縣城住宅銷售方案Tag內容描述：
1、惠州,中山,茂名,湛江,江門,珠海,肇慶,揭陽,汕頭,清進,陽江,韶關,梅州,潮州,河源,汕尾,亍浮,梅州縐濟収展較為落后,位二全省第位,丏近十年癿漲幅落后二全省平均水平數據來源,梅州市統計尿,廣東省統計尿梅州歷年總量不增速,年年廣東省各市。
2、主的前提下提升置信品牌,一,市場調查及分析一,市場調查及分析,一,旅游市場情況調查由于古城綜合性商業開發項目同成都的旅游市場密切相關,故有必要對上述市場的經營現狀及發展趨勢進行市場調查與分析,1,成都旅游市場現狀及發展趨勢四川借助其優勢旅游。
3、二期1蓄客時間,8月10日至8月19日二期二期11樓蓄客方案樓蓄客方案預約客戶類型,1,一期4酒店式公寓已辦理VIP金銀卡未成功購房的客戶,亍該方案開始執行之日起一周內換領申請單,2,8月10日起辦理,申請單,手續的客戶,第一階段,8月10。
4、建立,由于項目屬性的特殊性,以及工作進度和工作強度的實際要求,無法任用缺乏經驗的人員,同時沒有時間對銷售人員進行從業崗位培養,故對招聘人員進行嚴格的從業經驗及工作能力方面的考量,招聘原則,專業的銷售人員,必須具有本行業從業3年以上銷售工作的。
5、圖11第三節,項目規劃的若干特點12第四章,建筑特色篇,歐陸新古典主義建筑,14第一節,項目建筑風格理念14第二節,項目建筑立面特色15第三節,建筑結構特點18第五篇園林環境篇19第一節,項目園林環境設計理念19第二節,項目中心主題園林介紹。
6、20第二節經濟指標,21第三節項目核心賣點提煉,23第三章第三章項項目規劃篇目規劃篇,2424第一節規劃理念,24第二節總規效果圖,25第三節規劃特點和技術創新,25第四章第四章建筑特色篇建筑特色篇,2626第一節建筑風格理念,26第二節建。
7、品分布在萬科城地區,包括地塊的,樓共計棟,容積率,約戶,本次認籌的是,樓,共三個單元,從東往西數,一單元六層,二三單元均層,戶型分別為,三個單元,從東往西一單元層,二單元層,三單元層,相應的戶型分布分別為,的樓間距長達米,一單元的樓間距僅有。
8、交通配套公建配套特殊資源項目區位城市規劃道路交通軌道交通公交車商業配套教育配套醫療配套景觀資源文娛資源外部價值1,1,區域屬性區域屬性城市規劃城市規劃政府明確規劃賦予土地的價值,強調未來潛力政府明確規劃賦予土地的價值,強調未來潛力Eg,Eg。
9、二手房call銷使配合36,20,2置業顧問自行尋找資源甲方支持五,重點拓客地圖,六,執行動作鋪排,線下渠道,1,同行轉介,美好時光同行渠道安排大表序號片區項目名稱售樓部地址人員時間任務備注1中冶一曲江山新開門路附近兩名銷售,一名策劃8,2。
10、很輕松的2,更適合老人小孩居住一方面,老人,小孩出行較為困難,另外,對老人來說,住高層還可能因缺氧出現身體不適,或站在陽臺上頭暈目眩等身體問題住在低樓層,老人小孩一旦有緊急情況,出入方便可快速反應,閑暇時,老人輕松邁開步子,就能約上幾個老伙。
11、木,并保留小塊閉合水體,3,基地距離市中心,火車站,飛機場等主要地標有多少公里,交通狀況如何,答,小區距市中心約6公里,可以乘41路,距飛機場約35公里,可由環城高速,江東大道,直上機場高速抵達,距南京西站約10公里,可以乘39路,距南京站。
12、光宣沙戶型樣板工法展區信息提洽辦理護照,完畢客戶坐深入了客戶業意圖,4,引導客戶辦萬萬卡辦手,協助客戶填寫來來,5,6,6,整關料名片客戶出售樓處口,回售樓處錄入客戶料并發關信信內容參標準回復模5,板,6,7,8,三天內再次客戶客戶再次來。
13、目錄目錄,模式說明,禮品清單,銷售模式,操作流程,兌現流程,銷售策略,收益兌現,操作流程成功案例,銷售模式銷售模式銷售模式銷售模式免費送車位模式免費送車位模式零首付,得車位,拿豪禮,返現金,送汽車零首付,得車位,拿豪禮,返現金,送汽車,開發。
14、1建議前提建議前提1,1市場分析市場分析1,2二期產品分析二期產品分析2月29日,地產龍頭萬科首選掀起降價風暴,本地實力地產商光大隨后跟進,媒體抓住機會炒作,客戶觀望情緒嚴重,2月29日,地產龍頭萬科首選掀起降價風暴,本地實力地產商光大隨后。
15、少,68,本項目是否有專屬停車場,停車位有多少,69,車位是出租還是出售,如出租,月租多少,如出售,何時銷售,610,交樓標準是否含裝修,611,項目的實用率有多少,612,項目的建筑密度是多少,613,項目采用什么建筑風格,614,是否人。
16、不能擅自做任何超范圍承諾,2,不得擅自向外界透露公司的業務數據,3,不能再售樓處內推薦公司代理的其他樓盤,4,不能私下議論,對接開發商,5,不能揀客,6,不得接待輪空,7,不得冷落,取消或議論客戶,8,不得違反銷售代表職業形象要求,注意,違。
17、的風采,秉承華發物業,有我在,您放心,的宗旨,竭誠為客戶及業主提供完善,周到,優質,理想的服務,努力創造一個自然,悠閑,舒適的銷售環境,將物業服務的最佳形象具體地展示在準業主面前,使業主對物業服務有所了解,從而增強其購買麗港灣項目的信心,除。
18、房丏相對已解決限購問題戒丌限購客戶,因此對此類意向客戶資源的搶奪是本方案的最終目的,現今各類信息爆炸式增長,許多自住,投資客戶對亍海量手機短信已經趨亍麻木,如何實現精準營銷,降低營銷成本是項目努力想要突破的事情,而Call客在成功實踐中表現。
19、要原則不影響住宅銷售為首要原則2,預計一預計一期期車位車位比比為為1,0,7項目一項目一期期630戶,首戶,首批批280套單位,一批車位約套單位,一批車位約221個個3,可直接可直接入入戶車戶車位僅位僅占約占約20僅僅約約20車位可從電梯間。
20、幢幢戶戶型型二二單單元元房號住房面積金額儲藏室面積金額總價購房人第一時間金額第二時間金額第三時間金額實收總房價,幢幢戶戶型型三三單單元元房號住房面積金額儲藏室面積金額總價購房人第一時間金額第二時間金額第三時間金額實收總房價,幢幢戶戶型型四四。
21、2017年世聯銷售業績占比7,2017年大事件回顧3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月富力入駐秦皇島一期動工各代理公司入場9月首期開盤媒體發布會趕海吧,少年示范區開放系列暖場城市書房代言人評選暖冬暖心樂,搶,健康平安夜,院,望成真。
22、概括為以下幾點經濟形式和市場發生變化,產品供求關系發生逆轉,目標群體定位偏離,戶型配比失調,戶型面積超出需求范圍,規劃設計偏離市場需求,戶型布局設計不合理等多種原因造成被市場排斥,前期沒有進行很好的銷售控制,沒有制定合理的價差,沒有對樓位區。
23、的前提下,拆分細化多個時間段的銷售銷售量,此階段項目銷售項目銷售要化險為夷的一個策略是由賣名字,賣風格轉為買承諾,即質量的承諾,功能的承諾,價格的承諾,服務的承諾,標準裝修的承諾,另一個策略是由賣承諾,轉為賣體驗,體驗物業實質,體驗生活方式。
24、營銷匯報營銷匯報,方案邏輯方案邏輯以全盤營銷目標為基點,三個維度為抓手探索項目營銷破局方略以全盤營銷目標為基點,三個維度為抓手探索項目營銷破局方略從本體條件探索項目的價值可能性構建項目差異化的核心競爭力本體本體以產品力為核心以產品力為核心建。
25、度0,7,1,0M工作原理模型外墻外保溫剖面圖食物垃圾處理系統實物展示剖面實物放置在0,8,0,8M底座上原展柜可利用二,樣材展區布置給排水管,開關,插座等,平面屋做法,衛生間防水做法,門,窗剖面展示,溫馨提示,平面屋剖面展示,衛生間防水剖。
26、心區,交通便捷,生活配套齊備,得天獨厚之地段學區房自身配套國際幼兒園,周邊小學,中學近鄰環繞,全齡系教育配套景觀立面利用地形構建獨有,坡地遞進式主題景觀,提升項目賣點,立面為新古典,品質感強產品優居產品系約98,122,三房,四房,功能兼舒。
27、入大量資金,后期這一點門面的工程還是應該跟上的,同比周邊我們的競爭對手,十里錦城,河畔花城,等都已在這方面走到了我們前頭,而他們在地理位置上無法和我們相提并論,3,目前已經有大量的其他項目派單人員聚集在我們售樓處門前,問其原因,大部分說是公。
28、全盤營銷目標為基點,三個維度為抓手探索項目營銷破局方略從本體條件探索項目的價值可能性構建項目差異化的核心競爭力本體本體以產品力為核心以產品力為核心建立項目價值體系建立項目價值體系本體定本體定位位本體分析本體分析城市簡介城市簡介鄄城縣鄄城縣隸。
29、6F25625616F2562569F1931939F19319315F25625615F25625615F2562568F1941938F19319414F25625614F25625614F2562567F1941937F1931941。
30、第三產業增加值,億元,增長,完成財政收入,萬元,增長,農民人均純收入增加元,達到元,出生人口人,工業經濟,全年完成區屬工業總產值,億元,增長,其中規模以上工業企業增長,完成工業增加值,億元,增長,工業對增長的貢獻率為,拉動增長,個百分點,規。
31、良機,借助售樓部開發的契機,形成有又一波的發售高峰,與曲江文化旅游集團合作,利用紫汀卡簽約儀式,擴大項目知名度,為下階段的項目開盤蓄積足夠的客戶資源,活動思路,1,以曲江大唐芙蓉園優越的地理位置為基點,宣傳高品質精品豪宅以及優越的地理人文環。
32、銷策略建議四,營銷策略建議1,市場推廣策略建議2,銷售執行策略建議五,銷售方案五,銷售方案1,階段劃分2,推售控制3,價格制定4,活動配合六,銷售代理相關銜接工作六,銷售代理相關銜接工作1,銷售準備工作2,銷售其他相關工作本案本案CC地塊經。
33、員為主,購房目的以首次置業,新上海人置業,和改善置業,當地人,為主,面積需求為60,100間的中小戶型為主,具較低房價,區域規劃,交通便利是公寓客戶考慮的最重要三個影響因素,u別墅客群定位,年齡在40歲以上,私營業主,企業高管,高級公務員為。
34、銷售執行策略建議五,銷售方案五,銷售方案1,階段劃分2,推售控制3,價格制定4,活動配合六,銷售代理相關銜接工作六,銷售代理相關銜接工作1,銷售準備工作2,銷售其他相關工作本案本案CC地塊經濟技術指標地塊經濟技術指標總用地面積,總用地面積。
35、力巨大,與較強的經濟發展狀況相比,刁鎮城市建設滯后,房地產發展還未起步,目前,刁鎮竣工和在建商品房住宅樓僅16棟,總建筑面積約5萬平方米,整個城鎮住宅規劃差,綠化率低,立面粗糙,小區道路狹窄,也沒有物業管理系統,甚至還沒有供曖配套設施,根據。
36、圖第二章,產品解讀戶型配比本案的主力戶型是三房,四房占到整盤的78,主力面積段在120140平方米主力總價段在2130萬左右第三章,推案節奏5,6,7,8,9樓為第一批,1,2,3,4樓為第二批,商業為第三批住宅每批房源分兩波推出,商業分三。
37、大化,尋求最佳的資金回報方式,3,取得銷售成功,贏得品牌效應,專業市場和大型商場一樣,一個專業市場項目的開發經營也涉及到開發商,小業主,承包經營戶,經營管理公司,物業管理公司,消費者等六個利益之體,只有實現了六個共贏,市場才能算是做到真正成。
38、分析,三,機會點,分析,四,威脅點,分析,五,競爭分析,第四章第四章項目定位項目定位,一,項目形象定位,二,目標消費群體定位,三,價格定位,四,營銷主題定位,第二部分第二部分銷售執行方案銷售執行方案,第五章第五章總體營銷策略總體營銷策略,一。
39、較強的經濟發展狀況相比,刁鎮城市建設滯后,房地產發展還未起步,目前,刁鎮竣工和在建商品房住宅樓僅16棟,總建筑面積約5萬平方米,整個城鎮住宅規劃差,綠化率低,立面粗糙,小區道路狹窄,也沒有物業管理系統,甚至還沒有供曖配套設施,根據章丘市和刁。
40、當年回款比例,貸款當年回款比例,分期付款當年回款,按大衛城年計算,今年回款率,億的回款額意味著,今年,億的銷售額按每套均價萬計算,今年要賣出套年銷售任務孔雀大衛城付款方式比例,調查,目標分解本報告文檔定義為,保密保密請在中廣信認可的情形下使。
41、約套單位,一批車位約221個個3,可直接可直接入入戶車戶車位僅位僅占約占約20僅僅約約20車位可從電梯間直接入戶,另外車位可從電梯間直接入戶,另外約約80需從樓需從樓體體進入園林,再進入大堂,入戶通達性差進入園林,再進入大堂,入戶通達性差壹。
42、我司認為住宅1期余房和2期住宅必須聯動考慮,好,則相互促動,差,則相互影響,一期升級方案一期住宅余房工序樣板區建立樣板區建立,同時為一,二期服務,售樓處外延,樣板區建立,提升項目形象,現房設置產品說明書,提高現房的服務意識A區景觀示范區改善。
43、年時間消化競品套綠地小米套,億區域內,年上半年銷售套數,面積,金額三冠王成功逆襲綠地小米公社個月賣了區域內半年的銷售套數我們是如何做到的,地遠,價高,存量大,去化慢,年指標億依靠區域市場,必死無疑,開辟第二戰場勢在必行一場與時俱進的市場調研。
44、甲方為,工業園區,項目,以下簡稱本案,本案的推廣名及備案名的變更不影響本合同的契約責任,之合法發展商,甲,乙雙方經協商一致,就甲方將本案委托乙方進行營銷策劃,廣告制作及銷售總代理等相關事宜,達成如下協議,本項目的推廣名及備案名的變更不影響本。
45、06194,7669362733227770270274,016705496237399656165,00456272442277709709111,976552733627400456194,36693582552299906906102。
46、工程概況,1,工程名稱,新邵城市花園3031樓,2,建設單位,邵陽佳源房地產開發有限公司,3,設計單位,湖南視點建筑設計有限公司,4,監理單位,湖南航空工程建筑監理咨詢有限公司,5,施工單位,安徽省佳源建設工程有限公司,5,建設地點,邵陽市。
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