1.4 建筑節能工程施工質量驗收規范 GB504112007 1.5 綠色安全文明施工評價標準 GBT 503782006 1.6 北京市建設工程施工現場環境保護標準 1.7 北京市建設工程施工現場生活區設置和管理標準 1。
18、優質,高效,快速的總任務,特制定本管 理制度. 二職責管理部門 此制度歸 XX 公司 XXzz 項目部管理. 三管理規定: 第一章施工現場管理制度 一質量管理制度 1嚴控資料原始性真實性正確性完整性,工程 部聯合監理單位對施工資料定期檢查或。
19、工作規定 五 班組長安全生產工作職責 六 班前安全活動制度 七 現場防火衛生須知 一 項目工程安全管理辦法 一組織機構 1建立安全生產文明施工領導小組,由項目經理任組長,技術負責 人安全員為副組長,施工員材料員等其他根據需要為組員, 要明確。
20、6 6 治安保衛責任分解治安保衛責任分解7 7 衛生責任制衛生責任制8 8 門衛制度門衛制度9 9 急救措施急救措施1111 施工防塵噪音及不擾民措施施工防塵噪音及不擾民措施1414 倉庫消防安全防范措施倉庫消防安全防范措施1515 電氣焊。
21、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。
22、 2 事故者及廣大員工不受教育不放過; 3 沒有防范措施不放過. 七安全和生產管理制度 K成立安全生產領導小組,組長對砂場安全生產負責. 2安全生產教育要定期對全場職工進行安全生產基本知識基本教 育,人人樹立安全第一的思想. 4安全用電:電。
23、工作,提高項目部各項管理水平,促進項目 成 本控制施工質量安全文明施工等工作規范化制度化專業化. 二. 適用范 適用于公司范圍內在建的各工程項目. 三. 巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組長: 組員: 巡檢內容:成本控制質量進度控制安全管理文。
24、罰違章人 100 元次. 3 不懂電器設備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現事 故,責任自負,并罰款 100200 元. 4 酒后作業罰款按有關條款處理. 5 穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款 100 元次. 6 未經施工負責人同意而。
25、帽, 嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現 場,施工現場嚴禁吸煙,現場明火作業必須持有用火證. 4.進入施工現場要服從領導和安全檢查人員的指揮.必須遵守勞動紀 律,嚴格按操作規程操作,并制止他人違章作業. 5.施工現場嚴禁酒后上崗,高空作業需系好安全。
26、包人按每人 50 元進行累計罰款, 發生打架斗毆除執行執法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款. 職工每人 200 元,對勞務承包人按每人 100 元進行累計罰款,管理人 員不加以制止的給予重罰 5001000 元.職工食堂勞務承包人必須派。
27、工程施工合同 專業分包和材料采 購等合同 3各總承包單位專業包分單位材料設備供應商的資質證書 營業執照等企業背景資料外地企業要有進市區許可或備案 記錄 4項目經理部管理人員一覽表及有關證件 5特殊工種電工焊工塔吊司機安全員等人員上崗證 監理。
28、有效的質量管理體系包括體系中和應的管理人員,需上 報監 理甲方審核備檔,以便口后檢查落實,如果體系中的人員在質量 管理過程 中出現疏忽或能力無法滿足要求的,甲方監理有權調換相 應人員或項目 經理,總包單位應積極配合人員的調整,在甲方或監理 。
29、文明施工的管理, 使施工現場管理工作規范 化標準化.現場文明施工落后的單位不能評選先進單位,現場文明 施工管理松懈的項目部項目經理不能評選優秀項目經理. 1.3 開展現場文明施工,經常保持場容整潔,采取行政手段與經 濟獎罰相結合的辦法,保證。
30、安全防護;所有腳手架包括 隔離棚等設 施必須有驗收制度,達到建設部的有關標準;施工臨時用 電中執行三相五 線制,對干支線架設,現場照明開關箱變電箱 的裝置要經常檢查; 大型機械和塔吊須經驗收合格掛牌后方可使用; 三保險五限位齊全;中小 型機。
31、1.21.1.2 各用電設備必須按一機一閘一箱一漏保一一機一閘一箱一漏保一 鎖鎖配置開關箱. 1.1.31.1.3 架空導線必須采用絕緣導線架空導線必須采用絕緣導線,在施工現場任何地方均 不允許使用裸體導線. 1.1.41.1.4 保護零。
32、人員的調度和指揮. 二施工人員上崗戴安全帽,不得穿拖鞋,否則工地管理人員可 阻止進入施工現場. 三工地所有材料應注意愛護和保管,非經同意或未辦領用手續, 不得動用,如影響施工,需移動位置,須征得保管人員同意,并有保 管人員在場方可移動,移動。
33、3 5 5 防火 防火3 3 6 6 生活衛生和保健 生活衛生和保健3 3 7 7 材料堆放材料堆放及落手清及落手清3 3 8 8 學習娛樂環境安排學習娛樂環境安排4 4 9 9 治安管理及服務 治安管理及服務4 4 xx安全組織管理安全組。
34、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現場管理制度范本 全套施工現場管理制度范本包括:施工現場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
35、會簽. 3與會各方匯報上周工程進度質量管理方面的情況,檢查上次例會議定事項的落實情 況,分析未完成事項原因;提出解決方法. 4檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施. 5檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題。
36、中華人民共和國建筑法 主席令第 46 號 3.3建設工程安全生產管理條例 國務院令第 393 號 3.4公路水運工程安全生產監督管理辦法 交通部令 2007 年第 1 號 3.5公路工程施工安全技術規范 JTJ07695 4 4管理職責管理。
37、管理制度15 食堂餐具用品消毒制度16 食堂從業人員五病調離制度1建筑工地生活區管理建筑工地生活區管理制度:制度:1.全面貫徹國家衛生法規,加強建筑工地衛生管理,將工地衛生管理納入建筑工地質量安全管理體系,做到文明施工.2.合理分工,責任到。
38、化木模安裝節點控制. 218模板驗收.249拆模時間.2510模板安裝過程監督記錄. 26三混凝土.261澆筑令.262鋼筋綁扎過程監督記錄. 263鋼筋隱蔽記錄.274混凝土過程施工過程監督記錄.285澆筑過程控制要點. 286樓板厚度控。
39、施工隊長參加.例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔.施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍.3施工中發現的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總.例會中做出的決定必須堅決執行.4各施工隊班組間需協調的問題提交每日例會解決.例會中。
40、責對內對外各相關方的協調溝通工作,負責編制施工組織計劃,檢查監督各施工項目的施工進度施工質量施工成本情況.現場管理制度由現場項目經理負責落實.2. 技術負責人負責編制修改各分項工程施工方案,負責整個工程所涉及的各項技術指導實施技術交底技術資。
41、臨時用電施工組織設計必須滿足現場使用要求,符合 JGJ462005施工現場臨時用電安全技術規范 ,采用 TNS 三相五線供電系統103.施工現場做到三級配電即:總配電箱分配電箱開關箱三級配電和二級保護即總配電箱開關箱設漏電保護器 4.總箱與。
42、生管理制度衛生管理制度.16工地生活區管理制度工地生活區管理制度.17防火消防安全措施防火消防安全措施.20一 消防安全教育培訓制度.21二 義務消防隊組織管理制度.21三 防火安全制度.21四 動火審批制度.22五 電氣設備電源管理制度。
43、71 頁來隊家屬及子女安全守則第 174 頁事故報告制度第 175 頁食堂衛生管理制度第 176 頁宿舍管理制度第 178 頁宿舍衛生制度第 180 頁門衛制度第 181 頁防火管理制度第 182 頁電氣安全生產管理制度第 183 頁腳手架。
44、量員安全員的配置應符合國家有關規定.5從事現場管理工作的管理人員工長質量員安全員等必須在現場組織監督施工,不得隨意離開現場.6分包單位的任何人員必須尊重總包單位業主和監理單位人員,不得無理頂撞,對業主監理單位人員的意見要求須及時反饋到總包統。
45、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。
46、既建立了質量管理組織機構,就要建立一整套的質量檢查制度,項目部設專職質量檢查工程師,各施工隊設兼職質檢員,對施工全過程進行質量檢查,控制及時發現問題解決問題.質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施,并組織實施,克服質量通病.項。
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