鄉(xiāng)村文化振興實(shí)施細(xì)則Tag內(nèi)容描述:
1、施工開始前編制專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則. 三安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制 一安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由安全監(jiān)理員為主編制,專業(yè)監(jiān)理工程師參與,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn); 二編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù): 1.已批準(zhǔn)的包含安全監(jiān)理方案的監(jiān)理規(guī)劃; 2.相關(guān)的法規(guī)工程。
2、銷人員公傭營(yíng)銷人員公傭 . 8 8 第五章第五章 各類傭金的其他規(guī)定各類傭金的其他規(guī)定 . 1313 第六章第六章 附則附則 . 1414 2 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為建立統(tǒng)一規(guī)范的商業(yè)地產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制,有效提高員工積極 性,達(dá)。
3、營(yíng)銷人員公傭人員公傭 . 8 8 第五章第五章 各類傭金的其他規(guī)定各類傭金的其他規(guī)定 . 1313 第六章第六章 附則附則 . 1414 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為建立統(tǒng)一規(guī)范的商業(yè)地產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制,有效提高員工積極 性,達(dá)到促進(jìn)。
4、元月 B類6000元月 2 2招商類招商類 級(jí):招商顧問 基本工資:1500元月 級(jí):高級(jí)招商顧問 基本工資:1800元月 級(jí):項(xiàng)目招商主管 基本工資:2500元月 級(jí):高級(jí)項(xiàng)目招商主管 基本工資:3000元月 級(jí):項(xiàng)目招商經(jīng)理 基本工資。
5、 4監(jiān)理工作控制要點(diǎn)方法及措施 5測(cè)量工程控制流程 6安全技術(shù)措施 昆明置信廣場(chǎng) KMJLZXGC測(cè)量監(jiān)理細(xì)則006 第 頁(yè) 共 11 頁(yè) 3 1 1 工程概況工程概況 建設(shè)單位:云南中置信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程名稱:昆明置信廣場(chǎng) 建設(shè)地。
6、位等參與工程建設(shè)的單位人員 . 第三條第三條 合同準(zhǔn)備及合同準(zhǔn)備及招議標(biāo)會(huì)議招議標(biāo)會(huì)議管理要求管理要求 1項(xiàng)目組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)所發(fā)包的高危作業(yè) 制定安全說明. 2計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科在發(fā)放招標(biāo)文件時(shí)向投標(biāo)單位提供項(xiàng)目相關(guān)的安 全技術(shù)標(biāo)。
7、合法資質(zhì)的物 業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)各類物業(yè)實(shí)施管理提供服務(wù)的收費(fèi)行為. 第三條第三條 本細(xì)則所稱的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照服務(wù)合同的約定,對(duì)房 屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)管理,維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi) 生和相關(guān)秩序的活動(dòng),向業(yè)。
8、水 平,順利完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo). 二 精細(xì)化管理小組: 組長(zhǎng):xxx 成員:xxxxxxxxxxxxxxx 三 精細(xì)化管理小組工作職責(zé): 精細(xì)化管理小組根據(jù)超市工作需要,制定不同崗位工作工作 標(biāo)準(zhǔn)和工作流程及考核監(jiān)督辦法,讓精細(xì)化管。
9、工作任務(wù). 第三條第三條 實(shí)施本細(xì)則,要堅(jiān)持以政治思想工作同經(jīng)濟(jì)手段行政手 段和法制手段相結(jié)合,以思想教育為主,懲罰為輔的原則. 第二章第二章 獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì) 第四條第四條 獎(jiǎng)勵(lì)的種類和審批: 一獎(jiǎng)勵(lì)的種類 對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:記功記大功評(píng)優(yōu)先進(jìn)工。
10、全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則實(shí)施安全監(jiān)理 2 按規(guī)定對(duì)高支模專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 審核批準(zhǔn) 3 對(duì)高支模工程按規(guī)定組織驗(yàn)收 4 對(duì)危及工程和人員安全的作業(yè),及時(shí)發(fā)出停工停用指令的 5 按規(guī)定審查施工企業(yè)資質(zhì)含專業(yè)承包勞務(wù)分包和安全生。
11、8 九混凝土工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 . 99 十預(yù)應(yīng)力混凝土工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 . 132 十一整體面層地面工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 . 145 十二板塊地面工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 . 159 十三一般抹灰工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 . 168 十四塑料門窗安裝工程監(jiān)理實(shí)。
12、 施 工 過 合格 程 中 控 制 施 工 質(zhì) 量 合格 不合格 復(fù)杳驗(yàn)收 不 合 格 合格 隱 蔽 工 程 分 部 分 項(xiàng) 至 施 工 完 畢 擠 塑 板 保 溫 系 統(tǒng) 基層驗(yàn)收 粘貼擠塑板 面層 變形縫 保 溫 砂 漿 系 統(tǒng) 基層驗(yàn)。
13、機(jī)械建筑材料準(zhǔn)備情況. 二 在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況. 三 核查進(jìn)場(chǎng)建材 建筑構(gòu)配件 設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告, 并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn). 四 做好旁站監(jiān)理記錄和。
14、拱柱等構(gòu)建設(shè)施專項(xiàng)安全監(jiān)四橋梁工程中的梁拱柱等構(gòu)建設(shè)施專項(xiàng)安全監(jiān) 理實(shí)施細(xì)則理實(shí)施細(xì)則 2323 一掛藍(lán)施工專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 2424 二梁墩柱施工等高處作業(yè)專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 2828 五隧道工程中的不五隧道工程中的不良地質(zhì)隧道高瓦。
15、 目標(biāo):達(dá)到優(yōu)良工程的要求. 三 編寫依據(jù): 31 工程項(xiàng)目標(biāo)書及承包合同 32 引用標(biāo)準(zhǔn) 1 建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502102001 四 監(jiān)理控制要點(diǎn): 4.1 事前監(jiān)理控制要點(diǎn)與方法 4.1.1 掌握和熟悉有關(guān)室內(nèi)裝修的質(zhì)量。
16、線. 2拱圈應(yīng)按斷面要求制作定型擋頭板外模和骨架,并應(yīng) 采取防止走模的措施. 3采取跳槽邊墻灌筑拱圈時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)拱腳的基底處理, 保持拱腳穩(wěn)定.當(dāng)拱腳基底過深時(shí),應(yīng)先灌筑基礎(chǔ)托梁,必 要時(shí)加設(shè)錨桿使拱腳混凝土與巖壁連接牢固,防止拱腳基底 松。
17、量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1010 六六混凝土分項(xiàng)工程施工質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則混凝土分項(xiàng)工程施工質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1313 七七砌體工程施工質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則砌體工程施工質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2121 八八屋面工程及建筑防水施工質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則屋面工程及建筑防水施工。
18、制作 2玻璃幕墻安裝 3玻璃幕墻安裝允許偏差和檢驗(yàn)方法 五 監(jiān)理的工作方法及措施 一施工安裝準(zhǔn)備階段事前質(zhì)量控制要點(diǎn) 二事中質(zhì)量控制要點(diǎn) 三事后質(zhì)量控制要點(diǎn) 注:細(xì)則正文中的黑體字黑體字,除作為章節(jié)標(biāo)題外,均是工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文. 一本。
19、工總工期: 個(gè)月 12相關(guān)裝飾裝修工程施工方案: 13專業(yè)監(jiān)理范圍:裝飾裝修工程的監(jiān)理工程量審查與結(jié)算; 施 工階段的質(zhì)量進(jìn)度投資監(jiān)理控制,并做好合同和信息管理;搞好 協(xié)調(diào)配合工作;監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)文明施工. 二質(zhì)量控制依據(jù) 1.建筑設(shè)。
20、銷商積極開展工作,共同完成公司銷售任務(wù). 一一康奈專賣經(jīng)銷點(diǎn)的有關(guān)規(guī)定康奈專賣經(jīng)銷點(diǎn)的有關(guān)規(guī)定 1經(jīng)銷點(diǎn)形式 專賣店商場(chǎng)專廳專柜 2專賣經(jīng)銷點(diǎn)基本要求 3辦事處應(yīng)按本細(xì)則及代理合同的有關(guān)規(guī)定在 ABC 級(jí)城市積極 類 型 級(jí) 別 經(jīng)銷點(diǎn)形式。
21、3 管理職責(zé)的一致原則管理職責(zé)的一致原則 . 3 1.3.41.3.4 可持續(xù)更新原則可持續(xù)更新原則 . 3 2 2 組織架構(gòu)與分工職責(zé)組織架構(gòu)與分工職責(zé) . 4 2.12.1 組織架構(gòu)組織架構(gòu) . 4 2.22.2 分工職責(zé)分工職責(zé) 。
22、3 管理職責(zé)的一致原則管理職責(zé)的一致原則 . 3 1.3.41.3.4 可持續(xù)更新原則可持續(xù)更新原則 . 3 2 2 組織架構(gòu)與分工職責(zé)組織架構(gòu)與分工職責(zé) . 4 2.12.1 組織架構(gòu)組織架構(gòu) . 4 2.22.2 分工職責(zé)分工職責(zé) 。
23、必須貫徹安全第一,預(yù)防為主的原則,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全和誰(shuí) 主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則. 2嚴(yán)格依照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,安全監(jiān)理工作必須貫穿于監(jiān)理工作 的全過程. 3嚴(yán)格堅(jiān)持四不放過的原則,即事故原因未查清不放過,責(zé)任人員未處理不。
24、理 核準(zhǔn)者外,其余如有超額報(bào)支,一律剔除之. 五員工出差前,得按實(shí)際需要預(yù)借旅費(fèi),其預(yù)借款額,經(jīng)由各主管初審,呈請(qǐng) 總經(jīng)理核準(zhǔn)后暫付之,出差完畢,向總務(wù)組銷差后應(yīng)于三日內(nèi)呈報(bào)核銷,如三日 后,仍未報(bào)支者,會(huì)計(jì)組應(yīng)將該員之預(yù)借旅費(fèi)在薪津項(xiàng)下先。
25、 適用范圍適用范圍 本辦法適用于重慶公司各項(xiàng)目的成本本辦法適用于重慶公司各項(xiàng)目的成本 管理;管理; 5 管理辦法管理辦法 土地投資論證階段土地投資論證階段 項(xiàng)目啟動(dòng)階段項(xiàng)目啟動(dòng)階段 方案設(shè)計(jì)階段方案設(shè)計(jì)階段 初步設(shè)計(jì)階段初步設(shè)計(jì)階段 工程實(shí)。
26、團(tuán)發(fā)字 2008第 095 號(hào)修訂通知; 1.5 地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)字2008第 009 號(hào)關(guān)于調(diào)整建安費(fèi)用科目 設(shè)置的通知 ; 1.6 中海地產(chǎn)地區(qū)公司工程合約管理制度 ; 1.7 中海地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)估工作指引 ; 1.8 關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理推行。
27、 解決何時(shí)做如何做的問題;解決何時(shí)做如何做的問題; 4 適用范圍適用范圍 本辦法適用于重慶公司各項(xiàng)目的成本本辦法適用于重慶公司各項(xiàng)目的成本 管理;管理; 更多資料請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào):房地產(chǎn)干貨資料 5 管理辦法管理辦法 土地投資論證階段土地。
28、土質(zhì)等情況進(jìn)行安全評(píng)估, 施工單位必須編制安全專項(xiàng)方案并通過審批. 1.2. 深度在 5m 及以上的深基坑加固和支護(hù)必須由具備相應(yīng)施工資質(zhì)的施工單位承擔(dān).深基坑 分層 分段開挖必須由監(jiān)理單位檢查, 并及時(shí)按方案進(jìn)行基坑支護(hù), 嚴(yán)禁出現(xiàn)超挖的。
29、務(wù). 第三條第三條 實(shí)施本細(xì)則,要堅(jiān)持以政治思想工作同經(jīng)濟(jì)手段行政手 段和法制手段相結(jié)合,以思想教育為主,懲罰為輔的原則. 第二章第二章 獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì) 第四條第四條 獎(jiǎng)勵(lì)的種類和審批: 一獎(jiǎng)勵(lì)的種類 對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:記功記大功評(píng)優(yōu)先進(jìn)工作者單。
30、的工作內(nèi)容,由直接上級(jí)進(jìn)行 考評(píng); 3集團(tuán)追加給有關(guān)部門的工作任務(wù)完成情況;由任務(wù)布置者進(jìn)行考評(píng); 二各部門的考核內(nèi)容及考評(píng)指標(biāo)分別為: 1企業(yè)發(fā)展中心 關(guān)鍵任務(wù)日常工作關(guān)鍵衡量指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn) 1研究部: 關(guān)鍵任務(wù)日常工作關(guān)鍵衡量指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn) 2。
31、建立的責(zé)任基礎(chǔ). 二例外原則.凡具有重復(fù)性質(zhì)的日常性工作,都應(yīng)制定出制度和程序,授 權(quán)下級(jí)處理.上級(jí)主要控制例外事件. 三成果導(dǎo)向原則.集團(tuán)對(duì)直屬職能部門實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)各下屬子 公司實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制.雖然集團(tuán)對(duì)不同性質(zhì)的單位實(shí)行不。
32、案;項(xiàng)目部專職質(zhì)量工程師按實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)不低于 50的比例進(jìn)行復(fù)測(cè);公司相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)按不低于 30的比例進(jìn)行復(fù)測(cè);公司的復(fù)測(cè)數(shù)據(jù)作為公司對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核的一項(xiàng)重要依據(jù).3取樣原則與計(jì)算說明3.1 取樣原則3.1.1 隨機(jī)原則。
33、用和管理.一企業(yè)住房基金的來(lái)源:1按規(guī)定當(dāng)年提取的住房折舊;按規(guī)定提取的住房使用權(quán)攤銷;按規(guī)定提取公益金的 5070;建立住房周轉(zhuǎn)金 ,以下資金發(fā)生時(shí)可轉(zhuǎn)入住房周轉(zhuǎn)金:1自管住房含委托其他單位代管的住房的租金收入中應(yīng)留歸企業(yè)的部分和租賃保證。
34、進(jìn)行復(fù)驗(yàn), 其質(zhì)量必其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)硅酸鹽水泥硅酸鹽水泥普通硅酸鹽普通硅酸鹽水泥水泥GB175 等的規(guī)定.等的規(guī)定.2當(dāng)在使用中對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超當(dāng)在使用中對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個(gè)月過三個(gè)月快。
35、材料見證取樣監(jiān)理 4四四. .排水管道工程施工質(zhì)量監(jiān)理排水管道工程施工質(zhì)量監(jiān)理 5一工程概況及特點(diǎn)二監(jiān)理工作流程三監(jiān)理工作要點(diǎn)五五. .道路施工質(zhì)量監(jiān)理道路施工質(zhì)量監(jiān)理13六六. .頂管施工質(zhì)量監(jiān)理頂管施工質(zhì)量監(jiān)理18七七. .安全監(jiān)理實(shí)施。
36、同約定的日期,按時(shí)向承包單位發(fā)出開工令并報(bào)業(yè)主單位備案.如無(wú)特殊原因,開工令發(fā)出的日期不應(yīng)提前或推后.1.2 審查承包單位的施工機(jī)械設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)按批準(zhǔn)的承包單位工程進(jìn)度計(jì)劃分期審查在實(shí)施工程時(shí)進(jìn)場(chǎng)并使用的施工機(jī)械設(shè)備,并按以下要求進(jìn)行系。
37、發(fā)字2008第 095 號(hào)修訂通知; 1.5 地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)字2008第 009 號(hào)關(guān)于調(diào)整建安費(fèi)用科目設(shè)置的通知 ; 1.6 中海地產(chǎn)地區(qū)公司工程合約管理制度 ; 1.7 中海地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)估工作指引 ; 1.8 關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理推行限額審。
38、如實(shí)反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理成果,必須按照國(guó)家相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)政策和公司董事會(huì)的有關(guān)規(guī)定,記錄和反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng).所謂合法性合法性, 是指企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須符合國(guó)家相應(yīng)的法規(guī) 政策條例,必須符合公司董事會(huì)決議及公司的有關(guān)規(guī)章制度。
39、理主持,公司PMO成員參加,確定擬取得地塊的項(xiàng)目定位含擬售價(jià)格及項(xiàng)目成本設(shè)定等;根據(jù)地塊項(xiàng)目定位,研發(fā)部負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目預(yù)案,發(fā)展部負(fù)責(zé)提供土地信息及周邊市政配套情況;根據(jù)項(xiàng)目定位項(xiàng)目預(yù)案土地信息和周邊市政配套情況,由司造價(jià)采購(gòu)部經(jīng)理或其指定人。
40、本管理流程為主線,從組織體系及工作職責(zé)工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理工作內(nèi)容責(zé)任成本管理基礎(chǔ)工作等三個(gè)大的方面對(duì)集團(tuán)公司責(zé)任成本管理工作做出了細(xì)致的要求.第三條第三條責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者控制的成本.它劃清了企業(yè)成本管理中。
41、司各項(xiàng)目的成本本辦法適用于重慶公司各項(xiàng)目的成本管理;管理;5管理辦法管理辦法u土地投資論證階段土地投資論證階段u項(xiàng)目啟動(dòng)階段項(xiàng)目啟動(dòng)階段u方案設(shè)計(jì)階段方案設(shè)計(jì)階段u初步設(shè)計(jì)階段初步設(shè)計(jì)階段u工程實(shí)施階段工程實(shí)施階段u項(xiàng)目竣工成本確認(rèn)項(xiàng)目竣工。
42、 原材料檢驗(yàn)程序93.4 質(zhì)量事故的處理程序113.5 路基施工控制要點(diǎn)123.6 路面施工控制要點(diǎn)303.7 橋梁施工控制要點(diǎn)423.8 監(jiān)理中心試驗(yàn)室控制要點(diǎn)813.9 工程測(cè)量監(jiān)理86第四章工程進(jìn)度監(jiān)理4.1 進(jìn)度計(jì)劃的提交924.2。
43、制4一 進(jìn)度控制工作流程圖4二 進(jìn)度控制的方法6三 進(jìn)度控制的措施6四 進(jìn)度控制工作內(nèi)容6第三章 工程質(zhì)量控制8第一節(jié) 施工質(zhì)量控制流程圖8第二節(jié) 施工測(cè)量放樣監(jiān)理10第三節(jié) 道路工程質(zhì)量監(jiān)理12一 路基工程質(zhì)量監(jiān)理12二 路面基層底基層質(zhì)。
44、程監(jiān)理附屬工程監(jiān)理.28第九章第九章給水管道工程監(jiān)理給水管道工程監(jiān)理.30第十章第十章排水管道工程監(jiān)理排水管道工程監(jiān)理.35第十一章第十一章電纜溝工程監(jiān)理電纜溝工程監(jiān)理.44第十二章第十二章照明工程施工監(jiān)理照明工程施工監(jiān)理.46第十三章第十。
45、測(cè)和側(cè)向位移監(jiān)理實(shí)施細(xì)則536涵洞施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則537鉆孔灌注樁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則前前言言盛澤鎮(zhèn)小區(qū)改造工程的監(jiān)理任務(wù)由吳江市明榮建設(shè)監(jiān)理有限公司承監(jiān).在本工程建設(shè)中,監(jiān)理組積極響應(yīng)業(yè)主號(hào)召,認(rèn)真貫徹業(yè)主相關(guān)文件精神,始終以質(zhì)量至上精益求精為宗。
46、工長(zhǎng)度 2345.683M.沿線分別與鄧城大道及規(guī)劃支路鄧曼路鄧候路追日路中原西路相交.該工程為改建工程,現(xiàn)狀道路兩側(cè)有學(xué)校企業(yè)城中村.人行道局部損壞大部分地段狀況較好;部分地段由于地下排水管道損壞及機(jī)動(dòng)車道損壞后大量機(jī)動(dòng)車改走非機(jī)動(dòng)車道。
47、1,前期建筑物定位, 建筑物相對(duì)標(biāo)高;2,基礎(chǔ)基坑地質(zhì),軸線定位柱定位偏位,基礎(chǔ)土 方回填,地梁,預(yù)留孔洞,地下室軸線梁板柱赴墻及防水樓梯預(yù)留 孔洞等;3,主體地下室首層標(biāo)準(zhǔn)層梁板柱樓梯,預(yù)留孔洞管線 井,衛(wèi)生間沉箱,飄窗飄板,首層入口門樓。
48、業(yè)性的回復(fù).33物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)向小區(qū)住戶發(fā)放業(yè)戶手冊(cè)及便民服務(wù)卡 ,并安排專人接聽24 小時(shí)值班電話.34物業(yè)服務(wù)中心助理客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)每日至少三次開啟查看房地產(chǎn)信息網(wǎng) ,并在每宗投訴生成的 5 個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行專業(yè)性的回復(fù),可根據(jù)服務(wù)中心名稱。
49、 第一篇工程概況工程概況1項(xiàng)目位置項(xiàng)目工程涉及鄉(xiāng)的村和村鄉(xiāng)的村鄉(xiāng)的村和村永樂江鎮(zhèn)的村鄉(xiāng)的村共個(gè)村.2主要建設(shè)內(nèi)容水利工程措施:補(bǔ)砌灌溉渠道條m ,補(bǔ)砌排水渠道條m ,加固山塘座,新建小型蓄水池口,新建小型提水工程處.田間道路:新修機(jī)耕路條。